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1、變更、結算負面案例分享一直以來，我們都在做一件事，案例整理，并定期與大家分享謹希望，在讀過這些自己的，或是別人的故事后，當我們下次再遇到同類的問題時，能得到一些啟發！前言案例目錄1 12 23 34 4山東區域 麗景公館項目擅自占用場內區域修建臨時生活區 河北區域 滄州翡麗公園新增精裝樣板北京區域 臺湖二期外墻砌筑材料變更5 5廈門區域 角美凡爾賽B區公區地磚變更廣州區域 麗景灣北區二組團精裝甲供材改乙供&更換品牌案例目錄6 67 78 89 9甘肅區域 林隱天下C2-2降水山西區域 文瀾府地塊三樁基招標與施工圖差異江西區域 宜春檀府物業用房超標深莞區域 東莞MODO項目走道夾板拆除&陜西區域2、 上林灃盛C4洋房閣樓樓梯變更1010福州區域 奧體陽光花園精裝修工程結算案例目錄11111212江蘇區域 平江項目樁基工程 陜西區域 林隱天下五期鋼結構工程結算案例1山東區域 麗景公館項目總包擅自占用場內區域修建臨時生活區發生時間：2018年6月/10月經辦人：粟玉振（項目工程）、李聰（項目成本）負責人：周字龍（項目負責人）涉及金額：約120萬元山東區域 麗景公館項目總包擅自占用場內區域修建臨時生活區概況事項說明：1、2018年6月，西地塊總包定標進場后，在場內東西地塊交接位置設置生活區；2、2018年10月，東地塊總包進場后，發現西地塊總包已先行在場地內設置生活區，也要求在場內北側設置生活3、區，且占據西地塊后續主要進場道路，現場未有效制止；3、2018年11月，西地塊材料設備進場道路受阻，區域建議在場外南側回民區修建一條臨時施工通道，約120萬；事后再從東西地塊合同金額內扣除。山東區域 麗景公館項目總包擅自占用場內區域修建臨時生活區概況合同約定：2.3辦公條件2.3.1總包辦公管理用房、工人住宿等相關問題由各總包單位自行考慮。施工現場不允許設生活區，辦公地點需由投標單位自行考慮，且已包含在報價里，施工過程中若發生遷移，則甲方不予補償遷移費用。合同執行：1、西地塊總包在場內自由選址修建臨時生活區，項目未管控；2、東地塊總包繼續在場內修建臨時生活區，且占據西地塊后續主要施工通道，項目4、已管控乏力；3、最后提出場外由我司先行出資再修一條臨時路，將來從兩家總包扣除，可行程度呢？由此可見：無論如何，也不應由我司再行承擔這120萬元臨時道路費用。至于區域提出的由我司墊資，將來再從總包扣除，根本就是自欺欺人。山東區域 麗景公館項目總包擅自占用場內區域修建臨時生活區反思下面，我們分析下現場管理過程中，如何在不影響現場施工情況下，規避此類額外費用的產生。1、以合同條款為依據從現場管理的角度，甲方肯定是不希望施工單位在現場建設臨時生活區的，因此在多數招標文件、合同文件中均應設置“現場不允許設置生活區”的條款；2、及時組織合約交底合同簽訂后，成本人員應及時向工程部、監理等現場管理人員進行合約5、交底，使其明白合同主體的主要權力義務；3、合理規劃工程現場布置在保留相關權責的基礎上，現場管理也可視項目建設規模、場地布置情況，在不損害我司經濟利益、工期情況下，給合作方現場施工組織（包括前述臨設布置等）提供適當便利；但臨設的建設規模、布置位置必須是經甲方現場管理人員合理規劃，項目負責人審批后確定，且應綜合考慮整個項目開發過程中各施工單位組織情況，工程部絕不能放任某一家施工單位的損人利己行為，合約部也應起到監管職責。