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1、國家法律法規(guī)的要求企業(yè)生存發(fā)展的需求員工自我保護的需要,為什么要進行入職安全教育,安全生產(chǎn)事故案例,我國的安全生產(chǎn)方針,黨中央、國務院對安全生產(chǎn)的一系列指示、部署,公司安全文化的歷史沿革和目前現(xiàn)狀,高水平安全素質(zhì)對個人和企業(yè)重要作用,01,近一個時期以來，全國多個地區(qū)接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。,安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線,在發(fā)展的過程中，必須始終堅持以人為本，把人的生命安全放在首位，把“生命高于一切”的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。在生產(chǎn)與安全的關系中，安全是生產(chǎn)的底線，一切以安全為重。當兩者發(fā)生矛盾時，在勞動者的生命面前，當然是生產(chǎn)2、服從于安全。這種服從是一種鐵律，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。我們必須堅守這條不可逾越的紅線，堅持安全發(fā)展。,2010年7月28日上午10時15分，位于南京市棲霞區(qū)邁皋橋街道的南京塑料四廠地塊拆除工地發(fā)生地下丙烯管道泄漏爆燃事故，共造成22人死亡，120人住院治療，其中14人重傷，爆燃點周邊部分建（構）筑物受損，直接經(jīng)濟損失4784萬元。事故原因是施工人員在原南京塑料四廠廠區(qū)場地平整施工中，挖掘機械違規(guī)碰裂地下丙烯管線，造成丙烯泄漏，與空氣形成爆炸性混合物，遇明火后發(fā)生爆燃。,2013年6月3日6時6分，吉林德惠市米沙子鎮(zhèn)吉林寶源豐禽業(yè)公司發(fā)生火災。該事故造成121人死亡，77人受傷。經(jīng)調(diào)查3、，事故發(fā)生的直接原因是：寶源豐公司主廠房部分電氣線路短路，引燃周圍可燃物，燃燒產(chǎn)生的高溫導致氨設備和氨管道發(fā)生物理爆炸。管理上的原因是：寶源豐公司安全生產(chǎn)主體責任不落實，地方消防部門安全監(jiān)督管理不力，建設部門在工程項目建設中監(jiān)管缺失，安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管不到位，地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責落實不力。吉林德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司存在安全生產(chǎn)管理上極其混亂、安全生產(chǎn)責任嚴重不落實、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、安全隱患排查治理不認真不扎實不徹底等問題，且沒有開展應急演練和安全宣傳教育。事故初期，該公司緊急疏散不力、車間安全出口不暢等問題也十分突出。,2014年7月19日凌晨3點左右，滬昆高速邵懷段1309K4、M處由東往西方向，一輛裝有乙醇的小貨車與一輛福建開往貴州的大客車發(fā)生追尾后爆炸燃燒。大客車被燒成空殼。已確認43人遇難。由于部分遺骸有待確認，事故遇難者總數(shù)仍需進一步核實。追尾小貨車中載有疑似易燃物已確認為乙醇，共計652噸。初步調(diào)查結果顯示，此次事故的原因至少已確定兩點：一是運輸危化品的小貨車為非法改裝、偽裝小客車，非法營運；二是閩BY2508大客車沒有接駁運輸，停車休息沒有落實。,全國每年發(fā)生的各類事故都在萬起左右，死亡人數(shù)在萬人以上。,每年各類事故造成的經(jīng)濟損失至少在億元以上。,安全事故猛于虎,其中一次死亡到人的特大事故，平均天就有一起；一次死亡人以上的特別重大事故，平均天一起。,02,5、我國的安全生產(chǎn)方針,“安全第一，預防為主，綜合治理”,生產(chǎn)必須安全安全為了生產(chǎn),安全第一預防為主,安全第一預防為主綜合治理,安全生產(chǎn)方針是指政府對安全生產(chǎn)工作總的要求，它是安全生產(chǎn)工作的方向。根據(jù)歷史資料，我們發(fā)現(xiàn)我國安全生產(chǎn)方針大體可以歸納為3次變化。方針是一個國家或政黨確定的引導事業(yè)前進的方向和目標，是為達到事業(yè)前進的方向和一定目標而確定的一個時期的指導原則。從1949-2009年的60年間，我國安全生產(chǎn)方針在逐漸演變，這種演變隨著我國政治和經(jīng)濟的發(fā)展在漸進。,1949-1983,1984-2004,2005至今,03,黨中央、國務院對安全生產(chǎn)的一系列指示、部署,2014年是貫徹落實黨的十6、八屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，也是完成“十二五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年，做好電力安全生產(chǎn)工作意義重大。電力公司認真貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)的決策部署和2014年能源工作指導意見，圍繞保障國家能源戰(zhàn)略安全、轉變能源消費方式、優(yōu)化能源產(chǎn)業(yè)結構、創(chuàng)新能源體制機制等4項重大任務，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持把保證人身安全、電力系統(tǒng)安全和水電站大壩安全放在首位，深化依法監(jiān)管、深化企業(yè)主體責任落實、深化隱患排查治理，推進安全標準化創(chuàng)建、推進科技進步、推進長效機制建設，保持電力安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的良好局面，為全面深化改革、社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高提供7、良好的電力保障。