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1、車間安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)車間安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)1安全生產(chǎn)的定義安全生產(chǎn)的定義l通俗講就是不出事，即生產(chǎn)過(guò)程中沒通俗講就是不出事，即生產(chǎn)過(guò)程中沒有人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故發(fā)有人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故發(fā)生。系統(tǒng)講：安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)生。系統(tǒng)講：安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等行，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)、有害因生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)、有害因素，素，保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。2“安全第一安全2、第一”的來(lái)源的來(lái)源l安全第一的由來(lái)：安全第一的由來(lái)：“安全第一安全第一”這個(gè)詞最這個(gè)詞最早是美國(guó)鋼鐵公司董事長(zhǎng)早是美國(guó)鋼鐵公司董事長(zhǎng)ABAB凱里提出來(lái)的。凱里提出來(lái)的。年經(jīng)濟(jì)大蕭條期，凱里從長(zhǎng)期接年經(jīng)濟(jì)大蕭條期，凱里從長(zhǎng)期接連不斷的事故中引出教訓(xùn)，下決心擺脫焦連不斷的事故中引出教訓(xùn)，下決心擺脫焦頭爛額的困境。他別出心裁地把公司的經(jīng)頭爛額的困境。他別出心裁地把公司的經(jīng)營(yíng)方針加以變動(dòng)，將原來(lái)的營(yíng)方針加以變動(dòng)，將原來(lái)的“質(zhì)量第一、質(zhì)量第一、產(chǎn)量第二產(chǎn)量第二”改為改為“安全第一、質(zhì)量第二、安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三產(chǎn)量第三”，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。3l在一年后鋼鐵公司走出了經(jīng)濟(jì)大蕭條的在3、一年后鋼鐵公司走出了經(jīng)濟(jì)大蕭條的困擾，公司業(yè)績(jī)得到了大發(fā)展。安全第困擾，公司業(yè)績(jī)得到了大發(fā)展。安全第一也因此在美國(guó)得到推廣與發(fā)展。一也因此在美國(guó)得到推廣與發(fā)展。l企業(yè)的生存取決于對(duì)市場(chǎng)的占有能力，企業(yè)的生存取決于對(duì)市場(chǎng)的占有能力，而決定企業(yè)市場(chǎng)記錄的重要條件之一就而決定企業(yè)市場(chǎng)記錄的重要條件之一就是企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，凝聚力的產(chǎn)生首是企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，凝聚力的產(chǎn)生首先是具有共同的價(jià)值觀，安全就是企業(yè)先是具有共同的價(jià)值觀，安全就是企業(yè)內(nèi)部最重要的凝聚力之一，隨著社會(huì)進(jìn)內(nèi)部最重要的凝聚力之一，隨著社會(huì)進(jìn)步安全第一的價(jià)值觀就越具有凝聚力。步安全第一的價(jià)值觀就越具有凝聚力。4安全生產(chǎn)四要素安全生產(chǎn)四要素4、l安全生產(chǎn)四要安全生產(chǎn)四要素：人、機(jī)、素：人、機(jī)、環(huán)境、物料環(huán)境、物料。5安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)的定義的定義l 安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分。安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分。l 1.1.