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1、項目實操手冊 SCEC8XN-EQ-質量工程師 2021 年版 目目 錄錄 一、適用范圍及術語定義一、適用范圍及術語定義 .-1 1-二、主要工作內容及要點二、主要工作內容及要點 .-2 2-1 1 施工實施階段施工實施階段 .-2 2-1.1 安全生產（履約）工作.-2-1.1.1 塔式起重機驗收.-2-1.1.2 施工升降機驗收.-2-1.1.3 物料提升機驗收.-3-1.1.4 安全生產責任制.-3-1.1.5 施工現場重要危險源旁站監督.-3-1.2 商務（成本）工作.-4-1.2.1 質量管理優秀分包商評選.-3-1.2.2 物資進場驗收.-4-1.3 科技質量（系統）工作.-4-12、.3.1 日常質量驗收.-4-1.3.2 質量檢查.-4-1.3.3 實測實量檢測.-5-1.3.4 品質工程六項措施管理.-5-1.3.5 質量亮點管理.-5-1.3.6 實測實量問題整改.-6-1.3.7 開展 QC 小組活動.-6-三、常用管理工具三、常用管理工具 .-7 7-四、相關標準化表單模板梳理四、相關標準化表單模板梳理 .-8 8-1-一一、適用范圍及術語定義、適用范圍及術語定義 本手冊主要結合房屋建筑工程施工總承包項目的工作特點和經驗，根據公司各項管理制度要求，總結羅列了項目施工全周期范圍內總工程師的主要工作內容。鑒于不同業務形態和合同形式所導致的差異性，本手冊所述內容適用于3、公司施工總承包項目中，以房屋建筑工程為代表的各項管理行為和行業操作方式類似的項目。工程總承包（EPC）項目、基礎設施項目等就施工周期內工作及標準化管理行為方面，可供參考。部分術語定義：1、參與類型（1）主導型指該項工作由質量工程師牽頭組織，工作的主要過程由質量工程師親自進行或指導完成，質量工程師對該項工作的成果負首要責任。（2）參與型指該項工作由相關部門人員發起，工作需技術質量部門參與完成，在質量工程師的參與或指導參與下進行，質量工程師對該工作成果負技術責任。（3）審核型指該項工作由質量工程師或其他部門人員發起，并在相關人員指導下完成，成果須由質量工程師審核后實施，質量工程師對該工作成果負領導4、責任。（4）配合型指該項工作由相關部門人員發起，工作需技術質量部門配合下完成，該工作成果由相應主責部門負責，質量工程師承擔配合完成工作的職責。2、工作頻次（1）單次指該項工作在該階段內，在一個短期持續的時間段內完成，其完成過程可能經歷數次調整修改，但該項工作成果經各方/各部門認可后，在該階段內告一段落，稱為單次工作。（2）按需/次指該項工作無固定的周期或指征，根據項目各項工作的實際需求發起，受制于項目各參與方及項目內部各部門工作推進的要求，但根據需求發起的工作具有單次工作的特性。（3）年度、季度、月度、周、天指該項工作具有周期特性，或按年度/季度/月度/周/天的周期重復進行。（4）按計劃指該項5、工作具有一定前瞻性和計劃性，各子項工作根據前期排定的計劃進行。可根據實施效果反饋，動態調整計劃。3、涉及部門 本手冊針對質量工程師主要工作編制，質量工程師作為項目技術質量系統主要人員，其主要工作由技術質量部分工完成，因此本手冊中涉及部門指其他相關部門，不再贅述技術質量部門。-2-二二、主要工作內容及要點、主要工作內容及要點 本手冊根據施工總承包工程項目，在施工實踐時，具有相對明顯工作特征區別的時間段，將其分為施工準備階段、施工實施階段和竣工收尾與維保階段。就以上三個階段中，以質量工程師為代表的項目技術質量系統主要工作內容和注意要點進行歸納總結，從而幫助質量工程師在工作中加以對照，完善各方面管理6、行動，提升項目整體管理水平。1 1 施工實施階段施工實施階段 本手冊中的施工實施階段指的是：在施工準備階段后，從項目正式破土動工開始，到項目實體工作完成、竣工驗收時間前，按照項目目標策劃、施工組織部署，組織各方面資源，通過各項管理手段，最終完成合同約定各項工作，而進行的系列工作活動的一段時間。該階段的工作內容與后續竣工收尾和維保階段具有比較明確的界面，大部分工作活動在此階段尾聲結束，剩余部分驗收、維保和結算工作在最后一階段進行。