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1、 房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制及最新管理思路工程項目全過程造價控制應(yīng)該是下圖這樣一個過程。產(chǎn)品定位決定產(chǎn)品品質(zhì)，定出項目基本成本。設(shè)計、采購階段是個成本分解的過程。決定各分項工程造價的搭配。產(chǎn)品定位設(shè) 計采購、招標(biāo)施 工結(jié) 算成本策劃產(chǎn)品決定造價造價決定產(chǎn)品項目后評價我們今天要共同探討的就是設(shè)計階段成本控制的一個主要組成部分-結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，成本控制開始被越來越多的地產(chǎn)公司所重視，由于結(jié)構(gòu)成本占據(jù)了相當(dāng)大的一部分成本，所以如何優(yōu)化控制結(jié)構(gòu)成本，成為了時下地產(chǎn)業(yè)內(nèi)普遍關(guān)心的話題。我根據(jù)在亞翰北京結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法的學(xué)習(xí)，以及個人工作中的體會及相關(guān)論文、2、書籍，將結(jié)構(gòu)成本控制的管理方法、技術(shù)關(guān)鍵點，在這里作一簡單介紹。目錄一、結(jié)構(gòu)成本控制的重要性 二、當(dāng)前結(jié)構(gòu)成本管理的市場狀況 六、保證工程質(zhì)量的技術(shù)關(guān)鍵點四、結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和方法 三、成本管理的內(nèi)涵 五、結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點 七、深圳XX項目結(jié)構(gòu)成本控制案例 一、結(jié)構(gòu)成本控制的重要性大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和實踐表明，前期策劃和設(shè)計階段（項目策劃、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計）影響整個房地產(chǎn)項目投資在80%以上，而結(jié)構(gòu)成本占到建安成本的40%60%，同時結(jié)構(gòu)成本還常常由于策劃及設(shè)計管理的好壞出現(xiàn)非常大的波動，常常造成上千萬元的造價差別；因此結(jié)構(gòu)成本的管理就成為整個設(shè)計階段成本管理的重中之重3、。對于一般的房地產(chǎn)項目來講,地面以上部分的鋼筋含量一般在30-90千克/平米之間，地下部分的含鋼量在130-300千克/平米之間;地上部分的混凝土用量在0.3-0.5立方/平米之間，地下部分的混凝土用量在0.9-1.4立方/平米之間，按照一般情況下地下室面積占總面積的22%左右的比例再加上基礎(chǔ)的造價(一般在25-120元/平米)算下來，結(jié)構(gòu)成本在560元/平米-1330元/平米之間，平均950元/平米，基本上占到整個建安成本的40%到60%，在房產(chǎn)項目的整個成本中所占比重很大，是一個關(guān)鍵成本。結(jié)構(gòu)成本是房地產(chǎn)客戶所最不關(guān)注的成本，因為普通的客戶都關(guān)注房屋的建筑立面、平面戶型、門窗、外裝材料、小4、區(qū)的位置、景觀、學(xué)區(qū)等等，但是很少有客戶會對房屋的結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)問題方面有專業(yè)的認(rèn)識并進(jìn)行深入的探究，所以這40%-60%的建安成本是房地產(chǎn)客戶最關(guān)注不到的部分。結(jié)構(gòu)成本最不受客戶關(guān)注是否意味著這一部分最不重要呢?事實恰恰相反，結(jié)構(gòu)成本應(yīng)該是整個設(shè)計階段成本管理中的重中之重，因為結(jié)構(gòu)成本往往因為規(guī)劃和設(shè)計管理的好壞出現(xiàn)非常大的波動，例如不同規(guī)劃及方案的基礎(chǔ)選型往往造成上千萬元的造價差別;不同的設(shè)計結(jié)果會導(dǎo)致建筑物每平米的含鋼量相差幾十公斤，一個十幾萬平米建筑面積的小區(qū)僅鋼筋造價就可能相差幾千萬元(當(dāng)然結(jié)構(gòu)并不僅僅只是指鋼筋一項)。