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1、交流盾構(gòu)機安全管理 目 錄一、盾構(gòu)安全內(nèi)業(yè)管理一、盾構(gòu)安全內(nèi)業(yè)管理1、安全管理體系建設2、安全管理制度建設二、盾構(gòu)施工現(xiàn)場安全管理二、盾構(gòu)施工現(xiàn)場安全管理1、盾構(gòu)機組裝、拆除、運輸安全管理2、盾構(gòu)機始發(fā)、接收安全管理3、盾構(gòu)機使用安全管理4、盾構(gòu)機后配套設備安全4.1、運輸車輛安全管理4.2、起重設備安全管理4.3、充電設備的安全管理4.4、其他設備的安全管理5、盾構(gòu)隧道的安全管理6、施工人員的安全管理四、應急管理四、應急管理1、重大危險源的辨識2、應急預案的制定3、應急演練4、應急物資的儲備五、案例分析五、案例分析一、盾構(gòu)安全內(nèi)業(yè)管理一、盾構(gòu)安全內(nèi)業(yè)管理1、安全管理體系建設項目部設立專職安全2、管理人員（C證）盾構(gòu)隊設立專（兼）職安全管理人員盾構(gòu)隊設立群眾安全監(jiān)督員群安員的選拔標準：責任心（敢說、敢管、腿勤、嘴勤、手勤）體現(xiàn)安全管理橫向到邊，縱向到底。每個成員應負的安全每個成員應負的安全管理職責。管理職責。形成群防、群控體系。形成群防、群控體系。2、安全管理制度建設2.1、安全生產(chǎn)責任制2.2、隧道內(nèi)動火制度2.3、施工用電安全管理制度2.4、施工人員下井登記（翻牌）制度2.5、群安員管理考核管理辦法2.6、安全檢查制度2.7、安全培訓教育制度2.8、安全獎罰管理制度2.7、班前講話及宣誓管理制度2.9、交接班管理制度2.10、安全操作掛牌制2.11、施工設備管理制度（盾構(gòu)機、后配套3、設備）2.12、盾構(gòu)機開倉（換刀）檢查管理制度2.13、文明施工管理制度二、盾構(gòu)施工現(xiàn)場安全管理二、盾構(gòu)施工現(xiàn)場安全管理1、盾構(gòu)機組裝、拆除、運輸安全管理1.1、盾構(gòu)機的運輸一般分包（委托）給專業(yè)的運輸公司（考察運輸公司的裝備能力和人員能力）1.2、與運輸公司要簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責任1.3、為盾構(gòu)機購買風險保險1.4、運輸?shù)缆窢顩r的考察和選擇1.5、盾構(gòu)機的吊裝要制定方案（專項方案），方案要經(jīng)過審批程序1.6、專業(yè)吊裝公司要有資質(zhì)，與吊裝單位簽訂安全協(xié)議。1.7、吊裝的設備要與方案相符，起重設備使用要手續(xù)合法，操作人員持證上崗。1.8、吊裝場地布置（支撐起重設備地面的承載力是否符合方4、案中計算的要求，起重設備吊裝位置的確定等）1.9、吊裝過程中作業(yè)區(qū)域的劃分和警戒1.10、必備的工具及應急物資的準備1.11、盾構(gòu)機組裝、拆卸要有方案和計劃表1.12、組裝、拆卸重點注意動火作業(yè)、高處作業(yè)、臨時施工用電的使用安全1.13、給作業(yè)工人配備必要的勞動保護用品，監(jiān)督作業(yè)工人能夠正確使用1.14、手動輕重工具的使用安全。如手動葫蘆，千斤繩的綁扎位置等1.15、液壓工具的使用安全。1.16、儲氣罐及打氣泵的使用安全。1.17、高壓（電纜）用電的使用安全。1.18、高壓水槍的使用安全。（高壓水槍傷人事故）1.19、消防設備的配置。2、盾構(gòu)機始發(fā)、接收安全管理2.1、洞門的加固嚴格按照既定的5、施工方案施工2.2、洞門加固過程中現(xiàn)場旁站的重要性2.3、洞門降水井的設置2.4、洞門破除安全管理2.4.1、腳手架的搭設2.4.2、高處作業(yè)的安全（防護欄及安全帶）2.4.3、動火作業(yè)的管理（氧氣、乙炔的使用安全）2.5、應急物資的準備2.6、盾構(gòu)機運行嚴格按照既定的方案執(zhí)行2.7、施工組織的安排合理、有序2.8、盾構(gòu)機始發(fā)、到達測量準確，發(fā)生偏差會導致盾構(gòu)機不能上托架（有案例）2.9、盾構(gòu)機洞門的二次注漿封堵要及時3、盾構(gòu)機使用安全管理3.1、盾構(gòu)機姿態(tài)控制的重要性3.2、盾尾油脂注入控制的重要性3.3、同步注漿量應符合設計要求并根據(jù)地面