午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn) 講解人：,前言 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，公司本著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，組織了此次培訓(xùn)。因為集團(tuán)整體安全管理水平不盡相同，這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有以下幾個方面：一、安全組織機(jī)構(gòu)的建立。二、各類安全管理制度的建立及實施細(xì)節(jié) 三、安全檔案的管理希望通過此次培訓(xùn)，能給大家一些幫助。,安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)是一切安全生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)。,一、成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),附件1,關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定XXXXXXX：為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針切實做好安全管理工作，根據(jù)安全生產(chǎn)法和相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定成立2、安全生產(chǎn)管理小組。任命如下：組 長：XXX 聯(lián)系電話：XXXXXX 副 組 長：XXX 聯(lián)系電話：XXXXXX 成 員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXXX公司（項目部）X年X月X日,附件2,二、建立安全管理制度,安全管理制度是一切安全活動的準(zhǔn)則，也是安全獎懲制度的依據(jù)。,安全管理制度（1）,1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 2、安全生產(chǎn)責(zé)任制度3、安全生產(chǎn)例會制度 4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育制度5、安全生產(chǎn)檢查制度6、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度 7、安全生產(chǎn)獎懲制度8、特種人員持證上崗制度,安全管理制度（2）,9、意外傷害保險制度10、消防安全制度 11、勞保用品發(fā)放及管理制度12、安全事3、故報告及處理制度 13、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度14、安全檔案管理制度,安全管理制度（3）,15、項目部還應(yīng)對以下幾項制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施：施工現(xiàn)場臨時用電、季節(jié)性施工安全技術(shù)措施存在危險性較大的基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除和爆破工程以及工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程分部分項工程,根據(jù)公司情況，公司每年年初都要制定安全生產(chǎn)管理總體目標(biāo)，為實現(xiàn)這個目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)而制定的一系列制度。總目標(biāo)：確保年內(nèi)無重大安全事故 指 標(biāo)：杜絕因工傷亡事故，死亡率0 杜絕因工重傷事故，重傷率為0 杜絕因工傷人事故，一次輕傷不超過2人 杜絕重特大事故的發(fā)4、生，全年不發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失5 萬元以上安全事故。那么，如何實現(xiàn)上述目標(biāo)：層層分解，落實到人，不遺不漏,1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,安全生產(chǎn)目標(biāo)分解圖,公司目標(biāo),保證措施,項目目標(biāo),保證措施,班組目標(biāo),個人目標(biāo),保證措施,保證措施,安全生產(chǎn)責(zé)任制度就是對各級負(fù)責(zé)人、職能部門以及各類施工人員在管理和施工過程中，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任作出明確的規(guī)定。它是安全生產(chǎn)管理制度中的核心制度。各級安全責(zé)任制要從根本上做到“層層分解，責(zé)任到人”從工作實際劃分各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并隨著機(jī)構(gòu)的調(diào)整、崗位的變化及公司對安全生產(chǎn)的要求，及時修訂、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。