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安全生產管理人員安全事故隱患防治培訓課件 (65頁)
安全生產管理人員安全事故隱患防治培訓課件 (65頁).ppt
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安全培訓
上傳人:q** 編號:751395 2023-09-18 65頁 1.48MB

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1、安全第一 預防為主 綜合治理,安全生產 人人有責,安全生產管理人員安全培訓,心存僥幸 萬禍之源,安全理念,珍愛生命,播種幸福;安全至上,善待人生;生命只有一次,健康是人生之本。,讓安全成為我們的一種生活方式,因為安全與不安全之間沒有過渡,只要踏出100的安全一步,就進入100的不安全。請思考!,安全管理三要素,杜絕人的不安全行為消除物的不安全狀態控制不安全環境因素,安全生產用語,安全警句銘記在心,遠離危險平安永駐。安全是人類永恒的主旋律。安全管理居安思危,思則有備無患。百花盛開是園丁勞動的結果。生產安全是員工勤奮的成果。人人注意安全,個個家庭幸福。,安全生產用語,環境與安全,時代的強音。平安與2、健康,生命的贊歌。期待一個共同的心愿,創造一個平安的環境。你好我好大家好才是真的好。你安全我安全大家安全才是真的安全。工作情緒穩定,安全防范周全。“安全”不光掛在嘴上,更應時刻貼在心上。,領導工作“四明確”,明確工作任務明確工作要點明確危險點和危險源明確安全措施和防范事項,安全管理五個一樣,一是大小工作作業,安全管理一個樣;二是領導在場不在場,“執規”力度一個樣;三是復雜與簡單工作,組織及措施落實到位一個樣;四是時間長短、松緊,安全工作程序一個樣;五是人多人少,執行工作分工及監護到位一個樣。,關于安全理念的思考,安全是生產的靈魂:安全說起來重要,做起來次要,忙起來不要!安全管理的波紋現象:出了3、安全事故就重視,分析事故,查找原因,領導指示,進行安全檢查,之后,逐步就對安全事故淡化,最后又回到原來的樣子。,安全是什么?,企業的安全理念具有良好的安全文化(理念)的組織對危險的感覺恒久,并始終保持高的警覺水平。,中國安全三把斧領導批示召開會議安全生產大檢查,文化 指人類社會歷史實踐過程中所分行物質財富和精神財富的總和。,安全文化 人類在生產、生活、生存活動中,為保護身心健康所創造的物質財富和精神財富。,安全文化的層次 表層安全文化、中層安全文化、深層安全文化、企業安全文化。,安全理念通常指企業的安全理念,是企業安全文化的核心,主要來源于安全的價值觀和安全行為規范,是一種對安全的信仰。,文化4、企業文化企業安全文化,安全理念的特性時代性、人本性、實踐性、多樣性、創塑性。,安全理念的主要功能導向功能 凝聚功能 規范功能,安全文化的起源,國際上為20世紀80年代的國際原子能機構。中國為20世紀90年代引進的原子能機構的產物。安全文化是決定組織的安全與健康管理承諾、風格和效率的那些個體或組織的價值觀、態度、認知、勝任力以及行為模式的產物。自然本能反應階段、依賴嚴格的監督、獨立自主管理、互助團隊管理,安全理念的對象領導 廠礦領導 技術人員 企業員工等,對中國公司安全理念的思考和建議,不怕死的安全員和員工是不稱職的;和平年代中,就提倡“怕死”的安全思想;無知無畏是無知的表現,不能提倡。,安全管5、理不足的思考缺乏一個系統和成文的安全理念;安全培訓沒有普遍,沒有引起足夠重視,效果不佳;沒有建立一個好的安全管理機制;安全管理地位普遍不高;對“安全第一”大多時候停留在口頭上;沒有建立或嚴格執行“所有事故都應報告和處理”的制度。,管理的四個階段自然管理、法制監督、自我管理、團隊文化,安全第一安全優先安排各項工作優先考慮安全工作;員工升遷、提薪、定崗等優先考慮安全績效;所有員工的培訓優先考慮安全培訓工作;績效考核,優先考慮安全工作績效。,安全理念必須是,由最高管理層設置;要用書面的文字、簡潔、通俗易懂;被所有員工理解;被積極推廣。