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1、 工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及管控制度 工程管理中心時(shí)間：目 錄一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制11、節(jié)點(diǎn)信息釋義12、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)23、相關(guān)說明24、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的觸發(fā)、解除及發(fā)布4二、風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)段管控措施41、對(duì)于觸發(fā)“級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”的管控措施42、對(duì)于觸發(fā)“級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”的管控措施53、對(duì)于觸發(fā)“級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”的管控措施5為加強(qiáng)過程管理，及早識(shí)別可能引起交樓風(fēng)險(xiǎn)的工程質(zhì)量問題并發(fā)出預(yù)警，集團(tuán)制定工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及管控制度(以下簡(jiǎn)稱本制度)，以提高區(qū)域、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，從而幫助區(qū)域、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“完美交樓”的目標(biāo)。根據(jù)開發(fā)階段的不同，在以下三個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行交樓質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：結(jié)構(gòu)封頂節(jié)點(diǎn)、裝修進(jìn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)（對(duì)于經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)屬于毛坯2、交樓的標(biāo)段本節(jié)點(diǎn)不做要求）和交樓聯(lián)合驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)。本制度原則上重點(diǎn)考核容易導(dǎo)致交樓風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)量問題，對(duì)由于工程進(jìn)度問題引起的的交樓風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和管控參照集團(tuán)2015年的發(fā)文“關(guān)于印發(fā)集團(tuán)進(jìn)度計(jì)劃管理辦法（2015年版）的通知（集團(tuán)字【2015】145號(hào)文）”執(zhí)行。但考慮到工程進(jìn)度的拖延和趕工往往引起質(zhì)量問題的實(shí)際情況，本制度在以上三個(gè)節(jié)點(diǎn)也對(duì)工程進(jìn)度設(shè)定了底線考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)“交樓聯(lián)合驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)”涉及進(jìn)度的預(yù)警及管控要求，按照集團(tuán)2013年的發(fā)文“關(guān)于發(fā)布集團(tuán)合同交樓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與管理專項(xiàng)制度（試行）(以下簡(jiǎn)稱“黃紅黑”預(yù)警制度)的通知（集團(tuán)字【2013】358號(hào)文）”執(zhí)行；對(duì)“交樓聯(lián)合驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)”涉及質(zhì)量的預(yù)警3、及管控要求則按照本制度執(zhí)行。本制度具體規(guī)定如下：一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制1、節(jié)點(diǎn)信息釋義1.1“結(jié)構(gòu)封頂”節(jié)點(diǎn)該節(jié)點(diǎn)是指由運(yùn)營(yíng)中心確定的一級(jí)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)“主體施工至結(jié)構(gòu)封頂”。1.2“裝修進(jìn)場(chǎng)”節(jié)點(diǎn)該節(jié)點(diǎn)是指在“結(jié)構(gòu)封頂”節(jié)點(diǎn)后75/100天內(nèi)（18層及以下按75天，19層以上按100天）落實(shí)裝修單位進(jìn)場(chǎng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。如果出現(xiàn)特殊情況，該時(shí)間節(jié)點(diǎn)按下述原則確定：1）如果裝修需分批進(jìn)場(chǎng)，按首次進(jìn)場(chǎng)時(shí)間考核；2）如果在“結(jié)構(gòu)封頂”節(jié)點(diǎn)之后，因?yàn)閲?guó)家法定節(jié)假日、冬歇期、停工緩建、以銷定產(chǎn)等原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度滯后的，滯后天數(shù)與原定計(jì)劃的75/100天相加即為新的確定“裝修進(jìn)場(chǎng)”節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。