工程監理公司監理部各級崗位職責及工作流程匯編(20頁).doc
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2023-08-31
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1、總監理工程師職責總監理工程師由項目法人委托授權,對項目法人負責。職責為:1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責。2、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作。對整個工程的進度、質量控制。3、參與建設單位與承包商談判工程承包合同。對整個工程的各承包合同進行監督和管理。承包商對項目(專業)監理工程師的書面指示有質疑時,可報告總監理工程師,總監理工程師可對質疑的內容進行確認、否定或更改。4、審查分包單位的資質,并提出審查意見。5、檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作。6主持監理工作會議,主持生產協調會議。簽發2、項目監理機構的文件和指令。7、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。向承包商發布開工令。審定承包商提出的重大工程實施方案,決定施工中重大的技術問題。8、審核簽署承包單位的申請。9、審查和處理工程變更。與建設單位共同審定重大工程設計變更,審核合同變更與附加工程項目,并提出建議,由項目法人批準實施。10、主持或參與工程質量事故的調查。11、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。受建設單位委托處理索賠、違約和特殊風險,并向建設單位提出報告。審核工程延期和延期補救措施,并經項目法人同意后實施。12、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理3、工作總結。13、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收。14、審定工程缺陷補救措施,并報項目法人同意后實施。簽署頒發工程缺陷責任憑證。15、主持整理工程項目的監理資料xxxx建設工程監理有限公司專業監理工程師1、負責編制本專業的監理實施細則。2、負責本專業監理工作的具體實施。3、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出建議。4、審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告。依照合同文件,組織審查承包商提出的施工組織設計或施工措4、施、方案、設備材料。提出特殊技術處理措施及特殊施工工藝的處理意見,并向總監理工程師提出報告。5、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收。監督承包商按合同文件及有關技術規范、技術標準和設計圖紙進行施工,監督施工程序和施工進度。6、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。7、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記。8、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監理月報。9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認。組織監督承包商的檢驗測試5、工作。按照合同和技術規范、技術標準,指示承包商進行有見證取樣送檢,必要時可隨時進行抽查。10、負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證。11、對授權的工程承包合同進行全面的監督與管理。當出現危及生命、財產和工程安全的緊急事件時,可不受承包合同的限制,向承包商下達指令,以盡快解決不安全因素和減少損失。如果 上述情況不應由承包商負責時,應同時提出對承包商補償的建議,并應及時報告總監理工程師。12、參加設計單位對承包商進行技術交底,審核施工圖紙,審查設計修改通知,報總監理工程師簽發。13、審批承包商的月進度報告,包括完成的工程項目、實物工程量、工程形象、設備使用量、材料消耗、勞力使用量6、管理人員出勤情況等,并向總監理工程師提交月進度報告。14、根據總監理工程師的授權組織索賠調查,向總監理工程師提出索賠。15、根據總監理工程師的授權組織索賠調查違約和特殊風險事件,并與承包商協商后提出處理報告,報總監理工程師簽署意見,報項目法人批準后實施。