案例2河北區域 滄州翡麗公園新增精裝樣板發生時間：2018年3月經辦人：王晨（原區域營銷負責人）、車心達（原區域設計負責人）、趙鴻飛（原區域成本負責人）負責人：程杰（原項目總）涉及6、金額：約167萬元河北區域 滄州翡麗公園新增精裝樣板概況事項說明1：1、2018年3月6日，經區域組織專題會，確定“示范區樣板間施工交付標準為展示樣板間，展示時分別標注實際交付標準、非實際交付標準。”2、2018年6月5日，現場三套臨時樣板房完工，客餐廳、臥室的墻地頂均非實際交付標準；樣板間的建造費 559,867.21元，樣板間精裝修費用828,274.92元，景觀大約拆除500，金額約280,000.00元，合計發生成本1,668,142.13元。3、2018年7月7日，樣板房對外開放。河北區域 滄州翡麗公園新增精裝樣板概況事項說明2：4、2018年11月7日，區域發起線上審批“由于滄州洋7、房臨時樣板間做的非交付標準，大區是精裝修交付，為了減少客訴風險，經區域研究決策在主體結構已完成的4#樓里做實體交付樣板”。河北區域 滄州翡麗公園新增精裝樣板概況相關資料：河北區域 滄州翡麗公園新增精裝樣板反思1、營銷、設計、項目負責人在明知大區為精裝交付的情況下，在室內裝修標準這樣的客戶敏感點上，樣板間室內展示標準仍與交付標準不一致，寄希望于現場標注非交付來規避風險，決策失誤；2、合約部拿到施工圖紙用于招標，發現這么多的不一致，也應該思考是否合理，并予以預警。案例3廈門區域 角美凡爾賽B區公區地磚變更發生時間：2016年12月經辦人：陳星童（項目設計），朱惠君（項目合約）負責人：湯炎通（項目負8、責人）涉及金額：約259萬元廈門角美凡爾賽B區公區地磚變更概況事項說明：1、2016年12月，示范區實體樣板房展示，走道裝修做法為仿石釉面磚+石材波打線，單方903元/m2；現場標注為非交付標準（放置免責條款說明）。2、大區公區精裝設計時，考慮釉面磚耐用性不足，及北連廊有明溝，地磚選用馬可波羅米白色玻化磚（主材54元/m2），點狀仿石紋路，無波打線，單方799元/m2。示范區過道展示大區現場（原定樣）差異對比地磚為諾貝爾淺黃色釉面磚(主材86元/m2)，片狀仿石紋路；羅馬尼亞大理石波打線（主材53元/m），走道單方903元。地磚為馬可波羅米白色玻化磚（主材54元/m2），點狀仿石紋路；無波打線9、，走道單方799元。現場進度現場施工情況：總面積16,091，已施工約3,200，已施工占比20%，材料到場情況：已到場占比80%，已全下料建議方案客戶投訴關鍵點，建議按示范區調整原方案與示范區-差異比對釉面磚釉面磚玻化磚玻化磚大理石大理石廈門區域 角美凡爾賽B區公區地磚變更概況事項說明：3、2018年5月，在大區公裝施工過程中，個別業主發現鋪貼地磚不一致，并在業主群提出此問題；4、2018年6月，現場變更回原樣板展示做法，其中已按照大區精裝施工圖完成的3,200m2范圍，全部鑿除重做，浪費92萬元。5、直至2018年6月30日,才發起線上變更審批，現場已實施。增加成本：1、對已實施的3,2010、0m2范圍，全部拆除，浪費成本92萬元；2、裝修標準提升增加成本：16,091m2*（903-799）/10000=167萬元；3、合計增加成本259萬元。