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1、1龍湖景觀景觀復盤模板使用說明：1.本模板僅適用于以住宅為主體及附帶銷售型沿街商鋪的項目，不適用于大型持有及城市綜合體項目；2.本模版從項目整體鳥瞰開始，涵蓋景觀工程、分供方管理，旨在客觀、全面的評價景觀全程管控中的管理及技術工作，總結復盤過程中痛點與不足，以便未來項目能有效避免類似問題，更好提升項目管理能力；3.模板目錄不可刪改，可增加；項目不涉及的目錄內容字體調灰；4.表格、插圖及內容描述空間不夠，可自行增加或分頁。XX項目XX分期景觀復盤匯報人：時間：一、整體鳥瞰二、工程管理目錄4龍湖景觀一、整體鳥瞰 1.1 項目實景展示 1.2 景觀總圖及概況 1.3 景觀客戶滿意度回顧 1.4 景觀2、邏輯（備注：本章節重點）二、工程管理5龍湖景觀關鍵效果實景照片1.1 項目實景展示一、整體鳥瞰6龍湖景觀1.2 景觀總圖及概況項 目 名 稱：XXX項 目 定 位：售 價：景 觀 面 積：XXX 景 觀 成 本：.XX元/設計分供方：XXX（方案）XXX（施工圖）施工分供方：XXX一、整體鳥瞰景觀彩色總平面插圖7龍湖景觀1.3 景觀客戶滿意度回顧一、整體鳥瞰原音重現：分析及解決問題：說明問題的插圖、表、文字（備注：客戶滿意度高還是低？分析高在哪里，低在哪里；為什么會這樣）8龍湖景觀1.4 景觀邏輯一、整體鳥瞰客群及項目定位：打法及策略：說明問題的插圖、表、文字（備注：重點闡述項目場地條件、目標3、客群、項目定位與景觀的關系，景觀如何應對以及相應的打法及策略，回顧景觀風格是否與定位匹配，景觀定位是否準確，有哪些可借鑒吸取經驗教訓）9龍湖景觀一、整體鳥瞰二、工程管理 3.1 景觀工期回顧 3.2 施工重難點分析 3.3 施工管理得與失（備注：本章節重點）3.4 施工分供方管理與評價（備注：本章節重點）10龍湖景觀3.1 景觀工期回顧二、工程管理施工計劃回顧：分析及解決問題：說明問題的插圖、表、文字描述問題：11龍湖景觀3.2 施工重難點分析二、工程管理說明問題的插圖、表、文字分析及解決問題：描述問題：（備注：主要從工藝實現度、以及現場條件、施工工期、施工人員配置等幾方面來寫）12龍湖景觀3.3 施工管理得與失二、工程管理說明問題的插圖、表、文字提升點：管理不足：（備注：主要從施工單位管理、施工組織、場地移交、效果實現度幾方面來寫；;1、對施工單位管理是否缺失？2、施工組織管控如何？3、場地移交是否清晰，與其他職能倒逼計劃是否到位，計劃是否保證最后節點？4、效果實施方案還原度如何？）13龍湖景觀施工分供方名稱施工范圍項目團隊綜合評價項目經理評價硬景能力評價軟景能力評價綜合評價描述問題：分析及解決問題：說明問題的插圖、表、文字例3.4 施工分供方管理與評價二、工程管理（備注：主要從施工組織能力、資源供應能力，人員配置合理度、施工水平等幾方面來寫）