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1、20XX安全生產(chǎn)月活動(dòng)策劃,1.1 活動(dòng)概況,1.活動(dòng)背景 6月為國(guó)家安全生產(chǎn)月；公司量產(chǎn)一年多，安全管理體系趨于健全，需通過(guò)一些活動(dòng)來(lái)促進(jìn)公司安全文化建設(shè)。,2.指導(dǎo)思想 集團(tuán)提出了以“xxxx”為主題的“十個(gè)一”安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)要求；在集團(tuán)安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)上CEO對(duì)近期集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)的闡述及對(duì)安全工作的要求。,1.2 組織保證,公司成立20XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安委會(huì)主任xxx任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，安委會(huì)副主任任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為小組成員；活動(dòng)推進(jìn)小組設(shè)在EHS部，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月期間相關(guān)活動(dòng)協(xié)調(diào)、推進(jìn)。,2.1 主要活動(dòng),“安全在我心中”演講比賽“安全標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn)總經(jīng)理講安2、全安全警示教育,2.2 活動(dòng)思路,3.1 活動(dòng)宣傳動(dòng)員,3.1 活動(dòng)宣傳動(dòng)員,3.2 應(yīng)急能力提升,演練小結(jié),1.公司級(jí)消防疏散演練,3.2 應(yīng)急能力提升,2.演練執(zhí)行要求,3.2 應(yīng)急能力提升,3.應(yīng)急演練小結(jié),演練的原則：遵照“三個(gè)驗(yàn)證三個(gè)覆蓋”基本要求，力求模擬事故真實(shí)情況，貼近實(shí)戰(zhàn)；演練次數(shù)：在六月份全公司共組織各類(lèi)演練14次，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，將電氣事故演練作為演習(xí)重點(diǎn)；演練參與人數(shù)：演練覆蓋九個(gè)生產(chǎn)部門(mén)，共有999人次參與演練；演練成效：進(jìn)一步驗(yàn)證了人員的能力及物資準(zhǔn)備情況，修訂了不適用的預(yù)案；根據(jù)暑期電力負(fù)荷大、電氣事故多發(fā)的特點(diǎn)強(qiáng)化了電氣事故的演練，進(jìn)一步增強(qiáng)李公司的應(yīng)急能力。,33、.3 隱患辨識(shí)能力提升,1.隱患排查“三部曲”活動(dòng)總體思路,活動(dòng)背景：,活動(dòng)目的：通過(guò)隱患排查“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、驗(yàn)證“三個(gè)階段活動(dòng)，逐步增強(qiáng)全員安全隱患識(shí)別能力，提升安全生產(chǎn)基本技能。,清單查隱患,隱患目視化,隱患識(shí)別比賽,3.3 隱患辨識(shí)能力提升,2.第一步：清單查隱患,3.3 隱患辨識(shí)能力提升,3.第二步：隱患目視化,部分作品,3.3 隱患辨識(shí)能力提升,4.第三步：隱患識(shí)別比賽,規(guī)則講解,3.3 隱患辨識(shí)能力提升,5.“三部曲”活動(dòng)最終成果,3.全員查隱患,6.電氣專(zhuān)項(xiàng)檢查,3.3 隱患辨識(shí)能力提升,7.全員查隱患小結(jié),3.4 思想意識(shí)提升,1.“安全在我心中”演講比賽,3.4 思想意識(shí)提升,2.安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主題培訓(xùn),3.4 思想意識(shí)提升,3.安全警示教育,3.4 思想意識(shí)提升,4.總經(jīng)理講安全,安全月期間公司總經(jīng)理對(duì)科級(jí)以上的干部及兼專(zhuān)職安全員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)從安全管理的薄弱環(huán)節(jié)出發(fā)，找出問(wèn)題、分析問(wèn)題，并對(duì)管理者提出了一系列的管理要求，有力的推動(dòng)了B10安全管理更上一個(gè)臺(tái)階。,安全月活動(dòng)歸納,好好做安全有人一定因你而安全,