,安全理念所有的安全傷害事故都可預防的;事故都應立即報告和調查;管6、理層必須對安全做出承諾,并起領導和榜樣作用;管理層對預防事故負責;任何人都要負責安全;培訓員工至關重要,培訓合格后方可上崗;所有暴露作業均要保護。,兩個原則管理層確信:建立一個明確和成文的安全理念 對安全工作重要;員工確信:安全可以管理,贏利并持續改進。,公司安全方針以人為本,預防為主,全員參與,持續改進。公司安全目標:傷害事故為零!,企業安全文化的評價體系領導承諾 管理者的參與 員工的授權 獎懲制度 報告系統 安全素質的培養,對安全問題和認識 安全是生存的基本需要;安全是一個社會問題;安全是一個政治問題;安全是一個經濟問題;正確認識本單位所處的階段。,牢固樹立安全生產的意識 重點介紹相關國家7、等頒布的法律法規,基本職業安全健康的術語 重點介紹術語及其相關知識和事故案例,對安全問題的認識安全是生存的基本需要,人的需要五層次:生理需要、安全需要、社交需要、尊重的需要及自我實現五個層次。,40%,50%,70%,10%,85%,安 全可以接受的危險,是人們主觀的觀念,安全是相對的,危險是絕對的。,廣義的危險是指系統中存在的導致事故發生不期望后果的可能性超過了人們承受程度。狹義的危險是指系統中特定條件事件發生的可能性和嚴重性的結合。,安全生產法制定的目的為了加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟發展。,對安全的理解個人或社會獲利多少;人們從事該項8、工傷是否自愿的;危險的后果是馬上出現還是隔很長時間出現;,安全生產 消除或控制生產過程中的危險因素,保證生產順利進行。,安全的基本特征必要性和普遍性、隨機性、相對性、局部穩定性、經濟性、復雜性、社會性、潛隱性。,職業安全(勞動安全)以防止職業活動中發生各種傷亡事故為目的的工作領域及在法律、技術、設備、組織制度和教育等方面所采取的措施。,本質安全通過設計等手段使生產設備或生產系統本身具有安全性,即使在誤操作或發生故障的情況下也不佳造成事故。,職業病職工因受職業性有害因素的影響而引起的,由國家以法規形式規定的疾病,并經國家指定的醫療機構確診。職業病構成的必要條件職業病與作業場所的生產性有害因素密切9、相關。是接觸有害因素的劑量,無論過去、現在,已足可導致病癥的發生。職業病因大于非職業病因。,事故職業活動過程中發生的意外的、突發性事件的總和,通常會使正常活動中斷,造成人員傷亡或財產損失。事故的分類:自然事故和人為事故人為事故分為:非生產事故和生產事故生產事故分為:人身傷害事故、設備事故、險肇事故。,事故的特性:事故的因果性 偶然性(隨機性)潛伏性 可預防性,“一想、二查、三嚴”的原則一想是想當天生產工作中安全問及注意事項。二查是查是否按規定穿戴勞保用品;查工器具是否符合安全要求。三嚴是“嚴格遵守安全制度,嚴格執行操作規程,嚴格遵守勞動紀律”安全工作“五項規定”安全生產責任制安全技術措施計劃安10、全生產教育安全生產定期檢查傷亡事故的調查和處理,安全生產責任制橫向到底,縱向到邊。核心作用是:安全生產五同時 安全技術措施計劃 安全生產教育 安全生產定期檢查生產計劃有安全生產目標和措施布置工作有安全生產要求檢查工作有安全生產項目評比方案有安全生產條款總結報告有安全生產內容,檢查方法內容,查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查措施。檢查內容:綜合性檢查 專業性檢查 季節性檢查 日常檢查。,五定定整改人員(定整改及驗收人員,由誰整改、誰來驗收)定整改時間(整改多長時間,何時來驗收)定責任及責任人(誰負責整改誰負責,誰驗收誰負責)定整改措施(怎樣來整改,經驗收達不到要求對責任人怎樣進行處罰)定11、整改標準(整改達到怎樣的標準、要求)四不推個人班組車間公司上級主管部門,四個結合領導與群眾相結合普遍與專業相結合經常性與定期相結合檢查與整改相結合,傷亡事故的調查處理和預防事故發生的原因事故報告事故調查處理的基本原則傷亡事故現場勘察技術事故原因分析事故責任分析常用傷亡事故調查處理法律法規事故預測及預防事故致因理論及事故預防原理,事故發生的原因人的原因人的不安全行為機(物)的原因物的不安全狀態環境的原因環境不良管理的原因管理欠缺,傷亡事故現場勘察技術現場處理物證搜集事故事實材料搜集證人材料搜集現場攝影,事故的分析受傷部位受傷性質起因物致害物不安全狀態不安全行為直接原因間接原因,事故原因分析分為直12、接原因和間接原因直接原因:機械、物質、環境的不安全狀態人的不安全行為間接原因:生理、心理原因技術或設計原因管理不良教育欠缺沒有安全操作規程或不健全,責任事故由于人的行為不當如違章作業、違章指揮、管理不善,不遵守勞動紀律等原因造成的事故,稱為責任事故。