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1、班組安全教培訓(xùn),安全生產(chǎn)方針 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針是安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。,機(jī)械加工安全,工廠生產(chǎn)離不開機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備易造成碰撞、夾擊、卷入、刺傷、剪切等傷害，事故發(fā)生的頻率較高。要確保機(jī)械設(shè)備的安全，一是機(jī)械設(shè)備本身應(yīng)符合安全要求；二是操作機(jī)械設(shè)備要符合安全要求。,（一）沖壓機(jī)械：沖壓機(jī)械的危險(xiǎn)部位在 模具之間的區(qū)域。（二）金屬切削機(jī)械：金屬切削機(jī)械是一 切機(jī)械的制造母機(jī)，主要有車床、鉆床、刨床、磨床等。常見事故為絞纏、工件飛 散撞擊、切屑燙傷劃割、砂輪碎裂崩傷等。（三）起重機(jī)械：起重機(jī)械的常見事故有：碰撞、吊物墜落、脫鉤、鋼絲繩折斷、安 全裝置失靈、吊機(jī)傾2、翻、起重機(jī)折臂和墜 臂等。,各種型號(hào)的起重機(jī)操作式必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，具有熟練的操作技能，經(jīng)考核合格后才能上崗。起重機(jī)操作工要確保安全，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。要做到“起重作業(yè)十不吊”：,、指揮信號(hào)不明或亂指揮不吊,、超負(fù)荷不吊,、工件緊固不牢不吊,、吊物上面站人不吊,、棱刃物體沒有襯墊措施不吊,10、所吊的容器內(nèi)液面過滿的不吊,、斜拉工件不吊,、工作埋在地下不吊,、光線陰暗看不清不吊,、安全裝置失靈不吊,交通安全,一、主要交通設(shè)施、車行道汽車行駛的地方；、人行道行人行走的地方；、人行橫道行人橫過車行道的地方；、交通信號(hào)燈指揮行人和車輛的交通設(shè)施；、過街人行天橋、地道行人橫過車行道 的立體設(shè)施；、3、高速公路汽車行駛的道路，行人絕對(duì) 禁入。,二、騎自行車（電動(dòng)車）安全 自行車和電動(dòng)車應(yīng)在非機(jī)動(dòng)車道上靠右行駛。電動(dòng)車的時(shí)速不能超過15公里。所載物品不能超寬、超長(zhǎng)、超高、超重。過路口時(shí)，按交通信號(hào)燈指示行車；無交通信號(hào)燈的路口，要注意來往車輛，確認(rèn)安全后，方能通過。,三、乘車安全 上車不能將頭、手伸出窗外，不要向窗外拋擲物品；乘坐摩托車時(shí)要戴頭盔。不論乘火車、汽車，都不得攜帶煙花等危險(xiǎn)物品。,四、行走安全 雨天橫過馬路需先調(diào)整好雨帽、雨傘的角度，看清楚來往車輛。要預(yù)見到機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T在雨天視線受到影響和剎車距離長(zhǎng)等因素。夜間行走，應(yīng)盡量選擇在有照明的地方靠右行走，不要在路中央停留或行走。,五、4、駕車安全 交通事故絕大多數(shù)是違章駕車造成的。在這些違章中，大多數(shù)是知道交通規(guī)則的，但沒有自覺去遵守，以致釀成苦果。所以，駕車時(shí)要自覺遵守交通規(guī)則。,消防安全,火災(zāi)必須同時(shí)具備三個(gè)因素，一是有可燃物，二是有供氧源，三是有火源。只要削除其中一個(gè)因素，就可以預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。,可燃物,火源,供氧源,一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的火災(zāi)事故一般具有以下特點(diǎn)：、爆炸性火災(zāi)多；、大面積流淌性火災(zāi)多；、立體性火災(zāi)多；、火勢(shì)發(fā)展速度快。,二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位預(yù)防火災(zāi)的措施和滅火方法：、易燃易爆場(chǎng)所，嚴(yán)禁煙火；、火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的場(chǎng)所內(nèi)，盡量避免明火及焊割作業(yè)，最好將應(yīng)修設(shè)備轉(zhuǎn)移到安全地方去維修。必須在原地維修時(shí)，要經(jīng)批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)有人5、監(jiān)護(hù)，準(zhǔn)備好滅火器材，確保萬(wàn)無一失；,、易燃易爆場(chǎng)所必須使用防爆型電氣設(shè)備；、易燃物較多的單位，必須劃定禁煙禁火 區(qū)域，或禁止吸煙，或全廠區(qū)禁煙，建立動(dòng)火審批制度；、可燃物的存放必須與高溫器具、設(shè)備保 持足夠的安全距離；、按單位的防火等級(jí)配足消防器材，所有 職工都要學(xué)會(huì)使用消防器材；,、生產(chǎn)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，任何時(shí)候都要保持出口和通道暢通，不能在出口或通道上堆放物品。