綜上所述結(jié)構(gòu)成本在整個建安成本中所占比重最大、最被房產(chǎn)客戶所忽5、視、最受規(guī)劃設(shè)計方案等因素的影響，所以如何做好設(shè)計管理階段的結(jié)構(gòu)成本控制工作、如何有效降低結(jié)構(gòu)成本避免浪費、如何通過結(jié)構(gòu)成本的控制來提高項目的整體利潤就成為我們所必須關(guān)注和認(rèn)真面對的問題，這也是我們關(guān)注結(jié)構(gòu)成本的意義所在。二、當(dāng)前結(jié)構(gòu)成本管理的市場狀況1、三種認(rèn)識：首先認(rèn)為建筑方案一經(jīng)確定，結(jié)構(gòu)成本基本就確定了。其實建筑方案確定之后，結(jié)構(gòu)方案仍然有一個優(yōu)化設(shè)計的過程，這個過程，成本會相差30%；其次是認(rèn)為結(jié)構(gòu)成本的降低必然會導(dǎo)致結(jié)構(gòu)安全儲備的下降。這種理解也有偏差，結(jié)構(gòu)成本的降低是指積極化的設(shè)計，降低無效成本。三是對于建筑這樣的“百年大計”，一定要保證“安全”。這里的“安全”是指滿足規(guī)范、結(jié)構(gòu)6、合理，與其增加結(jié)構(gòu)的安全儲備，不如使結(jié)構(gòu)成本顯性化，如提高抗震等級，顯示給業(yè)主，更有優(yōu)勢。2、一個現(xiàn)狀：僅從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上對結(jié)構(gòu)成本進(jìn)行控制。應(yīng)該說事先控制和過程控制更重要。3、一種思路：非常重視和強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)成本的控制，認(rèn)為含鋼量、含混凝土量越低，結(jié)構(gòu)設(shè)計越優(yōu)秀。這種思路有點走極端，如果設(shè)計中稍有一點紕漏，結(jié)構(gòu)容易出問題，再者這么精確的設(shè)計需要時間和周期，應(yīng)該把握一個度。資源最低時間界限追加資源戚本曲錢國I前期策劃與設(shè)計期基準(zhǔn)由于浪費時間而增加成本最小戚本點工期三、成本管理的內(nèi)涵成本管理的總目標(biāo)：項目全壽命周期的最小投入產(chǎn)出比。成本管理的控制過程：項目論證、項目策劃階段、設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招投標(biāo)、施工7、投入實用階段。成本管理的控制措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。成本管理的工作性質(zhì)：技術(shù)工作、經(jīng)濟(jì)工作、管理工作。四、結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和方法結(jié)構(gòu)成本控制必須貫穿整個設(shè)計和策劃的全過程，包括前期論證及策劃階段的地質(zhì)情況調(diào)查、規(guī)劃階段的初勘、方案階段的結(jié)構(gòu)介入、擴(kuò)初階段對結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化、施工圖階段給設(shè)計院灌輸成本意識及施工圖配合階段變更、簽證的管理。（一）事前控制的幾個要點（二）設(shè)計過程中必須控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（三）施工圖審查公司的選擇及溝通（四）外部資源的引入（五）結(jié)構(gòu)設(shè)計管理流程（一）事前控制的幾個要點1、設(shè)計院的選擇應(yīng)選擇易于管理、態(tài)度重視，并且服務(wù)意識和市場口碑好的設(shè)計院，另8、外應(yīng)視設(shè)計院當(dāng)時的項目情況，要能抽出足夠的人力。2、專業(yè)負(fù)責(zé)人的選擇專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)有2、3個以上的業(yè)績、經(jīng)驗，市場反饋圖紙質(zhì)量好，負(fù)責(zé)意識、成本意識、服務(wù)意識強(qiáng)，在圖紙修改配和、專業(yè)配合、現(xiàn)場配合方面做的好，且專業(yè)負(fù)責(zé)人對項目有影響力和控制力。