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1、xx綠化養護評分獎懲辦法為提升樓盤項目綠化景觀效果，提高客戶滿意度和品牌美譽度，體現項目品質，加大各區域、各項目對綠化養護工作的管控力度，激勵各項目綠化部加強綠化養護工作，現發布綠化養護評分辦法：1、 適用范圍：xx集團旗下所有項目，項目內所有綠化竣工區域。2、 使用辦法：由各區域、各項目部、各營銷中心、各物業服務中心依據xx綠化養護評分辦法組成聯合檢查小組每月對項目的綠化養護工作進行檢查評分；順茵公司總部據xx綠化養護評分辦法每季度對各項目綠化部的綠化養護工作進行評分和排名。3、 項目分類：按養護面積大小將項目分為五類：特大型項目、大型項目、中型項目、小型項目、新項目，詳見下表:類型特大型項2、目大型項目中型項目小型項目新項目具體項目鳳凰城假日半島韶關鶴山西苑、高明、南海、臺山、肇慶、五邑、惠陽、華南xx、陳村花城、順碧、于洪、蕪湖、和縣、漢南、安慶、隨州、長沙威尼斯、天津八里臺韶關西聯、大朗、樂昌、荔城、南沙、茂名、新會、恩平、陽東、增城豪園、廣州xx、均安、花山、道義、通遼、興安盟、荊門、溫泉城、咸寧、長壽、池州、黃山、合肥、巢湖、泰州、寧鄉南海山水桃園、龍江、汕尾、肇慶山湖城、云浮、懷集、德慶、四會、大旺藍領公寓、陽山、廣西北流、江海、公園1號、開平、南沙豪庭、荔園、禪城、半島、綏化、蘇家屯、滿州里、瀏陽、益陽海豐、址山、中山秀麗湖、河源、十里銀灘、句容、來安、歐洲城、封開、佛3、崗、句容、來安、歐洲城、湘潭、無錫、關山說明養護面積超過50萬的項目為特大型項目，15-50萬的項目為大型項目， 5-15萬的項目為中型項目， 5萬以下的項目為小型項目，以開盤不超一年的項目為新項目。4、 巡檢辦法：對項目所有已種植綠化的綠地范圍內進行全覆蓋檢查，各部門采用獨立檢查評分的辦法進行。順茵總部巡查時，項目綠化部第一負責人需全程陪同并確認檢查結果。巡查分必查區域和抽查區域，詳見下表：序號項目類型必查區域抽查區域備注1特大型項目大型項目中型項目第一區域：樓盤主入口和主干道、看樓動線、營銷中心周邊、樣板示范區的綠化第二區域：酒店、會所區域的綠化第三、四區域：抽查項目任意兩個已入住苑區。14、.四個區域分別檢查評分，必查區域得分占權重70%，抽查區域占30%；2.對未抽查到的區域也需進行全面檢查，檢查結果僅作為整體效果項的評分依據。2小型項目新項目整個項目已竣工綠化區域。各項目檢查評分乘以系數為最后得分，新項目和小型項目為1.0，中型項目為1.01，大型項目為1.03，特大型項目為1.05，5、 檢查項及總分數：檢查采用評分制，總分100分，檢查項分值共80分，整體效果分值為20分，檢查項中的扣分扣完即止。6、 評分辦法：.按xx綠化養護檢查評分表進行評分；. 對于評分表中未詳盡的養護問題，將在“意見和建議”項中進行記錄，不作評分，但作為后期評分處理依據并在扣分項中完善。7、 檢查5、評分頻率：由各區域、各項目部、各營銷中心、各物業服務中心、各綠化部檢查評分每月一次，并將評分結果于每月最后一個工作日前上交順茵公司總部；順茵公司總部的檢查評分和排名每季度一次，并向各部門公布評分排名結果。8、 獎懲辦法：.對順茵公司負責綠化養護的項目，評分排名結果將作為各項目綠化部年終考核的依據； .對非順茵公司負責綠化養護的項目，評分排名結果將作為該項目綠化部年終考核或外判單位履約情況的依據； .對各區域、各項目的養護管理評分排名時采用順茵總部巡查組的評分，其它部門的評分供作參考；對前5名進行通報表揚并獎勵1000-5000元，對后3名進行通報批評并處罰500-1000元，具體詳見下表；.在6、養護管理評分季度排名前5名的項目中，如果有項目的得分比上季度得分有所下降，則取消該項目本季度排名的獲獎資格，由排名下一位的項目依次往前補充；.一年內有連續兩次季度排名排在后3名的，將對該項目綠化部的第一負責人采取降職或辭退處理。獎項名次獎金(元)獎金分配辦法備注季度獎150001. 新項目、小項目的獎金基準為1.0，中項目為1.3，大項目為1.6，特大型項目為2.0，即如果特大型項目獲得季度第一名，獎金將變為5000元的2.0倍10000元。2. 只對主管級、主管級以上的管理人員和區域經理進行獎罰，獎罰比例分配由綠化部區域經理和項目綠化第一負責人負責，報綠化部總經理審批，順茵公司總裁終審。1.7、評獎依據：順茵總部巡查組每季度的評分排名結果。2. 若后3名的得分超過80分，只作通報批評不進行扣罰。24000330004200051000倒數第3-500倒數第2-700倒數第1-1000年終獎排名依據：根據四個季度巡查評分平均分排名名次與項目綠化部年度毛利潤率排名名次按相加結果作為年度排名依據，分數小的排名在前。（例如，A項目四個季度巡查平均分排名第2，毛利潤年度排名第1，則該項目年度排名分相加為3分，若無項目低于此分數，則該項目年度排名第1），毛利潤率(收入成本)/收入*100%；項目如有總部派出人員或有從其他項目抽調人員支援的，以派出人員工資的1.25倍計算成本。）獎金發放：根據年終排名和順茵公司本年度的經濟效益，各順茵綠化部的年終獎金數額由綠化部總經理擬定，報順茵總裁批準。9、 評分辦法及獎懲最終解釋權歸順茵公司總部。