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焦化企業(yè)安全管理和設(shè)備防腐蝕技術(shù)培訓(xùn)課件(53頁(yè))
焦化企業(yè)安全管理和設(shè)備防腐蝕技術(shù)培訓(xùn)課件(53頁(yè)).ppt
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安全培訓(xùn)
上傳人: 編號(hào):754720 2023-09-20 53頁(yè) 1.12MB

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1、焦化企業(yè)安全管理和設(shè)備防腐蝕技術(shù)的探討,匯報(bào)提綱,安全管理文化理念,一,焦化安全管理措施,二,安全管理的心得體會(huì),三,焦化設(shè)備腐蝕現(xiàn)狀,四,焦化設(shè)備防腐蝕技術(shù),五,安全管理文化理念,一,1、人類安全文化的發(fā)展,人類安全文化的發(fā)展脈絡(luò)表,安全管理文化理念,一,第一階段:原始無序階段自由自發(fā)式認(rèn)識(shí)論層面:宿命論、事故無能為力、聽天由命;單純追求生產(chǎn)效益,安全是無益的成本;方法論層面:對(duì)事故的發(fā)生順其自然,無力控制;只有事后處理,無事前預(yù)防;對(duì)事故規(guī)律無知,安全管理無目標(biāo)、無方向;安全管理是傳統(tǒng)的就事論事,管理無序;以罰代管,對(duì)員工無安全培訓(xùn);無主動(dòng)的安全投入;安全責(zé)任不明確,安全規(guī)章不健全。,2、2、企業(yè)安全發(fā)展的一般規(guī)律,安全管理文化理念,一,第二階段:被動(dòng)依賴階段應(yīng)付被迫式認(rèn)識(shí)論層面:經(jīng)驗(yàn)論,局部安全;安全責(zé)任意識(shí),事故損失意識(shí),無內(nèi)在安全動(dòng)力;方法論層面:安全管理建立在監(jiān)管和外部的壓力上;管理制度形式化,安全措施虛化,表面化;管理者的安全承諾是被迫的;制定的安全目標(biāo)的執(zhí)行力有限;制定規(guī)則和程序落實(shí)不力;重懲罰,輕獎(jiǎng)勵(lì);僅僅注意設(shè)備安全性能,缺乏管理文化。,安全管理文化理念,一,第三階段:獨(dú)立主動(dòng)階段自律表現(xiàn)式認(rèn)識(shí)論層面:系統(tǒng)論,人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)認(rèn)識(shí);綜合對(duì)策意識(shí),安全綜合效益意識(shí),生命第一原則;方法論層面:安全培訓(xùn)加強(qiáng),安全素質(zhì)得到提高;強(qiáng)調(diào)個(gè)人知識(shí)和管理者的安全承諾;企業(yè)組織自身安全需3、要得到強(qiáng)化;自我管理,科學(xué)管理得到實(shí)現(xiàn)注重自身的安全表現(xiàn);安全投入加大,注重安全技術(shù)措施。缺陷:安全文化特色,超前管理;本質(zhì)安全程度,安全業(yè)績(jī)有待改善行業(yè)先進(jìn)水平。,安全管理文化理念,一,第四階段:安全文化階段能動(dòng)互助式認(rèn)識(shí)論層面:本質(zhì)論,超前預(yù)防型;安全超前意識(shí);預(yù)警預(yù)防意識(shí);安全文化意識(shí);方法論層面:超前預(yù)防和本質(zhì)安全增強(qiáng);安全管理體系和綜合對(duì)策實(shí)現(xiàn);員工安全素質(zhì)全面提高;激勵(lì)機(jī)制、自律機(jī)制良化和增強(qiáng);企業(yè)安全文化特色建立;注重安全商譽(yù)和企業(yè)形象;建立共同安全目標(biāo)“0目標(biāo)”。,安全管理文化理念,一,3、企業(yè)良好的安全文化,良好的安全文化是指:1.單位與員工都認(rèn)同安全第一的價(jià)值觀;2.單位與4、員工對(duì)確保安全才生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則取得共識(shí);3.關(guān)愛生命、關(guān)注安全的意識(shí)深入到每個(gè)員工思想中;4.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)成為單位與每個(gè)員工的共同目標(biāo)。5.形成從“要我安全”到“我要安全”的徹底轉(zhuǎn)變。,安全管理文化理念,一,中國(guó)古代燦爛的安全文化 安全方略之一:居安要思危 安全方略之二:長(zhǎng)治能久安 安全方略之三:有備才無患 安全方略之四:防微且杜漸 安全方略之五:未雨也綢繆 安全方略之六:亡羊須補(bǔ)牢 安全方略之七:曲突且徙薪,現(xiàn)代社會(huì)的安全觀念文化 安全第一的哲學(xué)觀 重視生命的情感觀 安全效益的經(jīng)濟(jì)觀 預(yù)防為主的科學(xué)觀 人機(jī)環(huán)管的系統(tǒng)觀,安全管理文化理念,一,1、安全是企業(yè)的生命線,也是自己的護(hù)身符。