安全生產(chǎn)管理的定義：所謂安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理的定義：所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對(duì)人們生產(chǎn)過(guò)程的安全問題，管理，就是針對(duì)人們生產(chǎn)過(guò)程的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧5、，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。的目標(biāo)。6安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)l安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)的目標(biāo)是，是，減少和控制減少和控制危害，危害，減少和控制減少和控制事故，事故，盡量避免盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由生產(chǎn)過(guò)程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。境污染以及其他損失。l注意：注意：通過(guò)安全生產(chǎn)管理也不能完全杜絕通過(guò)安全生產(chǎn)管理也不能完全杜絕或消除安全事故的發(fā)生，因?yàn)樯a(chǎn)事故都或消除安全事故的發(fā)生，因?yàn)樯a(chǎn)事故都是意外事件。是由于不可抗拒或者不能預(yù)是意外事件。是由于不可抗拒或者不能預(yù)見的原因造成的。見的原因造成的。7危險(xiǎn)、危害因素的分6、類危險(xiǎn)、危害因素的分類l按按GB/T13816-1992GB/T13816-1992生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和危害因素分類與代碼危害因素分類與代碼的規(guī)定，將生的規(guī)定，將生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn).危害因素分為六類。危害因素分為六類。l物理性危險(xiǎn)物理性危險(xiǎn).危害因素危害因素l化學(xué)性危險(xiǎn)化學(xué)性危險(xiǎn).危害因素危害因素l生物性危險(xiǎn)生物性危險(xiǎn).危害因素危害因素l心理生理性危險(xiǎn)危害因素心理生理性危險(xiǎn)危害因素l行為性危險(xiǎn)危害因素行為性危險(xiǎn)危害因素8物理性危險(xiǎn)、危害因素物理性危險(xiǎn)、危害因素l1.1.設(shè)備設(shè)備.設(shè)施缺陷設(shè)施缺陷 2.2.防護(hù)缺陷防護(hù)缺陷l3.3.電危害電危害 4.4.噪聲危害噪聲危害l5.7、5.振動(dòng)危害振動(dòng)危害 6.6.電磁輻射電磁輻射l7.7.運(yùn)動(dòng)物危害運(yùn)動(dòng)物危害 8.8.明火明火 l9.9.能造成灼傷的高溫物質(zhì)能造成灼傷的高溫物質(zhì)9物理性危險(xiǎn)、危害因素物理性危險(xiǎn)、危害因素l10.10.能造成凍傷的低溫物質(zhì)能造成凍傷的低溫物質(zhì)l11.11.粉塵與氣溶膠粉塵與氣溶膠l12.12.作業(yè)環(huán)境不良作業(yè)環(huán)境不良 l13.13.信號(hào)缺陷信號(hào)缺陷l14.14.標(biāo)志缺陷標(biāo)志缺陷l15.15.其他物理性危險(xiǎn)和危害因素其他物理性危險(xiǎn)和危害因素10心理心理.生理性危險(xiǎn)、危害因素生理性危險(xiǎn)、危害因素l負(fù)荷超限負(fù)荷超限l健康狀況異常健康狀況異常l從事禁忌作業(yè)從事禁忌作業(yè)l心理異常心理異常l辨識(shí)功能缺陷辨8、識(shí)功能缺陷11行為性危險(xiǎn)、危害因素行為性危險(xiǎn)、危害因素l指揮錯(cuò)誤指揮錯(cuò)誤l操作失誤操作失誤l監(jiān)護(hù)失誤監(jiān)護(hù)失誤l其他錯(cuò)誤其他錯(cuò)誤l其他行為性危其他行為性危險(xiǎn)和有害因素險(xiǎn)和有害因素12企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)l分類原則是按照導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，將工傷事故分為20類，分別為；物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他傷害。