午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 企業(yè)管理人員安全教育培訓(xùn)企業(yè)管理人員安全教育培訓(xùn)目錄一崗雙責(zé)的定義1新安全生產(chǎn)法重點(diǎn)解讀2安全理念3安全生產(chǎn)管理4顧名思義，是一個崗位承擔(dān)兩方面的職責(zé)。（一）安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的定義一、定義一崗雙責(zé)雙責(zé)：雙責(zé)：就是相關(guān)人員不僅要對所在崗位承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，還要對履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。一崗：一崗：就是個人職務(wù)所對應(yīng)的崗位。各級主管是負(fù)責(zé)企業(yè)管理的，而安全管理是企業(yè)管理的一部分企業(yè)管理人員的決策往往影響到項(xiàng)目的進(jìn)程和結(jié)果，決策一旦失誤，或管理人員玩忽職守，后果往往是災(zāi)難性。作為企業(yè)的管理者我們的安全理念是防微杜漸，而不是亡羊補(bǔ)牢。對自己的員工負(fù)責(zé)管理人員的安全意識也潛移默化影響到下屬，俗2、話說，兵熊熊一個，將熊熊一窩，領(lǐng)導(dǎo)干部如果對安全不重視，很難要求他的下屬重視安全安全的員工才是能生產(chǎn)的員工對上級負(fù)責(zé)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”（二）各級主管是自己所轄區(qū)域的安全第一責(zé)任人一、定義于2014年8月31日通過，自2014年12月1日起施行。（一）新安全生產(chǎn)法施行時(shí)間二、新安全生產(chǎn)法重點(diǎn)解讀1遵守本法和其他有關(guān)法律、法規(guī)2加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理3建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度4改善安全生產(chǎn)條件5推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任（二）企業(yè)安全主體責(zé)任二、新安全生產(chǎn)法重點(diǎn)解讀756督促、檢查安全生產(chǎn)工作 及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操3、作規(guī)程3組織制定并實(shí)施本單位 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施組織制定并實(shí)施本單位的 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故123主要負(fù)責(zé)人職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人職責(zé)（三）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)二、新安全生產(chǎn)法重點(diǎn)解讀公司安全責(zé)任人：是公司主要負(fù)責(zé)人公司安全責(zé)任人：是公司主要負(fù)責(zé)人部門安全責(zé)任人：是部門主要負(fù)責(zé)人部門安全責(zé)任人：是部門主要負(fù)責(zé)人4（三）新安全生產(chǎn)法重點(diǎn)解讀-1二、新安全生產(chǎn)法重點(diǎn)解讀 生產(chǎn)經(jīng)營單位作出生產(chǎn)經(jīng)營單位作出涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策，應(yīng)當(dāng)聽取安全生產(chǎn)管，應(yīng)當(dāng)聽取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的意見。理機(jī)構(gòu)以及安4、全生產(chǎn)管理人員的意見。6.組織或者參與擬訂規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案5.督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的安全管理措施3.制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施安全生產(chǎn) 管理機(jī)構(gòu)專職安全生 產(chǎn)管理人員職責(zé)1.組織或者參與安全培訓(xùn)，如實(shí)記錄培訓(xùn)情況2.督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的安全管理措施4.檢查安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查事故隱患，提出改進(jìn)建議7.組織或者參與應(yīng)急救援演練（四）新安全生產(chǎn)法重點(diǎn)解讀-2二、新安全生產(chǎn)法重點(diǎn)解讀國家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度：國家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度：依照安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故5、責(zé)任人員的法律責(zé)任。第九十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，可以處五第九十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，可以處五萬元以下的罰款；逾期未改正的，處五萬元以上二十萬元以下的罰款，對萬元以下的罰款；逾期未改正的，處五萬元以上二十萬元以下的罰款，對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬元以上二萬元以下的罰其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬元以上二萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任：究刑事責(zé)任：（一）未在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施6、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志的；（二）安全設(shè)備的安裝、使用、檢測、改造和報(bào)廢不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的；（三）未對安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測的；（四）未為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品的；（五）危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具，以及涉及人身安全、危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備未經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢測、檢驗(yàn)合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，投入使用的；（六）使用應(yīng)當(dāng)淘汰的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的。