廈門角美凡爾賽B區公區地磚變更反思1、營銷、設計在實體樣板展示時，對走道這類客戶非敏感點，存在過分包裝；2、該區域為公共區域走道部位，既然現場已標注為非交付標準，且有放置免責條款說明，從法律上是合規的，不能唯客戶意見論，僅因個別業主異議，就進行更改；3、未批先做，區域負責人、項目負責人、合約在發生客訴問題后，不按變更授權要求，上報事項審批；在現場已完成20%的情況下，自行決定對已實施部位全部鑿除，并按原展示標準實施，涉及金額高達259萬元（11、其中返工費用92萬元，裝修標準提升費用167萬元）。案例4廣州區域 麗景灣北區二組團精裝甲供材改乙供&更換品牌發生時間：2017年8月主要責任人：黃龍（原項目工程師）、林浩強（原項目合約）主要負責人：翁煜暉（原項目負責人）涉及金額：約23萬元廣州區域 麗景灣北區二組團精裝甲供材改乙供&更換品牌概況事項說明：1、2016年底設計確認精裝交付標準，按照集團2016年6月發布的舊C標執行，潔具五金均為科勒產品。精裝交付樣板房于2016年12月正式對外開放。廣州區域 麗景灣北區二組團精裝甲供材改乙供&更換品牌概況事項說明：2、2017年7月10日，該標段精裝修工程定標；裝修工程合同清單約定本次變更涉及12、的五金配件為甲供，品牌、型號與集團C標一致。廣州區域 麗景灣北區二組團精裝甲供材改乙供&更換品牌概況事項說明：3、2017年8月20日，項目書面回復施工單位，將屬于集采科勒/摩恩范圍的部分甲供小五金，改為乙供，替換品牌為“福建歐標”，并對價格予以確認。廣州區域 麗景灣北區二組團精裝甲供材改乙供&更換品牌概況事項說明：4、2018年9月22日，項目以保證施工進度、該小五金非客戶敏感點，考慮節約成本的等原因為由，發起變更申請；事實上，貨期方面，并沒有依據顯示施工單位提前上報了甲供材供貨計劃，或是請集采對接人協調供貨事宜；價格方面，科勒與福建歐標，屬于不同檔次產品，不應該簡單對比價格，判斷成本優劣。13、廣州區域 麗景灣北區二組團精裝甲供材改乙供&更換品牌反思1、在未經審批的情況下，項目工程師擅自決定甲供材改乙供；入職僅2月的項目合約光之子就自行對價格進行確認，均屬越權處置；2、事前工程、合約項目負責人未及時發現并制止下屬的越權行為；一年后，再就此事以種種理由補上變更事項審批，內控管理不當；3、我們應嚴肅對待已簽訂合同，不得隨意修改合同界面（包括甲供范圍等）。案例5北京區域 臺湖二期外墻砌筑材料變更發生時間：2018年7月 經辦人：彭程（項目設計負責人）、騰飛龍（原項目成本負責人）負責人：王赟（項目負責人）涉及金額：約15萬元北京區域 臺湖二期外墻砌筑材料變更概況事項說明：臺湖二期項目，外墻砌14、筑材料原設計選用BM連鎖砌塊，招標時亦按該材料報價并計入總價；2018年7月施工過程中提出該材料內部為空腔，不利于外墻防滲漏性能，設計變更為加氣塊；施工單位藉此要求重新核定單價，導致成本增加約15萬元。(摘自項目提報臺湖二期項目外墻材料變更匯報）北京區域 臺湖二期外墻砌筑材料變更反思1、砌體、防水、添加劑等種類繁多材料，應由甲方設計部確認材料品類，而不是任憑設計院在施工圖中指定，不予管控；2、招標階段設計材料選擇即要考慮適用性，尤其是在防滲漏這樣的敏感部位，不應使用空腔類材料；3、設計、工程、合約應從區域層面，結合當地驗收要求、地域特點組織調研，形成符合當地標準的穩定的材料庫。