就施工實施階段而言，質量工程師在各實施系統主要的工作內容，總結匯總按參與類型分共有主導型 8 項、參與型 4 項、審核型 3 項、配合型 0 項，按工作頻次分共有按需/7、次工作 5 項、周期性工作 3 項、按計劃工作 4 項，如表 2.0-1 所示：表表 2.02.0-1 1 施工實施階段質量工程師主要工作施工實施階段質量工程師主要工作 所屬實施系統所屬實施系統 主要工作主要工作 參與類型參與類型 工作頻次工作頻次 涉及部門涉及部門 安全生產（履約）塔式起重機驗收 參與/審核 單次 安全生產監督管理 施工升降機驗收 參與/審核 單次 安全生產監督管理 物料提升機驗收 參與/審核 單次 安全生產監督管理 項目部安全生產責任制簽訂 參與 單次 安全生產監督管理 對施工現場重要危險源旁站監督 主導 按需/次 安全生產監督管理 質量管理優秀分包商評選 主導 年度、季度8、月度、周、天 工程部 管理人員月度安全教育 參與 年度、季度、月度、周、天 各部門 安全觀察活動 參與 按需/次 各部門 商務（成本）物資驗收 參與 按需/次 物資部 科技質量（系統）日常質量驗收 主導 按需/次 工程部 質量檢查 主導 按需/次 工程部 實測實量檢查 主導 按需/次 工程部 品質工程六項措施管理 主導 年度、季度、月度、周、天 工程部 品質工程專項治理 主導 年度、季度、月度、周、天 工程部 質量亮點管理 主導 按需/次 工程部 對不同業務系統工作，進行詳細的內容和要點梳理。1.1 1.1 安全生產（履約）工作安全生產（履約）工作 1.1.1 1.1.1 塔式起重機驗收塔式9、起重機驗收 1、工作依據 相關法律法規，行業規范。2、關鍵動作 參與驗收塔式起重機 3、注意要點（1）對設備基礎、預留預埋構配件各檢驗批組織驗收，并生成評定報告。（2）設備原材料進場驗收，合格證、產品檢查報告等技術質量參數進行復核。（3）設備成品保護檢查，主要受力構配件組織復檢。1.1.2 1.1.2 施工升降機驗收施工升降機驗收 -3-1、工作依據 相關法律法規，行業規范。2、關鍵動作 參與驗收施工升降機 3、注意要點（1）對設備基礎、預留預埋構配件各檢驗批組織驗收，并生成評定報告。（2）設備原材料進場驗收，合格證、產品檢查報告等技術質量參數進行復核。（3）設備成品保護檢查，主要受力構配件組10、織復檢。1.1.3 1.1.3 物料提升機驗收物料提升機驗收 1、工作依據 相關法律法規，行業規范。2、關鍵動作 參與驗收物料提升機。3、注意要點（1）對設備基礎、預留預埋構配件各檢驗批組織驗收，并生成評定報告。（2）設備原材料進場驗收，合格證、產品檢查報告等技術質量參數進行復核。（3）設備成品保護檢查，主要受力構配件組織復檢。1.1.4 1.1.4 安全生產責任制安全生產責任制 1、工作依據 根據公司安全生產責任制相關規定進行簽署，執行。2、關鍵動作 簽訂本崗位安全生產責任書，并遵照執行。3、注意要點 要知悉本崗位的安全生產責任，在項目運行過程中嚴格遵照執行。1.1.5 1.1.5 施工現場11、重要危險源旁站監督施工現場重要危險源旁站監督 1、工作依據 相關法律法規，行業規范。2、關鍵動作 現場重要危險源及其影響范圍內作業時旁站監督。3、注意要點 堅守旁站職責，在旁站結束后認真填寫旁站記錄 1.1.1 1.6 6 質量管理優秀分包商評選質量管理優秀分包商評選 1、工作依據 分包商過程考核評價。2、關鍵動作 評選質量管理優秀分包商 3、注意要點 按照質量管理優秀分包商評選表對項目使用分包商進行打分，擇優向分公司施工管理部推薦 1.1.71.1.7 管理人員月度安全教育管理人員月度安全教育 -4-1、工作依據 安全相關法律法規、事故案例等。2、關鍵動作 參加月度安全教育。3、注意要點 按12、要求參加安全教育，提高自身安全意識。1.1.81.1.8 安全觀察活動安全觀察活動 1、工作依據 公司安全生產管理手冊 2、關鍵動作 進行安全觀察 3、注意要點 對現場人員違章行為進行制止，對良好行為進行表彰。1.2 1.2 商務（成本）工作商務（成本）工作 1.2.1.2.1 1 物資進場驗收物資進場驗收 1、工作依據 材料質量驗收標準。