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1、專(zhuān)題培訓(xùn),安全生產(chǎn)檢查技能,LOGO,安全生產(chǎn)檢查的檢查內(nèi)容,目錄,安全生產(chǎn)檢查的類(lèi)型,安全生產(chǎn)檢查的效果,安全生產(chǎn)檢查的方法,安全生產(chǎn)檢查的工作程序,Chart Tite in here,2004,2005,2006,2007,50,70,120,安全生產(chǎn)檢查的類(lèi)型,安全生產(chǎn)檢查的類(lèi)型(1)定期安全檢查。(2)經(jīng)常性安全檢查。(3)季節(jié)性及節(jié)假日前安全檢查。(4)專(zhuān)業(yè)(項(xiàng))安全檢查。(5)綜合性安全檢查。(6)不定期的職工代表巡視安全檢查。,安全生產(chǎn)檢查的效果,Growth,Start,Jump,宣傳貫徹了政策法令，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，端正了態(tài)度，有利于安全管理工作2、的開(kāi)展,通過(guò)安全檢查能更好地摸清工廠企業(yè)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，總結(jié)和推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全局,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除事故隱患，及時(shí)了解化工生產(chǎn)中的職業(yè)危害，有利于制訂治理規(guī)劃，消除危害，保護(hù)職工的安全和健康,端正態(tài)度,發(fā)現(xiàn)和消除隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并總結(jié),安全生產(chǎn)檢查的方法,常規(guī)檢查,安全檢查表法,儀器檢查法,由安全管理人員作為檢查工作的主體，對(duì)作業(yè)人員的行為、作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行的定性檢查.,用于獲得機(jī)器、設(shè)備內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實(shí)信息或定量數(shù)據(jù)，以便發(fā)現(xiàn)不安全隱患，為后續(xù)整改提供信息,列舉各層次的不安全因素，確定檢查項(xiàng)目，并把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，逐3、項(xiàng)檢查所有可能會(huì)導(dǎo)致事故的不安全因素的方法。,Chart Tite in here,2004,2005,2006,2007,50,70,120,安全生產(chǎn)檢查的工作程序,(1)安全檢查準(zhǔn)備：a確定檢查對(duì)象、目的、任務(wù)；b查閱、掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求；c了解檢查對(duì)象的工藝流程、生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)因素；d制定檢查計(jì)劃，安排檢查內(nèi)容、方法、步驟；e編寫(xiě)安全檢查表或檢查提綱；f準(zhǔn)備必要的檢測(cè)工具、儀器、記錄表格或記錄本；g挑選和訓(xùn)練檢查人員，并進(jìn)行必要的分工等。,Chart Tite in here,2004,2005,2006,2007,50,70,120,安全生產(chǎn)檢查的工作程序,(2)實(shí)施安全檢4、查：a訪談；b查閱文件和記錄；c現(xiàn)場(chǎng)觀察；d儀器測(cè)量。,Chart Tite in here,2004,2005,2006,2007,50,70,120,安全生產(chǎn)檢查的工作程序,(3)通過(guò)分析作出判斷：依據(jù)獲得的信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，作出判斷，找出主要問(wèn)題，即物、人、環(huán)境、管理幾方面的不安全因素。必要時(shí)可以通過(guò)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)。(4)作出處理決定：針對(duì)存在的問(wèn)題，確定需采取的糾正和預(yù)防措施。(5)對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證：對(duì)復(fù)查整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)證，以實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。,安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容,查領(lǐng)導(dǎo)查思想,查管理查制度,查記錄查“三違”,查隱患查安全工器具,Chart Tite in here5、,2004,2005,2006,2007,50,70,120,安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容,（一）查領(lǐng)導(dǎo)、查思想 檢查一個(gè)單位的安全生產(chǎn)時(shí)，首先要檢查單位領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)，尤其是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人行政一把手對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、態(tài)度，看其是否把職工的安全、健康放在首位；是否執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定；是否把安全工作列入重要議事日程；是否定期參加單位內(nèi)部的各項(xiàng)安全活動(dòng)；是否及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議，對(duì)重大的安全問(wèn)題進(jìn)行決策；是否及時(shí)有效地落實(shí)有關(guān)安全和反事故措施的人力、物力、財(cái)力等。與此同時(shí)，還應(yīng)經(jīng)常檢查有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員，車(chē)間、工區(qū)、場(chǎng)隊(duì)一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，直至每一個(gè)職工的“安全第一”6、的思想是否牢固，對(duì)有關(guān)安全規(guī)程、制度、規(guī)定的了解和掌握程度。,Chart Tite in here,2004,2005,2006,2007,50,70,120,安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容,（一）查領(lǐng)導(dǎo)、查思想 一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)者安全思想正確，就能使該單位的安全生產(chǎn)順利地進(jìn)行。反之，則易導(dǎo)致事故的發(fā)生。大量的事實(shí)說(shuō)明：事故出在基層，根子在領(lǐng)導(dǎo)、在管理。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于單位領(lǐng)導(dǎo)的安全思想是否正確。企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞，直接影響著企業(yè)的“雙達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)一流”工作，對(duì)企業(yè)形象、企業(yè)的安全運(yùn)行，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定都有極大的影響。安全生產(chǎn)還直接影響著企業(yè)改革發(fā)展的過(guò)程。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，要有清醒的認(rèn)識(shí)，要有得力7、的措施，要力戒麻痹大意，堅(jiān)決反對(duì)只重生產(chǎn)不顧安全的思想。