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1、事故匯報材料,化工有限責任公司（化 工 廠）,xx化概況,xx津化工廠始建于1938年，是國有獨資大型氯堿化工企業。,xx化概況,由于債務重組成功，于2004年1月17日注冊成立了“xx津渤xx化工有限責任公司”。,xx化概況,原xx津化工廠全部主營業務轉入新成立的xx津渤xx化工有限責任公司。,xx化概況,xx津渤xx化工有限責任公司現有職工6364人，其中：在崗職工5264人，內退職工1021人，其他79人。占地面積330萬平方米，擁有總資產20.6億元，負債9.2億元，資產負債率44.6%，固定資產原值27.2億元，凈值15.3億元，年工業總產值22.72億元，增加值6.7億元，銷售收入2、24.6億元，利稅2.04億元。2005年在崗職工人均工資2.4萬元。,xx化概況,主要產品燒堿：25萬噸/年,xx化概況,主要產品聚氯乙烯：20萬噸/年(其中糊樹脂5萬噸/年),xx化概況,主要產品環氧氯丙烷:2.8萬噸/年,xx化概況,主要產品還有一氯化苯、鹽酸、液氯、氯化鋇等20多種產品。,xx化概況,產品行銷全國各地，并出口美國、日本、韓國、澳大利亞、香港及東南亞等十幾個國家和地區。,xx化概況,“xx工”牌商標馳名海內外。,xx化概況,未來的渤xx公司發展前景更加廣闊，以誠信、務實、發展、創新為經營理念，將建成以氯堿化工為主導，集海洋化工、石油化工、精細化工為一體的現代新型化工企業。3、,多年來，xx津化工廠安全生產工作在市、區安全生產監督管理部門的正確領導和集團公司的積極指導下，貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，落實各級人員的安全生產責任制和各項安全生產規章制度，全面強化安全教育培訓工作，積極開展多層次、全方位的安全檢查活動，跟蹤落實隱患整改，不斷提高廣大干部職工的安全意識和自我保護能力；在日常管理工作中，堅持做到“組織領導、規章制度、安全教育、防范措施、檢查整改”五到位，努力實現安全生產工作“計劃、實施、檢查、改進”的循環管理，有效保障了企業生產經營活動的正常開展。,xx化概況,xx化概況,雖然多年來我廠在安全生產上做了很多工作，也取得了一定的成績，但自去年84、月以來，在短短的半年時間里，我廠接連發生了兩起觸電事故，先后造成2人死亡，不僅給死者本人及其家屬造成了巨大的傷害，給全廠職工的思想情緒造成了波動，而且也給全市安全生產工作的總體形勢造成了不良影響。,為了便于大家從中充分吸取事故教訓，舉一反三開展工作，避免類似事故的再次發生，我在這里就這兩起事故的經過及原因分析簡要介紹如下：,xx化概況,雙箭公司觸電事故分析,2005年8月1日上午9點左右，xx津化工廠下屬xx津市雙箭塑料建材有限公司門窗分公司在熱電分廠汽機廠房量窗戶尺寸時，職工吳兵（男，26歲，1998年入廠工作）發生觸電事故，經搶救無效死亡。,1、事故經過自2004年9月開始，xx津化工廠所5、屬xx津市雙箭塑料建材有限公司開始對xx津化工廠熱電分廠主要生產廠房的破損門窗陸續進行更換。,雙箭公司觸電事故分析,2005年8月1日8時30分，雙箭公司吳兵、呂云山兩名職工來到汽機廠房二樓量門窗尺寸。