該節(jié)點(diǎn)達(dá)標(biāo)還須完成下列工4、作：1.2.1完成裝修施工合同簽訂，裝修合同、圖紙的會(huì)審和交底；1.2.2完成貨量區(qū)裝修工程策劃；1.2.3完成裝修交樓樣板間的施工和驗(yàn)收。1.3“交樓聯(lián)合驗(yàn)收”節(jié)點(diǎn)該節(jié)點(diǎn)是指由運(yùn)營(yíng)中心確定的里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)“交樓聯(lián)合驗(yàn)收”。2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于結(jié)構(gòu)封頂節(jié)點(diǎn)、裝修進(jìn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)和交樓聯(lián)合驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，以合同標(biāo)段為單位按照下表1執(zhí)行：表1. 工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)段預(yù)警評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)封頂節(jié)點(diǎn)裝修進(jìn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)交樓聯(lián)合驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)級(jí)1、工程實(shí)體質(zhì)量在區(qū)域月度排名后20%或工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分低于80分；2、觸犯質(zhì)量十項(xiàng)紅線1項(xiàng)；3、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度滯后別墅、多層、小高層：滯后15天；中5、高層：滯后15天；高層：滯后15天。1、工程實(shí)體質(zhì)量在區(qū)域月度排名后20%或工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分低于80分；2、觸犯質(zhì)量十項(xiàng)紅線1項(xiàng)；3、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度滯后別墅、多層、小高層：滯后10天；中高層：滯后15天；高層：滯后15天。1、工程實(shí)體質(zhì)量在區(qū)域月度排名后20%或工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分低于80分；2、觸犯質(zhì)量十項(xiàng)紅線1項(xiàng)；3、進(jìn)度滯后按“黃色預(yù)警”制度確定。級(jí)1、工程實(shí)體質(zhì)量在區(qū)域月度排名后10%或工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分低于78分；2、觸犯質(zhì)量十項(xiàng)紅線2項(xiàng)；3、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度滯后別墅、多層、小高層：滯后25天；中高層：滯后25天；高層：滯后45天。1、工程實(shí)體質(zhì)量在區(qū)域月度排名后10%或工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分低于786、分；2、觸犯質(zhì)量十項(xiàng)紅線2項(xiàng)；3、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度滯后別墅、多層、小高層：滯后20天；中高層：滯后25天；高層：滯后30天。1、工程實(shí)體質(zhì)量在區(qū)域月度排名后10%或工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分低于78分；2、觸犯質(zhì)量十項(xiàng)紅線2項(xiàng)；3、進(jìn)度滯后按“紅色預(yù)警”制度確定。級(jí)1、工管中心提出質(zhì)量預(yù)警；2、觸犯質(zhì)量十項(xiàng)紅線3項(xiàng)；3、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度滯后別墅、多層、小高層：滯后60天；中高層：滯后70天；高層：滯后75天。1、工管中心提出質(zhì)量預(yù)警；2、觸犯質(zhì)量十項(xiàng)紅線3項(xiàng)；3、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度滯后別墅、多層、小高層：滯后45天；中高層：滯后55天；高層：滯后60天。1、工管中心提出質(zhì)量預(yù)警；2、觸犯質(zhì)量十項(xiàng)紅線3項(xiàng)；3、進(jìn)度滯后按“黑色預(yù)7、警”制度確定。備注：1、“別墅”包括獨(dú)棟、雙拼和聯(lián)排；2、“多層”包括4-6層洋房；3、“小高層”包括7-11層洋房；4、“中高層”包括12-18層洋房；5、“高層”包括19層以上洋房。