2、抓安5、全要狠得下心,下得了手,堅(jiān)守“紅線”意識(shí)。3、企業(yè)時(shí)刻把安全放在構(gòu)建和諧社會(huì)的第一位;領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻把職工生命安全放在管理的第一位;職工時(shí)刻把家庭幸福美滿放在工作的第一位。4、我的安全我作主,你的安全我有責(zé)。5、違章動(dòng)火作業(yè)就是等于殺人放火。6、嚴(yán)是愛,松是害,出了事故害三代。7、圖省事,惹大事、怕麻煩,找麻煩。8、安全工作,班組是基礎(chǔ),個(gè)人是關(guān)鍵。9、只有想到最壞,才能做得更好。10、任何事故除了天災(zāi),就是人禍。,濟(jì)鋼焦化安全文化理念,安全管理文化理念,一,4.1冰山理論,4.安全管理的八大理論,安全管理文化理念,一,弗洛伊德“冰山理論”:人的心理就像海中的冰山一樣,露出來的僅僅是其中的一小部分,6、絕大部分處于海面以下,處于無意識(shí)狀態(tài)。正是這冰山下看不見的巨大底部,在某種程度上決定人的行為。1912年4月15日那個(gè)寒冷的夜晚,號(hào)稱史上最大、最豪華的夢(mèng)幻郵輪“泰坦尼克號(hào)”撞上了冰山,1502人罹難,釀就了歷史上最為嚴(yán)重的海難!,安全管理文化理念,一,眼睛所看到的總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于看不到的,而且浮在水面上的是容易解決的問題,水面下的才是最難處理的問題。海因里希:通過研究事故發(fā)生頻率與事故后果嚴(yán)重度之間的關(guān)系,提出了1:29:300法則。(300在水平面下)露出海平面的是事故,海平面以下的是隱患。,安全管理文化理念,一,啟示:安全管理的視線必須突破水面上的八分之一,不能流于形式,浮于表面,要真正做到7、縱向到底、橫向到邊、深入人心。安全管理不得有盲區(qū)海明威:寫出來的東西只是感受到的1/8,但只有感受到了1,才能寫出這1/8。,安全管理文化理念,一,4.2 木桶理論,安全管理文化理念,一,木桶由多塊木板箍成,盛水量由這些木板共同決定。若其中一塊木板短,則盛水量就被短板所限制。這塊短板就成了這個(gè)木桶盛水量的限制因素(或稱短板效應(yīng))。若要使此木桶盛水量增加,只有換掉短板或?qū)⒍贪寮娱L(zhǎng)。這一規(guī)律稱為木桶原理、木桶定律或短板理論。,啟示:我們的短板很多,安全的底板在于規(guī)章制度和操作規(guī)程的健全,安全的桶箍主要指安全生產(chǎn)指揮和管理。,安全管理文化理念,一,4.3 蛙水效應(yīng)十九世紀(jì)末,康奈爾大學(xué)著名的“青蛙試8、驗(yàn)”:把一只青蛙冷不防地丟進(jìn)裝滿熱水的鍋里,這只青蛙在生死關(guān)頭會(huì)用盡全力,一下子躍出那勢(shì)必使它喪命的水鍋,安然逃生!用同樣的鍋,在鍋里放滿與自然溫度相同的冷水,然后把那只死里逃生又已經(jīng)恢復(fù)了元?dú)獾那嗤芊诺藉伬铩S捎谒疁剡m度,青蛙沒有任何感覺,接著悄悄地點(diǎn)燃鍋底下的炭火慢慢地燃燒,青蛙悠哉游哉地在水中享受“溫暖”,等到它感覺到熱度已經(jīng)忍受不住了,想要奮力一跳時(shí)卻已為時(shí)過晚。,安全管理文化理念,一,“溫水煮蛙”道出了從量變到質(zhì)變的原理,由于對(duì)漸變的適應(yīng)性和習(xí)慣性,失去戒備而招災(zāi)。突如其來的大敵當(dāng)前往往讓人做出意想不到的防御效果,然而面對(duì)安逸滿意的環(huán)境往往會(huì)產(chǎn)生不拘小節(jié)的松懈,也是最致命的松懈,到死9、都還不知何故。一個(gè)安逸的環(huán)境中,人容易被周圍的環(huán)境所迷惑,最終導(dǎo)致消沉、放縱和墮落。由于這個(gè)過程是一點(diǎn)一點(diǎn)的變化,讓人在不易察覺中完成了整個(gè)蛻變,待醒悟過來卻為時(shí)已晚。相反,如果將人突然從“天堂”扔到“地獄”,由于落差極大,人的反應(yīng)也非常強(qiáng)烈,從而迅速做出選擇,不至于最終都不知道自己是怎么死的。,安全管理文化理念,一,在同一個(gè)崗位上3-5五年之后,工作環(huán)境就會(huì)產(chǎn)生類似的“溫水青蛙效應(yīng)”,環(huán)境和同事非常熟悉,工作也沒有太多挑戰(zhàn),說是安逸穩(wěn)定也好,說是止步不前也行,目前看來工作難度不高,但誰(shuí)知道這樣的環(huán)境會(huì)不會(huì)消磨了人的斗志,通向危險(xiǎn)的未來?