,雙箭公司觸電事故分析,廠房二樓汽機檢修xx車停在廠房南側，xx車下方有除氧水罐，廠房東側約6米高處有xx車滑線（三相380V）。廠房西南角有樓梯可登上xx車駕駛室，東南角有樓梯可登上除氧水罐檢修平臺。,雙箭公司觸電事故分析,檢修平臺周圍有護欄，北側護欄中間懸掛有安全警示標志。,雙箭公司觸電事故分析,由于護欄東北角離xx車電源滑線較近，在該處斜角又加焊了一道護欄，以防止檢修作業時碰到滑線。,雙箭6、公司觸電事故分析,當時現場無熱電分廠人員監護，雙箭公司吳兵、呂云山兩人順廠房東南角樓梯登上除氧水罐檢修平臺，其中吳兵欲越過護欄爬上xx窗去量尺寸，在跨越護欄時手抓xx車滑線導致觸電。,雙箭公司觸電事故分析,雙箭公司觸電事故分析,2、原因分析1)、直接原因：吳兵在汽機廠房量窗戶尺寸時，忽視現場除氧水罐檢修平臺護欄上的安全警示標志及xx車滑線警告色，攀爬護欄并用手抓xx車滑線；,雙箭公司觸電事故分析,熱電分廠除氧水罐檢修平臺的護欄上雖然設置有“當心觸電”的安全警示標志，但離xx車滑線距離較遠；,雙箭公司觸電事故分析,平臺靠近xx車滑線的位置雖然又加焊一道斜角護欄，但防護措施不力。,雙箭公司觸電事故7、分析,2）、間接原因安全生產管理制度執行不夠嚴格，施工管理有缺陷是導致這起事故發生的間接原因。,雙箭公司觸電事故分析,3）、主要原因：雙箭塑料建材公司在組織此次檢修作業時，未嚴格按照我廠及集團公司有關化工檢修作業安全管理的要求辦理安全審批手續，沒有對作業人員進行有針對性的安全培訓教育，作業人員對現場危險有害因素不了解，是導致事故發生的主要原因。,雙箭公司觸電事故分析,這起事故的發生暴露出我廠的安全生產工作存在以下主要問題：1）、現場安全管理不到位，隱患檢查、整改不徹底。現場的警示標識不明顯，未能起到有效的警示作用；為防止帶電的導線傷人，分廠雖然加焊了角鐵進行防護，但防護措施仍然不力，未能避免此8、次事故的發生。,雙箭公司觸電事故分析,這起事故的發生暴露出我廠的安全生產工作存在以下主要問題：2）、安全培訓教育有漏洞。三級安全教育工作開展不到位，致使職工安全知識不足，對施工現場存在的危險有害因素認識不清；同時安全意識不強，忽視安全防護設施走捷徑。,雙箭公司觸電事故分析,這起事故的發生暴露出我廠的安全生產工作存在以下主要問題：3）、安全管理規章制度不落實。沒有嚴格執行施工管理的各項安全制度，施工前雙方對現場危險有害因素交待不清，施工時雙方沒有提前勾通，現場無分廠人員陪同監護，分廠未按規定對進入要害崗位的外來人員及時進行管理。,環氧分廠觸電事故分析,環氧觸電事故分析,2006年2月2日上午7:9、05左右，我廠環氧氯丙烷分廠凍水車間循環水崗位發生一起觸電事故，循環水崗位操作工馬東磊（男，漢族，29歲）觸電受傷，被緊急送往漢沽醫院進行搶救，次日轉至xx津xx河醫院進行救治。最終醫治無效于2月13日凌晨0點40分去世。,環氧觸電事故分析,1、事故經過 當事人馬東磊，男，漢族，29歲，凍水車間循環水崗位職工。事故發生時該職工當班，另一名當班職工為馬琳。事故發生時間為2006年2月2日上午7點左右，事故發生地點為泵房地坑排水泵開關處。,環氧觸電事故分析,當日早晨6時多，馬東磊巡檢時發現泵房地坑內積水較多后，即開泵排水，隨后繼續巡檢其它設備。6時40分左右，馬東磊返回操作室時，發現泵房內地坑積水10、仍較多，檢查發現排水泵不出水，于是7點左右給電工崗位打電話，要求電工檢查電氣設備，之后馬東磊告訴馬琳他再去地坑排水泵看一看。