監(jiān)測情況調(diào)整注入量和壓力3.4、根據(jù)地面監(jiān)測情況必要6、時要調(diào)整漿液的配合比3.5、盾構(gòu)機掘進推力及扭矩的控制3.6、盾構(gòu)機出土量的控制3.7、盾構(gòu)機管片拼裝過程控制2.7.1、管片的吊裝2.7.2、管片的安裝3.8、盾構(gòu)機開倉（換刀）安全管理3.8.1、施工人員必須體檢3.8.2、開倉前的檢查3.8.3、帶壓作業(yè)要有專業(yè)人員控制人員的進出3.8.4、掌子面的穩(wěn)定3.8.5、換刀過程中吊裝刀具的安全3.8.6、換刀前氣體檢測3.8.7、盾構(gòu)機脫困3.9、盾構(gòu)機上的消防設備3.10、盾構(gòu)機停機地點的選擇3.11、盾構(gòu)機高壓電纜的敷設3.1、地面監(jiān)測3.12.1、盾構(gòu)隧道上方建筑物的調(diào)查3.12.2、盾構(gòu)隧道上方建筑監(jiān)測點的設置3.12.3、監(jiān)測數(shù)據(jù)預7、警值的設定3.12.4、監(jiān)測周期的設定3.12.5、監(jiān)測數(shù)據(jù)的傳遞4、盾構(gòu)機后配套設備安全4.1、運輸車輛安全管理4.1.1、電瓶車制動系統(tǒng)4.1.2、電瓶車不能載人4.1.3、電瓶車軌道的維護4.1.4、電瓶車軌道端部的止擋裝置的設置4.1.5、電瓶車司機要持證上崗4.1.6、電瓶車的警示裝置4.1.7、電瓶車軌道內(nèi)的安全警示標牌4.1.8、電瓶車指揮人員與司機信號的協(xié)調(diào)4.2、起重設備安全管理起重設備使用程序（按照建設部令第166號建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定）：1、建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所8、在地縣級以上地方人民政府建設主管部門。2、從事建筑起重機械安裝、拆卸活動的單位（以下簡稱安裝單位）應當依法取得建設主管部門頒發(fā)的相應資質(zhì)和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，并在其資質(zhì)許可范圍內(nèi)承攬建筑起重機械安裝、拆卸工程。3、建筑起重機械安裝完畢后，使用單位應當組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進行驗收，或者委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。建筑起重機械經(jīng)驗收合格后方可投入使用，未經(jīng)驗收或者驗收不合格的不得使用。4、使用單位應當自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內(nèi)，將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建筑起9、重機械使用登記。安裝告知安裝告知安裝安裝自檢自檢有資質(zhì)的檢有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)檢驗驗機構(gòu)檢驗注冊登記注冊登記特種設備使用單位建立的檔案：（一）特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、制造監(jiān)督檢驗證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；（二）特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；（三）特種設備的日常使用狀況記錄；（四）特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；（五）特種設備運行故障和事故記錄。實行施工總承包的，施工總承包單位應當與安裝單位簽訂建筑起重機械安裝、拆卸工程安全協(xié)議書。制定起重機械生產(chǎn)安全事故應急救援預案建立特種設備使用動態(tài)臺帳10、（包括協(xié)作隊伍和租賃的設備）起重設備檢查：重點檢查主要受力結(jié)構(gòu)、制動器、安全裝置（起升高度限位器、行程限位器、起重量限制器、端部止擋、緩沖器、幅度指示器、力矩限制器等）、鋼絲繩（吊裝繩、起升鋼絲繩）等等。