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1、液化氣企業(yè)液化氣企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)安全管理人員培訓(xùn) 卷首語(yǔ)曾經(jīng)有一堂珍貴的安全培訓(xùn)課擺在我面前，我沒有珍惜，等到需要時(shí)才后悔不已，人世間最大的痛苦莫過于此，如果上蒼再給我一次機(jī)會(huì)的話，我一定會(huì)對(duì)它說說三字：我要牢記，假如要我在前面加一個(gè)期限的話，我希望是一萬(wàn)年。安全管理人員學(xué)習(xí)目的安全管理人員學(xué)習(xí)目的 強(qiáng)化安全知識(shí)強(qiáng)化安全知識(shí) 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制 預(yù)防安全事故預(yù)防安全事故 促進(jìn)安全發(fā)展促進(jìn)安全發(fā)展安全管理人員的工作使命安全管理人員的工作使命如果覺得自己的企業(yè)很幸運(yùn)，上帝特別關(guān)照，不會(huì)出事故,“賭一把試試，不會(huì)那么巧吧！”泰坦尼克號(hào)將永遠(yuǎn)讓人們牢記人類的傲慢自信所付出的代價(jià)。安全管理人員2、的工作使命安全管理人員的工作使命企業(yè)是航船，事故是冰山；航船再大，也經(jīng)不起對(duì)冰山的碰撞。安全管理人員的工作使命安全管理人員的工作使命 企業(yè)就像在大海里乘風(fēng)破浪的大船，安全非常重要。作為一個(gè)企業(yè)的安全管理人員，為企業(yè)這艘大船安全護(hù)航，應(yīng)負(fù)有重要責(zé)任。隨著企業(yè)發(fā)展，我們肩負(fù)的責(zé)任越來越大。搞好企業(yè)的安全工作已經(jīng)不單單的是安全管理人員的工作職責(zé)了，已經(jīng)上升到了一個(gè)更高的境界，做好安全工作已經(jīng)是一個(gè)安全管理人員的重要使命。沒有這樣的使命感，你就做不好安全生產(chǎn)管理工作，同樣你也把握不好安全生產(chǎn)管理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以說：安全管理人員的工作目的就是為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航，這是我們企業(yè)安全管理人員的神圣使3、命。9.5婁底城西液化氣充裝站爆炸婁底城西液化氣充裝站爆炸案例 015.18東站供應(yīng)站爆炸東站供應(yīng)站爆炸案例 021.26黎托街道長(zhǎng)租屋黎托街道長(zhǎng)租屋一氧化碳中毒一氧化碳中毒案例 03安安徽徽蕪湖楊家巷餐館蕪湖楊家巷餐館液化氣瓶爆炸液化氣瓶爆炸案例 04回顧幾個(gè)案例回顧幾個(gè)案例發(fā)生安全生產(chǎn)事故主要原因發(fā)生安全生產(chǎn)事故主要原因 從人的因素考慮：主要負(fù)責(zé)人的不重視，安全管理人員的不落實(shí)，從業(yè)人員的違章操作！主要負(fù)責(zé)人（安全）要有什么觀念呢？?jī)蓚€(gè)觀念：事故一定有原因，安全一定有辦法。事故原因是安全管理的重點(diǎn) 事故原因有那些呢？有三個(gè)原因：第一：人員的不安全行為 第二：現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素 第三：設(shè)備的不4、安全狀態(tài) 所以主要負(fù)責(zé)人 一要管人員；二要管現(xiàn)場(chǎng)；三要管設(shè)備。如果：人員有不安全行為 現(xiàn)場(chǎng)有不安全因素 設(shè)備為不安全狀態(tài)那么 說明管理不力 所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力 但是人員那么多，場(chǎng)所那么多，設(shè)備那么多，應(yīng)該怎么管呢？有四個(gè)辦法:分擔(dān)責(zé)任 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 規(guī)范行為 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度 保障有力 安全投入充足 重在落實(shí) 監(jiān)督檢查建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制誰(shuí)干什么2、各種生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程3、各工種、各崗位的安全操作規(guī)程4、安全生產(chǎn)教育制度5、安全生產(chǎn)檢查制度6、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度7、違章處罰制度安全檢查的內(nèi)容：一要查思想：安全意識(shí)與培訓(xùn)教育。二要查管理5、：各項(xiàng)管理制度。三要查隱患：重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員，尤其是強(qiáng)檢設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、儀器、防護(hù)品等。四要查落實(shí)：安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。安全投入安全投入 安全資金投入是保障安全生產(chǎn)的重要條件，進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)資金投入，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定義務(wù)。安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù) 目標(biāo)：第一個(gè)目標(biāo)：落實(shí)法律法規(guī) 第二個(gè)目標(biāo)：防止事故發(fā)生，第三個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。任務(wù)：為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立并實(shí)施有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。核心任務(wù):識(shí)別并控制危險(xiǎn)源。