,安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容,Title in here,2.安全機(jī)構(gòu)是否建立、健全，安全活動(dòng)是否正常,1.各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立、健全,（二）查管理、查制度,3各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全,（二）查管理、查制度,Chart Tite in here,2004,2005,2006,2007,50,70,120,安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容,（二）查管理、查制度（1）各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立、健全。安全生產(chǎn)責(zé)任制是規(guī)定企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、有關(guān)工程技術(shù)人員和工人在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中應(yīng)擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任的制度，是企業(yè)安全管理中最基本的一項(xiàng)安全生產(chǎn)分工協(xié)作制度，是安8、全管理的核心。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的重點(diǎn)應(yīng)放在是否根據(jù)不同崗位、專(zhuān)業(yè)、工種來(lái)制訂，是否符合本單位的特點(diǎn)，是否責(zé)任明確、切合實(shí)際、可操作性強(qiáng)，切忌千篇一律，用一種統(tǒng)一的模式去套用。只有建立起了一套完整、實(shí)用、適合于企業(yè)有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能真正從組織上、制度上體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，體現(xiàn)黨、政、工、團(tuán)齊共管，體現(xiàn)生產(chǎn)和安全的統(tǒng)一，體現(xiàn)安全與質(zhì)量的統(tǒng)一，體現(xiàn)安全與效益的統(tǒng)一。,Chart Tite in here,2004,2005,2006,2007,50,70,120,安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容,（二）查管理、查制度（2）安全機(jī)構(gòu)是否建立、健全，安全活動(dòng)是否正常。行業(yè)系統(tǒng)、公司、分廠必須成立9、安全生產(chǎn)委員會(huì)，設(shè)置安監(jiān)科（處）。車(chē)間、工區(qū)、場(chǎng)隊(duì)?wèi)?yīng)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專(zhuān)職安監(jiān)員。班組應(yīng)設(shè)安全員。安全生產(chǎn)委員會(huì)的安全活動(dòng)每季不得少于一次，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全活動(dòng)每月不得少于一次，班組安全活動(dòng)每周一次。,Chart Tite in here,2004,2005,2006,2007,50,70,120,安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容,（二）查管理、查制度（3）查各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全。各級(jí)企業(yè)除了必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)制訂的各項(xiàng)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度外，企業(yè)內(nèi)部還必須制訂各項(xiàng)規(guī)章制度。從安全生產(chǎn)的管理角度要建立的規(guī)章制度參見(jiàn)附錄一有關(guān)安全管理規(guī)程、制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其中安全生產(chǎn)責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全工10、作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、事故調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本規(guī)章制度。,Chart Tite in here,2004,2005,2006,2007,50,70,120,安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容,（三）查“兩票三制”（記錄），查“三違”對(duì)習(xí)慣性違章的廣泛性、頑固性，應(yīng)引起高度重視。電力系統(tǒng)發(fā)生的人身傷害事故大都跟習(xí)慣性違章有關(guān)。產(chǎn)生習(xí)慣性違章的主要原因，就是不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制(兩票：工作票及操作票；三制：交接班制、設(shè)備巡回檢查制、設(shè)備定期維護(hù)及輪換制。)”，所以反“三違(違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律)”的關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”（記錄、臺(tái)帳）。,Chart 11、Tite in here,2004,2005,2006,2007,50,70,120,安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容,（三）查“兩票三制”（記錄），查“三違”重點(diǎn)檢查：（1）人員勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用。作業(yè)時(shí)必須著全棉工作服、絕緣鞋、戴絕緣手套、安全帽，高空作業(yè)時(shí)必須系安全帶。（2）“兩票三制”的執(zhí)行情況。（3）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的組織措施和技術(shù)措施的落實(shí)情況。必須保證作業(yè)人員在有效安全措施保護(hù)下工作。,Chart Tite in here,2004,2005,2006,2007,50,70,120,安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容,（四）查隱患，查安全工器具 重點(diǎn)檢查：1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施：井、坑、洞、蓋板、欄桿，保溫、照明、12、通風(fēng)完好情況。2、環(huán)境。3、機(jī)械設(shè)備的防護(hù)罩、殼，各種氣瓶、壓力容器、化學(xué)用品等的使用管理情況。4、電氣設(shè)備預(yù)試、校驗(yàn)是否如期進(jìn)行。5、安全工器具的配置、定期試驗(yàn)情況，起重工器具、電氣工器具、機(jī)械工器具是否存在缺陷。6、防裝備配備、更新及各類(lèi)滅火器有效期限。,Chart Tite in here,2004,2005,2006,2007,50,70,120,安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容,針對(duì)本行業(yè)或企業(yè)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容勞防用品穿戴安全防護(hù)裝置電氣安全消防安全特種設(shè)備和員工的持證上崗特種作業(yè)安全（登高、臨時(shí)用電、動(dòng)火等）辦公室一般安全倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目施工（土建）,Thank You!,Your company slogan in here,