3、與設(shè)計院溝通并灌輸工程成本控制的意識與設(shè)計院的合作，甲方最擔(dān)心的是風(fēng)險，因此要加強(qiáng)設(shè)計前期的思想溝通和融合，特別要注意采取尊重平等的心態(tài)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的換位考慮，把甲方特別關(guān)注的關(guān)鍵點灌輸給設(shè)計院。同時為了調(diào)動設(shè)計院的積極性，可以采取雙贏的辦法，對于超限額的給予懲罰，對于低限額有獎勵措施。對于合作比較好的設(shè)計院，應(yīng)該建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，這樣有利9、于總成本的降低，總效率的提升。4、設(shè)計周期的合理取值在北方，施工圖設(shè)計的周期通常是多層30天，高層45天。對于一個項目來說，設(shè)計周期越短越好，因此要在保證質(zhì)量、不增加成本的前提下，盡量縮短設(shè)計周期，這就需要在決策導(dǎo)向上予以保證，并合理利用工序的前置和搭接時間，積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計；另外，要想快，創(chuàng)新點就要盡量少。5、設(shè)計費的合理取值設(shè)計費在項目總成本中占的比例很小，但是設(shè)計對工程進(jìn)度、質(zhì)量的影響卻很大。根據(jù)以往經(jīng)驗，設(shè)計費略高于當(dāng)?shù)氐钠骄怠⒙愿哂谠O(shè)計院的心理預(yù)期，對于調(diào)動設(shè)計院的積極性，保證設(shè)計質(zhì)量行之有效。6、設(shè)計合同中設(shè)計公司應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險在設(shè)計合同中必須明確設(shè)計公司應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險有：因設(shè)計錯10、誤導(dǎo)致的損失、因設(shè)計延誤導(dǎo)致的損失、施工配合不到位導(dǎo)致的損失、設(shè)計結(jié)果超限額的懲罰。7、限額設(shè)計合同的引入和使用限額設(shè)計可以有效的控制結(jié)構(gòu)成本，意義重大。限額的內(nèi)容應(yīng)選擇可以控制、容易離散的部分，如含鋼量、混凝土含量。限額的數(shù)值應(yīng)比當(dāng)?shù)仄骄德缘汀Ａ硗庀揞~應(yīng)有一定的彈性范圍，對于把握不了的特殊結(jié)構(gòu)可以不限。現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)大部分的企業(yè)都引入限額設(shè)計合同，即在合同中把結(jié)構(gòu)的含鋼量和混凝土量等指標(biāo)進(jìn)行定量的約定，并對此進(jìn)行設(shè)計成果的考核，但是我們在具體的操作中不能這么簡單生硬的引入一個限額，還要和設(shè)計合作單位做好相關(guān)溝通和交流工作，一般我們要有意識的在方案及擴(kuò)初階段，要求并引導(dǎo)設(shè)計院采用更優(yōu)化、更合理的11、結(jié)構(gòu)方案來降低工程的結(jié)構(gòu)成本;在施工圖設(shè)計階段，要求并引導(dǎo)設(shè)計院在保持結(jié)構(gòu)安全意識的同時，也保持有較強(qiáng)烈的結(jié)構(gòu)成本控制意識，通過更精細(xì)化的設(shè)計來降低結(jié)構(gòu)成本;結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化應(yīng)以滿足規(guī)范要求、保證結(jié)構(gòu)安全和建筑產(chǎn)品的品質(zhì)為前提，在設(shè)計管理中應(yīng)避免“含鋼量指標(biāo)越低，結(jié)構(gòu)設(shè)計就越優(yōu)秀”的僅強(qiáng)調(diào)成本單一衡量指標(biāo)的極端思想。