中南房地產公司住宅建設項目快建體系工程管理制度.docx
下載文檔
上傳人:Le****97
編號:745448
2023-09-04
5頁
23.71KB
該文檔所屬資源包:
房地產公司快建體系工程施工工藝標準管理制度體系文件
1、 快建體系工程管理制度編 制:工程管理中心 日期:xx年1月審 核: 日期:xx年1月批 準: 日期:xx年1月版本修訂記錄序號修訂日期修訂內容修訂人版本備注1. 目的指導、規范各戰區、項目落地xx快建1.0體系,助力建造過程提效、產品提質,縮短建設周期,特制定本制度。2. 適用范圍適用于xx置地所有在建項目(含工程由xx置地管理的合作項目)。3. 術語及定義xx快建1.0體系以下簡稱快建體系。4. 職責與權限4.1. 工程管理中心4.1.1. 制定快建體系工程管理制度;4.1.2. 對快建體系相關技術的運用起督導作用;4.1.3. 對戰區層面快建體系的推進工作進行檢查、督促;4.1.4. 推2、進快建相關技術的研究、落地試點工作。4.2. 戰區工程管理部4.2.1. 推動戰區內快建體系的落地;4.2.2. 在項目全策會前組織各專業條線、項目負責人、項目工程PM對快建體系在項目實施進行可行性分析,并將結論在全策會報告工程篇專頁中進行說明;4.2.3. 制定戰區層面快建體系實施細則和相關技術標準;4.2.4. 對項目層面各項快建技術的運用進行督導;4.2.5. 對于戰區內第一個快建項目,負責主導項目按照快建體系的相關要求有序推進;4.2.6. 負責牽頭戰區內快建體系落地項目工程策劃的評審工作;4.2.7. 有責任配合集團對于快建相關技術的研究、落地試點工作;4.3. 戰區設計管理部4.33、.1. 對快建體系的推進提供專業支持,確保按“設計圖紙出圖時間表”的要求準時出圖;4.3.2. 研究、推動各項快建相關技術在項目上的落地;4.3.3. 有責任配合集團對于快建相關技術的研究、落地試點工作。4.4. 戰區招采管理部4.4.1. 對快建體系的推進提供專業支持,確保按快建體系的相關要求準時定標;4.4.2. 有責任配合集團對于快建相關技術的研究、落地試點工作;4.5. 戰區成本管理部4.5.1. 對快建體系的推進提供專業支持,確保成本的受控狀態;4.5.2. 有責任配合集團對于快建相關技術的研究、落地試點工作。4.6. 項目工程部4.6.1. 負責在全策會前配合戰區工程管理部進行快建4、體系落地的可行性分析,并將結論在全策會報告工程篇專頁中進行說明;4.6.2. 負責快建體系模型的構建、工程管理策劃的編制,配合戰區工程管理部完成評審工作,并落實評審中提出的相關意見;4.6.3. 負責快建體系在項目層面落實的相關具體工作;4.6.4. 有責任配合集團對于快建相關技術的研究、落地試點工作。5. 快建體系管理要求5.1. 計劃編制要求5.1.1. 在充分參考附件“34F建造模型橫道圖”中所表達的快建體系推進大邏輯的基礎上結合考慮本戰區設計出圖時間,招采尋源、定標時間,成本測算等前置環節,編制出用于指導各條線協同開展工作,彼此密切配合的橫道圖計劃用于指導工程的推進。5.2. 工藝選擇5、要求5.2.1. 結合項目實際條件及周邊資源狀況綜合判斷選用,各工藝項的選擇應從設計、成本、采購、工程進行多維度的權衡后進行采用;5.3. 圖紙時間要求5.3.1. 主體施工類圖紙主體施工類圖紙序號圖紙類別圖紙供方備注說明完成時間(拿地起計)1樁基圖設計院-設計部-項目工程部-樁基單位拿地后60天提供試樁圖紙適用基礎階段樁基施工(總圖需穩定,以前期部與政府基本確定方案為前提)95天2同一期全套施工圖設計院-設計部-項目工程部-總包單位建筑、結構、給排水、暖通、強弱電等(如工期較緊,先出0.0以下建筑結構圖,供工程使用),全套施工圖完成,后續能否無證施工視當地具體情況而定130天4戶內裝修圖設計6、院-設計部-項目工程部-精裝單位如戶型中出現新裝標、新戶型,可適當延長130天5公區裝修圖設計院-設計部-項目工程部-精裝單位適用于公區精裝修施工130天6堆坡、管綜設計院-設計部-項目工程部-景觀單位適用于大區景觀施工,實際以前期部提供市政條件時間為起始240天7景觀施工圖設計院-設計部-項目工程部-景觀單位適用于大區景觀施工270天5.3.2. 二次深化類施工圖紙5.3.3. 品質提升類施工圖紙二次深化類施工圖紙(根據項目實施現狀,籌劃圖紙深化)序號圖紙類別深化圖紙供方圖紙說明完成時間(拿地起計)1門窗深化圖設計院-設計部-門窗深化單位適用于門窗工程施工160天2欄桿/百葉深化圖設計院-設7、計部-欄桿/百葉深化單位適用于欄桿/百葉施工160天4電梯安裝圖電梯單位電梯廠家生產確認120天5水電預埋固化圖精裝單位-總包單位,兩次疊圖出圖主體階段水電預埋200天6地板采暖深化圖地暖單位管線點位預留預埋200天7地下室綜合管網圖設計院綜合深化如采用BIM設計單位,由其負責深化;如無BIM單位,由機電設計單位負責提供。第一輪90天,140天完成8景觀/綜合管網圖景觀單位綜合管網與景觀施工(小管綜)180天備注深化圖紙尚未落實施工單位時,采用委托單位實施深化,待定標后由中標單位支付圖紙深化費用品質提升類施工圖紙(根據項目實施現狀,籌劃圖紙深化)序號圖紙類別圖紙供方圖紙說明完成時間(拿地起計)8、1鋁模深化圖鋁模廠家適用于鋁模拼裝施工,以合約模擬清單招標為前提施工圖審通過120天提資圖紙,鋁模廠家140天反提深化圖紙2二次結構深化圖總包單位適用于二次結構施工145天3屋面施工深化圖總包單位適用于屋面工程施工360天4公區電梯前室及走道施工圖精裝修單位適用于指導公區施工212天5公區水電安裝施工圖精裝修單位適用指導公區水電安裝施工212天6戶內瓷磚排版圖精裝修單位適用于戶內瓷磚鋪貼212天7公區瓷磚排版圖精裝修單位適用于公區瓷磚鋪貼212天8公區吊頂施工深化圖精裝修單位適用于公區吊頂施工212天9車庫交付標準做法圖精裝修單位車庫交付效果標準明確212天備注樣板設置在結構2層,正常此時結構完成至6層頂,公區相關圖紙需在樣板開工之前提供;6. 持性文件及關聯文件6.1. 工程質量管理制度6.2. 工程技術管理制度6.3. 工程材料管理制度6.4. 快建體系實施作業指引7. 附則7.1. 本制度由集團工程管理中心負責解釋,由xx置地簽發之日起執行。