必須明確一點：企業(yè)法人代表和項目經(jīng)理都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。這集中體現(xiàn)5、了“管生產(chǎn)必須管安全”“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)原則。,2、安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制度的表現(xiàn)形式就是簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任書。,企業(yè)負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理,第一責(zé)任人,各職能部門或生產(chǎn)小組,各分小組,一 線 員 工,部門負(fù)責(zé)人,小組負(fù)責(zé)人,崗位負(fù)責(zé)人,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的注意事項,1、忌從上到下使用同一格式。不同人員的安全責(zé)任不相同每個人的安全責(zé)任與其職責(zé)范圍緊密相關(guān)。2、忌覆蓋范圍不全。只要是公司或項目員工，不分臨時還是正式，只要從事本公司或項目的生產(chǎn)活動，都應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到不遺不漏。3、對于分包或承攬單位，在簽訂分包合同或承攬合同的同時，還應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合同，明確雙方的安全職責(zé)6、和安全責(zé)任，并對其資格進(jìn)行審查備案。,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的注意事項,4、對于外租車輛、機(jī)械，在簽訂承租合同的同時還應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合同，明確雙方的安全職責(zé)和安全責(zé)任，并對其資格進(jìn)行審查備案。5、忌有責(zé)任不落實、不考核。6、忌考核后不獎不罰。安全責(zé)任的落實情況應(yīng)當(dāng)作為績效考核和年終評優(yōu)的一項重要指標(biāo)。,3、安全生產(chǎn)例會制度,1、公司每月組織召開一次安全生產(chǎn)會議。檢查總結(jié)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況，解決工作中存在的重大問題，修改公司安全管理制度在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的不足并進(jìn)行完善，布置下月公司的安全工作。2、各級召開的安全專題會議，應(yīng)由各級行政正職組織主持，安全工作會議應(yīng)有完整的記錄并存檔。,3、安全生產(chǎn)例7、會制度,3、安全生產(chǎn)會議可以與生產(chǎn)會議同時召開，會議中必須有涉及安全工作的總結(jié)與工作布置的內(nèi)容。安全會議記錄與生產(chǎn)會議記錄可以共用。4、項目部每周召開一次由各施工單位的安全分析會，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)、文明施工等的具體問題；檢查項目安全、文明工作計劃實施情況；提出下階段的安全、文明工作要求。,3、安全生產(chǎn)例會制度,5、施工隊和各生產(chǎn)小組每天召開一次有專職安全員技術(shù)員和班組長參加的安全會議，檢查、了解安全、文明施工情況，提出改進(jìn)措施；布置、指導(dǎo)各生產(chǎn)班組安全、文明生產(chǎn)工作。,4、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度,大量事實表明，意識淡薄和愚昧無知正成為引發(fā)事故的重要原因，一個煙頭，一次打盹，一回脫崗，一8、個指頭按錯了開關(guān)都可能釀成驚天大禍，因此，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，作為加大安全生產(chǎn)治本力度的一個重要方面，在國家的相關(guān)法律、法規(guī)和條例中都作了十分明確的規(guī)定。,安全教育與培訓(xùn)的內(nèi)容,管理人員的重點：是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平 操作者的重點：是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。,公司級安全教育內(nèi)容,（1）勞動保護(hù)的意義和任務(wù)。（2）安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識。（3）企業(yè)安全規(guī)章制度等。,項目級（車間級）教育內(nèi)容,（1）安全技術(shù)操作一般規(guī)定。（2）施工現(xiàn)場（車間）安全管理規(guī)章制度。