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1、工廠滅火和應急疏散演習方案1、演習目的：為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實公司的應急預案管理制度，通過演習，檢驗各職能部門應急情況下的組織協調能力；提高全體員工安全逃生的意識和能力；提高義務消防員掌握公司消防器材性能及使用方法，能在火災初起階段有效控制及撲滅火災，確保員工人身財產安全，公司財產安全，特組織本次滅火和應急疏散演習。2、演習依據中華人民共和國安全生產法、中華人民共和國消防法、機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定，公司內部安全生產事故應急救援預案。3、演習范圍：全廠4、演習組織架構公司成立生產事故應急領導小組，由各分管領導組成，選擇一領導任總指揮。5、應急領導小組的職2、責：(1) 檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。(2) 組建應急救援隊伍，并組織演練和實施，總結應急救援工作中的不足教訓及成功經驗。(3) 負責預案的制定、修訂。(4) 組織指揮救援隊伍實施救援活動，必要時向有關單位發出救援請求。(5) 發生事故時由總指揮或副總指揮發布和解除應急救援命令、信號。6、主要人員和各小組職責應急總指揮職責（1）評估事件的規模，決定是否存在或可能存在重大緊急事故，并決定實施廠外應急計劃；（2）對整體活動給予指導和命令，實施應急步驟；（3）接收撤離人員報來的撤離結果，決定是否需要進一步尋找和采取營救措施；（4）當緊急情況結束時，對事件進行講評，發出“3、緊急解除”信號。應急副總指揮職責協助總指揮工作，并當總指揮不在時履行其職責?，F場指揮員職責（1）檢查和證實事故情況，將結果報告總指揮；（2）當副總指揮不在時履行其職責；（3）了解事故現場情況，迅速組織火情偵察，判明火場的主要方向，采取有效的撲救措施，根據救人和滅火的需要，布置和調整力量；（4）向各組明確在下達救人、救物和滅火、供水命令，并檢查執行情況；（5）組織義務消防員以及員工協同作戰，必要時劃分戰斗區（片、段），分別進行火場上的各項工作；（6）根據滅火戰斗需要，決定破拆建（構）筑物，調用滅火急需的工具、物資，通知有關部門救護傷員、增加水壓、切斷電源、關閉油（氣）管道等。記錄員職責（1）按順4、序記錄所有重要事件，對緊急情況作記錄，并獲得文件和照片。報警組職責通知火警人員迅速準確、暢通有效地傳達火情，可用“專線+對講機+手機”方式進行。后勤保障組職責（組長xxx 成員xxx、xxx、xxx）（1）負責搶險物資、器材器具的供應及后勤保障。（2）建立集合場地（見附錄D），維護安全區的秩序；（3）從主管處接收人數檢查結果，并報告給總指揮；（4）通過主管將各種指示傳達給員工。滅火救援組職責（組長xxx 成員xxx、xxx）（1）明確自己的戰斗任務，堅決執行應急指揮部和現場指揮員的命令；接到火警，第一時間趕到現場，從疏散樓梯快速上到著火層，迅速展開水帶，接上水槍和消火栓，打開消火栓，開始滅火和5、控制火勢蔓延；有人被困火中，首先以救人為第一目的。全體成員著戰斗服。（2）及時向應急指揮部報告火場情況；設備維護組職責（組長xxx 成員xxx、xxx）負責供電控制、水源保障。全體成員戴安全帽。安全警戒組職責（組長xxx 成員 xxx、xxx）（1）拉上警示線，保持大門入口處暢通過；（2）除消防及應急處理人員外，其他人員禁止進入警戒區。疏散引導組職責組長（是指經理、主管級管理人員）（1）接到撤離通知時，指揮所有人員停止工作，關掉所有機器和設備；（2）迅速而有序地將所有人員通過指定出口撤離到集合場地；（3）保證所屬區內的所有來訪人員、合同方、員工一起撤離；（4）一旦撤離到集合場所，即刻檢查其員工6、人數；（5）向后勤保障組報告其人數，報告失蹤人員；（6）等候指揮員的指令，并傳達給工人。成員（1）保證所有人員撤離工作區；（2）迅速檢查負責區的洗手間、辦公室、庫房等，確保這些地方無遺留人員；（3）離開前要關門但不要鎖門；（4）前往集合區，向主管報告本組人員狀況。急救護理組職責（成員 xxx、xxx）（1）收集急救箱，到集合地點集合；（2）給傷員提供救護，并記錄所有傷員及給其提供的救助；（3）如有需要，請示救護車。7、應急響應程序應急響應模擬火災B棟二樓絲印部移印機靜電導至白電油起火。接警與響應級別確定現場作業人員立即報警（分機：123）。安全主任、大門崗亭值班員接到匯報現場火災發生信息后，對7、警情做出判斷，初步確定相應的響應級別。應急疏散確定相應的響應級別后，按響應級別啟動應急程序，如通知公司應急小組有關人員到位、開通信息與通信網絡、通知調配救援所需的應急資源（包括應急隊伍和物資、裝備等）、成立現場應急指揮部。除了按照滅火程序進行滅火以外，緊急情況下還要疏散人員和物資。救援行動6.2.3.1有關應急隊伍進入事故現場后，迅速開展事故偵測、警戒、疏散、人員求助、工程搶修等有關應急救援工作。當事態超出了內部響應級別無法得到有效控制時，由應急指揮中心啟動外部響應。（1）人員疏散各樓層接到疏散指令后，立即關掉電源，關好窗、門，有組織的從安全出口疏散，前往集合場地。