13事故事故的的定義定義l生產(chǎn)安全事故生產(chǎn)安全事故定義定義：生產(chǎn)經(jīng)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成人身傷的造成人身傷亡或者直接經(jīng)亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的事9、件。濟(jì)損失的事件。通常指的是意通常指的是意外事件外事件。14l 意外事件意外事件-是由于不可抗是由于不可抗拒或者不能預(yù)拒或者不能預(yù)見的原因造成見的原因造成的，這種情況的，這種情況是意外事件。是意外事件。l所以，安全生所以，安全生產(chǎn)管理不可能產(chǎn)管理不可能完全杜絕生產(chǎn)完全杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生。事故的發(fā)生。15事故三要素及關(guān)系事故三要素及關(guān)系l造成事故的造成事故的三三個(gè)個(gè)主要主要因素：因素：人、物、管理。人、物、管理。即：人的不安即：人的不安全行為，物的全行為，物的不安全狀態(tài)和不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。管理上的缺陷。16l只有當(dāng)只有當(dāng)人的人的不安全行為不安全行為與與物的不安物的不安全狀態(tài)全狀態(tài)和管和管10、理缺陷相交理缺陷相交集時(shí)才發(fā)生集時(shí)才發(fā)生事故。事故。17l人的操作失誤人的操作失誤與物的不安全與物的不安全狀態(tài)（無(wú)剎車）狀態(tài)（無(wú)剎車）和管理缺陷和管理缺陷（車輛維護(hù)差、（車輛維護(hù)差、交接班制度不交接班制度不健全）共同造健全）共同造成的事故成的事故18人的不安全行為原因及對(duì)策人的不安全行為原因及對(duì)策l人的不安全行為是由管理、制度、人人的不安全行為是由管理、制度、人的素質(zhì)等共同決定產(chǎn)生的。的素質(zhì)等共同決定產(chǎn)生的。l1 1、心理原因：通常表現(xiàn)為違規(guī)者任性、心理原因：通常表現(xiàn)為違規(guī)者任性、自以為是（即習(xí)慣性違章）。其次是自以為是（即習(xí)慣性違章）。其次是粗心。粗心。l2 2、生理原因：常表現(xiàn)為年齡大、反11、映、生理原因：常表現(xiàn)為年齡大、反映不敏捷、身體素質(zhì)差等。不敏捷、身體素質(zhì)差等。19l3 3、知識(shí)、技能原因：常表現(xiàn)為缺少安、知識(shí)、技能原因：常表現(xiàn)為缺少安全知識(shí)、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)知識(shí)；另一全知識(shí)、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)知識(shí)；另一個(gè)表現(xiàn)為技術(shù)知識(shí)不足或狹窄，不能個(gè)表現(xiàn)為技術(shù)知識(shí)不足或狹窄，不能舉一反三。舉一反三。l4 4、思想原因：常表現(xiàn)為無(wú)工作責(zé)任心、思想原因：常表現(xiàn)為無(wú)工作責(zé)任心、無(wú)主人翁責(zé)任感、安全工作與自己無(wú)無(wú)主人翁責(zé)任感、安全工作與自己無(wú)關(guān)。關(guān)。20l5 5、管理原因：、管理原因：常表現(xiàn)在安全管理欠常表現(xiàn)在安全管理欠缺，制度缺乏或不完善，檢查監(jiān)督不缺，制度缺乏或不完善，檢查監(jiān)督不到位，對(duì)安全工作12、流于形式，不從事到位，對(duì)安全工作流于形式，不從事故中吸取教訓(xùn)，安全資金投入不足或故中吸取教訓(xùn)，安全資金投入不足或嚴(yán)重短缺，未對(duì)員工進(jìn)行必要培訓(xùn)與嚴(yán)重短缺，未對(duì)員工進(jìn)行必要培訓(xùn)與教育，不時(shí)刻對(duì)員工敲響安全警鐘，教育，不時(shí)刻對(duì)員工敲響安全警鐘，甚至是好了傷疤忘了痛。甚至是好了傷疤忘了痛。21人的不安全行為防范對(duì)策人的不安全行為防范對(duì)策l提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)意識(shí)；提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)意識(shí)；l加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)；l思想教育與懲處結(jié)合；思想教育與懲處結(jié)合；l健全制度，強(qiáng)化管理，經(jīng)常性地進(jìn)行健全制度，強(qiáng)化管理，經(jīng)常性地進(jìn)行安全檢查，及時(shí)整改。安全檢查，及時(shí)整改。