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1、最新安全生產工作總結與計劃,xx,前言/PREFACE,xx年，公司安全生產工作在上級安委部門及公司安委會的指導下，以貫徹執行安全生產法為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制安全生產事故發生為目標，全面落xx集團、xx部件對安全生產的一系列重要指示，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面展開，重點保證，明確職責，落實措施，強化管理，以安全促生產，取得了全年無一起安全生產事故、無人員傷亡發生的好成績，全面實現了xx年度安全生產目標任務。,目錄/Contents,xx年度安全整改情況,點擊此處添加副標題文本內容,一、“四個責任”落到實處,安委會2次,應急會1次,組織安全協調會3次,安2、全專題會4次,責任書簽訂率100%,安全管理部會3次,二、標準化規范文件進一步細化,編制了*公司安全生產標準化規范1本書276頁，,基礎部分20個要素71項條款現場部分15個要素58項條款,技術有規范、操作有程序、檢查有記錄、執行有標準運行有規律、評審有依據、管理有目標、工作有抓手,三、管理制度進一步完善,編制制度匯編1本修改完善安全管理文件35個164頁,工作有要求、管理有制度獎懲有依據、落實有力度,實現三大跨越,1,2,3,四、服務意識和服務能力進一步增強,解決消防部門提出的隱患整改消防難點問題4項城管拆違問題1項周邊治安糾紛2起編制管理程序文件120個到企業講課培訓7場次,詳細情況,總結3、：【最新】xx年安全生產月活動總結,內容123【最新】xx年安全生產月活動總結【最新】xx年安全生產月活動總結【最新】xx年安全生產月活動總結【最新】xx年安全生產月活動總結【最新】xx年安全生產月活動總結【最新】xx年安全生產月活動總結【最新】xx年安全生產月活動總結 516902,五、隱患問題及時整治,解決消防部門提出的隱患整改消防難點問題4項城管拆違問題1項周邊治安糾紛2起編制管理程序文件120個到企業講課培訓7場次,詳細情況,安全目標指標完成情況,點擊此處添加副標題文本內容,xx年度安全工作目標指標,80安全目標,工傷死亡事故為 0一般工傷事故少于三次,病樹的醫生是啄木鳥，隱患的醫生是4、安全員,xx年度安全工作目標指標,火災事故為 0,火險少于二次隱患險于明火，防范勝于救災,80安全目標,xx年度安全工作目標指標,主責車禍為 0,5-10萬元以內的交通事故為五次以內。10以上30萬元以內事故一次（指車輛管理單位）人出現一次不安全行為，不一定就會發生事故，不一定就造成傷害。然而不安全行為，一定會導致事故,80安全目標,xx年度安全工作目標指標,職業中毒為 0,加強預防控制措施，保障員工健康是歷史賦予我們的責任,80安全目標,xx年度安全工作目標指標,重大隱患為 0,隱患猛于虎,隱患和危險源在工作和生活中無處不在，排查隱患、控制風險一刻也不能放松,80安全目標,xx年度安全工作目5、標指標,違法事件為 0,安全法規血寫成，違法違規害己害家人,80安全目標,xx年度安全工作目標指標,超標排放為 0,美好環境是產生一切人才、一切美好事物和一切美麗家園的基本,80安全目標,xx年度安全工作目標指標,爆炸泄漏為 0,事故貴在預防，安全重在監控,80安全目標,xx年度安全工作目標指標,800安全指標,特種作業人員持證上崗率 100%,現場動火第一條，分析辦證不可少,xx年度安全工作目標指標,800安全指標,新員工安全培訓合格率100%,安全培訓是最大的福利,xx年度安全工作目標指標,一般隱患整改率100%,居安思危查隱患，及時整改保安全,800安全指標,xx年度安全工作目標指標,消6、防安全設備設施合格率100%,多一點準備，少一份損失,800安全指標,xx年度安全工作目標指標,全員、相關方安全責任狀簽訂率 100%,安全責任,重在落實,800安全指標,主要工作匯報,點擊此處添加副標題文本內容,xx年度安全工作要點打造一個平臺,信息化平臺,遠程監控,第一步,第二步,法規條款、規定、標準化要素、檢查表格、檢查資料、數據上傳信息化平臺重要危險源、隱患公司安全管理部監控跟蹤督辦整改，實現安全檢查常態化、記錄痕跡化，安全環境監控可視化，達到安全管理工作的信息化、數據化、智能化。