（3）安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明 生產(chǎn)要求。（4）施工工程（車間）的基本情況包括現(xiàn)場存在的不安全因素9、的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。,班組級安全教育內(nèi)容,（1）本人從事工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用。（2）本工種的安全操作規(guī)程。（3）班組安全生產(chǎn)文明施工基本要求和勞動紀(jì)律。（4）本工種事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動防護(hù)用品的使用要求。,安全教育形式,（1）新人三級安全教育。新進(jìn)人員要經(jīng)過公司級、車間（項目）級、班組級三級安全教育。（2）特種作業(yè)人員培訓(xùn)。特種作業(yè)人員、必須是經(jīng)過專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，取得特種作業(yè)人員操作證后上崗。（3）特定情況下的適時教育。如節(jié)假日、季節(jié)性、工種變換、發(fā)生事故隱患或事故后。（4）三類人員的安全培訓(xùn)教育。,安全教育形式,（5）經(jīng)常性10、的安全教育。如安全警示牌、宣傳標(biāo)語、口號、安全宣傳欄等。（6）班前安全活動。上崗前的安全交底（交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、主要工作內(nèi)容、各環(huán)節(jié)的操作安全以及各工種的配合。上崗后的檢查（檢查上崗人員的勞動防護(hù)情況，每個崗位周圍環(huán)境是否安全，機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實情況,5、安全生產(chǎn)檢查制度,安全檢查的意義,1、通過檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素（人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)），從而采取有效措施，消除不安全因素，保障生產(chǎn)能夠安全、有序進(jìn)行。2、利用安全檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)管理制度。3、通過檢查，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和施工人員的安全意識，糾11、正“三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反操作規(guī)程）”現(xiàn)象。提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。,安全檢查的意義,4、通過安全檢查互相學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教育、取長補(bǔ)短，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。5、通過安全生產(chǎn)檢查，了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，為分析安全生 產(chǎn)形勢，研究加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理提供信息和依據(jù)。,安全檢查的內(nèi)容,五查：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患,安全檢查的內(nèi)容,一、查領(lǐng)導(dǎo)：檢查各級領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署的情況。二、查思想。檢查全體員工是否認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)、認(rèn)真完成本職工作和嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的情況。三、查管理。檢查各項管理工作是否按照規(guī)程規(guī)定、規(guī)章制度開展，管理責(zé)12、任是否落實到位，管理工作是否形成閉環(huán)。四、查制度。檢查規(guī)章制度是否完善、科學(xué)，是否得到認(rèn)真執(zhí)行。五、查隱患。檢查是否存在生產(chǎn)當(dāng)中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全狀態(tài)，針對發(fā)現(xiàn)的隱患采取了哪些措施，采取的措施是否可行，隱患消除后是否恢復(fù)安全狀態(tài)。,安全檢查的形式,定期的安全檢查 1、集團(tuán)公司除經(jīng)常性的檢查外，每季度進(jìn)行一次全面的安全檢查，通報檢查結(jié)果，實施獎懲。2、各子（分）公司和項目部每月組織一次安全檢查，并在每月的安全例會中針對檢查情況進(jìn)行分析處理。3、各工區(qū)、工程處、車間每半月或每10天組織一次安全檢查。