、按規(guī)定鋪設(shè)電線和使用電器設(shè)備，防止因超負(fù)荷而引起火災(zāi)。三、火災(zāi)征兆的識(shí)別、燒焦的味道；、“起火”的呼叫；、煙氣的警告。,第三講車間、班組安全管理知識(shí),第一節(jié) 車間、班組安全管理工作 一、車間、班組安全管理的意義和特點(diǎn) 班組是由兩個(gè)6、以上職工組成的工作集體，是企業(yè)從事生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位，也是進(jìn)行生產(chǎn)和日常管理活動(dòng)的主要場(chǎng)所。車間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基層單位，也是眾多班組的上級(jí)生產(chǎn)指揮部門。,在生產(chǎn)中，一個(gè)班組發(fā)生事故，就會(huì)使生產(chǎn)脫節(jié)，影響局部甚至整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)秩序，造成嚴(yán)重的后果。從安全角度來說，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡事故和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。,車間、班組安全管理的特點(diǎn)：1、范圍相對(duì)較小，人員相對(duì)較少，不容易形成安全死角；2、車間、班組成員在生產(chǎn)過程中時(shí)時(shí)刻刻會(huì)遇到安全問題，絕大多數(shù)問題需要靠自己開動(dòng)腦筋，采取措施加以解決。37、車間、班組開展安全活動(dòng)，召集容易、時(shí)間段、次數(shù)多，面對(duì)顯示、針對(duì)性強(qiáng)、印象深刻，這有利于喚起職工的注意力，以便迅速解決問題。,二、車間、班組安全管理的原則,1、全面的觀點(diǎn),2、預(yù)防為主、群防群治的觀點(diǎn),3、從實(shí)際出發(fā)的觀點(diǎn),4、區(qū)別對(duì)待的觀點(diǎn),三、車間、班組安全管理的基本方法 車間、班組安全管理的目的，就是要通過制定和完善安全管理規(guī)章制度，采取有效的安全技術(shù)措施，保障職工在生產(chǎn)過程中的生命安全，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此，車間、班組必須根據(jù)其安全管理的基本原則實(shí)施科學(xué)有效的管理方式和方法。,（一）目標(biāo)管理-原則 安全管理目標(biāo)應(yīng)與上級(jí)和部門目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，保證上一層次目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；安全管理目標(biāo)應(yīng)使整8、個(gè)車間、班組的安全管理工作與每一個(gè)職工應(yīng)承擔(dān)的具體安全生產(chǎn)責(zé)任充分地融為一體；,目標(biāo)管理是一種過程，是一種動(dòng)態(tài)管理，通過檢查、監(jiān)督、信息反饋及對(duì)目標(biāo)的調(diào)整，以利于總目標(biāo)和分目標(biāo)的完成；安全管理目標(biāo)要切合實(shí)際，要分清主次，突出重點(diǎn)，內(nèi)容明確，具有可操作性；對(duì)安全目標(biāo)的實(shí)施結(jié)果應(yīng)進(jìn)行評(píng)比、考核，確定獎(jiǎng)懲辦法，激勵(lì)職工自覺地遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，形成良好的安全習(xí)慣。,（二）參與管理-方式 控制型參與管理 授權(quán)型參與管理 全方位參與管理（三）制度管理 制度管理是把安全工作的任務(wù)、各項(xiàng)管理、基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，制定出相應(yīng)的規(guī)章制度。制度是企業(yè)內(nèi)部工作的法律，制度要有權(quán)威性，制度管理要有嚴(yán)肅9、性，獎(jiǎng)懲分明，確保各項(xiàng)制度的順利實(shí)施。,四、車間、班組安全管理的主要內(nèi)容（一）安全教育與訓(xùn)練,安全思想教育,安全生產(chǎn)知識(shí)教育,安全技能教育與訓(xùn)練,安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教育,1、車間、班組安全教育的內(nèi)容,事故案例教育,2、車間、班組安全教育的形式,按教育方法分,按教育時(shí)間分,按受教育的作業(yè)人員分,集中教育經(jīng)常性教育,普通工種作業(yè)人員的安全教育特種作業(yè)人員的安全教育,上課討論分析開展宣傳開展文化娛樂 競(jìng)賽活動(dòng)參觀學(xué)習(xí),3、提高車間、班組安全教育實(shí)效,搞好安全教育的方法,分層次培訓(xùn)結(jié)合技能培訓(xùn)搞好安全教育,安全教育中存在的問題,安全教育中存在“有輕有重”現(xiàn)象安全教育內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)職工參與的機(jī)會(huì)少,（二）安全10、目標(biāo)管理 1、安全目標(biāo)管理的基本內(nèi)容,年初，企業(yè)首先根據(jù)上級(jí)部門指示和本單位特點(diǎn)及安全工作狀況，確定本年安全工作實(shí)現(xiàn)總目標(biāo),然后自上而下地將總目標(biāo)分解為車間、班組和個(gè)人目標(biāo)，并層層提出實(shí)現(xiàn)各自目標(biāo)的保證措施或?qū)Σ摺?