（四）新安全生產(chǎn)法重點(diǎn)解讀-2國家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度：國家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度：依照安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。二、新安7、全生產(chǎn)法重點(diǎn)解讀（一）安全觀念三、安全理念必須要樹立的兩個觀念：必須要樹立的兩個觀念：事故一定有原因，安全一定有辦法。事故原因是安全管理的重點(diǎn)。安全觀念安全觀念（安全）要有什么觀念呢？安全安全安全安全推動力推動力推動力推動力驅(qū)動力驅(qū)動力驅(qū)動力驅(qū)動力管理者管理者全體員工全體員工安全生產(chǎn)是需要依靠全體人員共同努力推動的！安全生產(chǎn)是需要依靠全體人員共同努力推動的！三、安全理念（一）安全觀念重視重視 重實(shí)重實(shí)三、安全理念二是減少、控制和消二是減少、控制和消除風(fēng)險(xiǎn)除風(fēng)險(xiǎn)一是預(yù)測、預(yù)知和分一是預(yù)測、預(yù)知和分析危險(xiǎn)析危險(xiǎn)安全工作安全工作做好兩件事做好兩件事（一）安全觀念改改改改善善善善安安安安全全全全人員更8、安全人員更安全提高效率提高效率 提高員工安全感提高員工安全感 更多的生產(chǎn)時(shí)間更多的生產(chǎn)時(shí)間 三、安全理念更更更更多多多多的的的的利利利利潤潤潤潤改改改改善善善善安安安安全全全全（一）安全觀念做好安全工作就能創(chuàng)造安全效益！做好安全工作就能創(chuàng)造安全效益！管理體系規(guī)章制度管理方法對人人員員的管理對設(shè)設(shè)備備的管理對環(huán)環(huán)境境的管理對過過程程的管理預(yù)警系統(tǒng)實(shí)施救援對事故的管理工傷保險(xiǎn)理賠管理的對象范疇對象范疇管理的制度與方法范疇制度與方法范疇預(yù)防性管理應(yīng)急管理事后性管理（二）安全管理內(nèi)容企業(yè)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)重點(diǎn)三、安全理念死亡：死亡：操作工滑了一下，摔倒在地，頭撞到泵上，死亡重傷：重傷：操作工滑了一下，摔9、倒在地，腿摔斷了輕傷：輕傷：操作工滑了一下，扭傷了腳驚嚇：驚嚇：操作工滑了一下，但沒摔倒事故隱患：事故隱患：泵旁邊泄漏的潤滑油未及時(shí)清理 Incidents（三）安全管理的重點(diǎn)三、安全理念重點(diǎn)重點(diǎn) “安全生產(chǎn)管理”一詞在中華人民共和國安全生產(chǎn)法中是有標(biāo)準(zhǔn)名詞解釋，我們暫不直接搬用名詞解釋，此處將這一關(guān)鍵詞拆分來談?wù)勎覀€人的見解。（一）安全見解四、安全生產(chǎn)管理什么是“安全”？是沒有危險(xiǎn)的客觀狀態(tài)，是人類的本能欲望，但我們必須知道有危險(xiǎn)并不代表不安全，只要“危險(xiǎn)、威脅、隱患”在人們的可控范圍內(nèi)，就可以認(rèn)為其是安全的。（二）什么是安全？四、安全生產(chǎn)管理VSVS 中國人一向注重安心、安身，并以居安思危10、的態(tài)度促其實(shí)現(xiàn)。在我們的日常工作、生活中，危險(xiǎn)是無處不在的，例如：開車、乘飛機(jī)、操作設(shè)備等，但是不能因?yàn)檫@些危險(xiǎn)的存在就說不安全，我認(rèn)為：“面對危險(xiǎn)是否有對策，對策是否有效，對策是否已落實(shí)，這才是判斷安全的有效方法”。沒有危險(xiǎn)的安全狀態(tài)幾乎不存在，如果一味的追求沒有危險(xiǎn)，我們的工作和生活將無法進(jìn)行。（三）什么是安全？四、安全生產(chǎn)管理什么是“管理”？是社會組織中管理者為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。管理手段就是做好計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)這四個環(huán)節(jié)，不斷進(jìn)行PDCA的循環(huán)提升和改進(jìn)管理水平。（四）什么是管理？四、安全生產(chǎn)管理什么是“安全生產(chǎn)管理”？就是針對人們在安全生產(chǎn)過程中的安全問11、題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮全體員工的智慧，通過大家的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動，有效地控制生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的“危險(xiǎn)、威脅、隱患”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。（五）什么是安全生產(chǎn)管理？四、安全生產(chǎn)管理公司安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀是怎么樣的？安全事故造成工傷2014年（起）2015年（起）2016年（起）1841.1:29:300是美國著名安全工程師海因里希提出的安全法則。2.意思是說，當(dāng)一個企業(yè)有300個隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。3.了解“海因里希法則”的目的，是通過對事故12、成因的分析，讓人們少走彎路，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。海因里希法則（Heinrichs Law）又稱“海因里希安全法則”互動環(huán)節(jié) 按照海因里希法則請大家推算一下，過去三年我們分別每年有多少次“無傷害及未遂事故”？我們的安全管理水平如何？（六）安全管理現(xiàn)狀四、安全生產(chǎn)管理（七）機(jī)械制造企業(yè)主要的職業(yè)傷害四、安全生產(chǎn)管理人不安全行為（八）事故直接原因四、安全生產(chǎn)管理人不安全行為（八）事故直接原因四、安全生產(chǎn)管理物的不安全狀態(tài)（八）事故直接原因四、安全生產(chǎn)管理（八）事故直接原因四、安全生產(chǎn)管理（八）事故直接原因四、安全生產(chǎn)管理采取的對應(yīng)措施（九）事故防范措施四、安全生產(chǎn)管理采取的對應(yīng)措施（九）事故防范措施四、安全生產(chǎn)管理探討 對照我們?nèi)粘９ぷ髑闆r、生產(chǎn)環(huán)境情況，談?wù)劄槭裁次覀儼踩芾硭讲桓撸?.人員的行為沒有得到有效約束。2.作業(yè)環(huán)境不佳，機(jī)械設(shè)備的本質(zhì)安全程度相對較低。（十）探討四、安全生產(chǎn)管理探討 當(dāng)本質(zhì)安全達(dá)到一定程度，沒有風(fēng)險(xiǎn)的場所就一定不會發(fā)生安全事故？（十）探討四、安全生產(chǎn)管理（十）探討四、安全生產(chǎn)管理我們需要認(rèn)真思考公司的安全戰(zhàn)略是什么？（十）探討四、安全生產(chǎn)管理感謝聆聽感謝聆聽，謝謝，謝謝 安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)。一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由。