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1、,xx新員工安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系 意識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容,建立HSE管理體系的必要性；HSE管理體系的發(fā)展；國(guó)內(nèi)HSE管理體系的標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)安全健康環(huán)境管理體系,是企業(yè)管理的一部分、提高現(xiàn)有的HSE管理水平強(qiáng)調(diào)預(yù)防、化被動(dòng)為主動(dòng)根本性解決問(wèn)題,活動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù),物人作業(yè)環(huán)境管理,傷害、死亡職業(yè)病財(cái)產(chǎn)損失工作環(huán)境破壞,工程控制、行政控制、個(gè)人防護(hù),職業(yè)安全健康環(huán)境管理,環(huán)境污染資源耗竭,廢氣、污水排放固 態(tài)或其他廢棄物噪音、氣 味資源與能源使用,HSE管理體系,預(yù)防為主：危害識(shí)別應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、意識(shí)設(shè)計(jì)、采購(gòu)承包商管理事故預(yù)防控制及維護(hù)檢查監(jiān)督減少事故、降低風(fēng)險(xiǎn)、符合法規(guī)、提高效益,建立H2、SE管理體系,與國(guó)際接軌符合法律法規(guī)的要求石油化工行業(yè)的特點(diǎn)要求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要提高風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),HSE管理體系,環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)BS7750 1992年；EMAS 1995年；ISO14000 1996年職業(yè)安全健康管理體系 BS8800 1996年 OSHAS18001 1999年 ILO職業(yè)安全健康管理體系技術(shù)導(dǎo)則2001年6月HSE一體化管理體系石油化工行業(yè)為主 APIEHSMS ISO/CD14690 1996年 國(guó)際化學(xué)品制造商協(xié)會(huì) 責(zé)任與關(guān)懷 responsible careQSHE一體化管理體系 發(fā)展趨勢(shì),國(guó)外一些大石油公司HSE管理體系,BP 的HSE管理體系（13個(gè)要素）殼3、牌公司HSE管理體系（7個(gè)要素）美國(guó)石油學(xué)會(huì)EHS管理體系(13個(gè)要素)挪威國(guó)家石油公司HSE管理體系（13個(gè)要素）ISO/CD14690 石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系（7個(gè)要素）,安全生產(chǎn)法七項(xiàng)基本法律制度,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全保障、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)、安全中介服務(wù)、安全生產(chǎn)責(zé)任追究、事故應(yīng)急和處理等，,安全生產(chǎn)法,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入，督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制4、定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。,石油化工企業(yè)的特點(diǎn),介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等特點(diǎn)；生產(chǎn)過(guò)程高溫、高壓、連續(xù)性；工藝過(guò)程復(fù)雜，工藝條件要求十分嚴(yán)格；生產(chǎn)裝置大型化；承包商、供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。,生產(chǎn)發(fā)生事故的可能性很大，造成的后果極為慘重,災(zāi)難事故后果及損失舉例,6/7/88,Alpha Piper,N Sea;gas and oil(ex,f),167 killed,US$8.85 billion;19/11/84,San Juan,Mexico,LPG(vcf,bleve),650 killed,6400 injured,US$31.3 million;195、/12/82,Caracas,Venezuela,Oil froth(f),150 killed,500 injured,US$74.5 million.23/5/93,Munich(Germany),peroxide(f,ex),2 killed,US$3.6billion;23/10/89,Pasadena,USA,Isobuthane(vcex),23 killed,103 injured,US$1.77 billion;3/12/84,Bhopal,India,methyl isocyanate(tox),3300 killed;,國(guó)外石化重大事故原因統(tǒng)計(jì),國(guó)外石油化工企業(yè)近30年106、0起特大型火災(zāi)爆炸事故（損失超過(guò)1000萬(wàn)美元）,石油化工事故按裝置劃分,中國(guó)石化行業(yè)重大事故原因統(tǒng)計(jì),近40年204起火災(zāi)爆炸事故（損失超過(guò)100萬(wàn)元）,事故原因?qū)Ρ?