,輸入,手持工具,安全信息化平臺,上傳,標準化內容,xx年度安全工作要點辦好一份報刊,安全之聲月報,安全文7、化,安全科技,安全知識,推廣管理經驗,安全之聲,xx年度安全工作要點帶好一個團隊,專職安全管理團隊,專職、專業，盡職、盡責、敬業、愛崗、敢管、會管、管好、有能力、有責任、有遠見,管理能力培訓綜合素質培訓,安全知識培訓專業技能培訓,xx年度安全工作要點實現三個轉變,重細節、重過程、重實效,1、工作理念的轉變,重目標、重績效，重結果,轉變,xx年度安全工作要點實現三個轉變,落實、協調、服務,檢查、指導、督辦,轉變,2、工作方法的轉變,3、工作作風的轉變,思行、創新、求進,唯上、唯書、求穩,轉變,xx年度安全工作要點實現三個轉變,安全標準化建設,xx年度安全工作要點二、著力推進兩個建設安全標準化建設8、,崗位達標,現場達標,行為達標,自評、自糾機制,要形成自評自糾機制，要對危險、違章進行曝光并按照“四不放過”原則進行處置，要對重大隱患落實責任領導掛牌督辦并與責任人約談等，其目的是提示和警告我們不重犯同類錯誤-達到持續改進，實現達標升級。,安全培訓,安全月報,安全文化宣傳走廊,xx年度安全工作要點著力推進兩個建設安全文化建設,安全文化建設,安全管理部部長或專職安全員講課評價,安全文化建設,xx年度安全工作要點著力推進兩個建設安全文化建設,xx年度安全工作要點二、著力推進兩個建設安全文化建設,安全文化建設,制定安全文化建設計劃，創造濃厚的安全文化活動氛圍,開展班組安全活動對危險和隱患相互糾正、相9、互提醒，人人都是安全員，監督員，人人是安全守護者、執行者。,安全文化建設,xx年度安全工作要點著力推進兩個建設安全文化建設,加強安全培訓做到“用心安全”使安全文化理念“入耳、入腦、入心”使員工自覺遵守安全并成為一種習慣,安全文化建設,xx年度安全工作要點著力推進兩個建設安全文化建設,安全思行文化:做什么？怎么做？標準是什么？結果是否合規？,安全文化建設,xx年度安全工作要點著力推進兩個建設安全文化建設,班前會班長要對全班人員進行精神狀態觀察安全提示、安全交底，班中檢查、記錄、警示或糾正，班后講評和安全交接,安全文化建設,一切活動都是圍繞安全主題，“用心安全”在本單位得到了真正體現,xx年度安全10、工作要點著力推進兩個建設安全文化建設,安全文化“六個一”工程,一本安全文化手冊,要把培訓變成員工的一種福利。使自覺遵守、維護安全行為成為一種習慣。,xx年度著力推進兩個建設安全文化建設,安全文化“六個一”工程,xx年度著力推進兩個建設安全文化建設,第一年宣傳培訓,第二年著力推進,第三年鞏固提高,一個規劃安全文化中長期發展規劃（三年目標規劃，xx年度有實現目標支撐）,一個測評依據,測評標準和辦法活動方案步驟要求檢查要素、獎勵與處罰細則,安全文化“六個一”工程,xx年度著力推進兩個建設安全文化建設,一套活動方案,安全文化推廣方案安全制度零缺陷、違章行為零容忍、安全培訓零遺漏。,安全文化“六個一”工11、程,xx年度著力推進兩個建設安全文化建設,一個班組模式形成“險情有人報，苗頭有人抓，漏洞有人補，違紀有人糾”的良好氛圍,安全文化“六個一”工程,xx年度著力推進兩個建設安全文化建設,一條安全文化走廊當安全成為一種文化，它就能變成一種力量，一種促進新產業-不斷持續改進、安全健康、和諧穩定、持續發展的巨大動力。,xx年度著力推進兩個建設安全文化建設,工作存在不足之處,點擊此處添加副標題文本內容,存在問題及整改措施,下一年工作重點與計劃,點擊此處添加副標題文本內容,明年推出三個試點,3個試點,現場達標試點,安全文化建設試點,班組建設試點,以點帶面、樹立先進引路，開展學習交流，總結管理經驗，夯實管理基12、礎,明年四、加強四項工作,4項工作,工程安全管理,車輛安全管理,食品衛生監督管理,科技園及外延基地安全管理,抓住一個重點、解決二個難點、關注三個焦點,一個重點：防火為重點突出對各類風險的控制,什么是安全：安全=風險得到有效控制,明年抓住一個重點、解決二個難點、關注三個焦點、,二個難點,難點一：高危作業重復或嚴重違規就是在刀尖上行走,今天不解決，明天就會演變成事故,明年抓住一個重點、解決二個難點、關注三個焦點、,難點二：安全技術改造難點問題消防隱患險于明火，我們站在火山上今天我們不徹底解決掉隱患,明天我們就會被隱患解決掉,二個難點,明年抓住一個重點、解決二個難點、關注三個焦點,三個焦點,周邊治安難點問題建立信息溝通機制和應急體系,內部不安定因素早發現、早報告、早處置,食品衛生安全安全、衛生、營養,匯報完畢 感謝觀看,