2、關鍵動作 驗收進場物資材料。3、注意要點 審核供應物資相應參數，復核材料外觀質量，確保符合設計及規范要求。1.3 1.3 科技質量（系統）工作科技質量（系統）工作 1.3.1 1.3.1 日常質量驗收日常質量驗收 1、工作依據 公司技術質量手冊相關規定、13、合同約定、設計圖紙、國家法律法規、標準規范。2、關鍵動作 組織日常質量驗收 3、注意要點（1）驗收組織體系完善（包括內部、外部組織體系）。（2）驗收依據合規性，符合法律法規。（3）形成驗收結論，編制日常驗收日志。（4）驗收不合格項提出整改閉合時間。1.3.2 1.3.2 質量檢查質量檢查 1、工作依據 公司技術質量管理手冊、合同約定、設計圖紙、國家法律法規、標準規范。2、關鍵動作 根據項目施工內容進行過程質量檢查 3、注意要點 每道工序完成后，由專業工程師(生產經理)組織班組進行自檢、互檢、交接檢，并-5-做好記錄，其中不同專業間的交接檢由生產經理組織；質量工程師對過程施工質量跟蹤檢查，將每日14、檢查記錄及時上傳，如有重要問題，需注明；項目每周組織一次質量檢查及質量分析會議，上傳檢查記錄和會議紀要；經理部每月對各地區項目質量管理情況進行全覆蓋檢查，并將質量檢查結果上報公司科技部；公司科技部每月單獨或與經理部一道對總部區域項目進行質量檢查，并對各經理部質量管理情況進行匯總分析，下發每月質量管理通報。4、產出文件 序號序號 產出文件產出文件 文件編號文件編號 1 質量檢查記錄-1.3.3 1.3.3 實測實量檢測實測實量檢測 1、工作依據 公司技術質量管理手冊、合同約定、實測實量操作手冊。2、關鍵動作 根據項目施工內容進行實測實量檢測 3、關鍵要點（1）參與實測實量組織體系建立，明確責任分15、工。（2）參與實測實量測區及實測實量子項確認。（3）各實測實量子項合格標準確認，及測區合格率確認。（4）實測實量各子項實測方法確認。（5）收集并分析測區實測實量數據，并制定相應糾偏措施。4、產出文件 序號序號 產出文件產出文件 文件編號文件編號 1 實測實量檢查記錄表 CSCEC8XN-EQ-B30611 2 實測實量臺賬 CSCEC8XN-EQ-B30612 1.3.4 1.3.4 品質工程六項措施管理品質工程六項措施管理 1、工作依據 公司科技質量管理手冊。2、關鍵動作 統計品質工程六項措施實施情況，對品質工程六項措施實施情況進行考核評分 3、注意要點（1）根據項目特點，擬定品質工程六項措16、施實施計劃表。（2）根據品質工程實施方案檢查項目實施率，收集相關數據編制月度報表。4、產出文件 序號序號 產出文件產出文件 文件編號文件編號 1 品質工程六項舉措考核評分表 CSCEC8XN-EQ-B30623 1.3.5 1.3.5 質量亮點管理質量亮點管理 1、工作依據 公司技術質量管理手冊、創優標準、標準規范。2、關鍵動作 記錄質量亮點 3、注意要點（1）確認各分部分項工程收集子集 -6-（2）匯總各亮點做法，并參與評審及糾偏工作，對滿足要求的亮點圖集歸類成冊。4、產出文件 序號序號 產出文件產出文件 文件編號文件編號 1 質量亮點臺賬-1.3.6 1.3.6 實測實量問題整改實測實量問17、題整改 1、工作依據 公司技術質量管理手冊、合同約定、實測實量操作手冊。2、關鍵動作 組織項目實測實量問題整改，驗證整改結果 3、注意要點（1）督促整改，收集并匯總整改閉合情況，形成日/周/月消項目清單。（2）根據整改實施方案指導現場整改，滿足工序交接及驗收標準。4、產出文件 序號序號 產出文件產出文件 文件編號文件編號 1 質量整改通知單 CSCEC8XN-EQ-B31301 1.3.7 1.3.7 開展開展 QCQC 小組活動小組活動 1、工作依據 公司技術質量管理手冊、質量管理小組活動準則。2、關鍵動作 開展 QC 小組活動。3、注意要點（1）活動開展按照質量管理小組活動準則進行；（2）18、活動解決項目實際存在的問題。