22物的不安全狀態(tài)的原因物的不安全狀13、態(tài)的原因l1.1.產(chǎn)品存在先天性潛在缺陷。從設(shè)計(jì)產(chǎn)品存在先天性潛在缺陷。從設(shè)計(jì)到制造諸如零件材料缺陷及材料選擇到制造諸如零件材料缺陷及材料選擇不當(dāng)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)不當(dāng)、強(qiáng)度計(jì)算不準(zhǔn)、不當(dāng)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)不當(dāng)、強(qiáng)度計(jì)算不準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不當(dāng)、操縱控制機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不當(dāng)、操縱控制機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不當(dāng)、顯示裝置設(shè)置不當(dāng)、無(wú)安全防護(hù)當(dāng)、顯示裝置設(shè)置不當(dāng)、無(wú)安全防護(hù)裝置以及制造中的加工裝配不當(dāng)?shù)鹊?。裝置以及制造中的加工裝配不當(dāng)?shù)鹊取?3l2.2.產(chǎn)品磨損或老化。使用過(guò)程中由于產(chǎn)品磨損或老化。使用過(guò)程中由于磨損、老化降低了設(shè)備的可靠性而產(chǎn)磨損、老化降低了設(shè)備的可靠性而產(chǎn)生潛在危險(xiǎn)因素，如裂紋、腐蝕等缺生潛在危險(xiǎn)因素，如裂紋、14、腐蝕等缺陷，但由于未被發(fā)現(xiàn)而陷，但由于未被發(fā)現(xiàn)而“帶病帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)。24產(chǎn)品故障率（壽命曲線）產(chǎn)品故障率（壽命曲線）l故障率是指工作到故障率是指工作到t t時(shí)刻時(shí)刻尚未發(fā)生故障的設(shè)備，在尚未發(fā)生故障的設(shè)備，在該時(shí)刻后單位時(shí)間內(nèi)發(fā)生該時(shí)刻后單位時(shí)間內(nèi)發(fā)生故障的概率。故障率也是故障的概率。故障率也是時(shí)間的函數(shù)，記為時(shí)間的函數(shù)，記為（t t），稱為故障率函），稱為故障率函數(shù)。數(shù)。l設(shè)備在其整個(gè)壽命期間內(nèi)設(shè)備在其整個(gè)壽命期間內(nèi)各個(gè)時(shí)期的故障率是不同各個(gè)時(shí)期的故障率是不同的，其故障率隨時(shí)間變化的，其故障率隨時(shí)間變化的曲線稱為壽命的曲線，的曲線稱為壽命的曲線，也稱浴盆曲線也稱浴盆曲線25物的不安全狀態(tài)15、物的不安全狀態(tài)防范對(duì)策防范對(duì)策l只要對(duì)存在的隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，按要只要對(duì)存在的隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，按要求整改，一般來(lái)說(shuō)容易消除物的不安求整改，一般來(lái)說(shuō)容易消除物的不安全狀態(tài)，當(dāng)然，對(duì)已存在的隱患整改全狀態(tài)，當(dāng)然，對(duì)已存在的隱患整改雖已完成，新的隱患又會(huì)不斷出現(xiàn)，雖已完成，新的隱患又會(huì)不斷出現(xiàn)，這就要求及時(shí)查找，及時(shí)整改，這就這就要求及時(shí)查找，及時(shí)整改，這就是通常說(shuō)的日常監(jiān)督與管理。是通常說(shuō)的日常監(jiān)督與管理。26事故隱患定義事故隱患定義l事故隱患定義：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安事故隱患定義：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者程和安16、全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為，物導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷（即存（即存在事故三要素）在事故三要素），就是事故隱患。，就是事故隱患。