巨茎挺进李淑芬的体内视频,嫂子同居的日子,极品人妻videos人妻

景瑞地產項目后評估作業指引（14頁）.doc

下載文檔

作業指引

上傳人：焦** 編號：75380 2021-03-26 14頁 202.50KB

舉報版權申述

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

15 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 14

下載文檔

1、目目錄錄一、總則. 3 【定義】 . 3 【目的】 . 3 【核心內容】 . 3 【后評估工作原則】. 3 1、客觀性 . 3 2、公正性 . 3 3、全面性 . 3 4、應用性 . 3 【后評估收集資料內容】 . 3 1、投資方面 . 4 2、營銷方面 . 4 3、設計方面 . 4 4、進度方面 . 4 5、成本方面 . 4 6、工程合約管理 . 4 【后評估工作流程】. 4 二、項目后評估報告內容（參考） . 5 【本項目基本概況】. 5 【項目后評估綜述】. 5 1、綜合評估結論 . 5 2、對未來房地產項目和開發的建議 . 5 3、發展模式的優劣勢分析總結2、 . 5 【本項目投資管理評估】 . 6 1、宏觀經濟和房地產市場發展變化分析 . 6 2、土地協議執行情況 . 6 3、項目經濟技術指標變化情況及其對最終收益的影響 . 6 4、以財務指標為主要依據的項目綜合評價 . 6 【本項目財務管理評估】 . 6 1、項目銷售收入指標完成情況 . 6 2、項目發展成本控制情況 . 6 3、項目經濟效益實現情況 . 7 4、項目現金流量變化情況和資金使用效益。 . 7 5、項目稅務籌劃情況 . 7 【本項目營銷管理評估】 . 7 1、項目各類型物業銷售情況 . 7 2、與市場定位時房地產市場情況對比分析 . 7 3、項目銷售時機 3、. 7 4、原定位與實際設計建設成果的對比分析 . 8 5、預期銷售價格與實際價格的對比分析 . 8 6、物業管理和管理費價格確定檢討 . 8 7、項目計劃銷售期、速度與實際情況的對比分析 . 8 8、實際成交客戶與原定位目標客戶的區別及原因分析 . 8 9、項目的銷售策略 . 8 10、綜合評述本項目市場定位營銷工作 . 8 11、提出可借鑒的經驗 . 9 【本項目設計管理評估】 . 9 1、項目完成情況介紹 . 9 2、項目的建筑標準 . 9 3、項目設計過程管理回顧與實施完成情況 . 9 4、項目實施過程設計管理工作總結 . 10 5、各階段與相關部門協調配合 . 10 6、本項目設計管理方面突出經驗與教訓 . 10 7、限額設計執行情況 . 10 8、售后使用情況 . 10 9、附件 . 10 【本項目進度、工程管理評估】 . 11 1、項目發展

房地產開發公司工程檢查評估作業指引手冊及評分表格（共15套打包）房地產開發公司工程檢查評估作業指引手冊及評分表格（共15套打包）

下載