午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、1 目的通過(guò)有效考察，為合格供方的選擇提供依據(jù)。2 適用范圍適用于供方選擇前組織對(duì)施工單位、監(jiān)理單位以及材料和設(shè)備的供應(yīng)廠商進(jìn)行考察。對(duì)新材料、新設(shè)備供應(yīng)廠商的考察可參照此規(guī)程執(zhí)行。3 職責(zé)3.1 總工程師辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工和監(jiān)理單位進(jìn)行考察，并協(xié)助材料設(shè)備部和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)物資供方進(jìn)行考察。3.2 材料設(shè)備部負(fù)責(zé)在杭項(xiàng)目公司類(lèi)采購(gòu)物資中A類(lèi)物資的供方考察工作，協(xié)助并參與在杭項(xiàng)目公司對(duì)類(lèi)物資供方的考察，指導(dǎo)外地項(xiàng)目公司進(jìn)行供方考察。3.3 工程成本管理部負(fù)責(zé)參與對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的考察。4 工作程序4.1 考察準(zhǔn)備4.1.1 考察前，由組織考察的相應(yīng)責(zé)任部門(mén)制定考察計(jì)劃，確定考察內(nèi)2、容。4.1.2 對(duì)于施工、監(jiān)理單位，應(yīng)從投標(biāo)報(bào)名單位中選擇資質(zhì)符合要求、項(xiàng)目班子組成合理、市場(chǎng)信譽(yù)較好的進(jìn)行考察。對(duì)于材料和設(shè)備的供應(yīng)廠商，應(yīng)選擇生產(chǎn)能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、售后服務(wù)完善的進(jìn)行考察。新材料、新設(shè)備供應(yīng)廠商的考察由相應(yīng)責(zé)任部門(mén)根據(jù)需要確定。4.1.3 對(duì)以往與本公司合作中考核情況良好的施工、監(jiān)理單位或材料、設(shè)備供應(yīng)廠商可免予考察。4.2 施工、監(jiān)理單位的考察4.2.1 考察組由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總工程師辦公室、工程成本管理部、項(xiàng)目工程部（土建和安裝人員若干名）組成。4.2.2 考察項(xiàng)目需為該施工、監(jiān)理單位擬派項(xiàng)目班子負(fù)責(zé)人直接從事的工程，一般選擇一個(gè)在建工程和一個(gè)建成工程進(jìn)行考察。4.2.33、考察組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)首先聽(tīng)取情況介紹： a）投標(biāo)單位負(fù)責(zé)人對(duì)公司和項(xiàng)目班子的情況介紹； b）項(xiàng)目班子負(fù)責(zé)人對(duì)所考察工程的概況及采取的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等方面管理措施的介紹； c）項(xiàng)目班子負(fù)責(zé)人對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目的管理思路介紹； d）聽(tīng)取業(yè)主單位的評(píng)價(jià)。4.2.4 現(xiàn)場(chǎng)檢查應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度情況選擇若干分項(xiàng)、分部工程，一般應(yīng)將地下室、重要設(shè)備機(jī)房、底層或大堂、頂層作為檢查重點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)層可選擇2-3個(gè)樓層進(jìn)行檢查。4.2.5 對(duì)被考察單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況也應(yīng)作為檢查重點(diǎn)，可通過(guò)查閱有關(guān)工程管理文件和資料進(jìn)行了解。4.3 材料和設(shè)備供方的考察4.3.1 考察組由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備部、總工程師辦公室、項(xiàng)4、目工程部有關(guān)人員組成。4.3.2 考察組首先應(yīng)聽(tīng)取企業(yè)負(fù)責(zé)人的情況介紹。4.3.3 現(xiàn)場(chǎng)考察主要內(nèi)容為：a）廠區(qū)、車(chē)間環(huán)境、生產(chǎn)秩序、工人工作狀況；b）生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)情況；c）原材料檢驗(yàn)控制情況；d）半成品檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)手段、檢測(cè)設(shè)備；e）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、質(zhì)量記錄檢查；f）材料、設(shè)備的儲(chǔ)運(yùn)情況等。4.3.4 對(duì)有特殊生產(chǎn)工藝要求的材料和設(shè)備，需對(duì)其生產(chǎn)流程作重點(diǎn)檢查。4.3.5 使用方考察對(duì)材料、設(shè)備的使用情況，應(yīng)要求供方選擇若干使用單位進(jìn)行實(shí)地查看，并聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)。4.4 考察報(bào)告4.4.1 考察工作完成后，由組織考察的責(zé)任部門(mén)整理考察報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括：a）被考察單位的資質(zhì)、信譽(yù)情況；b）對(duì)擬5、派項(xiàng)目班子的人員組成及工程經(jīng)歷或擬供設(shè)備性能的評(píng)價(jià)；c）工程現(xiàn)場(chǎng)檢查情況或生產(chǎn)場(chǎng)地、生產(chǎn)設(shè)備情況；d）對(duì)實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；e）是否選擇為合格供方的建議。4.4.2 考察報(bào)告需呈報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。4.4.3 根據(jù)考察報(bào)告和其他相關(guān)資料，由責(zé)任部門(mén)填寫(xiě)供方評(píng)價(jià)表，經(jīng)評(píng)價(jià)人員簽署評(píng)價(jià)意見(jiàn)后報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.4.4 對(duì)評(píng)價(jià)合格的單位，列入合格供方名冊(cè)，考察報(bào)告存入合格供方檔案。5 相關(guān)/支持性文件5.1 合格供方控制程序5.2 物資采購(gòu)控制程序5.3 設(shè)備采購(gòu)工作規(guī)程6 質(zhì)量記錄6.1 供方評(píng)價(jià)表(GT/QR12-01)6.2 合格供方名冊(cè)(GT/QR12-02)6.3 供方考察報(bào)告(GT/QR13-01)