年末，對(duì)企業(yè)各級(jí)目標(biāo)責(zé)任者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)比和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。至此，這一管理周期結(jié)束，下一個(gè)安全目標(biāo)管理周期開始,2、安全目標(biāo)的制定班組制定安全管理目標(biāo)，應(yīng)注意把握以下細(xì)節(jié)：企業(yè)年度安全管理總目標(biāo)是制定車間、班組安全管理目標(biāo)的基本依據(jù)；確定的安全管理目標(biāo)要切合實(shí)際；在車間、班組安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，班組成員應(yīng)制定出自己的年度安全目標(biāo)和措施；各班組及各班組成員的安全目標(biāo)、措施，要因組而異，因11、人而異，制定時(shí)不應(yīng)相互抄襲，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則；,3、安全目標(biāo)的實(shí)施,要保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)抓好以下工作：解決“人、物、環(huán)境”三者之間存在的問題；要把做好每一項(xiàng)工作都與實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)聯(lián)系起來；搞好目標(biāo)成果的評(píng)估，定期檢查實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，明確繼續(xù)努力的方向；把安全管理目標(biāo)的執(zhí)行情況與獎(jiǎng)懲掛鉤。獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，也是保證安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種機(jī)制。,（三）安全規(guī)章制度和安全臺(tái)帳1、安全規(guī)章制度 安全規(guī)章制度是車間、班組安全管理的一個(gè)重要組成部分，是保證車間、班組生產(chǎn)安全和不發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象的依據(jù)。車間、班組安全方面的規(guī)章制度是血的教訓(xùn)、前人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，它是科學(xué)管理的12、需要，特別是生產(chǎn)第一線的人員，要認(rèn)真理解、熟悉、掌握和貫徹這些規(guī)章制度。為此，要經(jīng)常將自己的行為與規(guī)章制度進(jìn)行對(duì)照，找出問題，不斷改進(jìn)，并提高自己遵章守紀(jì)的自覺性。,2、安全臺(tái)帳,安全臺(tái)帳是車間、班組安全管理的依據(jù)和開展安全工作的實(shí)績(jī)記錄，查看安全臺(tái)帳記錄可以了解、檢查車間、班組安全工作的情況。安全臺(tái)帳主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)計(jì)劃、總結(jié)、月度安全情況小結(jié) 安全日活動(dòng)記錄 事故、故障、異常情況分析討論記錄 安全工器具檢查登記表與特種安全設(shè)施管理 安全檢查及隱患項(xiàng)目整改記錄 安全培訓(xùn)與考核記錄、安全獎(jiǎng)懲記錄 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、安全設(shè)施巡查記錄、違章記錄,（四）安全工器具、防護(hù)用品用具管理,安全工器具和勞動(dòng)防護(hù)13、用品用具質(zhì)量的可靠性直接關(guān)系到勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康，因此，強(qiáng)化安全工器具和防護(hù)用品用具管理已成為企業(yè)安全管理的一個(gè)重要內(nèi)容。安全工器具必須是經(jīng)過國(guó)家有關(guān)檢測(cè)部門鑒定合格的產(chǎn)品。使用中，要對(duì)安全工器具實(shí)行定量管理，對(duì)號(hào)入座。使用班組要按類分別建立安全工器具臺(tái)帳，并及時(shí)登記檢驗(yàn)、試驗(yàn)日期，檢驗(yàn)情況和結(jié)果。,個(gè)人防護(hù)用品主要有安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、絕緣鞋等，按工種發(fā)放給個(gè)人保管使用。