同時在和設(shè)計單位溝通的過程中要注意前期的主動溝通、采用尊重平等的心態(tài)去溝通、通過把房產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計單位內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行換位思考和尋求共同點的思路達(dá)到雙贏的結(jié)局。8、甲方必須重視和提前輸入的技術(shù)原則事前控制還要注意對技術(shù)原則足夠的重視并提前輸入，這些技術(shù)原則有結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)12、措施結(jié)構(gòu)設(shè)計指引結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造做法等技術(shù)原則文件;對抗震等級的選擇、對設(shè)計荷載的選擇、對裝修荷載的選擇等荷載選取原則;以及對基礎(chǔ)的技術(shù)方案進(jìn)行多方案的比較等。因為這些技術(shù)原則和方案都是綱領(lǐng)性的內(nèi)容，整個施工圖的設(shè)計都是按照這些原則為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計的，從這些技術(shù)原則上進(jìn)行一些成本的控制會起到提綱挈領(lǐng)的效果.（二）設(shè)計過程中必須控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1、結(jié)構(gòu)體系的確定及主要平面布置圖2、基礎(chǔ)的選型及設(shè)計圖3、電算模型及計算系數(shù)的取值4、標(biāo)準(zhǔn)層的布置及截面配筋5、地下室的布置及樣板配筋圖6、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層的布置及配筋層在設(shè)計管理過程中要把握好以上這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好各個環(huán)節(jié)中的技術(shù)重點，嚴(yán)格按照設(shè)計流程做好13、精細(xì)化設(shè)計，同時也要能夠在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)上有所創(chuàng)新和突破，不要理所當(dāng)然的采用習(xí)慣思維，要多問幾個為什么，多做幾個方案比較，跳出原有的思維模式從更高的層面去思考和解決問題，這樣就能游刃有余的控制好這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好精細(xì)化設(shè)計。（三）施工圖審查公司的選擇及溝通施工圖審查公司的選擇必須在易于溝通的前提下，對于規(guī)范的邊界或爭議、超限的判斷、裂縫寬度、短肢墻體系的定義等，要盡早與施工圖審查公司溝通達(dá)成共識，避免大的設(shè)計修改和返工。（四）外部資源的引入當(dāng)需要對于項目的性價比進(jìn)行判斷時，要盡早引入外部資源，比如政府、人防、審圖公司、學(xué)術(shù)權(quán)威、行業(yè)專家、專業(yè)咨詢公司等，合作可以是顧問的方式。（五）結(jié)構(gòu)設(shè)計管理流14、程1、灌輸意識：向設(shè)計院灌輸成本意識，溝通并提出成本要求。2、事前控制：完成統(tǒng)一技術(shù)措施，并與設(shè)計院溝通、相互補(bǔ)充、達(dá)成一致。3、過程控制（優(yōu)化方案）：設(shè)計院進(jìn)行結(jié)構(gòu)布置、計算，基礎(chǔ)進(jìn)行雙方案比較，雙方溝通、達(dá)成一致，結(jié)構(gòu)布置基本確定；4、樣板配筋圖：設(shè)計院完成樣板配筋圖，雙方溝通、達(dá)成一致；5、繪制施工圖：設(shè)計院按雙方確認(rèn)的樣板配筋圖設(shè)計；同時報給審圖公司進(jìn)行審查；6、正式施工圖：設(shè)計院根據(jù)反饋意見，溝通、修改，最終出正式施工圖紙。（結(jié)構(gòu)擴(kuò)初及施工圖設(shè)計管理流程）五、結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點（一）層高對成本的影響及控制（二）結(jié)構(gòu)超限對成本的影響及控制（三）建筑高寬比超限對成本的影響（四）公共15、大地下室面積的利用率（五）梁的布置及配筋方式對成本的影響及控制（六）剪力墻的布置及厚度對成本的影響及控制（七）樓板厚度對成本的影響（八）設(shè)計荷載的取值（九）風(fēng)荷載取值對成本的影響（十）結(jié)構(gòu)程序計算時一些系數(shù)的取值（十一）關(guān)于地質(zhì)勘察報告內(nèi)容的關(guān)注（十二）鋼筋材料的選擇對成本的影響及建議（十三）混凝土標(biāo)號對成本的影響及建議（一）層高對成本的影響及控制1.