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1、江蘇*有限公司安全生產(chǎn)專項整治行動方案編制： 審核：審批：20XX年 6月 1日江蘇*有限公司安全生產(chǎn)專項整治行動計劃為深入落實國務(wù)院安委會全國安全生產(chǎn)專項整治行動計劃的總體部署，結(jié)合公司實際，制定本實施方案。一、總體要求以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，樹牢安全發(fā)展理念，強化底線思維和紅線意識，堅持問題導(dǎo)向，目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深化源頭治理，系統(tǒng)治理和綜合治理，切實轉(zhuǎn)變理念，狠抓治本上下功夫，確保專項整治工作取得積極成效，為公司“三個穩(wěn)定”保駕護航。二、工作目標(biāo)通過專項整治三年行動，實現(xiàn)以下2、工作目標(biāo)：一是把習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，真正貫徹到安全生產(chǎn)各項工作和實際行動上，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺，著力解決思想認(rèn)知不足，安全發(fā)展理念不牢和隱患整改不及時等突出問題，二是健全安全生產(chǎn)保障體系，全面完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度，健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，三是完善安全風(fēng)險分級管控和隱患排查制度，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化運行，全力排查治理安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患。四是扎實推進公司安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，推動公司安全管理信息化建設(shè)，五是堅持安全生產(chǎn)零傷亡的目標(biāo)，持續(xù)加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，強化安全文化建設(shè)，全面提升本質(zhì)安全水平。三、組織保3、障1、成立工作小組為做好公司安全生產(chǎn)專項整治工作，成立公司安全生產(chǎn)專項整治工作小組，全面負(fù)責(zé)專項整治組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。a) 組 長：*，公司總經(jīng)理b) 副組長：1) *事業(yè)部總經(jīng)理*2) 安環(huán)總監(jiān) c) 組 員：1) *2、主要職責(zé)：1) 貫徹落實公司各項專項整治工作要求；2) 全面細(xì)致排查梳理公司安全風(fēng)險和事故隱患，建立“隱患清單”和“措施清單”，動態(tài)更新“兩個清單”，督促落實安全生產(chǎn)整改措施；3) 督促指導(dǎo)各部門專項整治工作深入開展，總結(jié)、發(fā)現(xiàn)和分析專項整治存在的問題，督促、協(xié)調(diào)解決安全專項整治出現(xiàn)的問題；4) 督促檢查各部門履行安全生產(chǎn)專項整治職責(zé)，并組織考核、提出獎懲意見； 5) 研4、究分析專項整治工作中遇到的問題，及時解決，整體推進專項整治工作。四、主要任務(wù)（一）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平書記頭關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述積極參加江蘇省、*市、*市、*開發(fā)區(qū)組織“百團進百萬企業(yè)”的集中學(xué)習(xí)，組織班組員工學(xué)習(xí)“春風(fēng)行動”視頻學(xué)習(xí)；（二）全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任1、全面落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系（1）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善符合公司實際的，以主要負(fù)責(zé)人為核心的，覆蓋公司各部門、各類人員的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任和全員責(zé)任，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍、責(zé)任清單，責(zé)任制層層落實、層層分解，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機制，強化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作監(jiān)督檢查，推動全員安全生5、產(chǎn)責(zé)任制落實到位。重點工作：對照公司組織機構(gòu)，再次梳理現(xiàn)有安全生產(chǎn)責(zé)任制有無遺漏（如專職應(yīng)急救援人員、專兼職消控值班人員等新增、調(diào)整的崗位安全職責(zé)是否增加或調(diào)整）；對照公司組織機構(gòu)，梳理公司安全組織機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖；排查各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)是是否清晰、明確。（2）落實各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)。公司董事長、總經(jīng)理同為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，共同對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，所有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。公司各部門負(fù)責(zé)人要強化落實本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，牢固樹立安全發(fā)展理念，帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)；各部門負(fù)責(zé)人要加強本部門全員、全過程、全6、方位安全生產(chǎn)管理，定期組織開展現(xiàn)場安全檢查，安全生產(chǎn)關(guān)鍵時間節(jié)點要在崗在位、盯守現(xiàn)場，做到安全責(zé)任到位、安全管理到位、安全培訓(xùn)到位、應(yīng)急救援到位。