案例6甘肅區域 15、林隱天下C2-2降水發生時間：2017年8月 經辦人：孟武周（項目工程）、趙子強（原項目合約負責人）負責人：李晶（原區域成本負責人）、王燕青（現區域成本負責人）涉及金額：約400萬元甘肅區域 林隱天下C2-2降水概況事項說明1：林隱天下項目毗鄰黃河，地勘報告也已指出地下水位淺，項目于2013年開發至今，C2-1閉口中已發生降水費用813,393元；而C2-2商業地塊總包合同（2017年10月定標）、住宅地塊（2018年5月定標），承包范圍中仍未涉及降水內容，施工過程中，發生大額簽證費用，其中商業地塊施工單位申報費用1,120,811元；住宅地塊目前降水仍在持續發生中，區域預計已發生費用2,8816、3,600元；產生計價爭議。甘肅區域 林隱天下C2-2降水概況事項說明2：林隱天下C2-2住宅地塊仍在實施中，現僅對比C2-2商業地塊與C2-1指標及方案情況：項目樓層地下建筑面積(m2)建筑周長(m)降水井數量(臺）降水周期降水費用(元）相對地下建筑面積單方（元/m2)C2-2商業B1-3F1,56226523145天1,120,811718C2-1B1-6/9F4,3078414962天813,394189滄州B1-58,3862,057477127天（實際由承包人包干）6,780,000116當然，地塊間的地下水位線，建筑物是否設置后澆帶、地庫規模等等客觀因素，也會造成上述指標差異，但項17、目的主動管理上有沒有差異呢？甘肅區域 林隱天下C2-2降水概況降水方案由總承包單位出具，未見項目評審情況，僅由一工程副經理直接簽署“同意”工程量確認單中施工單位上報降水周期2017年8月23日2018年1月15日，所有水泵均按每天3臺班滿負荷運轉，項目審核意見沒有任何說明，直接簽名。臺班記錄表中所有人員均不簽署日期，我司僅1名項目工程師簽字；項目進入冬歇期停工后，仍然24小時降水。C2-2商業地塊降水過程管理甘肅區域 林隱天下C2-2降水概況滄州項目降水招標方案優化過程：由項目組織工程、設計、成本專項研討，經過六輪討論，不斷修正，由最初的開口方案到最終閉口方案，降水井數量從第一版407口，到第18、二版749口，到最終版477口；降水時間也由第一版暫定60天，到第二版暫定75天，到最終版施工單位包干。雖然報價有一定上漲，但是規避了合約后的成本風險，且就目前情況來看，5.8萬平米的大地庫，現場降水周期的確存在較多的不可控因素。甘肅區域 林隱天下C2-2降水概況C2-1降水過程管理：C2-1降水井根據現場進度分批次開始工作，分批次停止；降水井方案根據現場實際情況，及時予以調整。甘肅區域 林隱天下C2-2降水反思1、現場可預見到的降水工程，應由工程、設計、成本組織方案研討，合理控制降水井數量、降水周期；降水方案設計時可以考慮先激進后保守，先于土方開挖3-5天即開始降水，再通過現場實際出水情況予19、以調整；2、合約策劃時，對降水工程無需單獨分判，按誰需要誰降水的原則，更有利于避免現場扯皮；3、招標時對施工方案、技術要求予以澄清，土方或總包按正常施工期內發生的降水費用盡可能包干，后續若因乙方原因引起的工期增加不另計降水費用；4、降水工程要有明確的計價方式，且單價應合理；5、實施過程中，由工程、成本共同做好臺班記錄，尤其是出水量不明顯的井，適時停止降水，有效控制降水周期。案例7山西區域 文瀾府地塊三樁基招標與施工圖差異發生時間：2018年3月經辦人：胡振濤（招標經辦人）、耿琦（結構設計）負責人：苗愛寶（區域合約負責人）、南遠飛（區域設計負責人）涉及金額：1200萬元山西區域 文瀾府地塊三樁基20、招標與施工圖差異概況情況說明1：招標時主樓按單層建筑面積每平米0.35根，樁長35米，各主樓單層建筑面積總和為7,900平米，則樁數為2,765根，總樁長96,800米，費用為2,538萬元。