公司年度安全績效考核概念、作用及指標培訓課件(33頁).pptx
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編號:755816
2023-09-22
33頁
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1、安 全績 效 考 核,PART 01,什么是安全績效考核,績效考核(performance examine),是企業績效管理中的一個環節,是指考核主體對照工作目標和績效標準,采用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,并且將評定結果反饋給員工的過程。常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。績效考核是一項系統工程。績效考核是績效管理過程中的一種手段。安全績效是指基于安全生產方針和預定安全管理目標,控制和消除風險取得的可測量結果。考核,顧名思議,就是考試,核查。,什么是安全績效考核,PART 02,績效考核如何實現激勵作用,績效考核如何實現激2、勵作用,馬斯洛理論把需求分成生理需求(Physiological needs)、安全需求(Safety needs)、愛和歸屬感(Love and belonging)、尊重(Esteem)和自我實現(Self-actualization)五類,依次由較低層次到較高層次排列。在自我實現需求之后,還有自我超越需求(Self-Transcendence needs),但通常不作為馬斯洛需求層次理論中必要的層次,大多數會將自我超越合并至自我實現需求當中。激勵方式不僅僅體現在特定層面,這里以薪酬激勵為例,詳細說明其是如何作用于各個層面的。,績效考核如何實現激勵作用,績效考核如何實現激勵作用,短期激勵,3、長期激勵,群體激勵,個人激勵,薪酬激勵,績效考核如何實現激勵作用,短期激勵,短期激勵作用于安全需要,績效考核如何實現激勵作用,長期激勵,長期激勵作用于自我實現長期激勵主要體現在各種形式的共存協議上,本身就是對員工的高度認可,同時將公司愿景分享給了個人。,績效考核如何實現激勵作用,個人激勵,個人激勵作用于尊重需要獎勵針對個人,實質是將優秀的員工區別化,本質也帶有對組織及個人對他的肯定與尊重,績效考核如何實現激勵作用,群體激勵,群體激勵作用于情感及歸屬需要與團體一同完成事業,在獲得獎金的同時實際上也收獲了團隊的認可,獎勵本身也會拉近群體之間的感情,收獲友情。群體激勵作用于安全需要在收獲友情的同時,4、更感受到集體的存在感能保護自身安全,發揮自身能力。,PART 03,績效考核如何實現約束作用,績效考核如何實現約束作用,績效考核如何實現約束作用,基于雙因素激勵理論,對于企業不希望員工做的 不反映在績效考核體系中,績效考核如何實現約束作用,基于雙因素激勵理論,對于企業希望員工不做的 反映在基本標準中,與激勵因素不掛鉤,績效考核如何實現約束作用,基于雙因素激勵理論,對于企業禁止員工做的 反映在績效考核體系中,直接與員工保健因素掛鉤,PART 04,年 度安全績效考核指標(示例),考核項目:安全目標,年度安全績效考核指標(示例),死亡事故,重傷事故,非傷亡事故,考核項目:安全管理,年度安全績效考核5、指標(示例),安全責任制隱患治理安全檢查安全培訓風險管控安全生產標準化重大危險源,年度安全績效考核指標(示例),考核項目:安全管理,安全責任制,年度安全績效考核指標(示例),考核項目:安全管理,隱患治理,建立隱患整改制度,制定年度隱患排查計劃,建立隱患整改臺賬。,對各級掛牌督辦的隱患及本單位排查的隱患做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。,A,B,年度安全績效考核指標(示例),考核項目:安全管理,安全檢查,有定期安全檢查制度并建立詳細的檢查記錄臺帳。,定期開展專項檢查,按上級要求開展“兩節”、“兩會”、五一、安全生產月、國慶節等重點時期檢查,做到有方案、有記錄、有總結。,A,B,年度6、安全績效考核指標(示例),考核項目:安全管理,考核項目:應急管理,年度安全績效考核指標(示例),考核項目:應急管理,年度安全績效考核指標(示例),應急隊伍,建立專兼職救援隊伍,做好應急物資儲備。,完善應急預案和現場處置措施,加強從業人員應急培訓。,按規定建立本企業應急救援隊伍或與相鄰應急救援專業隊伍簽訂有償服務救援協議。,考核項目:應急管理,年度安全績效考核指標(示例),預案演練,每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練。,每半年至少組織一次現場處置方案演練。,考核項目:職業危害防治,年度安全績效考核指標(示例),設置職業衛生領導機構,制定年度職業衛生工作計劃實施方案。建立、健全職業衛生管理制度和操作規程。履行告知義務。及時申報職業病危害項目。組織勞動者進行上崗前、在崗期間、離崗時的職業健康檢查。開展從業人員職業衛生培訓。對作業場所職業危害因素進行正確檢測。建立健全職業衛生檔案、職業健康監護檔案資料。配發并督促正確使用職業病防護用品。制定職業病危害事故應急預案、演練計劃并組織實施演練。,考核項目:獎罰項目,年度安全績效考核指標(示例),考核項目:獎罰項目,年度安全績效考核指標(示例),所有的組織都必須思考績效為何物?這在以前簡單明了,現在卻不復如是。彼得德魯克,年度安全績效考核指標(示例),謝謝大家!,