對(duì)這類防護(hù)用品，要注意做到建立個(gè)人帳卡，定期檢驗(yàn)，并按規(guī)定期限發(fā)新?lián)Q舊。勞動(dòng)保護(hù)用品，如工作服、手套、口罩等，班組長(zhǎng)或安全員應(yīng)根據(jù)班組成員從事的工種、作業(yè)條件和接觸有毒有害物質(zhì)的情況，按企業(yè)管理部門14、的規(guī)定，領(lǐng)取所需勞動(dòng)保護(hù)用品。,（五）事故調(diào)查分析上報(bào),一旦發(fā)生事故，班組長(zhǎng)首先要指揮人員搶救傷員，對(duì)其進(jìn)行正確、及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，并采取措施防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)立即報(bào)告車間；其次班組長(zhǎng)要組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，以便根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)事故發(fā)生的原因作深入的調(diào)查分析。凡本班組發(fā)生事故或一般傷害、異常等，班組長(zhǎng)作為安全第一負(fù)責(zé)人，要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育，并按廠規(guī)進(jìn)行考核，做好記錄。,（一）班前會(huì)和班后會(huì),五、車間、班組日常安全工作的內(nèi)容,班前會(huì)是班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班組的人員、物力和現(xiàn)場(chǎng)條件、工作環(huán)境等，在工作前召開的班組會(huì)。特點(diǎn)：時(shí)間短、內(nèi)容集中、針對(duì)性強(qiáng)。在班前會(huì)上要突出“三交”（交15、任務(wù)、交安全、交措施）和“三查”（查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具），并根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對(duì)性地提出安全注意事項(xiàng)。,班后會(huì)是一天工作結(jié)束或告一段落，在下班前有班組長(zhǎng)主持召開的一次班組會(huì)。班后會(huì)在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，總結(jié)、檢查安全工作，并提出整改意見。班后會(huì)上班組長(zhǎng)小結(jié)完成當(dāng)天任務(wù)和執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要肯定好的一方面，又要找出存在的問題和不足；同時(shí)還要激勵(lì)班組成員安全工作的積極性，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)的能力，幫助他們端正認(rèn)識(shí)，克服消極情緒，以達(dá)到安全生產(chǎn)的共同目的。,（二）安全檢查,安全檢查的內(nèi)容 查思想 查管理 查隱患 查整改 查勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)16、放使用 查事故處理,安全檢查的形式綜合性安全檢查專業(yè)性安全檢查季節(jié)性安全檢查日常安全檢查,（三）反習(xí)慣性違章活動(dòng),習(xí)慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反國(guó)家和上級(jí)制定的有關(guān)規(guī)章制度，違反本單位制定的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、操作規(guī)程、操作方法等進(jìn)行工作，不論是否造成后果，統(tǒng)稱為習(xí)慣性違章；或雖在上述規(guī)章制度中沒有明確的條文規(guī)定，但其行為明顯威脅安全或不利于安全，也稱之為違章作業(yè)。習(xí)慣性違章分類-按其性質(zhì)可以分為三類：作業(yè)性違章 裝置性違章 指揮性違章,違章作業(yè)原因分析：,1、主觀心理因素：因循守舊，麻痹僥幸馬虎敷衍，貪圖省事,2、客觀因素：操作技能不熟練 制度不完善 安全監(jiān)督不夠,自我表現(xiàn)，逞能17、好強(qiáng)玩世不恭，逆反心理,班組開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)：引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)習(xí)慣性違章的危害；排查習(xí)慣性違章行為；班組長(zhǎng)起好模范帶頭作用；對(duì)習(xí)慣性違章嚴(yán)格考核。,開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)的注意事項(xiàng)：由于習(xí)慣性違章具有頑固性的特點(diǎn)，所以反違章活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，只有常抓不懈，才會(huì)取得顯著的效果；要根據(jù)不同職工的特點(diǎn)，因人施教；必須綜合治理。