實際各樓樁數為3250根，樁長為111,124米，費用為3,007萬元；實際總費用增加約為18%。招標時地庫部分按一柱一樁考慮，樁數為930根，樁長39米，總樁長36,300米，費用為1,049萬元。實際地庫樁數為1,613根，樁長為56,900米，費用為1,900萬元；費用增加約65%。業態一標段二標段招標施工招標施工樁數樁長（米）費用（萬元）樁數樁長（米）費用（萬元）樁數樁長（米）費用（萬元）樁數樁長21、（米）費用（萬元）主樓1300455001215165557930152214654571013231595531941485地庫9303630010491613569001900山西區域 文瀾府地塊三樁基招標與施工圖差異概況情況說明2：區域分析樁基招標與施工圖差異后，發現問題集中在地勘、試樁情況超預期。山西區域 文瀾府地塊三樁基招標與施工圖差異概況情況說明3：勘察節點2018.1.5 地勘進場2018.1.29 完成部分塔樓地勘報告，之后規劃局對方案進行調整2018.3.14 補勘后出具正式地勘報告I標段招標節點2017.12.22 設計在未取得地勘的前提下，參考周邊項目及售樓部地勘情況，提22、供樁基招標參數2018.1 啟動招標2018.3.30 I標段定標（5棟塔樓）暫定金額（較閉口）偏差25.3%山西區域 文瀾府地塊三樁基招標與施工圖差異概況情況說明3：試樁節點2018.3.2 第一次試樁3根2018.3.12 試樁檢測結果4200KN、2700KN、3600KN，離散性大2018.4.25 第二次試樁7根2018.5.19 才完成試樁檢測報告II標段招標節點2018.4.24 設計根據詳勘報告，提供二標段樁基招標參數2018.5.16 發起第二輪定標審批流程 最終暫定金額（較閉口）偏差42.7%。山西區域 文瀾府地塊三樁基招標與施工圖差異反思1、雖然現場地質情況較復雜，過程中23、出現補勘、補樁，但勘察從1.5進場，直至3.14才完成詳勘報告；試樁3.2開始，5.19完成最終檢測結果；項目、合約未能在過程中有效監管。2、I標段樁基定標前，勘察報告已經出來了，設計未對之前根據其他地塊勘察報告確定的樁基招標參數進行修正，合約不應該不管不顧就定標。3、II標段樁基招標參數，根據勘察報告出具，但與施工圖偏差仍然這么大，主樓布樁密度甚至小于I標段，這樣的招標方案合理嗎？合約也沒有提出異議。4、2018年三季度的合約條線會上，已經要求我們“對暫定工程量合同，其工程數量必須要有來歷”，這個“來歷”不是不加斟酌的拿來就用，而是要進行基本的專業判斷。5、快周轉更要有序策劃勘察、試樁、大區24、工程樁招標時間；勘察、試樁的質量、進度非常關鍵；工程樁招標可以提前啟動，但最后一輪回標前應結合勘察、試樁情況，修正暫定樁長、樁徑等主要參數。案例8福州區域 奧體陽光花園精裝修工程結算發生時間：2017年9月 經辦人：曾志義（原項目工程）、游良剛（項目合約）負責人：林蘇（區域成本負責人）涉及金額：約67萬元 福州區域 奧體陽光花園精裝修工程結算概況事項說明1：本合同為固定總價合同，原合同條款中約定，合同總價中包含5套由其他單位施工的樣板房費用，在結算時予以扣除。