4.3、充電設備的安全管理4.3.1、充電設備的操作人員必須是專職電工4.3.2、充電房的內(nèi)部布局4.3.3、充電房內(nèi)配電柜的設置4.3.4、充電房內(nèi)鋪設絕緣地板4.3.5、充電房內(nèi)消防器材的設置4.3.6、充電房內(nèi)禁止住人4.4、其他設備的安全管理、其他設備的安全管理4.4.1、定人定機原則、定人定機原則4.4.2、操作人員必須持證上崗、操作人員必須持證上崗4.4.3、設備不能帶病作業(yè)、設備11、不能帶病作業(yè)4.4.4、設備的日常檢查、設備的日常檢查 制定專項檢查表，由專人進行檢查制定專項檢查表，由專人進行檢查5、盾構(gòu)隧道的安全管理5.1、隧道水電、通風和安全通道的設置5.2、隧道內(nèi)安全通道設置和維護5.3、隧道內(nèi)照明線路的設置 應急照明的設置5.4、隧道內(nèi)通風管路的設置（瓦斯隧道要特別注意）5.5、隧道內(nèi)高壓電纜的設置5.6、隧道內(nèi)給排水的設置5.7、隧道內(nèi)消防器材的設置5.8、隧道內(nèi)警示標志的設置6、施工人員的安全管理6.1、作業(yè)人員進場登記作業(yè)人員的進場登記登記必須是全部人員（包括管理人員、協(xié)作隊伍人員、臨時聘用人員即現(xiàn)場的所有人員）登記的臺帳必須是動態(tài)的。6.2、作業(yè)人員的體檢12、員工的體檢必須建立體檢臺帳（包括姓名、體檢的項目、人員的健康情況、體檢時間、體檢醫(yī)院等等）保留完整的體檢報告6.3、作業(yè)人員的安全教育（1）、進場的三級的教育（要進行考核）；公司級（委托項目進行）、項目級、班組級（2）、日常的安全教育；施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓，其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。6.4、特種作業(yè)人員的管理特種作業(yè)人員的種類：1.電工作業(yè)。含發(fā)電、送電、變電、配電工，電氣設備的安裝、運行、檢修（維修）、試驗工，礦山井下電鉗工；2.金屬焊接、切割作業(yè)。含焊接工，切割工；3.起重機械作業(yè)。含起重機司機，13、司索工，信號指揮工，安裝與維修工；4.企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛。含在企業(yè)內(nèi)及碼頭、貨場等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機動車輛的駕駛?cè)藛T；5.登高架設作業(yè)。含2米以上登高架設、拆除、維修工、高層建（構(gòu)）筑物表面清洗工；6.壓力容器作業(yè)。含壓力容器罐裝工、檢驗工、運輸押運工、大型空氣壓縮機操作工；7.爆破作業(yè)。含地面工程爆破、井下爆破工。特種作業(yè)人員的發(fā)證部門：建設主管部門：建筑電工，建筑架子工，建筑起重信號司索工，建筑起重機械司機，建筑起重機械安裝拆卸工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：電焊作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛、壓力容器作業(yè)爆破作業(yè)由公安機關(guān)頒發(fā)證書對特種作業(yè)人員的管理：1、所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。（14、證書過期未復審是無證上崗）2、項目部必須把協(xié)作隊伍的特種作業(yè)人員納入到日常的管理中。3、建立動態(tài)的特種作業(yè)人員管理臺帳（包括總臺帳和分項臺帳）。4、特種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過項目部培訓考核。5、對特種作業(yè)人員證書的管理。6、項目部應當對于取得特種作業(yè)證書的人員進行安全教育和培訓，保證特種作業(yè)人員具備必要的特種作業(yè)安全知識。對現(xiàn)場施工的人員日常違章、違紀的查處。6.5、下井登記（翻牌）制度的落實設立門崗，專人負責登記。