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1、I、II類工程施工合同簽署授權(quán)管理（V1.0）1. 目的明確授予區(qū)域總裁簽署I、II類工程施工合同權(quán)限的操作流程，確保集團“簡政放權(quán)、簡化流程”的精神。2. 適用范圍適用于xx集團國內(nèi)區(qū)域、類工程施工合同的簽署工作，各區(qū)域須按本要求執(zhí)行。3. 術(shù)語及定義I、II類工程施工合同簽署授權(quán)：為節(jié)省區(qū)域I、II類工程施工合同進行法定代表人簽字的時間，進一步提升區(qū)域工作效率，授予區(qū)域總裁簽署I、II類工程施工合同。4. 工作內(nèi)容、流程、標準要求工作步驟適用類型工作內(nèi)容、流程、標準要求跟進部門I、II類工程施工合同簽署授權(quán)管理I、II類（施工合同及補充協(xié)議）根據(jù)集團發(fā)文關(guān)于授權(quán)區(qū)域總裁簽署I、II類工程施2、工合同的通知及其操作指引（詳見正文第7條：支持性文件）的要求進行“法定代表人授權(quán)委托責任書”的辦理、更新；成本管理部招標合約崗I、II類工程施工合同簽署授權(quán)管理I、II類（施工合同及補充協(xié)議）法人簽署審批流程合并在ERP合同審批流程中，區(qū)域總裁簽名后，需將區(qū)域總裁簽名頁掃描，以附件的形式上傳至ERP合同流程“區(qū)域總裁簽名頁【上傳】”節(jié)點，掃描件要求整頁內(nèi)容（含頁眉、頁腳）清晰可辨（分辨率達到300DPI以上）；成本管理部招標合約崗5. 操作流程按“關(guān)于授權(quán)區(qū)域總裁簽署I、II類工程施工合同2016年授權(quán)操作指引”、集團統(tǒng)一建立的ERP審批流程執(zhí)行。6. 流程描述（1）被授權(quán)委托代理人簽字審批流3、程，在ERP合同審批流程中主要節(jié)點如下：ERP合同審批流程中“區(qū)域總裁”節(jié)點；在“發(fā)起人確認【上傳區(qū)域總裁簽名頁】”節(jié)點確認并上傳規(guī)定附件。如下圖示；（2）一單一審批，每一份施工合同或補充協(xié)議需要進行被授權(quán)委托代理人簽字時，均需對應(yīng)獨立的ERP審批流程，嚴禁將兩份及以上合同或補充協(xié)議打包，進行一次流程審批。（3）嚴禁未經(jīng)授權(quán)委托代理人審批，先簽署施工合同或補充協(xié)議，在被授權(quán)委托代理人審批節(jié)點完成后，方可進行施工合同或補充協(xié)議簽署工作。區(qū)域總裁簽署施工合同及補充協(xié)議的同時，應(yīng)同時簽署日期（簽署日期按實際簽訂日期填寫）。（4）經(jīng)被授權(quán)委托代理人簽名確認的施工合同或補充協(xié)議，若因特殊原因需要作廢或重新簽訂的，需要單獨報集團總裁審批，并在流程中明確以下內(nèi)容：作廢或重新簽訂原因；原被授權(quán)委托代理人簽字審批流程（列明時間、流程編號）作廢；需要列明的其他內(nèi)容。7. 支持性文件1:關(guān)于授權(quán)區(qū)域總裁簽署I、II類工程施工合同2:關(guān)于授權(quán)區(qū)域總裁簽署I、II類工程施工合同2016年授權(quán)操作指引