4、施工隊、生產(chǎn)班組每天進(jìn)行安全檢查，并做好安全檢查日志。,安全檢查的形式13、,專業(yè)性的安全檢查 主要是針對一特種設(shè)備的安全問題和施工生產(chǎn)中存在普遍性的安全問題進(jìn)行單項檢查。參與人員主要由分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安全技術(shù)人員和有實際操作、維修能力的工人參加。如：安全用電檢查。,安全檢查的形式,經(jīng)常性的安全檢查 1、班組班前、班后安全檢查（包括交接班安全檢查）2、各級安全員及安全值日人員的巡回檢查。3、各級管理人員在管生產(chǎn)的同時進(jìn)行的安全檢查。,安全檢查的要求,1、組織領(lǐng)導(dǎo)。特別是大范圍、全面性的安全檢查，要明確負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進(jìn)行分工，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。2、有明確的目的。各種安全檢查應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。3、檢查記錄是安14、全評價的依據(jù)，因此要認(rèn)真詳細(xì)。4、安全評價。檢查后對檢查結(jié)果進(jìn)行全面系統(tǒng)地分析，找出哪些已經(jīng)過標(biāo)，哪些需要完善，哪些沒有達(dá)標(biāo)，存在哪些問題需要整改。受檢單位根據(jù)安全評價可以研究對策，進(jìn)行整改和加強(qiáng)安全管理。,5、整改是安全檢查工作重要的組成部分，是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。,安全檢查的要求,三違隱患,即發(fā)隱患,重大隱患,立即消除隱患,責(zé)令停工,三定：定人、定期限定措施,復(fù)查合格,銷案,安全檢查,安全檢查的要求,6、隱患整改中要做到“三不推”原則。就公司而言，三不推是指班組能整改的不推部門，部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。就班組而言，三不推是指當(dāng)班15、能整改的不推給下一班，今天能整改的不推到明天，本班能整改的不推給工段或車間。,1、項目級安全交底內(nèi)容 工程內(nèi)容和施工范圍，工程特點和設(shè)計意圖，總平面圖布置，綜合進(jìn)度和配合要求，屬設(shè)計院設(shè)計的圖紙由監(jiān)理公司組織設(shè)計院交底。主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證質(zhì)量的主要措施，施工程序和主要施工方案保證施工安全的主要措施由技術(shù)部門組織，有關(guān)人員參加。,6、安全技術(shù)交底制度,2、班組級安全交底內(nèi)容 操作方法和保證質(zhì)量安全的措施，工程交底中有關(guān)要求，技術(shù)檢驗和檢查驗收要求，施工圖紙的解釋、設(shè)計變更、設(shè)備代用情況、經(jīng)批準(zhǔn)和施工方案措施、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評級辦法做好技術(shù)記錄。3、各級書面的交底書，要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人16、簽字。,6、安全技術(shù)交底制度,安全、技術(shù)交底單項目名稱：省道S307線張林至小店段改建工程 合同號：ZX2 施工單位：許昌公路工程建設(shè)總公司施工樁號：K13+476、K14+626、K16+818 施工部位：橋梁樁基專業(yè)施工隊：樁基施工隊,缺少了什么呢,?,7、安全生產(chǎn)獎懲制度,8、特種作業(yè)持證上崗制度,建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第二十五條規(guī)定：垂直運輸機(jī)械、起重機(jī)械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高駕駛作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特咱書后，方可上崗作業(yè)。我公司的特種作業(yè)有：電工作業(yè)；金屬焊接切割作業(yè)；起重機(jī)械作業(yè)；登高架設(shè)作業(yè)；鍋爐作業(yè)；壓力容器作17、業(yè)；企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛作業(yè)；安裝拆卸作業(yè)。,安監(jiān)局培訓(xùn)中心2624840,培訓(xùn),考 核,合格,上 崗,9、意外傷害保險制度,意外傷害保險是法定的強(qiáng)制性保險，也是保護(hù)從業(yè)人員合法權(quán)益，轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險，增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。