但在實際結算時，由項目部簽發了一張工程通知單，簡單敘述因施工標準不同對這6套樣板房予以改造，故合同內6套（實際其他單位施工5套）樣板房價25、格不扣減。對于改造的工作內容，工作量均未詳細描述，無法評估改造工作量及費用，而5套樣板房的費用約40萬。福州區域 奧體陽光花園精裝修工程結算概況事項說明2：本合同結算價款中有一筆增加地面水泥砂漿找平費用，計算的依據為一份精裝總包合同外施工費用協調會會議紀要，里面敘述為“總包不含找平，且找平竣工圖紙不體現，由甲方按增加干砂漿墊層進行確認”。但在精裝修合同文件之精裝修工程施工范圍及交界面驗收內容中，已明確細石砼找平層為裝修單位施工，但結算中并未扣減細石砼費用，僅增加了砂漿找平費用，此筆費用約27萬元。福州區域 奧體陽光花園精裝修工程結算反思1、招標時已經清楚5套樣板房是由其他單位施工，合約沒有必要26、將該部分金額計入合同總價，同時約定結算時予以扣除；2、工程對施工單位下達指令，該說的具體施工內容不說清楚，卻直接確認工程計價原則；與計價相關的工程通知單直接發施工單位，也不抄送合約部；3、合約結算時，應堅持合約審核的專業性、獨立性，而不是僅憑現場某位經辦人的意見為審核依據。案例9江西區域 宜春檀府物業用房超標發生時間：2018年3月經辦人：劉佳麗（室內設計）、紹興華（項目工程）負責人：裴火榮（項目負責人）涉及金額：約15萬元江西區域 宜春檀府物業用房裝修超標準概況為什么一份金額14.9萬的示范區精裝變更，卻被我們的前合約負責人、現合約負責人、項目負責人、集團合約對接人不斷退回呢？江西區域 宜春27、檀府物業用房裝修超標準概況事項說明1：設計“因集團規定售樓處設計面積不可超過800m2，宜春檀府售樓處圖紙為滿足集團規定，不讓設計面積超標。物業用房部分，以及大堂門口部分未包含在精裝設計圖紙內。”所以提供招標圖紙時，對上述內容，選擇性遺漏設計范圍，導致事后變更。可是招標圖紙不能超標準，變更圖紙就能超標準嗎？江西區域 宜春檀府物業用房裝修超標準概況事項說明2：2018.5.30 前任區域合約負責人因“物業用房整體單方偏高，瓷磚單價偏高”退回流程；2018.7.14 項目合約解釋，現場已采用品牌地磚“馬可波羅”，套用售樓處合同單價；2018.8.13現任區域合約負責人因“物業應該簡單點，單價及費用28、過高”退回流程；2018.9.17項目合約回復，經區域與項目部多輪談判，降價26,753元。大家都知道物業用房標準不應過高，但超標還是發生了！江西區域 宜春檀府物業用房裝修超標準反思1、實際上物業用房面積本來就不在售樓處設計面積范圍內，設計在明知前述內容必須實施的情況下，選擇性遺漏設計范圍，實屬沒必要；退一步如果個別項目真的出現就差一個門頭超標準，對設計效果又至關重要時，也應該在招標圖設計階段就實事求是的向公司申請，而不是僵化理解制度，陽奉陰違；2、我們的合約、項目同事都知道物業用房用材標準同售樓處不合理，所以才會一份10幾萬的變更，前后退了7次，事后區域、項目再去多輪談判，彌補損失，實在是費29、時費力！項目管理應控制未批先做，即便是示范區范圍，也至少應做到項目內部各條線溝通后再做。