3、相關(guān)說明3.1工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的級(jí)別由低至高劃分為三級(jí)：“級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”、“級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”和“級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”；3.2工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)中的“現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度”以該標(biāo)段各批次獲批的最新運(yùn)營(yíng)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求為準(zhǔn)；3.3“工管中心提出質(zhì)量預(yù)警”是指工程管理中心對(duì)質(zhì)量評(píng)分低于78或觸犯“質(zhì)量檢查十項(xiàng)紅線”3項(xiàng)（含）以上的標(biāo)段項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查后發(fā)現(xiàn)存在系統(tǒng)性質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并以聯(lián)系單方式下發(fā)預(yù)警通知；3.4“工程實(shí)體質(zhì)量排名”是指該標(biāo)段實(shí)8、體質(zhì)量在區(qū)域1212管理月度質(zhì)量巡檢中的排名；3.5工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)中的“工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分”規(guī)定如下：3.4.1“工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)分”是指按照工程管理中心編制的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估表對(duì)檢查標(biāo)段的評(píng)分；3.4.2工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估表的編制是依據(jù)集團(tuán)工程質(zhì)量巡檢評(píng)分表，從中挑選與交樓風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)性較大的檢查項(xiàng)，并根據(jù)其相關(guān)性大小重新調(diào)整計(jì)分權(quán)重而制定，工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)考核問題見表2；表2. 工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估表重點(diǎn)考核問題施工階段重點(diǎn)考核的質(zhì)量問題開工至結(jié)構(gòu)封頂1、砼結(jié)構(gòu)嚴(yán)重偏位、變形；2、砼存在嚴(yán)重結(jié)構(gòu)缺陷或強(qiáng)度不足；3、屋面、地下室、衛(wèi)生間沉箱、陽(yáng)露臺(tái)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)普遍滲漏；4、砼坎臺(tái)普9、遍漏做 結(jié)構(gòu)封頂至裝修進(jìn)場(chǎng)1、砌體頂磚砂漿不飽滿或出現(xiàn)明顯裂縫；2、內(nèi)墻抹灰出現(xiàn)通長(zhǎng)裂縫、開裂、空鼓；3、外墻防水滲漏；4、門窗框四周未按要求填塞、出現(xiàn)滲漏、窗邊抹灰空鼓開裂；5、屋面、衛(wèi)生間、陽(yáng)露臺(tái)、管道邊出現(xiàn)滲漏。 裝修進(jìn)場(chǎng)至交樓聯(lián)合驗(yàn)收1、各類材料（品牌、材質(zhì)、規(guī)格）不符合設(shè)計(jì)要求；2、門、窗觀感質(zhì)量差；3、室內(nèi)鋪貼大小頭、平整度較差、小條磚收口，有空鼓或脫落；4、吊頂和內(nèi)墻出現(xiàn)開裂、破損、陰陽(yáng)角不順直、天花不平；5、木地板鋪裝完成后有嚴(yán)重起拱、翹曲、大小頭；6、外墻觀感質(zhì)量差（色澤、污染、線條不順直、墻面不平整、收口差、開裂）；7、水電等配套功能不符合設(shè)計(jì)要求。備注：毛坯交樓只對(duì)“結(jié)構(gòu)10、封頂節(jié)點(diǎn)”和“交樓聯(lián)合驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)”進(jìn)行考核，在“交樓聯(lián)合驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)”重點(diǎn)考核的質(zhì)量問題參照本表中“結(jié)構(gòu)封頂至裝修進(jìn)場(chǎng)”階段的要求執(zhí)行。3.4.3“工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分”分標(biāo)段每月給出，由集團(tuán)工程質(zhì)量信息化系統(tǒng)依據(jù)區(qū)域1212月度質(zhì)量巡檢評(píng)分表或工程管理中心季度質(zhì)量項(xiàng)目抽檢評(píng)分表自動(dòng)生成。4、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的觸發(fā)、解除及發(fā)布4.1各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的觸發(fā)條件均為“單觸發(fā)”模式，即只要表1里列出的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)中任意一條符合，就會(huì)觸發(fā)相應(yīng)級(jí)別的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；如果出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全問題，工程管理中心將視情況直接裁定該標(biāo)段是否觸發(fā)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；4.2各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的解除條件如下：4.2.1級(jí)和級(jí)預(yù)警的解除條件為同時(shí)滿足以下標(biāo)準(zhǔn)：11、1）工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分超過80分；2）質(zhì)量十項(xiàng)紅線檢查整改達(dá)標(biāo)；3）按照運(yùn)營(yíng)中心計(jì)劃要求，施工進(jìn)度達(dá)到“綠燈”標(biāo)準(zhǔn)；4.2.2 