控制層高的意義：可以減少結(jié)構(gòu)成本、其他土建成本、設(shè)備及運(yùn)營成本；經(jīng)驗值：層高每提高10cm，成本提高32-38元/。2.影響凈高的因素：結(jié)構(gòu)梁高及設(shè)備管道空間3.如何降低層高a)控制結(jié)構(gòu)梁高：設(shè)計院通常梁高的取法是1/81/12的跨度，建議作1/16、121/15的跨度；綜合減少的成本因素后，由于梁截面減小后增大的含鋼量是值得的；b)優(yōu)化設(shè)備的管道空間：設(shè)計院通常不會綜合考慮結(jié)構(gòu)梁、空調(diào)、電、水管的走向，由此造成空間利用率較低；建議要求設(shè)計院做每一層的綜合管線圖，優(yōu)化設(shè)計后可以減小凈高約200mm，由于其已經(jīng)超過了設(shè)計院的設(shè)計深度，所以要在設(shè)計院做施工圖設(shè)計前與其協(xié)商好。（二）結(jié)構(gòu)超限對成本的影響及控制由于結(jié)構(gòu)超限，設(shè)計時勢必會對結(jié)構(gòu)主體采取加強(qiáng)措施，由此造成結(jié)構(gòu)成本的增加及設(shè)計周期的加長；此時應(yīng)該通過超限后的投入產(chǎn)出比來權(quán)衡和控制結(jié)構(gòu)超限；一旦確定方案，結(jié)構(gòu)超限不可避免后，要做好與設(shè)計院及審圖公司等職能部門的工作，以便后續(xù)工作的順利進(jìn)行。17、（三）建筑高寬比超限對成本的影響高寬比現(xiàn)規(guī)范已不作為超限審查。高寬比過大，建筑物在風(fēng)荷載和地震荷載的作用下會發(fā)生傾覆力矩，建筑高寬比愈大，建筑物抗傾覆力矩的能力就愈差。高寬比超限一定會增加成本，包括結(jié)構(gòu)成本和建筑成本。高寬比超限增加的結(jié)構(gòu)成本，受那幾個因素影響？高寬比超限的程度，建筑物的風(fēng)荷載，建筑的地震力。建筑成本也會增加，表面積與體積的比值對成本的影響大。高層規(guī)范規(guī)定：在6度及7度抗震設(shè)防區(qū)，剪力墻結(jié)構(gòu)及框架核心筒結(jié)構(gòu)的高寬比不宜大于6，框剪結(jié)構(gòu)的高寬比不宜大于5；首先需要明確的是，建筑高寬比超限不屬于抗震超限的審查范圍，即高寬比超限是可以的，但是必須采取適當(dāng)結(jié)構(gòu)措施，因為高寬比越大，主體18、結(jié)構(gòu)抗傾覆力矩也越大，由此便會增加結(jié)構(gòu)的成本，而建筑成本也會增加，因為同等面積情況下，高寬比越大的外墻長度越長。對于不同地區(qū)，高寬比超限增加的成本也不同，主要的影響因素有：超限程度、風(fēng)荷載、地震力。案例一：深圳某高層住宅，7度抗震，基本風(fēng)壓0.75，地面粗糙度B類，高度99.8米，進(jìn)深12.2米，高寬比8.2，該項目增加結(jié)構(gòu)成本約67元/m2；案例二：無錫某高層住宅，6度抗震，基本風(fēng)壓0.45，地面粗糙度C類，高度99.9米，進(jìn)深12.5米，高寬比8.0，該項目增加結(jié)構(gòu)成本約17元/m2。（四）公共大地下室面積的利用率設(shè)計院在地下室設(shè)計（方案階段）的習(xí)慣做法是盡可能多的把面積劃進(jìn)來，從理論上沒19、什么問題，但往往這樣做出來的地下室有很多無效的面積，既不能做車位又不能做設(shè)備用房，反而增加了成本，這就要求我們在做方案的時候就要對地下室布置作合理的優(yōu)化。（五）梁的布置及配筋方式對成本的影響及控制1.大柱網(wǎng)下如何布置梁（平行、十字、井字）最經(jīng)濟(jì)？對于標(biāo)準(zhǔn)層等承受荷載較小的柱網(wǎng)優(yōu)先考慮平行、十字梁；對于地下室頂板等承受荷載較大的柱網(wǎng)應(yīng)選用井字梁；正常樓層，8.5 米 X 8.5 米柱網(wǎng)下,十字梁較井字梁便宜約 16-22%。一定跨度范圍內(nèi),梁的布置越少越好。2.