,班組長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)：身體素質(zhì) 安全管理素質(zhì) 政治素質(zhì) 安全技術(shù)素質(zhì) 文化素質(zhì),班組長(zhǎng)應(yīng)具備的工作作風(fēng)：高度的事業(yè)心和責(zé)任感掌握過硬技術(shù)、熟悉安全管理堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé) 以身作則，起帶頭作用關(guān)心群眾生活、維護(hù)職工利益,第二節(jié) 班組安全建設(shè) 一、班組安全管理的組織建設(shè)（一18、）選配好班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)應(yīng)具備的工作方法：依靠骨干 搞好班組的團(tuán)結(jié) 用先進(jìn)典型推動(dòng)班組工作 講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),認(rèn)真履行在安全生產(chǎn)中的責(zé)任：樹立對(duì)企業(yè)和職工安全健康高度負(fù)責(zé)的精神 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐 不怕吃苦，多做耐心細(xì)致的工作,（二）發(fā)揮班組骨干成員的作用,在配備好班組長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，還要推選責(zé)任心強(qiáng)、熟悉安全衛(wèi)生知識(shí)、有組織能力的人擔(dān)任班組安全員、技術(shù)員，組成班組安全管理的核心?！耙婚L(zhǎng)兩員”是班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是搞好班組安全工作的組織保證。,發(fā)揮班組技術(shù)員的作用：要使班組技術(shù)員明確 要幫助班組技術(shù)員了解具體的工作任務(wù) 要給予充分的信任 要嚴(yán)格要求，加強(qiáng)具體指導(dǎo),發(fā)揮班組安全員的作用：安全員的工作19、重點(diǎn)是負(fù)責(zé)抓好經(jīng)常性的安全管理。班組安全員的職責(zé)：經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育 檢查督促班組成員遵守安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，深入工作現(xiàn)場(chǎng)了解和解決安全方面的問題 督促落實(shí)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度 組織班組成員過安全日活動(dòng)和學(xué)習(xí)有關(guān)安全指令及通報(bào) 監(jiān)督事故隱患整改措施的落實(shí) 組織班組成員定期開展安全大檢查,（三）建立班組安全管理民主監(jiān)督機(jī)制,班組安全工作民主監(jiān)督管理的特點(diǎn)是：班組全員參加，調(diào)動(dòng)職工群眾搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性；通過安全生產(chǎn)民主對(duì)話會(huì)、咨詢會(huì)等，廣泛聽取職工對(duì)安全管理工作的意見和建議，使安全技術(shù)措施和安全管理方法更為有效、更為符合職工群眾的意愿。,二、班組安全文化建設(shè),安全文化年以20、寓教于樂的形式和手段提高職工的安全意識(shí)，規(guī)范職工的安全行為，增強(qiáng)職工的安全素質(zhì)，有利于落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是促進(jìn)企業(yè)和班組安全生產(chǎn)的重要途徑。因此，在班組里開展安全文化建設(shè)具有重要意義。,1、安全文化的內(nèi)容 安全文化就是安全價(jià)值觀、信念、道德、理想、風(fēng)氣行為準(zhǔn)則的復(fù)合體，安全文化是社會(huì)文化的一個(gè)組成部分，它是安全觀念和安全行為準(zhǔn)則的總和。安全文化包括安全觀念文化和安全行為文化。安全觀念文化：對(duì)安全活動(dòng)、安全行為、安全環(huán)境、安全事物、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全原則、安全實(shí)現(xiàn)條件的基本態(tài)度和觀點(diǎn)的總和。安全行為的文化：指企業(yè)職工受意識(shí)、觀念、態(tài)度等認(rèn)識(shí)影響，在生產(chǎn)中表現(xiàn)出的安全21、行為方式和形式。