級(jí)預(yù)警的解除還須滿足“工管中心解除質(zhì)量預(yù)警”的條件；“工管中心解除質(zhì)量預(yù)警”是指區(qū)域、項(xiàng)目提交申請(qǐng)單，工管中心對(duì)前期提出“質(zhì)量預(yù)警”的標(biāo)段按現(xiàn)行的集團(tuán)工程質(zhì)量管理檢查評(píng)分辦法（實(shí)體質(zhì)量評(píng)分部分）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，標(biāo)段得分在80分以上的，在區(qū)域、項(xiàng)目提交的申請(qǐng)單上簽發(fā)解除質(zhì)量預(yù)警意見；4.3 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的篩選和發(fā)布由區(qū)域執(zhí)行，級(jí)和級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的篩選和發(fā)布則由集團(tuán)工程管理中心執(zhí)行；4.4為督促區(qū)域?qū)こ藤|(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)段的預(yù)警及管控糾偏，此項(xiàng)工作將會(huì)納入工程管理中心季度巡檢對(duì)區(qū)域管理12、行為的考核。二、風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)段管控措施1、對(duì)于觸發(fā)“級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”的管控措施1.1 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)段的管控和解除工作由區(qū)域執(zhí)行；1.2 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警觸發(fā)3天內(nèi)，區(qū)域須簽發(fā)聯(lián)系單通知項(xiàng)目；區(qū)域需安排專人進(jìn)行幫扶督辦，且每月向集團(tuán)工程管理中心匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和進(jìn)度情況；1.3 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警觸發(fā)后，要求項(xiàng)目組織召開、區(qū)域派專人參加風(fēng)險(xiǎn)管控協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要須后附風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)段整改報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括但不限于：風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目工期滯后及質(zhì)量落后的原因分析、相應(yīng)的質(zhì)量整改（趕工）措施、質(zhì)量整改（工期）倒排計(jì)劃、獎(jiǎng)罰措施及工作推進(jìn)中存在的困難和需要集團(tuán)協(xié)助解決的問題等；1.4處罰措施：在區(qū)域范圍內(nèi)對(duì)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；如13、果預(yù)警項(xiàng)目有違反“十項(xiàng)紅線”檢查的情況，則按照集團(tuán)2014年11月4日發(fā)文“關(guān)于開展集團(tuán)工程質(zhì)量提升行動(dòng)的通知”的規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。2、對(duì)于觸發(fā)“級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”的管控措施2.1 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)段的管控和解除工作由集團(tuán)工程管理中心督導(dǎo)、區(qū)域執(zhí)行； 2.2 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警觸發(fā)3天內(nèi)，區(qū)域需簽發(fā)聯(lián)系單通知項(xiàng)目，同時(shí)抄送集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心和工程管理中心；由區(qū)域安排專人進(jìn)行幫扶督辦直至預(yù)警解除，且每?jī)芍芟蚣瘓F(tuán)工程管理中心匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和進(jìn)度情況； 2.3由區(qū)域和項(xiàng)目約談施工單位（含總包及主要分包）負(fù)責(zé)人，要求針對(duì)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的質(zhì)量和進(jìn)度管控情況召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議，制定整改和趕工計(jì)劃，會(huì)議內(nèi)容報(bào)集團(tuán)工程管理中心備案；2.4在14、搶工的同時(shí)，區(qū)域、項(xiàng)目必須嚴(yán)格管控質(zhì)量，工程管理中心將按現(xiàn)行的“集團(tuán)工程質(zhì)量管理檢查評(píng)分辦法”和“十項(xiàng)質(zhì)量紅線”檢查辦法對(duì)該標(biāo)段進(jìn)行檢查，管控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；2.5處罰措施：在區(qū)域范圍內(nèi)對(duì)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；并由區(qū)域決定是否對(duì)項(xiàng)目部、承建單位或個(gè)人進(jìn)行處罰，并報(bào)工程管理中心進(jìn)行備案。