,環氧觸電事故分析,電工吳衛東接電話56分鐘后到達循環水操作室，操作工馬琳告訴吳衛東，馬東磊在地坑現場等他。吳衛東到達地坑上方樓梯通道，發現馬東磊躺在地坑附近地面上，身上有電線，身邊有積水，吳衛東判斷馬東磊可能觸電，馬上回電工值班室換絕緣靴，同時告訴操作工馬琳不要到事故現場，以防觸電。馬琳立即通知班長撥打120報警。,環氧觸電事故分析,吳衛東返回電工崗位換完絕緣靴后迅速到達現場，用木棍將馬東磊身上電線挑開，電線裸線頭在空中產生火花，他立即將檢修電源箱斷電，然后將馬東磊拖到11、無水的地方，與另一名電工李艷軍對馬東磊采取人工呼吸和胸外按壓等措施進行搶救，直至120急救車到達現場。,環氧觸電事故分析,2、事故原因分析1）、直接原因：排水泵未按規定安裝漏電保護器；設備存在一定問題。,A,B,C,N,正常運行的排水泵。,A,B,C,N,排水泵燒毀后其中一相電源線與外殼相連。,A,B,C,N,而保護零線意外燒斷致使開關不能及時跳閘，從而導致排水泵的外殼帶電；,備用泵未能及時從地坑中移出。,A,B,C,N,N,備用泵與排水泵直接接觸，導致備用泵的保護零線帶電；,A,B,C,N,N,馬東磊自我保護意識不強，在整理備用泵電源線時碰到帶電的保護零線線頭，從而導致觸電事故的發生。,環氧12、觸電事故分析,2）、間接原因：專業安全檢查存在死角，電氣、設備、安全等管理制度落實不徹底，專業技術及安全培訓教育工作落實不到位是導致此次事故發生的間接原因。,環氧觸電事故分析,3）、主要原因：電氣設備管理規章制度不完善，排水泵未按規定加裝漏電保護器；備用泵沒有及時從地坑中移出，未能落實設備包機責任制；專業技術及安全培訓教育不到位，職工自我保護意識不強，對現場危險、有害因素認識不清，是導致此次事故發生的主要原因。,環氧觸電事故分析,這起事故的發生暴露出我廠的安全生產工作存在以下主要問題：1）、管理體制不順總廠生產部專業管理人員數量有限，沒有能力對基層的電氣管理工作進行全面的監督、檢查、指導。分廠13、電氣工作由主管儀表的主任工程師負責，對國家有關電氣安全的法律法規掌握的不夠深入。,環氧觸電事故分析,這起事故的發生暴露出我廠的安全生產工作存在以下主要問題：2）、電氣設備的日常管理工作不到位電工工作不規范；未按規定加裝漏電保護器；臨時用電管理不嚴；未按規定配備專用電源箱,開關選用不規范；備用、閑置設備管理不善。,環氧觸電事故分析,這起事故的發生暴露出我廠的安全生產工作存在以下主要問題：3）、規章制度不健全未對所有的用電設備、設施制定完善的規章制度、操作規程或注意事項；對工人的工作行為未制定嚴格細致的管理規定予以約束；設備的包機制、安全生產責任制落實不到位；企業整體的設備、特別是電氣設備管理制度14、不完善，電氣操作規程未能及時修訂、補充、完善。,環氧觸電事故分析,這起事故的發生暴露出我廠的安全生產工作存在以下主要問題：4）、職工培訓教育工作不夠扎實、全面塑建公司觸電事故和本次觸電事故均暴露出職工的自我保護意識不強，對設備、設施及作業環境的危險、有害因素辨識不清，特別是對電的危害未能引起足夠的重視；企業內部三級教育工作有流于形式的現象，特別是二、三級教育，有的單位不能夠認真執行；轉崗教育、復工教育及外用工教育不夠系統、完善；各級領導（特別是中層領導）由于長期忙于生產而忽視對安全知識的學習及對職工的安全培訓教育工作。