重點工作： 以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)， 逐級完善各項安全生產(chǎn)管理制度及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)清單明確各自職責(zé)內(nèi)容；履行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，總經(jīng)理帶頭定期組織開展現(xiàn)場安全檢查，公司安委會每周不定期開展“四不兩直”檢查、每月針對中夜班在崗情況不定期組織夜查；公司制定年度安全目標(biāo)指標(biāo)并層層分解，各事業(yè)部每月考核。（3）落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任。落實公司班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任，建立和完善公司班組建制，嚴(yán)格落實班組日常安全管理基本要求，落實好師帶徒制度。公司主要負(fù)責(zé)人、各部門7、負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、班組和一線員工要嚴(yán)格履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，形成安全生產(chǎn)工作人人有責(zé)的工作體系。重點工作：每年與公司全體員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利， 形成一種有效的激勵和約束機制；通過班前班后安全喊話、交接班的強化管理，將安全生產(chǎn)職責(zé)有效貫徹落實到班組，班組落實到崗位和職工個人（4）嚴(yán)格落實公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制公示制度。崗位責(zé)任制制定上墻或利用電子屏系統(tǒng)對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制進行長期公示。（5）強化公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制教育培訓(xùn)。按年度計劃要求，開展全員責(zé)任制的培訓(xùn)工作，指定專人實施，建立健全安全培訓(xùn)培訓(xùn)檔案，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情8、況，充分尊重員工對安全生產(chǎn)責(zé)任的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。（6）加強落實公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核，加強月度考核中安全方面的內(nèi)容。2、健全完善公司安全生產(chǎn)管理制度（1）加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。健全安全管理組織機構(gòu)，健全安全生產(chǎn)管理人員的激勵機制，加強安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)隊伍能力的培養(yǎng)，加強安全管理人員對注冊安全工程師知識的學(xué)習(xí)和考試，持續(xù)學(xué)習(xí)安全相關(guān)法律法規(guī)，參加應(yīng)急管理局組織的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，從多方面提升安全管理隊伍的業(yè)務(wù)能力，做到真會、真懂。重點工作：專職安全管理人員必須取得注冊安全工程師證書或化工9、中級以上職稱，鼓勵其他安全生產(chǎn)相關(guān)管理人員考取注冊安全工程師證書；根據(jù)崗位、取得證書年限，調(diào)整注安津貼，每月給予發(fā)放；定期參加政府部門組織安全員證書復(fù)訓(xùn)以及注安師再教育培訓(xùn)。（2）堅持依法治安。加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及宣傳教育，促進全員知法、懂法，不斷提高法律意識和法律素養(yǎng)，自覺地用法律來規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為。推進公司安全生產(chǎn)法律化、規(guī)范化、制度化。 重點工作：公司各職能部門應(yīng)全面梳理與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有效版本，及時提供給公司安全部匯總；安全部將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及10、時傳達給員工和相關(guān)方；應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行作業(yè)，并將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為公司的管理制度，貫徹到各項工作當(dāng)中。（3）保證安全投入。落實有關(guān)安全生產(chǎn)費用提取和使用的相關(guān)規(guī)定，保證安全生產(chǎn)條件所必必需的資金投入，健全安全費用提取管理使用制度，確保足額提取、使用到位，嚴(yán)禁違規(guī)挪作他用；堅持“機械化換人，自動化減人”，提高安全生產(chǎn)保障能力；認(rèn)真做好應(yīng)急物資儲備更換，定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護，確保應(yīng)急救援物資完備有效；加強從業(yè)人員勞動保護，監(jiān)督正確佩戴和使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護用品。重點工作：每年按照上年度的公司銷售額，每月足額提取安全生產(chǎn)投入費用；審查安全生產(chǎn)投入費用，專款11、專用。（4）強化安全教育培訓(xùn)。