疏散人員工作要有秩序地服從指8、揮人員和按疏導人員要求進行疏散。做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，避免人員傷亡。（2）物資財產疏散對于那些可能擴大火勢和爆炸危險的物資、性質重要、價值昂貴的物資以及能影響滅火工作的物資應予以疏散。應緊急疏散的物資是：易燃、易爆和有毒的物品；檔案資料；貴重的儀器、儀表；妨礙滅火的物資。在組織、指揮人員搶救、疏散物資時，要有專人負責，使整個疏散工作有條不紊。疏散物資時，應首先疏散受火威脅最大的物資，疏散的物資要放在安全的地方，不要堵塞撲救火災的通道，并做好相應的保護工作，防止這些物資的丟失和損壞。（3）組織撲救火災。發生火災后，除及時警報外，要立即組織義務消防隊員和員工進行撲救，撲救火災時按照“先控制9、后滅火；救人重于救火：先重點后一般”的滅火戰術原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險源和重要物資，充分利用現場中的消防設施器材進行滅火。滅火救援組接到指揮部指令可撤出前往集合場地。應急恢復救援行動結束后，進入應急恢復階段。主要包括人員清點和撤離、警戒解除、現場清理、善后處理等。（安全主任、保安隊、工程維修組）各部門主管待人員到齊后立即向后勤組組長報告人數，后勤組組長將到達安全區的統計人數向總指揮部報告。（向總指揮部報告前派小組成員到樓層檢查有無余留人員，是否有不關電、關防火門等不符合應急要求事項。）應急結束總指揮發表點評。8、應急物質與裝備保障：（行政部負10、責）: 滅火器20具 消防栓2個 消防水帶2圈 數碼相機3臺 對講機4部 面包車1輛 計算器4個 醫藥箱2個 秒表8個（維修組負責）: 油盆5個 點火棒5條 回收溶劑10公斤 木材碎布若干8 消防安全技能培訓：由安全主任講解防火滅火、報警、逃生、救助技能，日常預防火災的要點，以及掌握自救逃生技能的重要性。車間志愿消防員滅火器使用和水帶出水操作訓練。安全主任總結。9 演習結束：由總指揮宣布。工企業聚集的工業園，一旦某個企業發生化學品泄漏擴散和爆炸都可能危害到相鄰相近企業的財產安全和人員生命健康，因此就這類可能的危害狀況進行應急疏散演練十分必要，防止由于發生緊急情況時出現混亂和不當撤離，造成不必要11、的損失及次生危害。但是，化工聚集區內，各個企業生產、安全狀況不是其他企業可以掌握、評估的，因此，當前現實狀況下做好各企業自己的應急疏散、緊急情況下的撤離更具有現實意義?，F針對化工企業應急疏散、緊急撤離過程暴露的問題予以探討。一、 現場狀況某化工企業正常生產時，忽然有人發現相近化工企業有毒性氣體較大量泄漏并飄散到本企業生產區域，部分操作人員受到刺激，感到口腔、嗓子不適，經報告企業生產部、安環部確認為某種酸性刺激性氣體危害本企業，員工無法堅持正常進行生產，需要緊急停止生產進行疏散撤離。經公司應急指揮部下達疏散撤離命令進行全體疏散。二、 暴露不足1、撤離過程不系統，現場慌亂。人員不知辨別風向、方向，12、一哄而出，跟著前面的人、憑著感覺前行。后勤、技術、行政等非生產人員不知所措，不知發生什么事，盲目跟進或原地觀望。2、大部分生產管理人員率先跑出車間、生產區，沒有安排好生產處置人員和應撤離人員，在避險區集中時，清點人數混亂，馬虎應付，應撤離人數不清。3、暫留處置生產裝置和疏散撤離人員均未戴防護口罩，只有少數其他部門人員手拿毛巾捂住口鼻。4、后勤、技術、行政等非生產系統人員有未及時撤離現場，認為沒有大的危害。在倒班宿舍休息的員工未聽從指揮，及時起床參加撤離。5、撤離出企業大門外時，不能明確究竟往哪里疏散，疏散到何處為止，何時轉回企業。三、較好表現1、約1/5人員在遇危險發生時不慌，主動在車間處理好13、生產情況后撤離車間并在此后戴好防護口罩在側上風向的相對安全位置觀測車間安全狀況。2、經辨識好方向、風向再撤離的人員較為安全地撤離到安全地帶，人體也不會受到較大危害。3、在危害氣體泄漏得到相鄰企業控制，泄漏量擴散減少，危害減少后，留守的管理人員主動通知已撤離疏散人員可以回車間。4、主體人員撤離時，有安全人員臨時舉起紅旗做標志，帶領人員前行。5、本企業技術負責人主動到對方企業了解情況、協助處理事故，防止事故危害進一步擴大。四、問題探討與對策1、化工聚集區的工業園應當有組織地制定整體性應急預案，指望單一企業應急預案不可能處理好園區內大規模的危害發生時的應對和處置。各個企業的特殊性和園區內企業間的相互14、危害性應綜合評估，園區內有組織的綜合性疏散演練必須進行。2、企業自主進行的疏散撤離應急演練屬薄弱項，大多開展的是專項應急演練，在遇到必須全體疏散撤離時容易顧此失彼，不知究竟如何處理生產處置與應急撤離、個人生命健康與生產設備設施安全的關系。3、企業全體人員疏散撤離容易留有疏忽，很多不涉及具體生產、安全的人員對可能的危害危險評估不夠，緊張不起來，反而更可能受到危害。4、全體人員疏散撤離的演練時系統性強，組織難，涉及環節多，與外界環境相關性強，相關因素復雜，很好地、有效地組織此類演練有一定難度。5、當相鄰相近企業發生可能危及本企業安全事故時，本企業沒有很好的預測、相應、報警、評估措施，只能憑經驗估計，給啟動緊急疏散帶來了不確定性，對危害后果也增加了不確定性。