啟示:在熟悉的環(huán)境下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,難;在漸變的環(huán)境下進(jìn)行10、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,更難。,安全管理文化理念,一,4.4 需求層次論,安全管理文化理念,一,馬斯洛需求層次論,人類的需要是分層次的,由低到高,生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求。馬斯洛認(rèn)為,個(gè)體成長(zhǎng)發(fā)展的內(nèi)在力量是動(dòng)機(jī)。而動(dòng)機(jī)是由多種不同性質(zhì)的需要所組成,各種需要之間,有先后順序與高低層次之分,每一層次的需要與滿足,將決定個(gè)體人格發(fā)展的境界或程度。啟示:安全工作越來越重要,要求會(huì)越來越嚴(yán)格,按照安全、環(huán)保、健康(HSE)的遞進(jìn)趨勢(shì),企業(yè)要逐步向安全、環(huán)保更高層次發(fā)展。,安全管理文化理念,一,4.5 事故傾向理論事故傾向性理論是事故致因理論之一。一些科學(xué)家通過對(duì)大量事故案例研究,發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)11、實(shí)生活中有少部分這樣的人,在相同的客觀條件下,出事故次數(shù)比其他人多得多,有的心理學(xué)家稱為事故傾向性理論。這種理論認(rèn)為,事故與人的個(gè)性有關(guān)。某些人由于具有某些個(gè)性特征,因而比其他人更易發(fā)生事故,即這些人具有“事故傾向性”。有事故傾向性的人,無論從事什么工作都容易出事故。由于有事故傾向性的人是少數(shù)人,所以事故通常主要發(fā)生在少數(shù)人身上。通過合適的心理測(cè)量,可以發(fā)現(xiàn)具有這種個(gè)性特征的人,把其調(diào)離有危險(xiǎn)的崗位,安排在事故發(fā)生概率極小的崗位,就可以大大降低事故率。,安全管理文化理念,一,美國(guó)心理學(xué)家分析了大約30萬(wàn)人的駕駛事故記錄,發(fā)現(xiàn)其中不到4的人,在六年中,事故記錄卻達(dá)事故總數(shù)的36%。另研究表明,某12、些人在某些環(huán)境可能更容易發(fā)生事故,若換個(gè)環(huán)境則不一定容易出事故,在某一工種容易發(fā)生事故,在另一工種則不一定是這樣,因此事故傾向性可能是指特定的環(huán)境而言,而非所有環(huán)境一般的傾向。啟示:安全管理應(yīng)研究人的心理,分析人的行為。,安全管理文化理念,一,4.6 破窗理論一幢建筑,若少許破窗不被修理好,更多的窗戶會(huì)被破壞。一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉,很快墻上就布滿了亂七八糟的東西,一條人行道有些紙屑,不久后就會(huì)有更多垃圾,最終人們會(huì)視若理所當(dāng)然地將垃圾順手丟棄在地上。這個(gè)現(xiàn)象,就是犯罪心理學(xué)中的破窗效應(yīng)!啟示:隱患要及時(shí)消除,環(huán)境影響安全。,安全管理文化理念,一,4.7 跳蚤理論有人曾經(jīng)做過一個(gè)13、實(shí)驗(yàn):他往一個(gè)玻璃杯里放進(jìn)一只跳蚤,發(fā)現(xiàn)跳蚤立即輕易地跳了出來。重復(fù)幾遍,結(jié)果一樣。再次把這只跳蚤放進(jìn)杯子里,同時(shí)在杯上加一玻璃蓋,嘣,跳蚤重重地撞在玻璃蓋上,但是它不會(huì)停下,因?yàn)樘榈纳罘绞骄褪翘R淮未伪蛔玻殚_始變得聰明起來了,它開始根據(jù)蓋子的高度調(diào)整所跳的高度。經(jīng)過一陣子以后,發(fā)現(xiàn)這只跳蚤再也沒有撞擊到這個(gè)蓋子,而是在蓋子下面自由地跳動(dòng)。一天后,實(shí)驗(yàn)者把蓋子拿掉,跳蚤不知道蓋子已經(jīng)去掉了,它還是在原來的那個(gè)高度繼續(xù)跳。三天以后,他發(fā)現(xiàn)那只跳蚤還在那里跳。一周以后,這只跳蚤還在這個(gè)玻璃杯里不停地跳著-其實(shí)它已經(jīng)無法跳出這個(gè)玻璃杯了。從一個(gè)跳蚤變成了一個(gè)可悲的爬蚤!,安全管理文化理念,14、一,歐美國(guó)家的小學(xué)課本里專門有安全知識(shí)、防火知識(shí)、逃生知識(shí),定期演習(xí),警報(bào)一響,人們就有序撤離。9.11事件中,由于人們已經(jīng)在演習(xí)中習(xí)慣了有秩序地靠右側(cè)通行,所以88層的盲人能安全撤離。啟示:培訓(xùn)和演習(xí)就是培養(yǎng)好習(xí)慣。如果培訓(xùn)不到位,違章就會(huì)多。培訓(xùn)到位,遵章就會(huì)少。,安全管理文化理念,一,4.8 權(quán)力服從理論1962年,美國(guó)著名社會(huì)心理學(xué)家米爾格蘭姆做過一個(gè)試驗(yàn)。用一個(gè)可以輸出不同電壓的儀器,為幾個(gè)人不斷地升壓,并按升壓的多少給酬金。