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1、XX段改線工程A1合同段機械設備事故應急預案編制： 審批： 中鐵XX局集團有限公司XX段改線工程A1項目部 二零XX年XX月目錄機械設備事故應急預案31 總則31.1 編制目的31.2 編制依據31.3 適用范圍31.4 應急工作原則32 危險性分析42.1 項目部概況42.1 危險源及風險分析43 項目部應急指揮機構及職責43.1 項目部應急指揮機構44 預防和預警64.1 危險源的監控64.2 預警行動74.3信息報告與處置75 應急響應85.1漏電觸電。85.2剎車失靈。85.3提升設備事故。86 應急程序87 應急結束91. 事故發生的原因、人員傷亡及財產損失情況；92. 事故的性質和2、責任；93. 提出對事故處理及防止類似事故再次發生所采取措施的建議；94. 提出對事故責任者的處理建議。91. 發生事故的工程基本概況；92. 調查中查明的事實；93. 事故原因分析及主要依據；94. 事故發展過程及造成的后果（包括人員傷亡、經濟損失）分析、評估；105. 采取的主要應急響應措施及其有效性；106. 事故初步調查分析結論；107. 事故責任單位、事故責任人及其處理建議；108. 調查中尚未解決的問題；109. 經驗教訓和有關建議；1010. 各種必要的附件等。108 經驗教訓總結及改進建議109 應急物資裝備保障109.1 應急設備清單109.2 資金保證119.3 周邊可利用3、資源119.4應急人員保障11機械設備事故應急預案1 總則1.1 編制目的為了全體貫徹落實“安全第一，國泰民安”和“以人為本”的指導思想，有效防止突發性機械設備事故的發生，最大限度減少機械事故傷害，結合本項目特點，制定本應急預案1.2 編制依據制定本預案的依據是中華人民共和國安全生產法、中華人民共和國職業病防治法、國務院關于進一步加強安全生產工作的決定、建設工程安全生產管理條例、安全生產許可證條例、國務院關于全面加強應急管理工作的意見、生產安全事故報告和調查處理條例、國家突發公共事件總體應急預案、生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則等法律、法規、標準和有關規定以及公司下發的相關安全文件。14、.3 適用范圍 本應急預案適用于生產經營過程中機械突然發生且已經造成或者可能造成重大人員傷亡、重大財產損失，有重大社會影響或涉及公共安全與安全事故的應急處置工作。1.4 應急工作原則1.4.1 以人為本，安全第一，最大限度地減少或減輕機械安全事故造成的人員傷亡和財產損失以及社會危害。1.4.2分級管理、分級負責。根據機械事故等級、類型和職責分工，項目部及其部屬負責相應的安全事故應急處置工作。1.4.3集中領導、統一指揮，條塊結合。項目部及其各工區要各盡其職，有組織地開展事故處置活動。事故現場設立應急處置指揮機構，實行集中領導、統一指揮。實行屬地為主，上下聯動進行事故處置活動。1.4.4 信息準5、確、運轉高效。項目經理部的經理或指揮長要及時報告事故信息。相關單位應當在接到事故信息后迅速啟動應急預案。1.4.5預防為主，平戰結合。貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持事故應急與預防工作相結合，做好預防、預測、預警和預報、正常情況下的工程項目風險評估、應急物資儲備、應急隊伍建設以及完善應急裝備和應急預案演練等工作。2 危險性分析2.1 項目部概況我項目部下有2個工區。施工人員較多，路面機械設備較多且比較分散。2.1 危險源及風險分析我項目部進行改線施工，屬于野外作業，生產自然環境差，施工隊伍分散，人員結構雜、流動性大，管理跨度大，機械化施工程度高、潛在不安全風險多等。3 項目6、部應急指揮機構及職責3.1 項目部應急指揮機構應急預案領導小組及其人員組成：總指揮： 指揮員： 組 員： 及各科室負責人 下設：通訊聯絡組組長： 電話： 搶險搶修組組長： 電話： 醫療救護組組長： 電話： 物資保障組組長： 電話： 3.1.2 項目部現場應急專業小組職責總指揮職責：準確掌握事故動態，正確指揮搶險隊伍，控制事故蔓延發展。副指揮長職責：快速反映，及時了解事故情況向總指揮匯報，并協助指揮搶險。通訊聯絡組組長職責：快速將事故情況向總指揮匯報，及時聯絡救援人員、車輛和物資。現場疏導組組長職責：及時、穩妥地疏散現場人員，正確快速的引導救護車輛。醫療救護組職責：以最快的速度安全的運送傷員和救7、援物資，并及時投入救援搶險工作中；加強日常演練，發生緊急情況快速到位，對傷員正確施救；加強安全防范意識，及時達到指定位置，嚴密保護事故現場；保證救援資金的充足快速到位。 搶險搶修組職責：負責事故現場的緊急搶險工作，包括受困人員、現場貴重物資及設備的搶救、危險品的轉移、瀝青原材料的堵漏等； 后勤保障組職責：提供技術保障，并保證應急處置的通訊暢通，物資、設備和資金及時到位及后勤供給4 預防和預警4.1 危險源的監控4.1.1樹立預防為主的思想。