一些短墻上的小梁（如廚房、衛(wèi)生間等）基本不需要布置：對于普通的小跨度樓板其本身足以支撐短墻，不需要加大板配筋，同時梁少，成本低，空間也好20、；3.梁的配筋方式a)住宅標(biāo)準(zhǔn)層梁寬常為200 mm或250 mm，此時梁頂鋼筋宜采用小直徑鋼筋；b)對于承受荷載不是特別大的主次梁，其相交處不需布置吊筋；（五）梁的布置及配筋方式對成本的影響及控制（六）剪力墻的布置及厚度對成本的影響及控制1.如何優(yōu)化剪力墻的布置為防止結(jié)構(gòu)抗震扭轉(zhuǎn)，應(yīng)在建筑物兩端和周邊重點布置；建筑物的內(nèi)部和中間位置減少布置；另外還要比較：結(jié)構(gòu)的計算位移是否與規(guī)范的最低要求相差不遠(yuǎn) 清除不必要的結(jié)構(gòu)成本。2.如何優(yōu)化剪力墻的數(shù)量以位移指標(biāo)來控制：純剪結(jié)構(gòu)的層間位移比為1/1000，設(shè)計院設(shè)計時要盡可能的接近這一數(shù)值；如果計算結(jié)果相差太多（如1/2000），說明剪力墻數(shù)量太多，21、應(yīng)適當(dāng)減少；（剛度太大）3.如何優(yōu)化剪力墻的長度以長寬比來控制：一般的剪力墻長寬比宜取8，即200 mm厚剪力墻，墻肢長度為16501700 mm；剪力墻最優(yōu)化長度為寬度的8倍+100，翼墻設(shè)計一般取墻厚的3倍。對一字形剪力墻8倍墻厚，T、L形等一個方向大于墻肢的3倍另一個方向大于墻肢的5倍即為一般剪力墻。但當(dāng)翼墻長小于600cm時應(yīng)關(guān)注其計算結(jié)果。剪力墻、柱混凝土標(biāo)號按軸壓比控制，使其盡量接近軸壓比規(guī)定的上限，同時又使絕大部分豎向構(gòu)件為構(gòu)造配筋。4.如何控制剪力墻的厚度高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 7.2.2 條：底部加強(qiáng)層剪力墻厚度不小于層高的1/16（一、二級抗震等級）或1/20（三、四級22、抗震等級）；但底部商業(yè)、底層假復(fù)式住宅或架空層層高較高，按此規(guī)定，墻厚必須增加較多，同時變成短肢剪力墻，配筋進(jìn)一步大幅增加；設(shè)計院大多如此設(shè)計，但是高規(guī)附錄D中說明：對于超限的墻體經(jīng)過驗算通過的可以減小墻厚，由此一來，墻厚變小，成本大大降低；經(jīng)過高規(guī)附錄專門的公式驗算，大部分墻厚不需比標(biāo)準(zhǔn)層加厚或加厚一點即可滿足穩(wěn)定要求，節(jié)省本層造價約 15%（七）樓板厚度對成本的影響1.20mm厚樓板自重占標(biāo)準(zhǔn)層總荷載約3.3%，厚度增加，荷載加大，梁、墻、基礎(chǔ)均會加大，增加成本；2.對于標(biāo)準(zhǔn)層樓板來講，由于配筋均按最小配筋率來控制，所以樓板厚度增加反而配筋增大了；3.樓板厚度增大對抗震也有不利影響；4.實23、際工程中樓板厚度的建議：a)普通3米以內(nèi)跨度的樓板可取80100mm；b)普通34米跨度的樓板可取100mm；c)客廳處的異型大板可取120150mm；d)普通屋面板可取120mm；e)管線密集處可取120mm；f)嵌固端地下室頂板可取180mm；非嵌固端地下室頂板可取150mm；（八）設(shè)計荷載的取值1.對于有覆土的地下室頂板活荷載：消防通道取20kN/m2，其余取4kN/m2，可以不考慮施工堆載；2.地下室外墻荷載取值應(yīng)打折（土的固結(jié)作用）；3.內(nèi)墻荷載：對于可能采用的輕質(zhì)材料要提前確定，以防止設(shè)計院預(yù)留量過大；4.對于有內(nèi)隔墻的樓板：隔墻每延米重量的1/3加到樓面活荷載內(nèi)即可；（各結(jié)構(gòu)樓層24、單位面積重量）（九）風(fēng)荷載取值對成本的影響1.大多數(shù)高層建筑的計算周期和位移都是由風(fēng)荷載起控制作用；而地面粗糙度類別對風(fēng)荷載有很大影響，按影響程度從大到小共分四類：A類為海邊，B類為城郊，C類為城內(nèi)，D類為城中心高層密集區(qū)；相同高層項目的主體成本，A、B類相差約24%，B、C類相差約54%，C、D類相差約45%；在計算時要用發(fā)展的眼光關(guān)注取值的合理性，盡可能的取C或D類；2.