國(guó)外石油化工企業(yè)：閥門(mén)管線泄漏占比例最大(35%)，其次是設(shè)備故障；消防措施不力，100起事故中12起為消防水泵無(wú)法啟動(dòng)；人為因素（操作失誤占有事故原因的15.6.中國(guó)石化行業(yè)：人為因素占有事故原因的65，這是一個(gè)相當(dāng)大的比重。,提 高 風(fēng) 險(xiǎn) 意 識(shí),時(shí)間,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),意識(shí)隨時(shí)間的淡化可能造成違反已設(shè)立的規(guī)則及安全防護(hù)措施,有HSE管理體系的公司,審查改善,檢查糾正,危 害 及 環(huán) 境 因 數(shù)素識(shí)別,風(fēng) 險(xiǎn) 及 環(huán) 境 影7、 響 評(píng)估,可容許風(fēng)險(xiǎn)？,改善計(jì)劃或管理控制,維持管理,風(fēng) 險(xiǎn) 管 理,否,是,持續(xù)改進(jìn),ISO14001環(huán)境管理模式,檢查與糾正措施監(jiān)測(cè)與測(cè)量不符合，糾正與預(yù)防措施記錄EMS審核,環(huán)境方針,策劃環(huán)境因素法律和其它要求目標(biāo)和指標(biāo)環(huán)境管理方案,實(shí)施與運(yùn)行結(jié)構(gòu)與職能培訓(xùn)、意識(shí)與能力交流EMS文件文件控制運(yùn)行控制應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng),管理評(píng)審,持續(xù)改進(jìn),ISO14001環(huán)境管理體系,環(huán)境因素：一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中能與環(huán)境相互作用的要素。環(huán)境影響：全部或部分地由組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。,ISO14001環(huán)境管理體系,污染預(yù)防：旨在避免、減少或控制污染而對(duì)各種過(guò)程、慣例8、材料、或產(chǎn)品的采用，可包括再循環(huán)、處理、過(guò)程更改、控制機(jī)制、資源的有效利用和材料替代等。注：污染預(yù)防的潛在利益包括減少有害的環(huán)境影響、提高效益和降低成本。持續(xù)改進(jìn)：強(qiáng)化環(huán)境管理體系的過(guò)程，目的是根據(jù)組織的環(huán)境方針，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體環(huán)境表現(xiàn)（行為）的改進(jìn)。,NOVO Environmental Technology Services Pte Ltd,OHSAS 18001 模式,HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)10要素,HSE管理體系標(biāo) 準(zhǔn) 模 式,持續(xù)改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任,策劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理,實(shí)施和執(zhí)行 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制運(yùn)行和維修承包商和供應(yīng)商管理裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)變更管理和應(yīng)急9、管理,檢查&糾正措施檢查和監(jiān)督事故處理和預(yù)防,審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn),HSE管理體系模式,3.1 領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任,應(yīng)有形成文件的承諾，確保承諾轉(zhuǎn)變?yōu)槿恕⒇?cái)、物的支持；應(yīng)有形成文件的方針目標(biāo)；方針目標(biāo)是HSE管理方面的指導(dǎo)思想和原則，是實(shí)現(xiàn)良好的HSE業(yè)績(jī)的保證；應(yīng)確保實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)境、健康一體化管理，及本單位建立的HSE管理程序行之有效。各級(jí)企業(yè)的最高管理者是HSE的第一責(zé)任人，應(yīng)建立明確的HSE 目標(biāo)、職責(zé)和HSE業(yè)績(jī)考核辦法，不斷改善企業(yè)的HSE業(yè)績(jī)。,HSE方針,聲明職業(yè)安全、健康與環(huán)境的總目標(biāo)適合于HSE風(fēng)險(xiǎn)及影響的性質(zhì)與規(guī)模承諾:至少遵守相關(guān)HSE法律、法規(guī)和其它要求持續(xù)改進(jìn)H10、SE 管理體系從而改進(jìn)及HSE績(jī)效；預(yù)防事故及污染遵守中石化集團(tuán)公司的HSE方針目標(biāo)提供建立和審查HSE目標(biāo)和指標(biāo)的框架形成文件 最高管理者的簽名,3.2 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制,應(yīng)建立組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，合理配置人力、財(cái)力和物力資源廣泛開(kāi)展培訓(xùn)以提高全體員工的意識(shí)和技能。建立培訓(xùn)記錄,按要求不斷完善培訓(xùn)計(jì)劃，制定嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度。