（控制了危險(xiǎn)源就相當(dāng)于抓住了事故的喉嚨）安全管理核心任務(wù) 環(huán)境 聲譽(yù)障礙障礙障礙 人 財(cái)產(chǎn)障礙障礙障礙觸發(fā)因素障 礙障 礙障 6、礙障 礙障 礙障 礙頂頂 端端事事 件件障礙障礙危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源觸發(fā)因素觸發(fā)因素制定應(yīng)急預(yù)案組織事故調(diào)查建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳采取綜合控制措施培訓(xùn)、演習(xí)應(yīng)急預(yù)案掌握事故情況完善安全生產(chǎn)條件確定重要危險(xiǎn)源思路決定出路思路決定成敗 有效的安全管理 從轉(zhuǎn)變思想和觀念開始 什么樣的思想 就會(huì)有什么樣的行為 什么樣的行為 就會(huì)有什么樣的結(jié)果 所以思想決定結(jié)果 思想的力量不可忽視 防止事故的思想模式 分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生 自己吃一塹，自己長(zhǎng)一智 痛苦的方式;分析別人出事的原因，避免自己出事 別人吃一塹，自己長(zhǎng)一智 高明的方式;分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法 不須吃一塹，亦可長(zhǎng)一智 智慧的方7、式。借鑒別人的成功方式，自己才會(huì)成功 “前車之轍，后車之鑒”說明了總結(jié)事故教訓(xùn)的道理。安全管理要思考的問題什么地方可能出事誰(shuí)可能出事哪些原因可能導(dǎo)致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高有關(guān)人員的履責(zé)能力 思考是一種力量勤思考才會(huì)有正確的辦法 由事后處理型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變安全管理者管理安全三步驟安全管理者管理安全三步驟 目標(biāo)目標(biāo)行動(dòng)行動(dòng)方法方法 防止事故發(fā)生防止事故發(fā)生提高經(jīng)濟(jì)效益提高經(jīng)濟(jì)效益安全安全團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力執(zhí)行力個(gè)體個(gè)體群體群體組織組織內(nèi)在內(nèi)在素質(zhì)素質(zhì)制度制度標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制機(jī)制文化文化目標(biāo) 目標(biāo)的功能：前進(jìn)的方向 工作的動(dòng)力 所以有了目標(biāo)就等于成功了一半8、 目標(biāo)的設(shè)定：通過努力就可以實(shí)現(xiàn)的 有時(shí)間期限 有數(shù)量限制 出色的安全員應(yīng)該得到企業(yè)的重賞，因?yàn)樗麄優(yōu)槔习鍎?chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。安全是效益，事故是浪費(fèi) 方法 方法的認(rèn)識(shí)：正確的方法才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；通過團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 兩個(gè)觀念：成功者靠團(tuán)隊(duì)，失敗者靠自己 團(tuán)隊(duì)努力才能實(shí)現(xiàn)安全行動(dòng) 行動(dòng)的認(rèn)識(shí) 目標(biāo)再美好，方法再正確，如果沒有行動(dòng)，那么還是等于力零。行動(dòng)越多，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的幾率越大，事故發(fā)生的幾率就越小。安全管理人員需要解決和思考的問題 發(fā)生生產(chǎn)安全事故:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人首先被國(guó)家追究責(zé)任。國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。9、“要我安全”？發(fā)生生產(chǎn)安全事故:將給國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人帶來重大財(cái)產(chǎn)損失，甚至威脅到自己和他人的生命安全，給很多家庭造成不可彌補(bǔ)的損失和遺憾!抓好安全管理，避免事故發(fā)生，我們的生活更陽(yáng)光，更美好，更幸福。“我要安全”？主要負(fù)責(zé)人重視安全 安全管理人員抓好落實(shí) 從業(yè)人員規(guī)范操作“我會(huì)安全”？企業(yè)：總體要求：高度重視，抓好落實(shí)，足額投入，確保安全。具體要求：1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要就安全生產(chǎn)問題進(jìn)行布置，特別是在冬季，歲末年初，尤其要抓好安全生產(chǎn)。相關(guān)要求 企業(yè)具體要求：2、對(duì)全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)3個(gè)數(shù)據(jù)，一是2013年以來，投入的新鋼瓶數(shù)量（對(duì)發(fā)票），二是用戶檔案數(shù)量和合同簽訂數(shù)量，三是入戶安檢數(shù)量。相關(guān)要求 企業(yè)具體要求：3、2016年應(yīng)急演練完成情況。如未完成，分析原因，并落實(shí)補(bǔ)救措施。4、從業(yè)人員安全培訓(xùn)和考核。5、用戶宣傳。配合委燃?xì)馓幒臀揖肿龊眯^(qū)設(shè)點(diǎn)宣傳。相關(guān)要求 充裝站要求：1、不得充裝過期未檢鋼瓶和報(bào)廢鋼瓶。2、不得充裝非本企業(yè)危貨車輛運(yùn)輸鋼瓶。3、確保出站鋼瓶100%不泄漏，100%黏貼不干膠宣傳貼。4、充裝重量符合要求。相關(guān)要求 供應(yīng)站管理：1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)站檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。2、建立完備的供應(yīng)站檔案。3、對(duì)供應(yīng)站從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并確保從業(yè)人員持證上崗。4、落實(shí)用戶入戶安檢制度，加強(qiáng)用戶安全用氣宣傳。相關(guān)要求THANKS