結(jié)果大多數(shù)人為了酬金把電壓升到最高伏。電壓升到一半時(shí),屋里人大叫,但只有少數(shù)人中途終止試驗(yàn),大多數(shù)人堅(jiān)持到最后。后來做試驗(yàn)的時(shí)候,加了一個(gè)干擾因素,在加壓過程中15、,會(huì)過來一個(gè)人問:干什么呢?結(jié)果100%的人都終止了試驗(yàn)。啟示:從另一方面考慮,干擾、監(jiān)督的作用是不可估量的。比如違章行為,如果有人提醒,違章就可能會(huì)減少或停止。,焦化安全管理措施,二,(1)塔罐林立,管線縱橫,立體交叉,(2)高溫、高壓、連料生產(chǎn),(3)易燃、易爆、易中毒、易腐蝕,鑒于化產(chǎn)回收系統(tǒng)屬于化工企業(yè)這一性質(zhì),因此具有化工行業(yè)易燃易爆、易腐蝕、高溫、有毒等危險(xiǎn)性,同時(shí)由于生產(chǎn)規(guī)模較大,機(jī)械設(shè)備復(fù)雜龐大,在生產(chǎn)操作和設(shè)備檢修的過程中存在機(jī)械傷害、高空墜落、窒息、觸電等危險(xiǎn)。,焦化安全管理措施,二,2、“五四四二”安全管理模式,焦化安全管理措施,二,2、“五四四二”安全管理模式,“四”即16、“四個(gè)本質(zhì)安全建設(shè)”和“四級(jí)安全檢查制度”四個(gè)本質(zhì)安全建設(shè)包括人的本質(zhì)安全建設(shè)、環(huán)境的本質(zhì)安全建設(shè)、生產(chǎn)工藝技術(shù)的本質(zhì)安全建設(shè)、設(shè)備的本質(zhì)安全建設(shè)。四級(jí)安全檢查制度包括廠級(jí)安全檢查制度、科室安全檢查制度、車間安全檢查制度、班組安全檢查制度。“二”即“安全雙基管理”:安全管理要抓基礎(chǔ),抓基層,安全管理重心永遠(yuǎn)在班組。,焦化安全管理措施,二,3、化工廠安全生產(chǎn)十四不準(zhǔn),1、加強(qiáng)明火管理,化產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,洗脫苯區(qū)域禁止打手機(jī)。2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入。3、上班時(shí)間,不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。4、班前、班中不準(zhǔn)喝酒。5、不準(zhǔn)使用汽油、苯等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。6、不按17、規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。7、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。8、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。9、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí),不準(zhǔn)開始檢修。10、停機(jī)檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)啟用。11、未辦受限空間作業(yè)證,不系安全帶,腳手架、跳板不牢,不準(zhǔn)登高作業(yè)。12、不準(zhǔn)違規(guī)使用壓力容器等特種設(shè)備。13、未安裝觸電保安器的移動(dòng)式電動(dòng)工具,不準(zhǔn)使用。14、安全培訓(xùn)不合格的職工,不準(zhǔn)上崗作業(yè);特殊工種,未經(jīng)取證,不準(zhǔn)上崗作業(yè)。,焦化安全管理措施,二,4、操作工的六“嚴(yán)格”1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制。2、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。3、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。4、嚴(yán)格執(zhí)行兩卡八票。5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。6、嚴(yán)18、格執(zhí)行安全規(guī)定。,5、動(dòng)火作業(yè)六大禁令1、動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn),禁止動(dòng)火。2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動(dòng)火。3、不清掃,置換不合格,禁止動(dòng)火。4、不消除周圍易燃物,禁止動(dòng)火。5、不按時(shí)作動(dòng)火分析,禁止動(dòng)火。