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1、區域運營管理部策劃主管職位說明書編制時間：xx-04-27一、基本信息職位名稱策劃主管工作地點天津所屬部門區域運營管理部所屬序列運營職位層級主管級（G8-G9）崗位定員1人直屬上級區域運營管理部負責人直接下級關鍵業務往來部門項目部、區域職能部門二、職位描述負責區域各項目“七前三后”策劃管理，各類運營會議管理，做好與集團職能中心、各子公司之間的溝通、協同工作，優化溝通渠道，提高運營效率；協調區域各職能部門幫扶及解決各項目的問題；合作方管理；負責集團-區域-項目三級架構各項指令的維護，并牽頭及時響應和反饋集團運營的各項要求及指令。三、工作職責與工作任務職責一職責描述：“七前三后”策劃管理工作任務12、完善區域“七前三后”實施細則，組織報建策劃會，工程策劃會，項目啟動會，開盤策劃會、開盤后評估，形成會議紀要，跟進決策執行；職責二職責描述：各類運營會議管理工作任務1、集團季度、半年度、年度經營分析會的資料收集，形成會議紀要。跟蹤落實集團經營分析會重要指示的落實；2、組織召開區域季度經營分析會，及參與集團半年度/年度經營分析會。審核項目經營分析會資料，督促項目落實會議決議。職責三職責描述：專項不定期協同工作任務1、協調區域橫向部門內外部、下屬項目之間的工作關系，協調集團橫向資源；2、成立專門小組，積極幫扶重點、難點項目，重點對項目前期策劃進行指導，形成指導性意見或決議；3、從區域層面幫助解決項3、目開發運營中存在的各項關鍵性問題。4、做好與集團職能中心、各子公司之間的溝通、協同工作，優化溝通渠道，提高運營效率；5、協調區域各職能部門幫扶及解決各項目的問題。職責四職責描述：合作方管理工作任務1. 根據集團要求，督促項目執行合作項目管理事宜；2.做好區域合作方管理的相關工作。職責五職責描述：上傳下達工作任務1、負責集團-區域-項目三級架構各項指令的維護，并牽頭及時響應和反饋集團運營的各項要求及指令。職責六職責描述：完成領導交辦的其他工作。四、承擔關鍵績效指標指標一指標描述：指標分析1、考核周期2、考核標準指標二指標描述：指標分析1、考核周期2、考核標準指標三指標描述：指標分析1、考核周期2、考核標準五、任職資格基本要求教育程度全日制本科及以上學歷專業要求工程管理等專業資格證書中級職稱年齡要求性別要求不限工作經驗1. 房地產開發企業5年以上經驗；2. 大型房地產企業3年以上本崗位工作經驗；關鍵技能與知識必備知識工程管理知識，房地產經濟、審計管理等專業知識能力素質關鍵通用能力優秀的組織協調能力、分析判斷能力、計劃控制能力、溝通能力、觀察能力、應變能力和表達能力核心管理能力優秀的分析判斷能力、領導能力、組織協調能力關鍵成功因素原則性強、合作意識外語要求暫無工具要求熟練運用office辦公軟件