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1、 招標文件編制及確認管理（V1.0）1. 目的明確招標文件編制、會簽及審批操作流程，確保符合集團規定。2. 適用范圍適用于xx集團國內區域招標文件編制、會簽及審批工作事項，集團、區域、項目管理部須按本要求執行。3. 術語及定義（1）招標文件：指、類工程，由招標人編制并向潛在投標人發出，明確資格條件、合同條款、評標方法和投標文件響應格式的文件。4. 工作內容、流程、標準要求適用類型工作內容、流程、標準要求跟進部門I、II、類1.編制發起招標立項書審批；2.配合區域、集團完善招標文件編制過程，涉及項目情況相關信息。項目部招標合約組：1.編制類工程中地基及邊坡支護類工程（含樁基礎、地基處理、抗浮錨、2、邊坡支護、基坑支護工程），貨量裝修工程，非示范區的會所、幼兒園、學校等裝修工程）以及、類工程招標文件，并發起審批；2.發放除新項目首期總承包工程外、類招標文件及招標清單；3.發放所有工程招標圖紙。造價組：參與類工程中地基及邊坡支護類工程（含樁基礎、地基處理、抗浮錨、邊坡支護、基坑支護工程），貨量裝修工程，非示范區的會所、幼兒園、學校等裝修工程以及、類工程審批流程，提供造價相關信息。區域成本管理部1.編制、類工程【地基及邊坡支護類工程（含樁基礎、地基處理、抗浮錨、邊坡支護、基坑支護工程），貨量裝修工程，非示范區的會所、幼兒園、學校等裝修工程除外】招標文件，并發起審批；2.發放新項目首期總承包工程3、招標文件及招標清單。集團工程招標管理部編制提供、類工程招標文件【地基及邊坡支護類工程（含樁基礎、地基處理、抗浮錨、邊坡支護、基坑支護工程），貨量裝修工程，非示范區的會所、幼兒園、學校等裝修工程）除外】會簽模塊信息資料。集團工程造價管理部5. 會簽流程（按集團統一建立的ERP審批流程執行）。6. 流程描述（1）資料收集階段 項目管理部提供、類工程招標立項書相關資料至集團工程招標管理部合約組、區域招標合約組； 集團工程造價管理部提供、類工程【地基及邊坡支護類工程（含樁基礎、地基處理、抗浮錨、邊坡支護、基坑支護工程），貨量裝修工程，非示范區的會所、幼兒園、學校等裝修工程除外】招標清單及招標文件會簽模4、塊信息至集團工程招標管理部合約組。（2）招標文件編制、會簽階段 集團工程招標管理部合約組負責、類工程【地基及邊坡支護類工程（含樁基礎、地基處理、抗浮錨、邊坡支護、基坑支護工程），貨量裝修工程，非示范區的會所、幼兒園、學校等裝修工程除外】招標文件編制、會簽等工作，經集團工程招標管理部領導審核通過后定稿。 區域成本管理部招標合約組負責類工程中地基及邊坡支護類工程（含樁基礎、地基處理、抗浮錨、邊坡支護、基坑支護工程），貨量裝修工程，非示范區的會所、幼兒園、學校等裝修工程及、類工程招標文件編制、會簽等工作，經區域成本管理部第一負責人審核通過后定稿。（3）招標文件發出階段 類工程中新項目首期總承包工程定稿招標文件、招標清單、議標函及相關資料由集團工程招標管理部合約組以壓縮文件形式逐一發給各投標單位； 除類工程中新項目首期總承包工程外，其他工程定稿招標文件、招標清單、議標函及相關資料由區域成本管理部招標合約組以壓縮文件形式逐一發給各投標單位。