6.6、勞動保護用品的管理勞動保護用品的分類：1、一般勞動保護用品2、特種勞動保護用品安全帽防塵口罩過濾式防毒面具焊接眼面防護具足趾安全鞋防靜電鞋、導電鞋安全帶安全網(wǎng)密目式安全立網(wǎng)15、特種勞動保護用品：必須具有國家有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證、特種勞動防護用品安全標志和產(chǎn)品檢測檢驗報告。所有施工人員必須正確佩戴勞動保護用品四、應急管理四、應急管理1、重大危險源的辨識辨識危險源對重大危險源進行監(jiān)控管理建立重大危險源檔案分級管理評價危險源制定應急救援對策評價其發(fā)生危險的可能性和后果的嚴重性將其分為一般危險源和重大危險源定期對其進行量測監(jiān)控編制應急救援預案，進行演練，防范事故危險源辨識程序危險源辨識程序2、應急預案的制定 項目部應急體系應包括那些人員（根據(jù)不同施工階段應急的人員會發(fā)生變化），各個階段應該儲備那些應急物資，應該編制那些應急預案（根據(jù)分析的重大16、危險源），應急的預案應與當?shù)卣⒔ㄔO單位、上級公司的應急預案相結(jié)合。應急預案的層次編制參考：編制參考：AQT9002-2006生產(chǎn)經(jīng)營單位安生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則全生產(chǎn)事故應急預案編制導則3、應急演練演練的類型演練的類型桌面演練：桌面演練：指由應急組織的代表或關(guān)鍵崗指由應急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加的，按照應急預案及其標準工位人員參加的，按照應急預案及其標準工作程序，討論緊急情況時應采取行動的演作程序，討論緊急情況時應采取行動的演練活動。桌面演練的特點是對演練情景進練活動。桌面演練的特點是對演練情景進行口頭演練，一般是在會議室內(nèi)舉行。其行口頭演練，一般是在會議室內(nèi)舉行。其17、主要目的是鍛煉參演人員解決問題的能力，主要目的是鍛煉參演人員解決問題的能力，以及解決應急組織相互協(xié)作和職責劃分的以及解決應急組織相互協(xié)作和職責劃分的問題。問題。功能演練：功能演練：指針對某項應急響應指針對某項應急響應功能或其中某些應急響應行動舉行功能或其中某些應急響應行動舉行的演練活動，主要目的是針對應急的演練活動，主要目的是針對應急響應功能，檢驗應急人員以及應急響應功能，檢驗應急人員以及應急體系的策劃和響應能力。體系的策劃和響應能力。全面演練：全面演練：指針對應急預案中全指針對應急預案中全部或大部分應急響應功能，檢驗、部或大部分應急響應功能，檢驗、評價應急組織應急運行能力的演練評價應急組織應18、急運行能力的演練活動。活動。演練的過程演練的過程4、應急物資的儲備 根據(jù)不同的施工階段辨識出來的重大危險源編制相應的應急預案，根據(jù)應急預案中應急物資清單準備應急物資。應急物資不可隨意使用。五、案例分析五、案例分析地鐵盾構(gòu)施工風險源及典型事故的研究地鐵盾構(gòu)施工風險源及典型事故的研究5.1、盾尾刷失效、盾尾刷失效 盾尾被擊穿的事故很常見，這種事故被許多盾尾被擊穿的事故很常見，這種事故被許多技術(shù)人員看成一件司空見慣的小事，這是技術(shù)人員看成一件司空見慣的小事，這是一種非常危險的傾向。一種非常危險的傾向。由于盾尾刷失效，造成盾尾漏水漏沙，在施工過程中會造成更大的事故。尾刷失效主要有兩個方面的原因：1、油19、脂注入得不及時，注入量不足。2、盾尾注漿壓力過大。5.2、盾構(gòu)機接收事故（見視屏）D:多媒體資料所集右洞門漏水2.mp45.3、盾構(gòu)始發(fā)涌水涌沙事故5.4、房屋沉陷事故5.5、電瓶車溜車事故5.6、龍門吊吊物墜落事故盲目施工盾構(gòu)地表沉陷一、工程概況一、工程概況 本工程為本工程為XXXX地鐵五號線的盾構(gòu)區(qū)間工程之地鐵五號線的盾構(gòu)區(qū)間工程之一，位于一，位于XXXX市東城區(qū)，線路基本由南向北走向，市東城區(qū)，線路基本由南向北走向，南起于東城區(qū)南起于東城區(qū)XXXXXX路站，北至路站，北至XXXX站，包括站，包括2 2個盾個盾構(gòu)法區(qū)間隧道和構(gòu)法區(qū)間隧道和1 1個聯(lián)絡通道。盾構(gòu)法區(qū)間隧道個聯(lián)絡通道。