應(yīng)有效地控制HSE管理文件,為實(shí)施HSE管理提供切實(shí)可行的依據(jù),建立HSE考核制度,應(yīng)建立HSE 業(yè)績(jī)考核程序考核包括HSE表現(xiàn)和業(yè)績(jī)兩個(gè)方面，主要內(nèi)容1）各級(jí)管理者、MRHSE承諾兌現(xiàn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況；HSE職責(zé)的履行情況。2）職能部門(mén)HSE職責(zé)的履行情況11、；對(duì)所管轄專業(yè)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況；對(duì)未能認(rèn)真履行HSE職責(zé)，因管理失誤造成事故的處理情況。3）班組長(zhǎng)、員工HSE職責(zé)的履行情況；遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度的情況。,人力資源配置,企業(yè)、二級(jí)、三級(jí)單位應(yīng)配備專職HSE管理人員；關(guān)鍵生產(chǎn)裝置應(yīng)配備安全工程師；生產(chǎn)要害單位（部門(mén)）應(yīng)設(shè)專職安全工程師或HSE管理人員；其他基層單位應(yīng)設(shè)兼職HSE管理人員。,建立技能和能力評(píng)估程序,建立對(duì)技能和能力評(píng)估的程序，對(duì)崗位人員應(yīng)認(rèn)真選拔，確認(rèn)其稱職程度，進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。能力評(píng)價(jià)及資格評(píng)價(jià)內(nèi)容：教育背景（受過(guò)何種程度教育等）；培訓(xùn)情況（培訓(xùn)級(jí)別、形式和培訓(xùn)質(zhì)量及效果）；資歷與經(jīng)驗(yàn)（工作資歷、任職資歷、技12、術(shù)等級(jí)等）；HSE業(yè)績(jī)。,財(cái)力、物力,資金公司應(yīng)優(yōu)先安排用于HSE管理方面的資金，確保HSE管理體系的有效運(yùn)行。物力企業(yè)的最高管理者應(yīng)為HSE管理部門(mén)提供必要的檢測(cè)儀器、防護(hù)用品、應(yīng)急醫(yī)療用品、通信器材和交通工具等。,培訓(xùn)內(nèi)容,國(guó)家、地方政府有關(guān)HSE方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司的HSE管理制度；企業(yè)的安全生產(chǎn)概況、安全生產(chǎn)特點(diǎn)和特殊危險(xiǎn)部位；HSE基礎(chǔ)管理知識(shí)和HSE專業(yè)技術(shù)知識(shí)；HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識(shí)；典型事故案例及教訓(xùn)；基層隊(duì)HSE實(shí)施程序；,外來(lái)人員的HSE教育,外來(lái)人員包括外來(lái)施工人員、外來(lái)學(xué)習(xí)（參觀）人員外來(lái)人員HSE教育的內(nèi)容：企業(yè)和本單位有關(guān)的HSE制度、規(guī)定；本單位生13、產(chǎn)、工藝特點(diǎn)；現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)因素及安全注意事項(xiàng)。,文件和資料控制,文件能定位由授權(quán)人進(jìn)行定期評(píng)審、修改和確認(rèn)其適宜性。所有需要的場(chǎng)所均有現(xiàn)行版本過(guò)期文件和資料及時(shí)從現(xiàn)場(chǎng)撤走防止誤用出于法律和知識(shí)需要而留存的文件應(yīng)明確標(biāo)識(shí),記錄和記錄管理,識(shí)別，保存和處置HSE記錄應(yīng)具有對(duì)可識(shí)別產(chǎn)品，服務(wù)和活動(dòng)的清晰，可追和可識(shí)別性容易得到，妥善保管防止破損規(guī)定保存期限目的:用于證實(shí)與HSE要求的符合性。應(yīng)包括培訓(xùn)，審核，報(bào)怨，事件，管理評(píng)審等,要求,3.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是一個(gè)不間斷的過(guò)程，是所有HSE要素的基礎(chǔ);選擇合適的方法，識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患,考慮過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)；正常、異14、常和緊急狀態(tài)；直接和間接的危害、環(huán)境因素及影響，并對(duì)它們進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)分析;確定最大危害程度和可能影響的最大范圍,以便采取有效或適當(dāng)?shù)目刂拼胧瑥亩扬L(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。,安全生產(chǎn)法 重大危險(xiǎn)源安全管理,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下采取的應(yīng)急措施。規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)將危險(xiǎn)源及相關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。