27隱患照片隱患照片28l 注意：事故隱患和事故的關(guān)系，發(fā)生事故注意：事故隱患和事故的關(guān)系，發(fā)生事故一定由于存在事故隱患造成的；但并不是一定由于存在事故隱患造成的；但并不是說(shuō)，所有的說(shuō)，所有的安全安全隱患一定會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)隱患一定會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。生。l相關(guān)理論：海因里希的相關(guān)理論：海因里希的1:29:300因果關(guān)系因果17、關(guān)系理論（理論（事故的發(fā)生是許多因素互為因果連事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要誘發(fā)事故的隱患續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要誘發(fā)事故的隱患不消除，發(fā)生事故是必然的，只是時(shí)間或不消除，發(fā)生事故是必然的，只是時(shí)間或遲或早而已）遲或早而已）。29事故隱患事故隱患的的消除消除l如何來(lái)消除事故隱患呢？如何來(lái)消除事故隱患呢？l（1）安全技術(shù)對(duì)策著重解決物的不安）安全技術(shù)對(duì)策著重解決物的不安全狀態(tài)問題。全狀態(tài)問題。l（2）安全教育對(duì)策和安全管理對(duì)策則）安全教育對(duì)策和安全管理對(duì)策則主要著眼于人的不安全行為問題。主要著眼于人的不安全行為問題。l（3）安全管理措施則是要求必須怎么）安全管理措施則是要求必18、須怎么做，消除安全管理上的缺陷。做，消除安全管理上的缺陷。30事故預(yù)防對(duì)策事故預(yù)防措施的選擇的基本方法事故預(yù)防措施的選擇的基本方法3E3E措施措施31人的本質(zhì)安全化措施人的本質(zhì)安全化措施l1 1、在生產(chǎn)過(guò)程中，減少人的不安全行為、在生產(chǎn)過(guò)程中，減少人的不安全行為的主要措施就是的主要措施就是加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，使人人都使人人都樹立樹立“安全第一安全第一”的思想意識(shí)的思想意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工搞好安全生產(chǎn)的提高領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任責(zé)任感和自覺性感和自覺性。l2 2、強(qiáng)化對(duì)職工的、強(qiáng)化對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)安全技術(shù)培訓(xùn)，使廣大，使廣大職工職工掌握安全技術(shù)掌握安全技術(shù)19、的科學(xué)知識(shí)，了解事故的科學(xué)知識(shí)，了解事故發(fā)生發(fā)展的客觀規(guī)律，發(fā)生發(fā)展的客觀規(guī)律，提高安全技術(shù)水平提高安全技術(shù)水平，32人的本質(zhì)安全化措施人的本質(zhì)安全化措施l使職工在現(xiàn)場(chǎng)都能夠按章作業(yè)、正規(guī)使職工在現(xiàn)場(chǎng)都能夠按章作業(yè)、正規(guī)操作，防止操作，防止“三違三違”。l3 3、加強(qiáng)職工的、加強(qiáng)職工的生理、心理素質(zhì)的培養(yǎng)生理、心理素質(zhì)的培養(yǎng)，保證職工在工作時(shí)保證職工在工作時(shí)保持良好的生理、保持良好的生理、心理狀態(tài)，做到心理狀態(tài)，做到“三不傷害三不傷害”。33l1 1、加強(qiáng)安全思想教育，強(qiáng)化安全知、加強(qiáng)安全思想教育，強(qiáng)化安全知識(shí)、安全技能的教育訓(xùn)練，提高職工識(shí)、安全技能的教育訓(xùn)練，提高職工預(yù)防、控制事故的能力。20、預(yù)防、控制事故的能力。l2 2、利用典型事故案例進(jìn)行教育。、利用典型事故案例進(jìn)行教育。減少人員失誤的措施減少人員失誤的措施34l3 3、加強(qiáng)職工的心、加強(qiáng)職工的心理素質(zhì)的培養(yǎng)，保理素質(zhì)的培養(yǎng)，保證職工在工作時(shí)保證職工在工作時(shí)保持良好的心理狀態(tài)。持良好的心理狀態(tài)。l4 4、做好職工的動(dòng)、做好職工的動(dòng)態(tài)安全管理，建立態(tài)安全管理，建立健全安全法規(guī)，開健全安全法規(guī)，開展各種不同形式的展各種不同形式的安全檢查等。安全檢查等。35防止事故發(fā)生的安全技術(shù)l防止事故發(fā)生防止事故發(fā)生的安全技術(shù)：的安全技術(shù)：1.1.