6、沒有消防措施,禁止動(dòng)火。,焦化安全管理措施,二,6、進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須1、必須申請(qǐng)、辦證,并獲得批準(zhǔn)。2、必須進(jìn)行安全隔絕。3、必須切斷動(dòng)力電,并使用安全燈具。4、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。5、必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析。6、必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具。7、必須有人在器外監(jiān)護(hù),并堅(jiān)守崗位。8、必須有搶救后備措施。,焦化安全管理措施,二,7、起重吊裝“十不吊”安全規(guī)定1、超負(fù)荷不吊 2、斜拉不吊319、指揮信號(hào)不明不吊 4、安全裝置失靈不吊5、重物超過人頭不吊 6、光線陰暗,看不清吊物不吊7、埋在地下的構(gòu)件不吊 8、吊物上站人不吊9、捆綁不牢、不穩(wěn)不吊 10、重物邊緣鋒利無防護(hù)措施不吊,焦化安全管理措施,二,.8、化工裝置安全試車十個(gè)嚴(yán)禁1、試車方案未制訂和備案,嚴(yán)禁試車。2、試車組織指揮和安全管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不完善、人員不到位、責(zé)任不落實(shí),嚴(yán)禁試車。3、參與試車人員未經(jīng)培訓(xùn)和考核合格,嚴(yán)禁試車。4、應(yīng)急救援預(yù)案和措施不落實(shí),嚴(yán)禁試車。5、安全設(shè)施未與主體工程同時(shí)投入使用,嚴(yán)禁試車。6、特種設(shè)備未經(jīng)依法檢測(cè)檢驗(yàn)合格,嚴(yán)禁試車。7、裝置未經(jīng)清洗、吹掃、置換、試驗(yàn)合格,嚴(yán)禁試車。8、現(xiàn)場(chǎng)施20、工未完成、場(chǎng)地未清理、道路不通暢,嚴(yán)禁試車。9、裝置區(qū)域人員限制措施未實(shí)施、無關(guān)人員未撤離,嚴(yán)禁試車。10、試車過程中出現(xiàn)故障或異常時(shí),原因未查明、隱患未消除,嚴(yán)禁繼續(xù)試車。,焦化安全管理措施,二,9、防火防爆十大禁令1、嚴(yán)禁在廠內(nèi)吸煙及攜帶火種和易燃易爆、有毒、易腐蝕物品入廠。2、嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理用火手續(xù),在廠內(nèi)進(jìn)行施工用火或生活用火。3、嚴(yán)禁穿帶易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入苯類產(chǎn)品區(qū)域工作。4、嚴(yán)禁穿帶鐵釘?shù)男M(jìn)入苯類產(chǎn)品區(qū)及易燃易爆裝置。5、嚴(yán)禁用苯、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面等。6、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的各種機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)生產(chǎn)裝置、罐區(qū)及易燃易爆區(qū)。7、嚴(yán)禁就地排放易燃易爆物料及化學(xué)危險(xiǎn)品。8、21、嚴(yán)禁在苯類產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè)。9、嚴(yán)禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設(shè)施。10、嚴(yán)禁損壞廠內(nèi)各類的防爆設(shè)施。,安全管理上的心得體會(huì),三,體會(huì)一:樹立正確的安全思想觀念嚴(yán)格管理是大愛 有什么樣的思想就會(huì)有什么樣的工作態(tài)度,而工作態(tài)度又決定了一個(gè)人的工作行為。要想做好任何工作,首先必須在思想上給予重視。可以說安全思想上的隱患是最大的隱患,是安全事故之源。通過教育引導(dǎo),在職工中樹立“嚴(yán)格管理是大愛”的工作理念,通過勤查重罰的手段警示大家,遵章守紀(jì),敬畏制度,實(shí)現(xiàn)從要我安全,到我要安全的轉(zhuǎn)變;把“警惕就是安全,麻痹就是危險(xiǎn)”的思想融入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中,形成嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅22、考核、真抓實(shí)干的輿論氛圍。