盾構(gòu)法區(qū)20、間隧道里程為里程為K10+681.700 K10+681.700 K12+186.400K12+186.400，2 2個區(qū)間個區(qū)間隧道右線全長為隧道右線全長為1333.9m1333.9m；聯(lián)絡通道中心里程為；聯(lián)絡通道中心里程為K10+978.000K10+978.000。線路最大縱坡為。線路最大縱坡為1616 ，最小轉(zhuǎn)，最小轉(zhuǎn)彎半徑為彎半徑為800m800m，最大轉(zhuǎn)彎半徑為，最大轉(zhuǎn)彎半徑為1000m1000m。二、事情經(jīng)過二、事情經(jīng)過 ：20042004年年4 4月月1111日日2121時時5050分，現(xiàn)場施分，現(xiàn)場施工人員發(fā)現(xiàn)工人員發(fā)現(xiàn)XXXX站北基坑施工場地內(nèi)地面出站北基坑施工場地內(nèi)地面出21、現(xiàn)局部沉陷，沉陷范圍東西向現(xiàn)局部沉陷，沉陷范圍東西向12m12m，南北向，南北向5m5m，沉陷深度，沉陷深度0.4m0.4m，項目經(jīng)理及相關(guān)人員，項目經(jīng)理及相關(guān)人員立即趕到現(xiàn)場，組織對沉陷區(qū)進行緊急處立即趕到現(xiàn)場，組織對沉陷區(qū)進行緊急處理。理。三、采取措施：三、采取措施：為為保保證證XXXXXX路路車車站站的的正正常常施施工工，在在當當晚晚對對沉沉陷陷區(qū)區(qū)進進行行了了緊緊急急回回填填處處理理，并并從從盾盾構(gòu)構(gòu)隧隧道道內(nèi)內(nèi)對對沉沉陷陷區(qū)區(qū)域域下下方方進進行行了了補補漿漿處處理理。為為保保證證XXXXXX車車站站場場地地內(nèi)內(nèi)車車輛輛的的通通行行，特特別別是是重重載載車車輛輛的的通通行行，項項目目部22、部于于20042004年年4 4月月1212日日在在回回填填的的區(qū)區(qū)域域鋪鋪設設了了鋼鋼板板。但但由由于于當當時時張張自自忠忠車車站站施施工工緊緊張張，無無法法進進行行地地面面加加固固和和場場地地硬硬化化，后后期期對對現(xiàn)現(xiàn)場場進進行行了了補補漿漿和和硬硬化化處理。處理。四、原因分析：四、原因分析：1 1、施工管理角度：、施工管理角度：（1 1）由由于于該該段段掘掘進進時時盾盾構(gòu)構(gòu)機機已已經(jīng)經(jīng)進進入入了了張張自自忠忠路路站站施施工工場場地地內(nèi)內(nèi)，施施工工中中操操作作人人員員在在思思想想上上有有所所放放松松，管管理理人人員員在在生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理上上出出現(xiàn)現(xiàn)了了松松懈懈，項項目目部部在在施施工工中中23、沒沒有有嚴嚴格格執(zhí)執(zhí)行行要要求求的的控控制制出出土土量量、技技術(shù)術(shù)措措施施及及落落實實管管理理制制度度，技技術(shù)術(shù)與與生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理脫脫節(jié)節(jié)，盲盲目目操操作作導導致致出出土土量量過過多多，最最終終造造成成了了地地表表沉沉陷事故。陷事故。（2）施工中盾構(gòu)泡沫系統(tǒng)發(fā)生了故障，施工中改為使用膨潤土漿液作為添加劑。但現(xiàn)場操作人員對注入膨潤土漿液后的出土量沒有做出準確的判斷，對加膨潤土后出現(xiàn)渣土超量沒有進行認真的分析，實際施工中的出土量過大，未能按要求及時匯報并繼續(xù)掘進。（3）施工監(jiān)測方案缺乏針對性，在施工場地內(nèi)，地表沉降監(jiān)測布點，關(guān)鍵點埋設不當，對沉陷區(qū)的沉陷量沒有及時反映出來。沉陷的主要原因是沒有嚴格控制出土管理，項目部在施工中仍然沒有執(zhí)行技術(shù)措施及落實管理制度，技術(shù)與生產(chǎn)管理脫節(jié)。現(xiàn)場操作人員及生產(chǎn)管理人員出土管理意識淡薄，盲目操作導致出土量過多，出土異常不及時上報，最終造成了地表沉陷事故。但施工嚴格執(zhí)行管理，還是能夠克服客觀的不利因素，達到地表沉降規(guī)定要求的。安全管理：全員管理安全管理：全員管理安全管理：細節(jié)管理安全管理：細節(jié)管理安全管理：動態(tài)管理安全管理：動態(tài)管理安全管理：全過程管理安全管理：全過程管理謝謝大家！謝謝大家！