,9、意外傷害保險制度,1、工程施工人員購買保額不得低于20萬元（范圍：工程公司、養(yǎng)護(hù)公司、瑞達(dá)公司、試驗檢測公司經(jīng)常外出檢驗人員、路彩工程人員、大同公司項目監(jiān)理人員以及集團(tuán)公司其它從事工程施工的管理人員和施工人員。2、從事公司項目施工的外協(xié)單位，項目部必須要求其為其人員購買意外傷害保障。也可商議與項目一起購買保險，保險費用可從外協(xié)費用中扣除。318、購買期限：工程項目自進(jìn)場后15日內(nèi)應(yīng)當(dāng)為進(jìn)場人員購買意外傷害保險，其它后續(xù)人員應(yīng)在上崗3日內(nèi)在原有保單上進(jìn)行增加或調(diào)整。4、其它已經(jīng)購買有意外傷害保險的人員應(yīng)及時續(xù)保。,10、消防安全制度,1、臨時搭設(shè)的建筑物區(qū)內(nèi)滅火器配備標(biāo)準(zhǔn)：每100平米配備2只10L滅火器。2、存在油漆、木工的車間或倉庫滅火器配備標(biāo)準(zhǔn)：每25平米配備1只種類合適的滅火器。3、存有油品、易燃、易爆物品物品的倉庫和車間，除應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器外，還應(yīng)備有專供消防用 的消防砂和消防鏟。,10、消防安全制度,4、氧氣瓶與乙炔發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效，否則不準(zhǔn)使用。氧氣瓶與乙炔瓶間的存放距離不小于2M，19、使用時不少于5M。5、對木工工房、油庫、配電房、庫房、食堂、宿舍、施工現(xiàn)場等要落實防火責(zé)任人并制定出有關(guān)防火制度，設(shè)防火警示標(biāo)志，并標(biāo)明火警電話（119）。6、消防器材由專人管理，定期檢查其有效性。7、利用每年維修更換滅火器的機(jī)會，進(jìn)行一次實戰(zhàn)式消防演練。,11、勞保用品發(fā)放與管理制度,1、勞保用品應(yīng)到符合條件的勞保商店購買，保證勞保用品使用時能夠起到保護(hù)作用。2、勞動保護(hù)用品發(fā)放原則上按照不同勞動條件發(fā)給不同的勞動保護(hù)用品，不同行業(yè)的同類工種發(fā)給基本相同的勞動保護(hù)用品。3、發(fā)放和使用前必須作一次外觀檢查，確保用品外觀無缺陷或損壞，各部件組裝嚴(yán)密，啟動靈活勞保用品的發(fā)放應(yīng)有專門的發(fā)放記錄。4、20、勞動保護(hù)用品在使用中，作業(yè)工人要了解性能和正確佩戴方面，達(dá)到正確和熟練程度。,12、安全事故上報及處理制度,1、當(dāng)發(fā)生安全和生產(chǎn)事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。2、企業(yè)負(fù)責(zé)人接到報告后，在事故發(fā)生1小時內(nèi)報告集團(tuán)公司總裁和綜合部。3、接到事故報告后，綜合部應(yīng)配合總裁做好事故調(diào)查和處理工作。,12、安全事故上報及處理制度,4、報告過程中所在公司或項目應(yīng)當(dāng)迅速采取必要措施進(jìn)行搶救，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。5、在事故調(diào)查組未進(jìn)入事故現(xiàn)場前，派專人看護(hù)現(xiàn)場，任何人不得擅自移動和取走現(xiàn)場物件。因搶救人員和國家財產(chǎn)，必須移動部分物件時，應(yīng)作出標(biāo)志繪制事故現(xiàn)場圖，進(jìn)行21、攝影或錄像并詳細(xì)說明。6、清理事故現(xiàn)場要經(jīng)事故調(diào)查組同意后方可進(jìn)行。,12、安全事故上報及處理制度,事故報告內(nèi)容1、發(fā)生事故的單位、時間、地點、位置；2、事故類型(火災(zāi)、爆炸、泄露等)3、傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失的初步評估；4、事故涉及的危險材料性質(zhì)、數(shù)量；5、事故發(fā)展趨勢，可能影響的范圍，現(xiàn)場人員和附近人員；6、事故的初步原因判斷；7、采取的應(yīng)急搶救措施；8、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助救援搶險的事宜；9、事故的報告時間、報告單位、報告人及電話聯(lián)絡(luò)方式,12、安全事故上報及處理制度,事故處理：堅持做到“四不放過”（事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任人和相關(guān)人員沒有受到教育不放22、過；未采取防范措施不放過）1、事故發(fā)生后，綜合部成立專門的調(diào)查小組，就事故進(jìn)行全面的調(diào)查，分析出事發(fā)原因。2、對于負(fù)責(zé)責(zé)任的人員按照獎懲制度進(jìn)行處理，并通報批評。3、召開專門的安全會議，教育其它人員吸取教訓(xùn)，提高警惕，防止此類事故再次發(fā)生。4、對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，提高安全意識，掌握防范安全事故的能力。