,安全管理上的心得體會(huì),三,體會(huì)二:安全工作不是走過場(chǎng),安全檢查更不是搞形式,重在落實(shí) 系統(tǒng)梳理各個(gè)車間安全管理方面存在的漏洞,嚴(yán)格按照安全基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照自身存在的不足,建立了安全管理評(píng)價(jià)體系,各級(jí)管理人員按照各自的職責(zé)要求,認(rèn)真履行責(zé)任,進(jìn)一步發(fā)動(dòng)職工查、擺安全生產(chǎn)中存在的隱患和問題,做到人人盯問題,層層盯問題,腳踏實(shí)地的抓問題整改,抓規(guī)章制度執(zhí)行,抓現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí),從而牢固樹立起“安全第一”的思想。,安全管理上的心得體會(huì),三,體會(huì)三:任何事故都是可以預(yù)防的 規(guī)章制度血鑄成,不能用血來驗(yàn)證。安全工作最忌諱的就是頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的作風(fēng),在實(shí)際工作中要以預(yù)防工作23、為主,把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中。預(yù)防為主就是要變事后處理為預(yù)先分析,變事故管理為隱患管理,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,通過學(xué)習(xí)規(guī)章制度和安全事故案例,使職工從中吸取教訓(xùn),增強(qiáng)安全生產(chǎn)教育管理的針對(duì)性和實(shí)效性。通過各項(xiàng)措施提高職工自我防護(hù)意識(shí),消除了事故隱患。跳出“發(fā)生事故就是整改繼而檢查,再發(fā)生事故依然是再整改再檢查”的不良循環(huán)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),隱患的及時(shí)消除、應(yīng)急演練的常態(tài)化就是預(yù)防為主的工作思想在實(shí)際工作中的體現(xiàn)。,安全管理上的心得體會(huì),三,體會(huì)四:安全工作的重心永遠(yuǎn)在班組、在現(xiàn)場(chǎng) 安全工作重在落實(shí),安全的軟肋,就是只說不做。我們學(xué)習(xí)和分析許多安全事故案例的目的是為了抓好自己身邊的安全工24、作,從別人身上吸取我們應(yīng)該吸取的教訓(xùn),落實(shí)我們應(yīng)采取的措施。各級(jí)安全管理的落腳點(diǎn)在班組,防范事故工作的終端是每一個(gè)職工。車間的整體安全是要靠每個(gè)人、每個(gè)崗位的安全行為來維系的,所以抓好安全生產(chǎn)必須從規(guī)范員工的工作行為入手。抓好班組安全基礎(chǔ)管理,每個(gè)層次的管理理念和抓安全的側(cè)重點(diǎn)不一樣,但歸根結(jié)底還得落實(shí)到班組和崗位職工,安全管理的重心和著力點(diǎn)要下移,車間通過積極正確的引導(dǎo)、事故案例剖析,違章違紀(jì)人員現(xiàn)身說法等各類安全活動(dòng),引導(dǎo)職工強(qiáng)化安全意識(shí),明確崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步形成良好的安全文化氛圍。,安全管理上的心得體會(huì),三,總之,安全是一切工作的基礎(chǔ),也是一切工作的重中之重。各級(jí)管理人員對(duì)待安全25、工作,不是因?yàn)樯霞?jí)有了安排、要求、檢查才抓安全,而是自覺抓,常抓不懈。我們始終堅(jiān)持:“安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn);要使安全工作逐步走向規(guī)范化,抓好落實(shí)是關(guān)鍵”。職工只有在工作前不忘安全意識(shí)、工作中遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程、工作后時(shí)刻總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn),才能不出差錯(cuò),要牢固樹立“一切事故都是可以控制和避免”的觀念,把“零傷害、零損失、零事故、零容忍”作為安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),那么我們的安全防線將會(huì)更加牢固。,焦化設(shè)備腐蝕機(jī)理,四,1、現(xiàn)狀:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)化工產(chǎn)品的需求不斷增加,越來越多生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行超出設(shè)計(jì)能力,因而目前對(duì)全球的化工企業(yè)而言,防止工藝設(shè)備因受到腐蝕發(fā)生故障而造成損失已成為迫在眉睫的問26、題。