4、產出文件 序號序號 產出文件產出文件 文件編號文件編號 1 QC 活動成果報告-7-三三、常用管理工具、常用管理工具 序號序號 對應工作對應工作 常用工具名稱常用工具名稱 常用工具類型常用工具類型 資源資源 1 科技管理 智慧芽 soopa-t 網站 2 萬方數據知識服務平臺 中國知網 網站 3 內部資源庫 經驗庫 4 標準管理 xx企業標準化管理系統 網站 5 國家標準公開系統 網站 6 水利部標準查詢 網站 7 交通運輸部標準查詢 網站 9 住建部標準查詢 網站 9 質量管理 工程創優圖例與實用指南 經驗庫 詳附件 10 質量通病防治手冊 經驗庫 詳附件 119、1 工程實體實測實量實施辦法 經驗庫 詳附件 12 試驗管理 建筑工程檢驗試驗操作指南 經驗庫 詳附件-8-四四、相關標準化表單模板梳理、相關標準化表單模板梳理 序序號號 所屬所屬系統系統 標準化標準化手冊手冊 手冊手冊 編號編號 表單名稱表單名稱 表單編號表單編號 1 安全生產系統 技術質量手冊CSCEC8XN-EQ-2020質量 項目崗位質量責任目標協議書 2 項目質量目標表 CSCEC8XN-EQ-B30201 3 項目質量風險識別及對策表 CSCEC8XN-EQ-B30202 4 工程檢驗批劃分及驗收計劃表 CSCEC8XN-EQ-B30203 5 工藝試驗及現場檢(試)驗計劃表 CS20、CEC8XN-EQ-B30206 6 試驗臺賬 CSCEC8XN-EQ-B30304 7 質量不合格信息統計表 CSCEC8XN-EQ-B30305 8 建筑材料復驗檢驗情況月報 CSCEC8XN-EQ-B30306 9 計量設備配置計劃表 CSCEC8XN-EQ-B30401 10 計量設備發放臺賬 CSCEC8XN-EQ-B30402 11 計量設備管理臺賬 CSCEC8XN-EQ-B30403 12 計量設備周期檢定計劃表 CSCEC8XN-EQ-B30404 13 展示區樣板制作申請表 CSCEC8XN-EQ-B30601 14 樣板實施計劃表 CSCEC8XN-EQ-B30602 121、5 樣板引路實施方案 16 樣板旁站筆記 CSCEC8XN-EQ-B30603 17 樣板驗收記錄表 CSCEC8XN-EQ-B30604 18 品質工程實施方案 19 單位工程竣工預驗收申請報告 CSCEC8XN-EQ-B30607 20 單位工程預驗收記錄表 CSCEC8XN-EQ-B30608 21 項目部月度樣板實施臺賬 CSCEC8XN-EQ-B30610 22 實測實量檢查記錄表 CSCEC8XN-EQ-B30611 23 實測實量臺賬 CSCEC8XN-EQ-B30612 24 品質工程六項舉措考核評分表 CSCEC8XN-EQ-B30623 25 整改通知單 CSCEC8XN-22、EQ-B30801 26 質量獎罰通知單 CSCEC8XN-EQ-B31301 27 質量亮點臺賬 28 質量例會會議紀要 29 質量工匠之星表彰臺賬 30 質量問題整改統計表 31 專職質量管理人員信息統計表 32 QC 活動小組及課題注冊表 33 QC 活動成果報告 34 工程質量策劃書 CSCEC8XN-EQ-M30201 35 工程質量創優策劃書 CSCEC8XN-EQ-M30202 36 常用計量設備管理及配備標準 CSCEC8XN-EQ-M30401 37 xx計量設備分類管理目錄 CSCEC8XN-EQ-M30402 38 質量管理工作月報 CSCEC8XN-EQ-M30601 23、39 xx實測實量操作手冊 CSCEC8XN-EQ-M30602 40 樣板引路實施方案 CSCEC8XN-EQ-M30603 41 實測實量實施方案 CSCEC8XN-EQ-M30604 42 局優質工程申報表 CSCEC8XN-EQ-M30702 43 局優質工程匯報資料 CSCEC8XN-EQ-M30703 44 國家優質工程獎申報材料要求 CSCEC8XN-EQ-M30704 45 國家優質工程獎申報表 CSCEC8XN-EQ-M30705 46 國家優質工程獎申報材料封皮(面)樣式 CSCEC8XN-EQ-M30706 47 中國建設工程魯班獎(國家優質工程)申報程序說明 CSCEC8XN-EQ-M30707 48 中國建設工程魯班獎(國家優質工程)推薦工程綜合評價表 CSCEC8XN-EQ-M30708