3、對(duì)于觸發(fā)“級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”的管控措施3.1 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)段的管控和解除工作由工程管理中心督導(dǎo)、區(qū)域執(zhí)行； 3.2 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警觸發(fā)3天內(nèi)，由集團(tuán)工程管理中心簽發(fā)聯(lián)系單通知區(qū)域、項(xiàng)目，并視不同情況抄送集團(tuán)成本管理中心、戰(zhàn)略管理中心和客戶管理中心，以加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)因質(zhì)量、進(jìn)度等原因產(chǎn)生的媒體新聞危機(jī)、業(yè)主群訴等突發(fā)事件的預(yù)15、防和管控，同時(shí)抄呈集團(tuán)總裁辦備案；由區(qū)域技術(shù)部和工程管理中心派人員駐場(chǎng)幫扶督辦直至風(fēng)險(xiǎn)解除；3.3 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警如出現(xiàn)特殊情況，區(qū)域在預(yù)警觸發(fā)之后3天之內(nèi)提交書面報(bào)告，由運(yùn)營(yíng)中心和工程管理中心商討后確定處罰措施；3.4針對(duì)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的質(zhì)量和進(jìn)度情況，由集團(tuán)工程管理中心連同區(qū)域、項(xiàng)目共同約談施工單位（含總包及主要分包）負(fù)責(zé)人，同時(shí)組織相關(guān)職能部門和參建單位到現(xiàn)場(chǎng)召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議，制定整改和趕工計(jì)劃，會(huì)議內(nèi)容報(bào)總裁辦備案；3.5在搶工的同時(shí)，區(qū)域、項(xiàng)目必須嚴(yán)格管控質(zhì)量，所有觸發(fā)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的標(biāo)段將自動(dòng)作為集團(tuán)當(dāng)季季度質(zhì)量巡檢必檢標(biāo)段（不占用抽檢名額且直至預(yù)警解除）和“十項(xiàng)紅線”檢查標(biāo)段，檢查評(píng)分計(jì)入項(xiàng)16、目、區(qū)域季度巡檢成績(jī)，同時(shí)將在區(qū)域管理行為考核中做出相應(yīng)的扣分，具體操作和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的處罰，按集團(tuán)2014年11月4日發(fā)文“關(guān)于開展集團(tuán)工程質(zhì)量提升行動(dòng)的通知”執(zhí)行；3.6處罰措施：在全集團(tuán)范圍內(nèi)對(duì)觸發(fā)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警項(xiàng)目及區(qū)域進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；對(duì)責(zé)任項(xiàng)目總經(jīng)理做出留崗查看的行政處罰，并對(duì)區(qū)域和項(xiàng)目罰款3萬(wàn)（罰金分配比例為區(qū)域總占比30%，區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)占比10%，區(qū)域工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)占比10%，項(xiàng)目總占比30%，主管工程的項(xiàng)目副總或者項(xiàng)目總助占比10%，工程部經(jīng)理（含副）占比10%）；按工程承包合同對(duì)施工單位的進(jìn)度和質(zhì)量違約進(jìn)行處罰；相關(guān)的施工單位將被暫停投標(biāo)資格一年；3.7如在級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控階段，經(jīng)工程管理中心現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量和進(jìn)度均有明顯改善的，則不對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)段做進(jìn)一步處罰；如在級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控階段，經(jīng)工程管理中心現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量或者進(jìn)度進(jìn)一步惡化，或者直接導(dǎo)致該風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)段觸發(fā)“黃紅黑”預(yù)警制度中的紅色預(yù)警，將對(duì)責(zé)任項(xiàng)目總做降職免職處理，并由區(qū)域決定是否對(duì)區(qū)域項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰；相關(guān)的施工單位列入黑名單取消全集團(tuán)投標(biāo)資格。6