,2、如何搞好班組安全文化建設(shè) 班組安全文化建設(shè)要有組織保證和目標(biāo)保證 班組要有安全意識(shí) 班組要有完善的安全管理制度,3、班組安全文化建設(shè)的方式 運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段 推行現(xiàn)代化的安全文化建設(shè)手段,三、創(chuàng)建安全合格班組（一）創(chuàng)建合格班組的意義：是發(fā)動(dòng)職工群眾參與企業(yè)安全管理的好形勢(shì)，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)、減少事故發(fā)生的有效手段 是科學(xué)技術(shù)發(fā)展對(duì)安全生產(chǎn)提出的必然要求 是班組安全建設(shè)的一種有效形式，也是迅速改變目前班組事故多發(fā)狀況的需要 是新形勢(shì)下不斷提高班組和職工自我保護(hù)意識(shí)與行為能力的有效措施,（二）創(chuàng)建安全合格班組的條件和標(biāo)準(zhǔn) 開展創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)的目的，是提高廣大22、職工自防自保的能力，增強(qiáng)職工群體的安全意識(shí)和安全技術(shù)水平，把班組變成一個(gè)安全、舒適的工作場(chǎng)所。安全合格班組的條件和標(biāo)準(zhǔn)，不同的行業(yè)因其自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，不可能完全統(tǒng)一，但是具有共性內(nèi)容、共同條件。1、實(shí)行目標(biāo)管理 班組每個(gè)成員要了解本企業(yè)、本班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要措施 班組能夠運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法，從自身做起，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),2、安全管理基礎(chǔ)工作要達(dá)到規(guī)定要求：建立完善的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程；熟記本崗位安全操作規(guī)程，了解班組內(nèi)危險(xiǎn)源及防范措施；特殊工種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定；正確穿戴并愛護(hù)個(gè)人防護(hù)用品，正確使用并維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施、裝置，由專人負(fù)責(zé)環(huán)保、安措設(shè)備的保養(yǎng)23、；設(shè)有違章違紀(jì)、事故隱患登記表，班組安全臺(tái)帳記錄齊全；按規(guī)定要求認(rèn)真做好班組安全教育、安全檢查等日常安全工作。,3、堅(jiān)持開展安全活動(dòng),堅(jiān)持每天的班前班后會(huì)，定期開展班組安全日活動(dòng)。活動(dòng)參與率高，效果明顯，記錄詳細(xì)；堅(jiān)持每天的班前、班中、班后安全檢查活動(dòng)，定期開展查隱患抓整改活動(dòng) 廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展為安全提合理化建議活動(dòng)，通過小改小革逐步改善勞動(dòng)條件。,4、積極推行科學(xué)管理方法 認(rèn)真正確地運(yùn)用班組安全檢查表進(jìn)行安全檢查 積極采用現(xiàn)代安全管理方法，如事故樹、信息管理等科學(xué)預(yù)測(cè)分析方法，搞好事故預(yù)測(cè)工作。,5、搞好文明生產(chǎn) 作業(yè)場(chǎng)所要清潔，物料堆放整齊，安全通道符合要求 班組范圍內(nèi)各類設(shè)備、工具等必須24、做到安全無隱患 人人遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不脫崗、不串崗、不酒后操作 班組污染源管理效果好，并養(yǎng)成定點(diǎn)存放、節(jié)約使用物料的良好習(xí)慣,（三）創(chuàng)建安全合格班組的方法,安全工作是一項(xiàng)群眾性工作，必須發(fā)動(dòng)群眾，相信群眾，依靠群眾來做，而創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)就是充分發(fā)揮班組職工積極性的一項(xiàng)群眾性活動(dòng)，因此它符合企業(yè)安全管理工作的需要，具有較強(qiáng)生命力。,四、推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（一）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的和意義,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就是對(duì)每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，直至每項(xiàng)操作都制定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，全體職工都按各自應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，各道工序按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銜接。制定標(biāo)準(zhǔn)化的目的，就是要統(tǒng)一和優(yōu)化作業(yè)的程序和標(biāo)準(zhǔn)，求得最佳的操作質(zhì)25、量、操作條件、生產(chǎn)效益。