,煤化工的腐蝕,分煤焦油腐蝕、硫化氫腐蝕、冷卻水腐蝕、煤氣腐蝕等,其中煤氣腐蝕占主要地位。萘回收塔的腐蝕,粗苯工段設(shè)備腐蝕,飽和器、脫硫塔相關(guān)設(shè)備的腐蝕都普遍存在。,焦化設(shè)備腐蝕機(jī)理,四,煤化工腐蝕由于發(fā)生在特定的環(huán)境,它既不同于一般酸性環(huán)境中的析氫腐蝕,也不同于中性水溶液中的吸氧腐蝕,而且有自身的腐蝕機(jī)理。粗煤氣的成分因生產(chǎn)廠家的不同而有所區(qū)別,其含量大致為氫 41.5%55.0%,一氧化碳 7.0%20.0%,甲烷 2.0%9.0%,氧氣 0.2%1.0%,氮?dú)?0.4%5.0%,碳?xì)浠衔?1.35%2.5%,氨 45 200 mg/m3,硫化氫 360 2 000 mg/m3,其中27、還有水、氯化氨、萘、焦油等。,2、煤化工腐蝕分類,焦化設(shè)備腐蝕現(xiàn)狀,四,2.1 H 2 S 的腐蝕H 2 S 在含水的介質(zhì)中電離,其水溶液具有酸性。H 2 S H+HS-鐵在含有水的 H 2 S 介質(zhì)中被腐蝕時(shí),陽(yáng)極反應(yīng)為Fe+HS-FeS+H+2e陰極反應(yīng)為 2H+2e 2H 2 腐蝕產(chǎn)物 FeS 在氧和水的作用下轉(zhuǎn)化為硫和氧化鐵。4FeS+6H 2 O+3O 2 4Fe(OH)3+4S2Fe(OH)3 Fe 2 O 3+3H 2 O印度鋼鐵研究與開發(fā)中心的 J.V.S Murty 等人認(rèn)為,-Fe 2 O 3和-Fe 2 O 3 在氧存在的條件下,可對(duì) H 2 S 氧化反應(yīng)起催化作用,反應(yīng)28、為Fe 2 O 3+3H 2 S Fe 2 S 3+3H 2 OFe 2 O 3+1.5O 2 Fe 2 O 3+3S從上述反應(yīng)式可看出,在整個(gè)腐蝕過程中,陽(yáng)極是鐵的溶解,陰極是氫的析出,腐蝕產(chǎn)物為Fe 2 O 3、S、FeS、H 2 O。其中 Fe 2 O 3 和 H 2 O 的生成有利于腐蝕過程的發(fā)生,可以說硫化氫引起的腐蝕過程具有一定的自催化作用。,焦化設(shè)備腐蝕現(xiàn)狀,四,2.2 CO 2 的腐蝕在有水存在時(shí),CO 2 溶于水中形成 H 2 CO 3,其腐蝕反應(yīng)如下。Fe+2H 2 CO 3 Fe(HCO 3)2+H 2 Fe+H 2 CO 3 FeCO 3+H 2,焦化設(shè)備腐蝕現(xiàn)狀,四,29、2.3其他組分腐蝕H 2 S、HCN 和 NH 3 易溶于水,可形成腐蝕性很強(qiáng)的銨鹽,如(NH4)2 S,NH 4 Cl,NH 4 CNS 等,引起管道與設(shè)備的腐蝕,硫化鐵的腐蝕物與 CN-作用可生成鐵氰絡(luò)合物;焦 油 中 的 固 定 銨 鹽(NH4 Cl、NH 4 CN、(NH4)2 SO 4 等)和水份也能引起腐蝕過程的發(fā)生。NH 4 Cl HCl+NH 3NH 4 CN NH 3+HCN(NH4)2 SO 4 NH 3+NH 4 HSO 4Fe+2HCN Fe(CN)2+H 2,焦化設(shè)備腐蝕現(xiàn)狀,四,Fe+2HCl FeCl 2+H 2 NH 4 CN+Fe(CN)2(NH4)4 Fe(30、CN)6(NH4)4 Fe(CN)6+Fe3+Fe 4 Fe(CN)6 3(S)+NH4+,我們認(rèn)為硫化氫是引起煤氣腐蝕的最主要因素,氨是間接因素。煤氣流速、溫差、含水量等也對(duì)碳鋼的腐蝕造成一定的影響。從上述分析,由于煤化工體系本身存在著組份的復(fù)雜性,也必將導(dǎo)致腐蝕過程是多樣的、復(fù)雜的。,焦化設(shè)備防腐蝕技術(shù),五,化工設(shè)備的防腐蝕措施 目前的防腐技術(shù)主要有:開發(fā)耐蝕材料,表面防蝕技術(shù),緩蝕技術(shù),電化學(xué)保護(hù)等。,1 開發(fā)耐蝕材料耐蝕材料主要分為金屬材料、高分子材料、無機(jī)非金屬材料。金屬及合金材料是結(jié)構(gòu)材料中的主體,其中鋼鐵占據(jù)主要地位,具有高性能的合金及有色金屬材料的開發(fā)和應(yīng)用發(fā)展迅速,在一定程度31、上解決了局部腐蝕及特殊環(huán)境下的腐蝕問題。如含鉬高的耐蝕合金,雙相不銹鋼,高純鐵素體不銹鋼,鎳基合金,低合金鋼,鈦及鈦合。耐蝕非金屬材料目前國(guó)內(nèi)外 耐蝕非金屬材料在化工生產(chǎn)中應(yīng)用非常廣泛。非金屬材料具有優(yōu)良的耐蝕性能,而機(jī)械性能可以通過增強(qiáng)等途徑來彌補(bǔ),在某些領(lǐng)域已有發(fā)展為取代鋼材的趨勢(shì)。現(xiàn)在正在開發(fā)的如:耐蝕塑料,玻璃鋼,石墨,搪玻璃,工程陶瓷。,焦化設(shè)備防腐蝕技術(shù),四,2、表面覆蓋層 在現(xiàn)有的防腐蝕手段中,表面耐蝕涂層和金屬表面技術(shù)的費(fèi)用占所有防腐蝕費(fèi)用的87左右。