午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、xx工程質量聯合檢查方案 為提高公司房產品質，全面監督各專業的工程質量，加大集團工程管理中心和集團各專業施工參建子公司對工程質量管控力度，激勵各施工單位加強質量管理，現制定xx工程質量聯合檢查方案如下：一、 工程質量聯合檢查的范圍工程質量聯合檢查的范圍包括集團所有在建項目的精簡裝修工程和石材工程，以及由集團各專業施工子公司（雅俊裝修公司、廣東騰安機電安裝工程有限公司、順茵綠化設計工程公司）承建的精裝修工程、安裝工程、園林綠化工程等。在建項目中由外判施工單位承建的精裝修工程、安裝工程、園林綠化工程由集團工程管理中心進行質量檢查。二、 工程質量聯合檢查的組織和運作1 集團工程管理中心建立的質量巡檢2、組和綜合質量巡檢組負責對全集團在建項目進行全面和全過程的質量檢查和管理。2 集團的專項工程管理部門（精簡裝修監督部、集團石材工程監督部）以及各專業施工子公司（雅俊裝修公司、廣東騰安機電安裝工程有限公司、順茵綠化設計工程公司等），應分別成立相應專業的工程質量檢查組，編制各專業工程質量檢查細則（最好并編制出質量檢查評分辦法），制定各自的質量檢查方案及獎罰措施，對各自在建工程進行內部和常態的質量檢查和管理。3 當發生以下情況時，由集團工程管理中心牽頭，組織相關的專業質量檢查組參加，組成工程質量聯合檢查組進行聯合質量檢查：1） 集團工程管理中心在正常巡檢中發現屬于聯合檢查范圍的在建專業工程存在較嚴重質3、量問題；2） 區域、項目上報屬于聯合檢查范圍內的在建專業工程存在較嚴重質量問題；3） 集團專項工程管理部門或專業施工子公司的質量檢查組上報在建工程存在較嚴重質量問題；4） 集團的重點項目的關鍵節點或集團領導指示專項檢查的項目。三、 工程質量聯合檢查的協調和管理1. 工程質量聯合檢查由集團工程管理中心主導和協調管理。2. 集團工程管理中心負責指導以上專項工程管理部門和各專業施工子公司建立常態化的內部質量檢查和管理制度。3. 各專項工程管理部門和專業施工子公司的內部質量檢查結果上報集團工程管理中心，并由集團工程管理中心匯總后呈報總裁辦。4. 在質量聯合檢查中確認的嚴重質量問題將由集團工程管理中心牽4、頭作出整改及處罰意見，并由各專項工程管理部門或專業施工子公司質量檢查組作進一步跟進和落實，整改及處罰結果報集團工程管理中心備案，工程管理中心在日后的質量巡檢中進行核查。四、 建立工程質量聯合檢查制度的時間計劃1. 四月中旬工程管理中心制定質量聯合檢查實施方案初稿，報總裁辦審核同意后，由總裁辦召開工程管理中心、各專項工程管理部門和專業施工子公司參加的研討啟動會；2. 啟動會后，各專項工程管理部門和專業施工子公司分別組建工程質量檢查組，編制各專業工程質量檢查細則、質量檢查方案及獎罰措施，并在五月中旬前將檢查方案和檢查細則提交工程管理中心。3. 五月底前工程管理中心匯編和整理完成工程質量聯合檢查辦法初稿及各專業質量檢查細則（評分辦法）和管理制度；4. 六、七、八三個月開始試行工程質量聯合檢查；5. 九月份進行總結和修訂；6. 十月份正式實施工程質量聯合檢查。 工程管理中心 xx/4/112