健全安全教育培訓(xùn)制度，制定安全教育培訓(xùn)計劃，加強從業(yè)人員尤其是相關(guān)方單位人員安全操作規(guī)程和安全操作技能培訓(xùn)，保證足夠培訓(xùn)學(xué)時，確保從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握崗位操作技能和應(yīng)急處置措施；保證未取得特種作業(yè)操作證和未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)，加強公司售后服務(wù)人員的安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)控新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域的安全風(fēng)險。重點工作：公司安全部按規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實施安全教育培訓(xùn)計劃，提供相應(yīng)的資源保證。做好安全教育培訓(xùn)記錄， 建立安全教育培訓(xùn)臺賬。人資部門每月統(tǒng)計培訓(xùn)學(xué)時，確保員工每年接受不少于20學(xué)時的安全培訓(xùn)教育；人資部門定12、期梳理、更新特種設(shè)備作業(yè)、特種作業(yè)人員證書臺賬，及時組織特種設(shè)備作業(yè)、特種作業(yè)人員持證上崗取證培訓(xùn)考試，保證特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)；市場營運部對駐外銷售人員按要求進行培訓(xùn)；充分利用國家職業(yè)技能提升行動支持政策，加強企業(yè)安全人才培訓(xùn)。（5）深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系常態(tài)化運行。按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（GB/T33000-20XX）和江蘇省有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、復(fù)評工作，建立與公司日常安全管理相適應(yīng)、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點的自主安全生產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、運行中，根據(jù)人13、員、設(shè)備、環(huán)境和管理等因素變化，持續(xù)改進公司安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作，有效提升安全管理水平。重點工作：將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中的各級要素落實到各部門與員工，全員、全過程、全方位、全天候參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；每年按要求開展標(biāo)準(zhǔn)化自評，對不足之處落實整改，形成閉環(huán)，持續(xù)改進。（6）加強公司安全管理制度建設(shè)。對標(biāo)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和集團公司安全管理制度，全面評估公司現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理制度，完善和落實安全生產(chǎn)誠信、承諾公告、舉報獎勵和教育培訓(xùn)管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作。結(jié)合公司生產(chǎn)工藝、作業(yè)特點、崗位作業(yè)安全風(fēng)險，不斷完善公司崗位安全操作規(guī)程，大力培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程，以班組為單位14、，根據(jù)崗位不同，重點強調(diào)崗位危險因素、安全注意事項和應(yīng)急處置措施，完善設(shè)備安全操作規(guī)程，持續(xù)加強員工生產(chǎn)過程中行為管理，提高員工安全操作技能，嚴(yán)防三違行為。重點工作：安環(huán)部對照收集、匯總的法律法規(guī)，負(fù)責(zé)組織編制修訂安全生產(chǎn)管理規(guī)定，每年對安全環(huán)保管理規(guī)定進行評審，各部門進行培訓(xùn)并有效落實。各部門每年對安全操作規(guī)程進行評審，每三年進行修訂；各級管理人員加強員工生產(chǎn)過程中行為的管理和監(jiān)督。（7）加強安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。按照應(yīng)急部門要求運用好安全管理信息化平臺，以信息化促進公司安全管理上下貫通、左右銜接，提高安全管理水平；扎實推進公司安全生產(chǎn)治理體系和治理能力建設(shè)，提高公司安全生產(chǎn)信息化水平。重點工15、作：積極推進五位一體平臺的運行工作，相關(guān)人員熟練運用平臺操作，將安全生管理信息及時錄入系統(tǒng)。安?？坡鋵嵍篱T實名準(zhǔn)入機制，加強二道門進出管理；各事業(yè)部儀表人員負(fù)責(zé)對平臺的運行維護。3、健全完善安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制（1）健全公司安全風(fēng)險分級管控機制一是加強安全風(fēng)險辨識評估。針對公司生產(chǎn)實際，科學(xué)制定安全風(fēng)險辨識程序和方法，定期組織專業(yè)人員和全體員工全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險，做到系統(tǒng)、全面、無遺漏，持續(xù)更新完善；風(fēng)險評估應(yīng)突出高危作業(yè)環(huán)節(jié)、重點作業(yè)人群、重點作業(yè)場所、作業(yè)崗位，聚集較大風(fēng)險點、特殊作業(yè)。對辨識出安全16、風(fēng)險類別和等級，實現(xiàn)“一企一清單、一事業(yè)部一清單、一車間一清單、一區(qū)域（崗位）一清單”。二是嚴(yán)格安全風(fēng)險分級管控。健全安全風(fēng)險管控制度，根據(jù)公司安全風(fēng)險分級管控清單，對公司安全風(fēng)險實施分級分類管理，落實公司、事業(yè)部、車間、班組和崗位管控責(zé)任，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)“重大風(fēng)險由公司負(fù)責(zé)管控、較大風(fēng)險由事業(yè)部管控、一般風(fēng)險由車間管控、低風(fēng)險由班組”的要求，從組織、制度、教育培訓(xùn)、技術(shù)和應(yīng)急等多方面開展風(fēng)險分級管控；嚴(yán)格高危作業(yè)環(huán)節(jié)、設(shè)備、物品、作業(yè)人群、作業(yè)場所和作業(yè)崗位等重點環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。