,環氧觸電事故分析,這起事故的發生暴露出我廠的安全生產工作存在以下主要問題：15、5）、考核分配機制不完善考核分配機制不完善造成工人愿意進入“三班”工作而不愿意學習技術知識，導致職工專業知識及安全技術知識欠缺。,環氧觸電事故分析,這起事故的發生暴露出我廠的安全生產工作存在以下主要問題：6）、安全監督檢查不到位安全檢查、尤其是專業性安全檢查工作做的不夠細致、認真，未能及時發現事故隱患。,事故反思,在半年的時間內，我廠接連發生了兩起觸電死亡事故。事故的教訓是沉重而又深刻的，說明了我們的安全管理工作還存在一些漏洞。全體職工尤其是各級管理人員沒有真正牢固樹立“安全第一”的思想意識，沒有真正形成“人人講安全、事事注意安全”的思想氛圍，松懈、麻痹思想普遍存在。,事故反思,各級管理者及專16、業技術人員的安全生產責任沒有真正落到實處，特別是非生產一線的輔助崗位、邊邊角角，安全管理有斷點、死角和盲區，設備管理尤其是電氣設備管理工作不到位，專業安全檢查存在死角，事故隱患沒有得到及時的消除。表面上看不出大問題，但實際上存在著漏洞，潛伏著隱患，最終導致了嚴重的后果。,事故反思,經過認真的反思，我們找出了一些深層次的問題：1）、8月1日觸電死亡事故發生后，舉一反三的工作做得不深入。好多同志認為8月1日事故的主要原因是事故者本人安全意識差、自我保護能力不強，生產單位職工這方面問題不大。因此，從管理上找原因、查問題不夠，使電氣管理方面的隱患檢查不全面、不徹底。,事故反思,經過認真的反思，我們找出17、了一些深層次的問題：2）、電氣專業管理弱化。企業原來有專門的電氣管理部門在減人增效、精簡機構后，只設1名電氣技術管理人員，2005年增至2名。所以廠級電氣管理的檢查、考核不可能到位，寄希望于基層單位主動管理和自律不太切合實際，管理滑坡是必然的。,事故反思,經過認真的反思，我們找出了一些深層次的問題：3）、設備管理不到位。潛水泵因價值較低，未納入固定資產管理，分廠、車間也未建檔，大多數單位未將其列入包機責任制的范圍，因而在使用、維修上處于無序狀態，操作規程、安全規程落實不到位，留下了事故隱患。,事故反思,經過認真的反思，我們找出了一些深層次的問題：4）、安全責任制未得到真正落實。在月度工資考核時18、，安全指標注重于考核工傷事故，而其他指標未考核或考核不到位。同時，安全風險抵押金的實施范圍過窄、金額過少，且未覆蓋車間主任和專業技術人員，因此，好多單位的安全責任只落實到了書面上，而未落實到日常工作中。,事故反思,針對我廠安全生產工作中存在的深層次的問題，我們已經認真制定了切實可行的整改措施，并且正在逐步組織實施，以便充分吸取事故教訓，盡快從根本上扭轉我廠安全生產工作的被動局面，確保我廠及全市“十一五”工作目標的順利實現。,事故反思,前事不忘，后事之師。痛定思痛，我們一定會認真吸取事故教訓，以堅持科學發展觀、構建社會主義和諧企業為宗旨，進一步加強安全生產管理，逐級落實安全生產責任制，增強各級領導的安全責任感、使命感和緊迫感；,事故反思,強化責任，轉變作風，加大投入，狠抓治理；以安全工作無小事、必須要小題大做的工作態度，扎扎實實，高度警惕，警鐘長鳴，常抓不懈，把安全工作落實到每一個環節、每一個角落、每一名員工，真正實現安全工作的全員、全面、全過程管理；團結一致，艱苦努力，與時俱進，開拓創新，為全面實現集團公司及xx津市“十一五”工作目標更加努力地奮斗。,