采用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是一項(xiàng)從根本上保證職工在勞動(dòng)規(guī)程中安全和健康的重要措施；有利于對(duì)各項(xiàng)工作的管理；避免人的不安全行為,（二）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主要內(nèi)容 按照工作人員的工作性質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)分為三個(gè)系列。每個(gè)系列要制定的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主要內(nèi)容有：作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn) 安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),機(jī)、電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 工具、器具標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),（三）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的本身，就是研究、制定操作者在生產(chǎn)活動(dòng)全過程中的程序和規(guī)范，以統(tǒng)一和優(yōu)化作業(yè)的程序與標(biāo)準(zhǔn)，求得最佳操作質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，總的原則是：把操作者的崗位安全規(guī)程、技26、術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程系統(tǒng)地編制出作業(yè)順序及動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)職工達(dá)到工作有順序、動(dòng)作要標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有考核，從而使人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的有害因素等得到控制。,（四）推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難度較大，涉及面較廣，因此在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求全體職工共同貫徹執(zhí)行，必須抓好職工的培訓(xùn)教育工作，職工則要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)，并通過培訓(xùn)，掌握、熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的程序和要求。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，從一定意義上講是要改變以往的習(xí)慣性作業(yè)及不良做法，這就需要制定嚴(yán)格的制度，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，要獎(jiǎng)懲分明。,（五）實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),為更好地27、做好這項(xiàng)工作：首先，要大力宣傳和提高職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識(shí)，提高安全意識(shí) 其次，要對(duì)職工進(jìn)行安全管理和安全技術(shù)知識(shí)的教育，使職工具備一定的安全作業(yè)技術(shù) 然后，要糾正以往作業(yè)中不正確的或不規(guī)范的做法，養(yǎng)成安全作業(yè)的習(xí)慣 最后，要總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)，讓職工進(jìn)行充分討論，并要經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，切不可想當(dāng)然地規(guī)定幾條卻無法實(shí)施，成為一紙空文,不同的班組，生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)工序、工種不盡相同，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行，不能千篇一律。制定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)堅(jiān)持三個(gè)原則：先重點(diǎn)后一般，對(duì)生產(chǎn)一線的工種要作為重點(diǎn)來考慮 動(dòng)員全體職工參加，從班組抓起，依靠有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老職工為骨干，制定出各個(gè)崗位、各個(gè)工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 上下結(jié)合，不斷完善。,謝 謝 大 家！,