采取正確的表面防蝕技術(shù)是提高設(shè)備使用壽命、減少維修費(fèi)用以及提高設(shè)備管理水平必不可少的途徑。同時(shí),采用表面防蝕技術(shù),大大提高了整體32、材料的耐蝕性能。在化工和石油化工中常用的表面防蝕技術(shù)包括涂、襯、鍍、滲以及近年發(fā)展起來的各種高技術(shù),其中以涂層及襯里應(yīng)用最廣泛。3、耐蝕涂料 耐蝕涂料的開發(fā)一直是人們關(guān)注的研究領(lǐng)域,在化學(xué)工業(yè)中,耐蝕涂料主要用于建筑物、構(gòu)筑物、裝置及貯罐的內(nèi)外壁及輸水、輸油、輸氣管線。據(jù)統(tǒng)計(jì),防腐蝕涂層的損壞,其基體表面處理不當(dāng)約占75,因此,重視表面處理質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急。幾種有發(fā)展前途的涂料,如富鋅涂料,重防腐涂料,耐高溫涂料,陶瓷類涂料,帶銹涂裝涂料,氟樹脂涂料等等,正是當(dāng)前國(guó)際上研究最熱門的涂料。,焦化設(shè)備防腐蝕技術(shù),五,4、其他表面工程技術(shù) 電鍍、化學(xué)鍍?cè)诨し栏g應(yīng)用中,電鍍主要有鍍鉻、鍍鋅和鍍鎳。鍍33、鋅層的鈍化是一個(gè)十分活躍的領(lǐng)域,近十年推出的低鉻或無鉻彩色鈍化、黑鈍化、軍綠鈍化及強(qiáng)鈍化(含硅樹脂或其他樹脂的復(fù)合鈍化層),可使鍍鋅層在海洋大氣、工業(yè)大氣環(huán)境及工業(yè)水、江水河水環(huán)境中的耐蝕性大大提高。化學(xué)鍍是采用金屬鹽和還原劑在同一溶液中進(jìn)行自催化氧化還原反應(yīng),在固體表面沉積出金屬鍍層的成膜技術(shù)。化學(xué)鍍鎳磷合金及三元鎳系合金,產(chǎn)品比電鍍產(chǎn)品有更優(yōu)異的耐蝕性和更大的選擇,是目前國(guó)內(nèi)外發(fā)展速度最快的表面處理工藝之一。噴涂:是利用火焰、等離子、電弧噴涂,在材料和產(chǎn)品上獲得金屬、合金、無機(jī)、有機(jī)耐蝕耐磨表面層的一種工藝技術(shù)。化學(xué)熱處理:特別是滲鋁、滲鉻,近十多年在化工機(jī)械防腐蝕上已有大量應(yīng)用。,焦化設(shè)34、備防腐蝕技術(shù),四,5、規(guī)范操作,減少腐蝕程度 化工設(shè)備的腐蝕不僅需要從材料以及防腐手段著手,也要注意平時(shí)的操作規(guī)范性來達(dá)到防腐的效果。在平時(shí)的工作中要對(duì)職工進(jìn)行操作培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和規(guī)范操作能力,嚴(yán)格的遵守操作要求不要準(zhǔn)超壓溫超負(fù)荷運(yùn)行。并且注意日常的維護(hù)和維修,對(duì)于一些腐蝕性能較差和壓力容器要注重養(yǎng)護(hù),最好是能建立設(shè)備的檔案對(duì)其制備被原料施工環(huán)境等做好相應(yīng)的檢查和記錄,提高化工設(shè)備的防腐性能。,焦化設(shè)備防腐技術(shù),五,1、加強(qiáng)生產(chǎn)操作,嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),將煤氣中水分、H2 S、HCN、CO2、O2、萘、甲苯不溶物等有害雜質(zhì)的含量控制在工藝要求范圍以內(nèi),并在設(shè)計(jì)時(shí)選擇合適的煤氣流速、溫35、度、管道鋪設(shè)坡度等,以減少煤氣中雜質(zhì)的沉積和水分的冷凝。2、在冬季煤氣管道內(nèi)冷凝液較多,每間隔一定距離留有下液管和煤氣水封,隨時(shí)排放管道內(nèi)冷凝液,并在生產(chǎn)過程中,加強(qiáng)檢查管道,發(fā)現(xiàn)堵塞及時(shí)疏通,保證下液管暢通。3、煤氣管道使用多年后,底部積存較厚的雜質(zhì),不但影響冷凝液的排出,而且加速管道腐蝕,尤其氣液結(jié)合面處腐蝕尤為嚴(yán)重。因此制定周期,定期使用高壓水清洗等方式進(jìn)行清理。4、新安裝管道應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管內(nèi)、外壁進(jìn)行防護(hù)處理。5、檢查架空鋪設(shè)管道與管托間是否有間隙,因間隙內(nèi)積塵和雨水會(huì)形成局部潮濕環(huán)境,形成外部腐蝕。6、對(duì)于在地溝內(nèi)鋪設(shè)的煤氣管道,應(yīng)注意防止污水進(jìn)入地溝,要保持地溝內(nèi)的干燥、清潔。7、加裝保溫材料的煤氣管道,要保持保溫的完好,否則保溫材料內(nèi)一旦進(jìn)入水分不易蒸發(fā)掉,形成潮濕環(huán)境將加速腐蝕。,
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