,危害及風(fēng)險(xiǎn)與HSE管理體系其他要素的關(guān)系,3.3.3.4管理方案,3.3.2.6目標(biāo)、指標(biāo),3.2.4培訓(xùn)、意識(shí)、能力,3.2 信息交流,3.7.2變更管理,315、.6運(yùn)行控制和維護(hù),3.8檢查和監(jiān)督,3.4合約商管理,3.7.3應(yīng)急管理,3.9事故處理3.8.4不符合糾正,危害及風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是一個(gè)不間斷的過(guò)程,生產(chǎn)日常運(yùn)行中各種操作開(kāi)工、停工、檢修、維修作業(yè)變更、等等均應(yīng)進(jìn)行危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立隱患治理管理制度,隱患評(píng)估自評(píng)（企業(yè)）評(píng)估報(bào)告、評(píng)審意見(jiàn)、技術(shù)結(jié)論、隱患治理方案、整改進(jìn)度和責(zé)任人、資金概預(yù)算情況申報(bào)、復(fù)查（企業(yè)HSE管理部門(mén)）評(píng)估、報(bào)告（公司的HSE管理部門(mén)）隱患治理最高管理者親自組織隱患治理隱患治理項(xiàng)目的驗(yàn)收和考核建立考核制度建立項(xiàng)目竣工驗(yàn)收審計(jì)制度,3.4 承包商和供應(yīng)商管理,承包商和供應(yīng)商及相關(guān)方對(duì)公司的HSE業(yè)績(jī)十分重要;對(duì)承包16、商和供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查和選擇；應(yīng)評(píng)估他們的HSE表現(xiàn)，對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)要進(jìn)行驗(yàn)證，確保其符合公司的HSE管理規(guī)定和要求。,承包商現(xiàn)場(chǎng)HSE管理,現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容、頻率、責(zé)任、考核等承包商作業(yè)人員管理，如個(gè)人防護(hù)、安全教育等；外來(lái)車輛及特種設(shè)備、交叉作業(yè)HSE管理（錄井、泥漿、鉆井)如危險(xiǎn)源及應(yīng)急溝通、設(shè)備維護(hù)、污水排放等,供應(yīng)商的管理,應(yīng)建立供應(yīng)商資格認(rèn)證和評(píng)價(jià)制度；制定資格預(yù)審、選用和續(xù)用標(biāo)準(zhǔn)；定期對(duì)供應(yīng)商所供材料（設(shè)備）的質(zhì)量和售后服務(wù)情況進(jìn)行審查，建立供應(yīng)商HSE表現(xiàn)及評(píng)價(jià),供應(yīng)商的管理,建立采購(gòu)供應(yīng)責(zé)任追究制度，保證采購(gòu)設(shè)備、材料的質(zhì)量并符合HSE要求。建立質(zhì)量保證驗(yàn)收制度，經(jīng)常17、識(shí)別、控制與采購(gòu)有關(guān)質(zhì)量危害和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。建立供應(yīng)商的公開(kāi)競(jìng)標(biāo)制度，競(jìng)標(biāo)前供應(yīng)商按要求提供材料、設(shè)備的技術(shù)文件：設(shè)備的制造許可證、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)、防爆設(shè)備生產(chǎn)許可證、計(jì)量器具生產(chǎn)許可證等；化學(xué)危險(xiǎn)品安全標(biāo)簽、化學(xué)危險(xiǎn)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)等企業(yè)供應(yīng)部門(mén)及相關(guān)的部門(mén)和使用單位應(yīng)建立采購(gòu)供應(yīng)材料（設(shè)備）的檢驗(yàn)制度，對(duì)采購(gòu)進(jìn)廠的設(shè)備材料按國(guó)家、公司和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，不符合要求的按合同規(guī)定進(jìn)行處理。,3.5裝置（設(shè)施）的設(shè)計(jì)與建設(shè),新建、改建、擴(kuò)建裝置(設(shè)施)時(shí),要按照“三同時(shí)”即勞動(dòng)安全和環(huán)境保護(hù)設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的原則,采用國(guó)際或國(guó)家、石油、石化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)18、計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、安裝和試車，確保裝置(設(shè)施)在運(yùn)行壽命期間保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。,裝置（設(shè)施）的設(shè)計(jì)與建設(shè),應(yīng)遵循的要求“三同時(shí)”原則；在可行性研究階段進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)由取得相應(yīng)資質(zhì)單位承擔(dān)相應(yīng)的工作；a)采購(gòu)和安裝應(yīng)符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求；b)各個(gè)階段都應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；c)制定試運(yùn)行審查程序；e)發(fā)生的偏差必須得到審核和認(rèn)可,并建立文件 予以保存。