規(guī)范規(guī)定：高度大于60M的高層建筑，風(fēng)荷載的取值按100年一遇考慮，比50年一遇的風(fēng)荷載取值大很多，而高層住宅的結(jié)構(gòu)合理使用年限為50年，所以在設(shè)計計算中，控制位移時風(fēng)荷載按50年一遇考慮，內(nèi)力部分配筋時風(fēng)荷載按100年一25、遇考慮；（十）結(jié)構(gòu)程序計算時一些系數(shù)的取值1.梁的彎矩放大系數(shù)取1.0；2.梁的扭矩折減系數(shù)取0.4；3.梁柱重疊部分是否簡化為剛域；4.混凝土容重取2628；5.連梁剛度折減系數(shù)取0.6或0.7；6.墻、柱、基礎(chǔ)計算是否考慮活荷載的折減；7.地下室外墻是否按壓彎構(gòu)件計算；8.荷載的取值是否有人為的放大；（十一）關(guān)于地質(zhì)勘察報告內(nèi)容的關(guān)注1.關(guān)注基礎(chǔ)選型及地基處理的建議，要有靈活度；2.關(guān)注承載力的取值建議，盡量高；3.關(guān)注抗浮設(shè)計水位的標(biāo)高，盡量低；有條件要提出最低設(shè)計水位；（十二）鋼筋材料的選擇對成本的影響及建議市場價格：I級鋼約4300元/噸；級螺紋鋼14以下約4650，14以上約45026、0；新級螺紋鋼約4700；冷軋帶肋鋼筋約5000；強(qiáng)度：級級I級；最小配筋率：I級級級；（最小配筋率表）綜合價格因素，性價比：級級I級；所以梁、柱、墻配筋均應(yīng)優(yōu)先考慮使用新級螺紋鋼；對于板的鋼筋，由于均為小直徑鋼筋，綜合考慮應(yīng)優(yōu)先使用冷軋帶肋鋼筋，只有當(dāng)使用冷軋帶肋鋼筋不滿足承載力要求時采用級鋼；（結(jié)構(gòu)含鋼量限值）潤和山居二期主材單方用量統(tǒng)計表（十三）混凝土標(biāo)號對成本的影響及建議1.混凝土標(biāo)號每增加一級，單價提高約58%；對柱及剪力墻軸壓比的影響很明顯，應(yīng)優(yōu)先使用高標(biāo)號混凝土；對梁來說，標(biāo)號高低對梁的承載力變化不大，應(yīng)使用低標(biāo)號混凝土；對板來說，雖然提高標(biāo)號對承載力有提高，但標(biāo)號提高后最小配筋27、率相應(yīng)增大，樓板開裂的幾率也增大，所以應(yīng)使用低標(biāo)號的混凝土；2.目前設(shè)計市場中對混凝土標(biāo)號確定有一種認(rèn)識：墻柱與梁板標(biāo)號相差在兩級以內(nèi)；關(guān)于這一條在舊版規(guī)范中有，新版規(guī)范中已經(jīng)去掉了，所以當(dāng)墻柱混凝土標(biāo)號很高時，梁板混凝土標(biāo)號可以不跟隨墻柱變化；但是在施工中要采取嚴(yán)格措施：控制梁柱節(jié)點區(qū)為高標(biāo)號，保證高低標(biāo)號交界區(qū)的混凝土密實性；3.實際工程中混凝土標(biāo)號的選擇建議：a)普通的結(jié)構(gòu)梁板一般為C25；b)受力較大的梁板可采用C30，如地下室底板、頂板，屋頂花園樓板等；c)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層梁板宜采用高標(biāo)號，如當(dāng)?shù)厥┕べ|(zhì)量有保障，可采用C50及以上標(biāo)號；d)剪力墻、柱混凝土標(biāo)號按軸壓比控制，使其盡量接近規(guī)定28、上限，同時又要使絕大部分豎向構(gòu)件為構(gòu)造配筋；六、保證工程質(zhì)量的技術(shù)關(guān)鍵點在優(yōu)化結(jié)構(gòu)成本的同時應(yīng)該保證工程質(zhì)量，減少業(yè)主投訴。實際工程中，業(yè)主投訴最多的質(zhì)量問題是滲漏、返潮和開裂，而對客戶最關(guān)注的質(zhì)量焦點，我們必須提高成本的投入。提高關(guān)鍵成本的位置：1、樓板的配筋及厚度：邊跨、管線密集處、屋面板、大單向板的長方向應(yīng)加強(qiáng)；2、較長剪力墻的水平鋼筋應(yīng)適當(dāng)加強(qiáng)；3、地下室側(cè)墻的水平鋼筋；4、砌體裂縫、樓板滲漏多數(shù)為施工原因，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理；5、懸臂板、懸臂梁的截面及主要受力鋼筋應(yīng)加大。收益 質(zhì)量國 L.”F 二二圃:,!4H E屜，.，.J 4副E”.I皿u.主R面證：Dlli 主古7.”7電?，成本與質(zhì)量的關(guān)系圖 F 費用成本七、深圳XX項目結(jié)構(gòu)成本控制案例