消除危險(xiǎn)源消除危險(xiǎn)源2.2.限制能量或限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)危險(xiǎn)物質(zhì)3.3.隔離隔離36l避免或減少事21、避免或減少事故損失的安全故損失的安全技術(shù)：技術(shù)：1.1.隔離：隔離：遠(yuǎn)離、封閉、遠(yuǎn)離、封閉、緩沖緩沖2.2.個(gè)個(gè)體防護(hù)體防護(hù)3.3.薄弱環(huán)節(jié)薄弱環(huán)節(jié)4.4.避難與援救避難與援救37l采取措施減少采取措施減少故障的發(fā)生：故障的發(fā)生：1.1.安全系數(shù)安全系數(shù)2.2.提高可靠性提高可靠性3.3.安全監(jiān)控系安全監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)l安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施具體做法具體做法 ：消除消除預(yù)防預(yù)防減弱減弱隔離隔離連鎖連鎖警告警告 38預(yù)防原理預(yù)防原理 l預(yù)防原理的含義：預(yù)防原理的含義：安全生產(chǎn)管理工安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該做到預(yù)防為主，通過(guò)有效的管作應(yīng)該做到預(yù)防為主，通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安理和技術(shù)手22、段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，這就是預(yù)全行為和物的不安全狀態(tài)，這就是預(yù)防原理。防原理。39l在可能發(fā)生人在可能發(fā)生人身傷害、設(shè)備身傷害、設(shè)備或設(shè)施損壞和或設(shè)施損壞和環(huán)境破壞的場(chǎng)環(huán)境破壞的場(chǎng)合，事先采取合，事先采取措施，防止事措施，防止事故發(fā)生。故發(fā)生。40安全預(yù)防的安全預(yù)防的“六先六先”l安全預(yù)防的安全預(yù)防的“六先六先”：安全意識(shí)在先、：安全意識(shí)在先、安全投入在先、安全責(zé)任在先、建章安全投入在先、安全責(zé)任在先、建章立制在先、隱患排查在先、監(jiān)督執(zhí)法立制在先、隱患排查在先、監(jiān)督執(zhí)法在先。在先。l預(yù)防為主：在我國(guó)很早以前的文獻(xiàn)中預(yù)防為主：在我國(guó)很早以前的文獻(xiàn)中就有體現(xiàn)，如：就有體現(xiàn)，23、如：“生于憂患、死于安生于憂患、死于安樂樂”講的就是要預(yù)防在先。講的就是要預(yù)防在先。41運(yùn)用預(yù)防原理的原則運(yùn)用預(yù)防原理的原則l1 1、偶然損失原則、偶然損失原則 含義：事故所產(chǎn)生含義：事故所產(chǎn)生的后果（人員傷亡、健康損害、物質(zhì)的后果（人員傷亡、健康損害、物質(zhì)損失等），以及后果的嚴(yán)重程度，都損失等），以及后果的嚴(yán)重程度，都是隨機(jī)的，是難以預(yù)測(cè)的。反復(fù)發(fā)生是隨機(jī)的，是難以預(yù)測(cè)的。反復(fù)發(fā)生的同類事故，并不一定產(chǎn)生相同的后的同類事故，并不一定產(chǎn)生相同的后果，這就是事故損失的偶然性。果，這就是事故損失的偶然性。偶偶然損失原則告訴我們，無(wú)論事故損失然損失原則告訴我們，無(wú)論事故損失的大小，都必須做好預(yù)防工作。的大小，都必須做好預(yù)防工作。42l2 2、因果關(guān)系原則、因果關(guān)系原則 含義：事故的發(fā)生含義：事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)結(jié)果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)生事故是必然的，只是時(shí)間或遲或早生事故是必然的，只是時(shí)間或遲或早而已，這就是因果關(guān)系原則。而已，這就是因果關(guān)系原則。所以，所以，只要我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些誘發(fā)事故的因只要我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些誘發(fā)事故的因素，事先采取措施消除這些因素，就素，事先采取措施消除這些因素，就可以防止事故的發(fā)生。可以防止事故的發(fā)生。4344感謝您的關(guān)注！45