16、組織調查工程延期責任和補救措施,工程缺陷責任和補救措施,并與承包商協商后提出處理報告,經總監理工程師簽署意見,報項目法人批準后實施。監理員職責1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。4、7、按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。5、擔任旁站工作,發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。6、做好監理日記和有關的監理記錄。安全監理員職責 1、查各專業施工安全情況及安全防護的執行情況; 2、審查施工單位的施工安全防護措施,發現不安全隱患,必須提交明確處理意見; 3、全事故的處理; 4、促并參與施工單位對現場施工的安全檢查; 定期或不定期向項目總監理工程師匯報施工安全情況。進度控制工作流程圖簽定承包合同建設與承包單位編制施工總進度計劃承包單位審查施工總進度計劃監理單位同意否不同意同意編制年/季/月實施計劃承包單位審查施8、工計劃監理單位同意否承包單位組織實施進度計劃監理單位檢查計劃實施情況根據總進度控制計劃,編制下期實施性進度計劃根據形象進度計劃編寫監理月報不同意同意修改實施進度計劃偏離否動態管理跟蹤控制有偏離無偏離組織協調監理工作程序監理方提出協調要求業 主提出協調要求施工單位提 出協調要求監理方提 出協調要求總監及監理班子分析協調事項,調查相關情況,制訂協調方案,實施協調監理方督促各方落實協調協調事項解決工程進度監理工作程序圖監理工程師下達開工令承建單位提交進度計劃否是工程開工監理工程師審批監理工程師審批延期監督計劃實施進行監督直至工程完工否計劃是否拖延否是否關鍵線路是否承建單位原因承建單位調整計劃監理工程9、師審核執行調整進度計劃頒發移交證書監督維修計劃頒發缺陷責任證書xxxx建設工程監理有限公司工程質量事故處理監理工作程序監理簽發工程暫停指令執行對工程質量事故處理程序:對工程質量問題進行處理施工單位監理工程師審查事故處理情況施工單位填寫復工申請認可、簽認復工指令xxxx建設工程監理有限公司工程變更監理工作程序設計單位業主代表承包人總監理工程師專業監理工程師報業主代表審批監理工程師發出意向通知變更原因、項目依據、要求承包人修訂合同文件、安排施工、提交估價報告否否圖紙、技術洽談記錄、研討會記錄、行政文件等專業監理、設計收集資料監理工程師費用評估審核變更工程數量,確定單價及費率協商價格報業主代表頒布工10、程變更令總監理工程師變更令、變更說明費用估價表、附件xxxx建設工程監理有限公司工序工程質量監理工作程序監理工程師承包人提出開工申請現場材料檢查、人工檢查、審查設備是否年檢、施工工藝措施是否合理等準備階段質量監理否進行下一道工序審批開工申請單施工階段返工否工序施工是否承建單位質量自檢是驗收階段專業監理工程師驗收監理工程師簽發中間交工證書xxxx建設工程監理有限公司工程質量監理工作程序現場材料檢查人、設備審查、施工工藝批準承建單位提出開工申請重新提出否總監審批開工申請單是進行下一道工序承建單位質量自檢是每道工序開工現場監理否專業監理工程師驗收是否是監理工程師簽發中間交 工證書xxxx建設工程監理11、有限公司設計變更處理流程總監口頭指示與業主聯系現場監理部擬訂文稿總監審核設計單位提出修改后設計圖紙總監組織審核修改 否 是編制調整預算總監審核 投資控制施工單位現場監理工程師xxxx建設工程監理有限公司監理工作總程序收到中標通知書7天內,項目監理部人員逐步到位并開展工作向建設單位提交工程監理檔案資料和監理工作總結上交檔案館明確保修期監理工作,監督責任單位按期完成保修任務參與工程項目竣工驗收,簽署監理意見根據監理依據(設計圖紙、法律、法規)按照監理細則,規范化地進施工準備階段和施工階段的監理工作根據已編寫的投標文件,編制監理規劃和監理實施細則收集有關資料,進一步熟悉情況,以作為開展監理工作的依據12、監 理 資 料1、施工合同文件及委托監理合同;2、勘查設計文件;3、監理規劃4、監理實施細則5、分包單位資格報審表;6、設計交底與圖紙會審會議紀要;7、施工組織設計(方案)報審表;8、工程開工/復工報審表及工程暫停令;9、測量核驗資料;10、工程進度計劃;11、工程材料、構配件、設備的質量證明文件;12、檢查試驗資料;13、工程變更資料;14、隱蔽工程驗收資料;15、工程計量單和工程款支付證書;16、監理工程師通知單;17、監理工作聯系單;18、報驗申請表;19、會議紀要;20、來往函件;21、監理日記;22、監理月報;23、質量缺陷與事故的處理文件;24、分部工程、單位工程等驗收資料;25、索賠文件資料;26、竣工結算審核意見書;27、工程項目施工階段質量評估報告等專題報告;28、監理工程總結;