強化較大以上安全風(fēng)險管控，定期檢查較大及以上安全風(fēng)險管控措施落實情況，強化新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域安全17、風(fēng)險管控，加強專業(yè)人員配備。三是健全公司安全風(fēng)險警示報告制度。在車間、裝置區(qū)醒目位置和重點場所、崗位設(shè)置安全風(fēng)險公告欄、崗位安全風(fēng)險告知卡，以班組為單位開展安全風(fēng)險管控清單的安全教育培訓(xùn)工作，確保每位員工都能掌握工作場所存在的安全風(fēng)險、防范措施及應(yīng)急處置措施，在存在安全風(fēng)險的場所和崗位，確保安全警示標(biāo)志完好，強化危險源監(jiān)測和預(yù)警；強化公司應(yīng)急管理，定期開展應(yīng)急救援演練，筑牢公司安全風(fēng)險防控的最后一道防線，健全公司安全風(fēng)險、研判報告制度。重點工作：各事業(yè)部每月對崗位風(fēng)險進行安全風(fēng)險識別，每年進行一次風(fēng)險辨識和評價，并全員培訓(xùn)；保持雙重預(yù)防體系運行領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司的雙重預(yù)防體系運行工作進行持續(xù)改善18、，層層落實每日風(fēng)險研判；建立、完善應(yīng)急救援體系，加強應(yīng)急救援人員應(yīng)急能力水平提高。（2）健全公司生產(chǎn)安全事故隱患排查治理機制一是深入排查安全隱患。以百萬隱患排查治理激勵政策為抓手，完善公司以風(fēng)險辨識管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度，完善隱患排查、治理、記錄、通報和重點環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，明確和細(xì)化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任分解落實，推動全員自主參與隱患排查，尤其要強化動火、登高、受限等危險性較大生產(chǎn)作業(yè)場所、環(huán)節(jié)、部位，有效防范各類事故發(fā)生。二是嚴(yán)格落實隱患整改治理措施。堅持“隱患就是事故”，嚴(yán)格隱患閉環(huán)管理，對隱患整改不力、措施不落實的嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)考核管理。重點工作：各事業(yè)19、部對照危險化學(xué)品安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則，結(jié)合現(xiàn)場實際分專業(yè)梳理并制定隱患排查表，確定檢查周期、檢查內(nèi)容，定期檢查；加強班組崗位員工的日常檢查，安環(huán)部每月組織各事業(yè)部的互查工作；提高班組安全活動質(zhì)量，企業(yè)負(fù)責(zé)人每季度至少1次，車間負(fù)責(zé)人及其管理人員每月至少2次參加班組安全活動，及時發(fā)現(xiàn)、解決安全管理問題；（3）強化危險化學(xué)品裝卸和危廢儲存安全管理。重點工作： 加強危險化學(xué)品等危險貨物的裝、卸安全監(jiān)管，嚴(yán)格車輛各種證件檢查，配合第三方加強船只選船檢查，并做好選船評估工作。加強危廢的全過程管理，組織開展危廢儲存場所的安全論證工作。根據(jù)公司相關(guān)危險廢物管理管理制度，公 司將深入開展危險廢物污染防治專20、項排查整治工作，全面排查危險廢物產(chǎn)生、貯存、利用、處置等存在的環(huán)境風(fēng)險。公司將進一步加強對產(chǎn)生危險廢物各工序的管理，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)危險廢物環(huán)境管理管理制度，對存在危險廢物私排、傾倒等情況的，將嚴(yán)肅追貴。對公司現(xiàn)有危險廢物利用、處置設(shè)施開展排查，對排查出的問題限期進行整治。4、提高公司本質(zhì)安全水平（1）根據(jù)風(fēng)險評估報告，全面排查公司生產(chǎn)儲存場所的外部安全防護距離。（2）進一步提升公司自動化管制水平。完善生產(chǎn)*（3）組織專業(yè)公司*，確保設(shè)備設(shè)施滿足工藝安全要求。（4）推動技術(shù)創(chuàng)新。積極推廣應(yīng)用機械化、自動化生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，降低高危崗位現(xiàn)場作業(yè)人員數(shù)量，繼續(xù)做好泄漏檢測與修復(fù)技術(shù)（LDAR），加強化21、工過程安全管理。重點工作：按GB50493要求，完善生產(chǎn)裝置、儲存場所的可燃有毒泄漏報警設(shè)施；*。5、提升從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)能力（1）強化從業(yè)人員教育培訓(xùn)。開展在崗員工安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的不得上崗作業(yè)。重點工作：嚴(yán)格從事危險化學(xué)品特種作業(yè)崗位人員的學(xué)歷要求和技能考核，考試合格后持證上崗。（2）提高從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻。重點工作：自20XX年5月起，對公司涉及“兩重點一重大”的生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施，公司主管生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、安全的負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員必須具備化學(xué)、化工、安全等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，或化工類中級及以上職稱，*；不符合上述條件的現(xiàn)有人員應(yīng)在2022年底達到相應(yīng)水平； 人資部做好人員學(xué)歷統(tǒng)計工作，形成學(xué)歷臺賬，組織上述不符合條件的負(fù)責(zé)人以及安全管理人員，開展對應(yīng)專業(yè)的學(xué)歷提升工作；附件1：自查隱患清單序隱患問題責(zé)任部門整改措施整改資金整改期限備注1.234責(zé)任清單序責(zé)任內(nèi)容責(zé)任部門措施期限備注123467