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1、1 目的通過正常的內部調動，充分挖掘員工潛能，調動員工工作積極性，為公司培養綜合型人才。2 適用范圍 本規程適用于公司各部門以及集團公司和各項目公司之間員工內部調動的管理和控制工作。3 職責3.1 人力資源部負責辦理員工內部調動的相關手續。3.2 總經理負責審批公司部門副經理以下職級（不含部門副經理）員工的內部調動。3.3 董事長(或其授權人)負責審批公司部門副經理以上職級（包括部門副經理）員工的內部調動。4 工作程序4.1 員工本人要求調動的4.1.1 根據公司空缺崗位的工作要求和自身特長，員工可向人力資源部提交書面申請報告要求崗位調動。4.1.2 人力資源部接到書面申請報告后，根據需要和可2、能，并征求原各部門負責人、分管領導和擬調入各部門負責人、分管領導意見。如基本可行，則填寫員工內部調動審批表，然后呈總經理或董事長(或其授權人)審批。4.1.2.1 公司部門副經理以下職級（不含部門副經理）員工的內部調動由總經理負責審批。4.1.2.2 公司部門副經理以上職級（包括部門副經理）員工的內部調動由董事長(或其授權人)負責審批。4.1.3 若審批同意調動，員工須辦理好交接手續并填寫好工作交接清單，然后憑工作交接清單到人力資源部辦理正式調動手續。4.1.4 若審批不同意調動，人力資源部應負責做好員工的解釋、溝通工作。4.2 通過競聘上崗調動的4.2.1 根據競聘上崗規則及辦法，員工通過競3、聘上崗調動的，由人力資源部負責辦理相關調動手續。4.2.2 根據競聘結果，由人力資源部填寫員工內部調動審批表，并經原各部門負責人、分管領導和擬調入各部門負責人、分管領導簽署意見后，呈總經理或董事長(或其授權人)審批。4.2.2.1 公司部門副經理以下職級員工的內部調動由總經理負責審批。4.2.2.2 公司部門副經理及以上職級員工的內部調動由董事長(或其授權人)負責審批。4.3 因工作需要公司要求予以調動的4.3.1 根據公司領導意見，人力資源部負責被調動員工的解釋、溝通工作。4.3.2 若被調動員工同意工作調動的，由人力資源部填寫員工內部調動審批表，由原各部門負責人、分管領導和擬調入各部門負責4、人、分管領導意見簽署意見后，呈總經理或董事長(或其授權人)審批。4.3.2.1 公司部門副經理以下職級員工的內部調動由總經理負責審批。4.3.2.2 公司部門副經理及以上職級員工的內部調動由董事長(或其授權人)負責審批。4.3.3 若被調動員工不同意工作調動的，人力資源部應及時將有關信息反饋給公司領導，以便及時調整人員安排。4.4 內部調動手續審批完畢后，由人力資源部負責將調動的有關事項詳細函告調入部門，以便工作銜接。5 相關/支持性文件5.1 人力資源控制程序5.2 崗位調動申請報告5.3 工作移交規程6 質量記錄6.1 員工內部調動審批表(GT/QR06-10)員工內部調動管理工作流程不定期公布空缺崗位人力資源部提交崗位調動申請報告員工本人公司總經理審批公司部門副經理職級以下人員公司董事長(或其授權人) 審批公司部門副經理職級及以上人員公司領導提議崗位調動公司公布崗位競聘結果同意崗位調動不同意崗位調動向員工解釋并與其溝通人力資源部員工本人與其工作各部門填報內部調動審批表人力資源部人事管理員辦理工作移交將被調動員工的工資福利等有關事項函告調入單位人力資源部