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1、Safety culture construction,安全文化建設交流,目錄,CONTENTS,安全文化基礎知識Basic knowledge of safety culture,安全文化建設內容Contents of safety culture construction,國內外先進企業建設經驗Advanced enterprises at home and abroad and construction experience,01,02,03,2,04,安全心理學在安全文化建設中的應用 The application of safety psychology in safety cult2、ure,安全文化基礎知識,Basic knowledge of safety culture,01,3,01,安全文化特征,安全文化概念,安全文化建設,安全文化作用,安全文化基礎知識,4,5,01,什么是安全文化？,討論一,基本概念,6,安全文化：企業在安全管理實踐活動中產生的，被員工所共同信仰與認知的，在管理機制、人員行為與意識、工作環境與條件所反映出的綜合安全理念與價值觀。,01,基本特征,7,安全文化特征：客觀性、普遍性、變化性、虛幻性、可感覺性,01,討論,8,認知探討：,01,企業不搞文化建設就“沒文化”只有提煉總結后才是企業文化 某一特殊現象或小眾行為稱之為“文化”企業開展了一系列3、的宣傳活動，就形成了企業文化 企業文化一定是正向文化,基本特征,9,先進安全文化特征：正向性 全面性 領先性,01,文化作用,10,內部：,01,引領 溫養 蘊育 約束 激勵,企業發展個人成長,管理缺陷個人缺陷,績效機遇,企業行為個人行為,外部驅動內在驅動,文化作用,11,外部：,01,品牌 信任 輸入,影響力企業價值,相關方信任度社會信任度,社會價值經濟價值,文化建設,12,01,理念 融入 認知 信仰 體現,既定期望,機制行為意識,各級員工,共同,實踐活動,基本概念：,02,Contents of safety culture construction,安全文化建設內容,13,建設內容,04、2,14,核心理念,設計思路,15,核心理念,設計思路,16,設計依據,17,融入,18,管理機制融入：理念在管理制度中的體現及運轉行為融入：行為規范的制定及培養意識融入：理念的宣傳、推廣及培養,機制融入,19,融入,行為融入,20,融入,行為規范,宏觀行為規范細化行為規范,激勵考核,驅動機制,意識融入,21,融入,宣傳 推廣 培養,了解 接受 養成 固化,關注點,22,文化建設,領導在安全文化建設中的重要作用員工意識提升方式方法的有效性安全文化建設的系統性及有序性安全活動的針對性及組織的嚴謹性,03,Advanced enterprises at home and abroad and co5、nstruction experience,國內外先進企業建設經驗,23,杜邦公司安全理念,1.所有安全事故是可以預防的；2.各級管理層對各自的安全直接負責；3.所有安全操作隱患是可以控制的；4.安全是被雇傭一個條件；5.員工必須接受嚴格的安全培訓；,Dupont safety concept,6.各級主管必須進行安全審核；7.發現的安全隱患必須及時改正；8.員工的直接參與是關鍵；9.工作外的安全和工作中的安全同樣重要；10.良好的安全創造良好的業績。,杜邦公司安全管理,1.可見的管理層的承諾2.直線組織的責任3.作業人員的安全責任4.全員參與5.安全責任追究機制,Dupont safety 6、management,華為文化,責任意識創新精神敬業精神團結合作精神,Huaweis culture,艱苦奮斗,華為文化建設,通過價值評價體系保障文化的凝聚力與支撐作用。通過管理思想的不斷進步保障文化的生生不息以文化作為管理機制構建的核心，推動管理的改良與提高扎根于日常管理工作中，推動文化的落地與沉淀,Huaweis culture construction,28,安全理念 贏在標準，勝在在執行；從零開始，向零奮斗。,潞安安全理念,Luan safety concept,29,30,感悟,優秀企業文化建設帶給我們的啟示是什么？,討論：,31,感悟,文化是做出來的，不是喊出來的，更不是包裝出來的7、！管理層的踐行是文化形成的關鍵因素！機制是文化形成的平臺與保障！先進的思想是文化流長的支撐！,32,感悟,國有企業與私營企業文化建設的差異？,討論：,04,The application of safety psychology in safety culture,安全心理學在安全文化建設中的應用,33,概念,34,安全心理學,安全心理學是研究人在勞動過程中伴隨生產工具、機器設備、工作環境、作業人員之間關系而產生的安全需要、安全意識及其反應行動等心理活動的一門科學，研究勞動中意外事故發生的心理規律并為防止事故發生提供科學依據的工業心理學領域。,行為產生的心理活動規律及影響心理活動的規律,35,8、違章行為的心理活動分析案例,行為狀態,外部影響因素,心理活動,按規定流程辦理,外部審核上級領導,今天有外部審核，還有局領導，一定不能出差錯,操作人員正常操作,外部審核上級領導狹小的空間,有人看著工作的感覺真的不舒服，快點結束工作。這樣的環境太難受了。,操作人員掛不上接地線,外部審核上級領導狹小的空間超出正常時間,快點，快點，煩死人了。,監護人員監護,外部審核上級領導超出正常時間,快點，快點，怎么這么笨，這么多人看著呢，還有調度等著呢。,監護人員監護違章操作,外部審核上級領導超出正常時間,太丟人了，一個接地線都掛不上，還是我來吧，快點結束吧。,應用,36,記憶接受影響固化反應,37,蝴蝶效應與破9、窗效應,量變到質變質變到量變,控制源頭的破壞性作用,量變是質變的前提和必要準備，質變是量變的必然結果,應用,38,應用案例：如何讓員工安全承諾更有束縛力？,把承諾書發到每個人手上，簽完字收上來,承諾方式,心理活動,太形式化了，無聊,人員集中在一起，由上級負責人宣講，然后簽署,是一件工作，有點感覺，但不強烈,每個人一對一的與直接上級簽署,有點儀式感，但感覺仍舊不 夠強烈,人員集中一起宣誓承諾,儀式感比較強，當時感覺強烈，但不能持久,人員逐一進行宣誓承諾,儀式感強烈，感覺強烈，有一定的持久性,人員逐一的對家人宣誓承諾,強烈的儀式感加親情融入，感覺特別強烈，有較強的持久性,應用,39,應用案例：如何讓員工更容易接受企業的管理理念,文件傳達,傳輸方式,心理活動,跟我沒有關系,直接上級傳達,完成上級要求，形式主義,企業領導宣講,好象挺重要，有點感覺,領導以身作則,看來領導是認真的，不是口號,解決實際工作中的關鍵問題,領導還是不錯的，我支持他。,做成標識張貼宣傳,理念不錯，這個詞再換一下就好了,應用,40,安全心理學在安全文化建設中的應用對象,理念的設計文化主題的設計安全文化建設規劃編制理念宣傳、推廣安全意識提升活動策劃安全行為培養策劃,