,13、安全事故應(yīng)急救援制度,應(yīng)急一般是指針對突發(fā)、具有破壞力事件采取預(yù)防、響應(yīng)和恢復(fù)的活動與計劃。應(yīng)急工作的主要目標(biāo)是：1、對突發(fā)事故災(zāi)害做出預(yù)警；2、控制事故災(zāi)害發(fā)生與擴(kuò)大；3、開展有效救援，減少損失和迅速組織恢復(fù)正常狀態(tài),應(yīng)急救援的基本任務(wù),1、立即組織營救受害人員、組織撤離或者采23、取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員（首要任務(wù)、降低傷亡損失的關(guān)鍵）2、迅速控制事態(tài)，并對事故造成的危害 進(jìn)行檢測、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。（重要優(yōu)先任務(wù)）3、消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)。4、查清事故原因，評價危害程度。,13、安全事故應(yīng)急救援制度,事故應(yīng)急救援的要求,迅速：快速的應(yīng)急相應(yīng)機(jī)制、迅速準(zhǔn)確地傳遞事故信息、迅速召集應(yīng)急資源（人員、設(shè)備、物資等）、迅速建立統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)系統(tǒng)。準(zhǔn)確：有相應(yīng)的應(yīng)急決策機(jī)制、正確預(yù)測事故的發(fā)展趨勢、準(zhǔn)確進(jìn)行救援行動和戰(zhàn)術(shù)決策。有效：應(yīng)急救援行動的有效性。隊伍、設(shè)備、物資、預(yù)案、外部增援的充分性,14、安全檔案管理,公司安全檔案：1、安全24、組織機(jī)構(gòu) 2、安全管理制度 3、安全例會記錄（可用生產(chǎn)例會記錄，但要有安全內(nèi)容）4、安全檢查記錄（存在隱患的需附有回執(zhí)表）5、安全隱患臺賬 6、安全教育與培訓(xùn)記錄（包括培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)教材、考核材料及結(jié)果）,14、安全檔案管理,公司安全檔案7、特種設(shè)備記錄（附特種設(shè)備年檢資料）8、特種作業(yè)人員記錄（附操作證原件或復(fù)印件）9、意外傷害保險記錄（附保險單原件或復(fù)印件）10、安全事故記錄（附匯總表、事故調(diào)報告、處理結(jié)果）11、外租車輛審驗資料（附復(fù)印件）12、車輛登記臺賬（附車輛審驗資料復(fù)印件）,14、安全檔案管理,公司安全檔案 13、安全責(zé)任書（各級安全責(zé)任書包括人員、車輛、機(jī)械設(shè)備、外協(xié)單位、承攬25、單位等）14、安全獎勵與處罰記錄 15、傷亡事故檔案 16、其他有關(guān)安全活動、工作計劃、總結(jié)、文件、事故通報和安全簡報等,14、安全檔案管理,項目或車間安全檔案 1、除以上檔案外，還應(yīng)建立以下檔案 2、日常巡查記錄（安全檢查日志）3、安全技術(shù)措施（安全保通、施工用電、危險性比較的分部分項工程安全技術(shù)措施）4、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全技術(shù)資料 5、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程 6、安全技術(shù)交底記錄 7、三級安全教育項目級和班組級的教育記錄,14、安全檔案管理,項目或車間安全檔案 8、上級安全文件的貫徹落實情況 9、勞動用品的發(fā)放記錄 10、消防器材的配備位置及性能檢查記錄 11、工作交接記錄 12、其它26、有關(guān)安全的記錄。13、業(yè)主、監(jiān)理要求的安全規(guī)范性文件、通知通報、獎罰文件等 14、適合項目或車間使用的其它與安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)范和要求。,安全檔案的歸檔,1、安全檔案由專人負(fù)責(zé)管理 2、安全檔案分盒存放。3、安全檔案存檔要及時、完整、準(zhǔn)確。4、安全證書類、文件類、資料類借用應(yīng)有詳細(xì)的借用記錄。5、每月至少一次對安全檔案進(jìn)行清點，避免遺漏、丟失。6、每年1月31前應(yīng)當(dāng)完成上年安全檔案的歸檔工作。7、檔案的有效性實行“原件誰管理誰負(fù)責(zé)”的原則。,總 結(jié),安全生產(chǎn)管理跟其它管理是一樣的，是一個循序漸進(jìn)的過程。通過此次培訓(xùn)，希望在座各公司（項目部）根據(jù)各自的實際情況，系統(tǒng)地建立一套安全管理制度，并希望這些制度在執(zhí)行過程中，不斷地與公司實際情況結(jié)合，逐步完善、成熟，以達(dá)到全面、準(zhǔn)確、操作性強(qiáng)的效果。同時希望大家多提寶貴意見和建議，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗介紹大家共同分享，讓我們共同努力，互相學(xué)習(xí)，緊抓安全，為公司的發(fā)展培育更安全、更舒適的生產(chǎn)環(huán)境。,謝 謝！,有備無患，永保平安！,