案例10深莞區域 東莞MODO項目走道夾板拆除&陜西區域 上林灃盛C4洋房閣樓樓梯變更東莞MODO項目走道夾板拆除發生時間：2017年5月經辦人：裴小亮（項目負責人）主要負責人：裴小亮（項目負責人）涉及金額：約91萬元上林灃盛C4閣樓樓梯變更發生時間：2017年5月經辦人：馬亮（營銷）主要負責人：白玉東（項目負責人）涉及金額：約13萬元深莞區域 東莞MODO項目走道夾板拆除概況事項說明1：本項目為商業用地，主產品為LOFT公寓，標準層高4.5米，公共走道的夾層加建部分作為后期公寓戶內贈送的上夾層榻榻米。實施30、版圖紙中公共走道為夾層砼板，并施工完成。2017年5月15日當地質監站檢查過程中，發現現場與報建圖不符（報建圖紙公共走道無夾層板）。質監站下令停工，之后項目拆除已完夾板砼。在此過程中，造成總包單位停工索賠及原有樓板搭建、拆除費用約92萬元。深莞區域 東莞MODO項目走道夾板拆除概況事項說明2：因銷售已承諾，項目之后采取鋼結構搭建，石膏板封閉；同時加強與質檢部門的溝通，最終于2018.7通過毛坯竣工驗收。陜西區域 上林灃盛C4洋房閣樓樓梯變更概況事項說明1：變更1 2015年4月，C4項目所有洋房6層上閣樓變更增加樓梯96部，原因是原圖紙設計無此樓梯，營銷提出閣樓帶樓梯贈送，增加賣點；變更2 231、015年5月，項目提出報建圖無此樓梯，存在驗收風險，故對未施工的樓棟不再施工閣樓樓梯（共計44部，僅預留樓梯洞口）；變更3 2015年11月，又因C4洋房施工圖與報建方案不一致，為配合驗收，項目決定選擇性拆除10部樓梯，以應對驗收的現場查看環節；變更4 2016年4月，竣備驗收后交房前，營銷再次對之前承諾過贈送閣樓樓梯的客戶進行溝通排查，有的客戶需要樓梯，有的不需要，最終又增加了33部樓梯。深莞區域 東莞MODO項目走道夾板拆除&陜西區域 上林灃盛C4洋房閣樓樓梯變更反思1、關于報建圖與實際施工圖不一致的情況，2018年度合約條線第三季度聯席會會議紀要中已有明確指導意見“定標時應以實施施工圖為32、合同范圍，不得先以合規報建圖為合同范圍，事后再以變更增加形式處理。這種不一致現象，在竣工備案之前不得實施，必須取得合法的竣工證面后，方可根據實際情況再組織實施，否則發生現場返工浪費的責任，追究責任部門決策人責任。”2、具體操作時，合約部在設計招標清單時，應對改造部分內容單獨編制工程量清單報價；設計部出具施工圖時，也可以單獨設計一套改造圖紙，竣備后改造前再發出。案例11江蘇區域 平江項目樁基工程發生時間：2017年8月經辦人：徐海軍（原項目合約）負責人：譚洋（原區域合約負責人）涉及金額：約98萬元江蘇區域 平江項目樁基工程概況事項說明1：2017年7月原蘇南公司（現江蘇公司）與江蘇建院營造有限公33、司、江蘇地質基樁工程公司兩家公司簽訂了集團蘇南區域20172019年度樁基工程集中采購合作協議，戰略合同清單中子目“應力釋放孔開挖、回填等”江蘇建院營造有限公司報價70元/m，江蘇地質基樁工程公司報價15元/m，此項清單模擬工程量為100m。定區域集采標時存在明顯的不平衡報價而未修正。實際在平江項目與江蘇建院營造簽訂了合同，“應力釋放孔開挖、回填等”實際發生工程量6,200m，單此項損失341,000元。地質基樁報價建院營造報價江蘇區域 平江項目樁基工程概況事項說明2：平江項目南、北區樁基工程合同選擇了江蘇建院營造有限公司按其集采價格簽訂合同。同樣工程量若套用江蘇地質基樁工程公司的集采報價，則34、較江蘇建院營造低980,995元。合同簽訂時經辦人員沒有從經濟上評估最有利于我司的合作方。