,責任事故分析就是分析造成事故原因的責任,確定單位責任者,事故責任者是指對事故發生負有責任的人,其中包括直接責任者、主要責任者和領導責任者。,責任追究下述原因造成的事故,應當追究領導者的責任:工人沒有按規定進行安全教育和技術培訓,或未經工種考試合格就上崗操作。缺乏安全技術操作規程或規程不健全;安全措施,安全信號,安全標志,安全用具,個體防護用品缺乏13、或有缺陷。設備嚴重失修或有缺陷對事故熟視無睹,不采取措施,或挪用安全技術措施經費,致使重復發生同類事故。對現有工作缺乏檢查或指導錯誤。對下述原因造成的事故,應追究肇事者或有關人員的責任:違章指揮,違章作業,違反勞動紀律;違反安全生產責任制,玩忽職守;擅自開動機器設備,擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設備。,事故預測及預防海因里希事故法則 1:29:3003E對策:技術對策 教育對策 法制對策,事故致因理論及事故預防原理一、事故預防原理定義事故預防原理事故是怎樣發生的為什么會發生如何采取措施防止事故發生它是以傷亡事故為研究對象,探討事故因果及其關系,事故致因因素控制等方面問題。,事故預防原則14、可能預防的原則偶然損壞的原則繼發原因的原則選擇對策的原則危險因素預防原則,海因里希事故致因理論觀點事故的發生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態造成的。不足將事故原因歸決于人的缺點(先天不足,遺傳等)人的不安全行為遺傳、社會環境或管理不善;心理、生理上的弱點,安全意識低下。物的不安全狀態設計、制造缺陷;使用、維修保養不善。,博德事故因果連鎖論的觀點事故發生的最基本原因是管理失誤,系統安全的四個觀點不可能根除一切危險源和危險可以減少來自現有危險源的危險性寧可減少總的危險性而不是只徹底去除幾種選定的危險沒有一種事物是絕對安全的,事故致因理論匯總事故頻發傾向論事故遭遇傾向論海因里希事故因果連鎖論博德15、事故因果連鎖論軌跡交叉論能量觀點的因果連鎖論系統安全觀點的事故因果連鎖論,事故教訓人安全意識,安全技能、安全態度。機設備固有的危險、潛在的危險要進行分析環作業環境管理管理制度是否欠缺,事故預防對策制定安全對策措施的基本要求先進經驗人失誤的原因防止人失誤的技術措施防止人失誤的管理措施預防事故的安全技術措施預防事故的措施,制定安全對策措施的基本要求能消除和減弱生產過程的危險有害因素處置危險和有害物,并降低到國家規定的界限內預防生產裝置和操作失誤產生的危險、危害因素能有效地預防重大事故和職業危害的發生最大限度地保護人員和財產安全發生意外事故時,能為遇險人員提供自救和互救條件最大限度地防止事故擴大安全16、對策措施應按消除危害、降低風險、采取個體防護的順序,失誤的原因:決策錯誤人機學原因過負荷人失誤的類型:隨機失誤系統失誤偶爾失誤,防止人失誤的技術措施用機械代替人冗余系統:兩人操作,人機并行耐失誤設計 警告!人 機 環(環境)匹配,防止人失誤的管理措施職業適合性,即人員人事某種職業的基本要求;安全教育和安全技能訓練安全教育三方面 安全知識 安全技能 安全態度的教育,預防事故的安全技術措施 防止發生事故的安全技術手段消除危險源限制能量和危險物有效隔離,避免或減少事故損失的安全技術措施隔離、遠離、封閉、緩沖個體防護薄弱環節采取措施減少故障發生 提高安全系數、提高可靠性、安全監控系統。故障安全設計,預防事故的措施現代安全管理的特征:全員參加安全管理全過程控制安全管理全方位安全管理全天候安全管理,生命誠可貴,安全價更高!,親愛的朋友,為了您和家人的幸福,請您千萬牢記安全生產,安全是最大的 效益!,謝謝大家,
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