,2014年電力安全生產(chǎn)工作的基本目標是“三杜絕、三防止、一維護、一確保”，即：杜絕重大以上電力生產(chǎn)人身傷亡、電網(wǎng)大面積停電以及電廠垮壩事故的發(fā)生；防止重大以上環(huán)境污染、主設備嚴重損壞以及對社會造成重大影響事故的發(fā)生；維護電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，確保電力可靠供應。,01,02,03,04,一是健全完善規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任。,二是強化電網(wǎng)風險管控，建立全過程管控機制。,三是強化網(wǎng)絡信息安全監(jiān)管，確保網(wǎng)絡信息安全。,四是加強基建安全和質(zhì)量管控，提升項目安全水平。,電力安全生產(chǎn)重點要抓好的八方面工作,五是深化安全大檢查工作，全面排查治理安全隱患。,六是夯實安全生產(chǎn)基礎，打造本質(zhì)安8、全企業(yè)。,七是強化電力應急管理，提升應急保障能力。,八是加強水電站大壩和電力可靠性監(jiān)督管理工作。,電力安全生產(chǎn)重點要抓好的八方面工作,04,皖能銅陵公司安全文化的歷史沿革和目前現(xiàn)狀,皖能銅陵發(fā)電有限公司前身為銅陵發(fā)電廠，始建于1951年，現(xiàn)隸屬于安徽省能源集團有限公司管轄。經(jīng)過六十多年的發(fā)展，從一個裝機容量只有5千千瓦的小電廠發(fā)展到裝機容量達169萬千瓦的大型火力發(fā)電企業(yè)，是省內(nèi)骨干發(fā)電企業(yè)。,積極推進安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作,公司安全文化創(chuàng)建,全國設備管理先進單位,全國綠化模范單位,全國精神文明建設工作先進單位,全國電力系統(tǒng)首批安全文明生產(chǎn)雙達標企業(yè),華東電網(wǎng)一流火電廠,全國“安康杯”競賽先9、進集體,以人為本抓安全,安全源于責任心,安全是最大的效益、事故是最大的浪費,一切事故皆可避免,細節(jié)決定成敗,人本觀,預防觀,責任觀,執(zhí)行觀,價值觀,倡導“人本至上，安全第一”的安全文化理念，樹立“六個安全觀”,親情觀,一人安全，全家幸福,定期召開安委會和月度安全分析會，制定落實安全生產(chǎn)制度措施,加強目標管理，層層簽訂安全責任書。,健全規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)高效運轉,開展安全培訓，不斷提高員工安全技能,開展隱患排查，確保安全生產(chǎn)可控在控,加強設備整治，提高安全文明生產(chǎn)水平,建立績效考核，落實風險抵押金制度,拓寬宣傳渠道，不斷提高員工安全意識,公司八項制度加強安全管理，不斷完善安全文化體系,他律,10、自律,05,高水平安全素質(zhì)對個人和企業(yè)重要作用,人人都知道愛惜生命，個個都愿意安全生產(chǎn)。誰都需要遇難時設法死里求生、消災避難，誰都想學會自救互 救的本領、應急脫險。但是，這一切安全的理念和安全行為，只有那些具備高水平安全文化素質(zhì)的人才能實現(xiàn)。,安全是電力工業(yè)永恒的主題，企業(yè)離開安全就談不上生產(chǎn)，更談不上經(jīng)濟效益。而企業(yè)安全工作的重點在于人，人是各項生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。要搞好安全工作，就必須重視從事生產(chǎn)的班組個人是否掌握安全生產(chǎn)的基本技能以及能否熟練運用。,安全意識,安全技能,1,3,安全知識,2,構建安全素質(zhì),安全素質(zhì)包括的三個方面相互交叉，密切聯(lián)系，不可分割。安11、全意識提高了，就會自覺學習安全知識，掌握安全技能；安全知識掌握的越多，安全意識水平越高；有些安全生產(chǎn)知識，同時又是安全技能知識；有些安全知識即是為了提高安全意識，又是為了掌握安全技能。提高公司員工的安全素質(zhì)，僅靠安全教育培訓是遠遠不夠的。還需要每一位員工平時加強安全知識和崗位操作知識的學習，認認真真的學，持之以恒的學；還需要每一個班組加強班前班后會的工作；還需要部門領導加強對本部門員工的安全教育；還需要公司領導制定政策、宏觀指揮協(xié)調(diào)、正確引導。只要公司各級領導和每一位員工，上下努力，齊抓共管，形成合力，就一定能夠使公司每一位干部、員工的安全素質(zhì)上一個大的臺階，公司的安全管理工作提高到一個新的水12、平，從而避免各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。,安全知識培訓,加強應急演練,加強現(xiàn)場檢查考核,風險識別形成機制,在培訓的同時，我們充分發(fā)揮隊生產(chǎn)骨干和老工人的作用，搞好傳、幫、帶，有效促進了員工安全能力的提升。,針對氨區(qū)、火災等各種突發(fā)情況，我們堅持開展應急演練，收效明顯。,明確直線責任，督促員工自覺規(guī)范安全行為，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場的安全管理措施。,引導員工養(yǎng)成風險識別的習慣，通過落實事故預想，減少事故發(fā)生概率。,全面提升全安全技能,安全就是形象,安全就是發(fā)展,安全就是需要,安全就是效益,保證廣大員工的生命和財產(chǎn)安全，是實現(xiàn)我們企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高和改善職工家庭生活質(zhì)量，促進和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎。從多年的現(xiàn)場實踐中我們認識到，要搞好安全工作，首要的前提與任務，就是要不斷的提高基層管理人員和操作人員的安全防范意識。,謝謝！,