,3.6運(yùn)行和維修,應(yīng)建立運(yùn)行和維修管理程序，以確保HSE方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),運(yùn)行與維修的控制內(nèi)容,Poor Procedures and Poor Management,作業(yè)環(huán)節(jié)HSE管理,柴油罐、管線、閥門(mén)、泵、柴油機(jī)等設(shè)備的跑、冒19、滴、漏；防火、防爆、壓力容器、特種設(shè)備安全管理；外來(lái)人員及車輛、交叉作業(yè)HSE管理；動(dòng)火、用電、高空作業(yè)；氣瓶管理化學(xué)品管理污水廢氣排放、廢油、固體廢棄物管理個(gè)人防護(hù)；,由于變更管理失控往往會(huì)引發(fā)事故，必須實(shí)施嚴(yán)格的變更管理。一旦發(fā)生事故時(shí)，為確保人身、財(cái)產(chǎn)安全,不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽(yù)，必須實(shí)施應(yīng)急管理。變更管理是指對(duì)人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。應(yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究，識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。,3.7變更管理和應(yīng)急管理,One of the reactor20、s became cracked and a temporary pipe was installedThe pipe was not designed by professionally qualified engineerBecause the reactors were mounted on ascending steps the pipe had two bends,The Hazards of Modifications,應(yīng)急管理,要求-程序或預(yù)案識(shí)別應(yīng)急需求，如通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、HSE檢查、法規(guī)要求等；針對(duì)所有生產(chǎn)裝置、要害部位、重大危險(xiǎn)設(shè)施、重大變更項(xiàng)目、重大危險(xiǎn)作業(yè)和可能發(fā)生污染事21、故的場(chǎng)所編制應(yīng)急預(yù)案；公司應(yīng)建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，明確應(yīng)急組織及職責(zé)；為加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行演習(xí)；在演練之后對(duì)原預(yù)案進(jìn)行調(diào)整與修訂。,公司應(yīng)定期對(duì)已建立的HSE體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，建立定期檢查和監(jiān)督制度，形成文件。以保證HSE體系及其方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,3.8檢查和監(jiān)督,檢查和監(jiān)督的內(nèi)容,危害和環(huán)境因素的控制情況，包括：a.安全方面，如直接作業(yè)、安全設(shè)施配備、易燃易爆物等；b.環(huán)境保護(hù)方面，如“三廢”的處理排放情況、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測(cè)情況等；c.健康衛(wèi)生方面，如防護(hù)器具的使用、職業(yè)危害因素的檢測(cè)情況等。目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況；隱患整改情況；法律法規(guī)的符合性情況；事故事件的預(yù)防和整改情況。,322、.9 事故處理和預(yù)防,公司應(yīng)建立事故報(bào)告、調(diào)查和處理管理程序所制定的管理程序應(yīng)保證能及時(shí)地調(diào)查、確認(rèn)事故（未遂事件）發(fā)生的根本原因,制定出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,防止類似事故再次發(fā)生。,建立事故報(bào)告、調(diào)查和處理管理程序,事故報(bào)告與應(yīng)急處置發(fā)生事故后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)；并由事故單位責(zé)任人進(jìn)行應(yīng)急處置。事故調(diào)查與分析事故發(fā)生后，事故單位及其上級(jí)應(yīng)成立事故調(diào)查組進(jìn)行分析調(diào)查，查清原因，采取預(yù)防措施。事故處理、匯報(bào)與復(fù)查按四不放過(guò)原則進(jìn)行處理；按規(guī)定以完整的匯報(bào)材料對(duì)事故進(jìn)行匯報(bào)；按四不放過(guò)原則進(jìn)行復(fù)查。事故預(yù)防,故 障樹(shù)FTA分析-火災(zāi),火 災(zāi),易燃品,火源,廢棄物,化學(xué)品,易燃建筑物,電纜,煙火,熱作業(yè),電線短路,玩忽職守,事故事件發(fā)生根源,不安全設(shè)備、設(shè)施、設(shè)計(jì)；不安全行為；不安全作業(yè)環(huán)境；不安全管理、管理缺陷。,3.10 審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn),公司應(yīng)按適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔對(duì)HSE管理體系進(jìn)行審核和評(píng)審，以確保其持續(xù)的適應(yīng)性、充分性和有效性;根據(jù)審核和評(píng)審的結(jié)論和建議,本著持續(xù)改進(jìn)的原則,不斷完善HSE管理體系,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)循環(huán),提高公司的 HSE管理水平.,65,