江蘇區域 平江項目樁基工程反思1、合約清標一定要細致（包括補充清單、零星單價表），明顯單價偏差很大的子目，要盡量調平；2、集采中標單位不止一家，在決定具體由哪家實施項目時，合約要將該項目的實際工程量套取各家的合同清單，提供價格差異數據，作為具體項目合作方選擇的重要參考。案例12陜西區域 林隱天下五期鋼結構工程結算發生時間：2015年6月/2017年9月經辦人：張明（結算經辦人）負責人：李晶（區域合約負責人）涉及金額：約300萬元陜西區域林隱天下五期鋼結構工程概況事項說明：1、2014年5月，林隱五期鋼結構35、工程簽訂固定總價合同，合同金額13,572,524.99元（招標圖鋼結構范圍見圖示黃色區域，紅色區域均為合同后增補區域）；2、2015年6月，經區域審批簽訂補充協議1，金額4,878,900元；3、2017年9月，結算金額25,244,771.44元；結算變更率86%。外街圓盤鋼結構外街北側鋼結構外街南側鋼結構影院鋼結構49#屋面鋼結構陜西區域林隱天下五期鋼結構工程概況設計范圍缺失：施工過程中增補范圍即達16項，752萬元，這樣的圖紙也能包干招標，招標圖紙發出前設計部究竟有沒有審圖；事后變更量這么大的圖紙，合同中居然沒有答疑文件，清單編制過程中合約人員就沒有發現嗎？陜西區域林隱天下五期鋼結構工36、程概況結算審計發現問題：1）包干價清單計量不準確：圖紙并未明確屋面內和墻面內需要做鋁板裝飾，經與西安合約同事、工程同事現場復核，屋面內和墻面內確未做鋁板。合同清單范圍內屋面內鋁板999.36m2、墻面內鋁板779.93m2的對應合同金額應該扣除，兩項內容需扣除費用共計71.42萬元。陜西區域林隱天下五期鋼結構工程概況2）變更范圍重復計量2015年6月，林隱五期鋼結構工程簽訂補充協議一，金額4,878,900元（增加觀光電梯、影院踏步、49#樓屋面結構形式變化）在計量49#屋面鋼結構由桁架結構變更成箱型梁結構時，包括了49#樓屋面及外接北側鋼結構，共365.37T，費用為407.5萬元；而20137、7年5月結算審核時，對增加內街南區的變更核價中，又計入了外街北側鋼結構費用；重復計入主梁123.32T，次梁8.96T，多計取費用201.86萬元。外街北側鋼結構49#屋面鋼結構陜西區域林隱天下五期鋼結構工程概況3）減項變更未扣減49#樓商業內街鋼屋架結構形式由桁架結構變更成箱型梁結構后，鋁板墻面的高度由原來圖紙的3.6米變更成不到1米，工程量減少約483m2，按合同計價應減少費用為25.1萬元，結算未扣減。陜西區域林隱天下五期鋼結構工程概況設計、成本資源：2013.8與陜西中航建筑設計院簽訂鋼結構設計合同2014.1因前家單位設計配合不利，經多方考察對比后，與中國新興建設開發總公司建筑設計院38、簽訂鋼結構設計合同2013.4與陜西正大招標有限公司簽訂陜西區域林隱天下五期鋼結構工程反思1、設計院、咨詢公司為我們承擔了一部分的設計、合約工作，但是成果仍然需要我們審核，最終對公司負責任的還是我們的職能同事，請不要做甩手掌柜；2、外聘咨詢公司算量，也應由合約部同事看圖完成清單列項，在看圖過程合約人員要主動發現并提出圖紙疑問，尤其是包干圖紙，不清楚的地方、有矛盾的地方一定要及時提出；3、大額工程、復雜工程經辦人結算前要走場，對照清單復核主要項目現場完成情況，未實施的或未按合同要求實施的，要扣減；4、結算審核時，對于已簽訂補充協議范圍、多次變更部位，一定要慎而又慎，仔細檢查是否有重復；5、增項變更，施工單位一定會不遺余力，但過程中的減項審核，就需要成本人員主動發現，及時扣減。