建立有效預防機制，強化對危險源的信息搜集、研究和監控，盡量減少或避免機械事故的發生，保障人民生命和財產的安全。4.1.2建立危險源普查、登記管理制度。清查項8、目部各個工區及拌合站的安全隱患，落實防范和處置措施，實行動態管理和監控，及時消除不安全因素。4.1.3建立應急管理體系。加強應急隊伍建設，充實必要的人員，不斷完善監管機制，加大監督檢查和考核力度，全面落實安全防范措施。4.1.4開展應急管理教育和培訓。倡導以人為本的管理理念，加強對員工進行公共安全知識和應急防護等知識的教育和應急能力培訓，增強全體員工從容應對突發事件和預防意識，不斷提高全體員工應急救援、應急自救、應急處置能力，努力消除人的不良行為，將人為因素引發的事故或突發事件降到最低程度。4.1.5根據項目部實際情況，進行應急管理資金的投入，有針對性地儲備應急物資和救援設備，以滿足應急救援需9、要。4.1.6加強應急預案的演練。凡可以演練的應急預案，要擇機適時進行演練，不斷完善應急預案。對無條件進行現場演練的預案要進行桌面演練，加強教育培訓，以提高應急預案的可操作性和實用性。4.1.7事故預防措施1. 認真落實項目部安全生產責任制，安全生產規章、制度和安全操作規程。 2. 及時對生產設備和設施的不安全狀態、人的不安全行為，以及安全管理上的缺失等隱患進行排查治理，采取有效的防護措施。3. 保證消防設備、設施、消防器材、應急照明的完好有效使用。4. 安全疏散通道、安全出口暢通，安全指示標志明顯連續。5. 在危險要害部位設置明顯的安全警示標志，便于公眾識別。6. 加強安全生產宣傳教育，提高10、安全生產意識，掌握安全技能，提高對事故的應急處理能力。4.2 預警行動4.2.1項目部根據施工特點和范圍，加強對施工現場等易發生機械事故及以上事故的部位、環節進行監控，配備救援器材、設備，并定期組織演練。4.2.2對可能導致機械事故及以上事故后果的險情，各級業務部門及項目部等知情單位應當立即報告公司和工程所在地人民政府。4.2.3項目部應急業務部門等單位接到可能導致機械事故及以上安全事故的信息后，及時確定應對方案，通知有關單位、部門采取相應行動預防事故發生，并按照預案做好應急準備。4.3信息報告與處置機械傷害事故發生后，現場有關人員應及時、主動地報告專職安全員、項目部領導或應急指揮領導組，啟動11、本項目的應急預案，同時上報應急指揮部辦公室，并按照規定報告事故發生地政府應急管理機構。應急指揮部辦公室值班人員應通知應急領導負責人；不得遲報、謊報、瞞報、漏報。應急處置過程中要及時續報有關情況。5 應急響應5.1漏電觸電。若機械設備出現漏電觸電現象,當事人應及時向工區負責人或應急小組報告,采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后,應盡快使觸電者脫離電源,實施搶救。5.2剎車失靈。上坡時出現剎車失靈,不能脫檔,松掉油門,靠邊行駛,將發動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人打丁眼。下坡時出現剎車失靈,掛低速檔行駛,不能將發動機熄火,靠邊行駛,行駛至平坦的地方將發動機熄火,利用手制動將車停住，然后找人打12、眼5.3提升設備事故。當提升設備出現事故時,立即將現場人員迅速撒離,通知應急援小組,組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯接件的安全隱患進行處理。6 應急程序6.1發生事故后,當事人應立即報告現場負責人,事故報告時間不得超過事故發生后1小時。報告內容為事故發生的時間、地點、單位、事故的簡要情況、傷亡人數、初步估計的直接經濟損失和已采取的應急措施等。同時,迅速聯系119、120處理事故。6.2現場立即啟動應急救援預案,成立現場救援組,實施現場救援工作和調查處理。事故發生地的有關單位必須嚴格保護事故現場,并采取必要措施搶救人員和財產,防止事故擴大和損失加重,確因搶險需要移動現場物件時,必須做出標志13、拍照、詳細記錄和繪制現場圖,并妥善保存現場主要痕跡、物證等。6.3事故現場救援組到達后,根據指揮部應急救援現場指揮部的命令,按照職責分工,立即開展救援工作,聽取事故發生單位的匯報,分析事故發生原因,制定搶險方案，并按分工組織實施。 7 應急結束事故現場得以控制，安全、環境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經現場應急救援指揮部確認和批準，現場應急處置工作結束，應急隊伍撤離現場。應急指揮部領導小組明確事故情況上報有關事項：1. 事故發生的原因、人員傷亡及財產損失情況；2. 事故的性質和責任；3. 提出對事故處理及防止類似事故再次發生所采取措施的建議；4. 提出對事故責任者的處理建議。應14、急指揮部領導小組應向事故調查小組移交的有關事項：1. 發生事故的工程基本概況；2. 調查中查明的事實；3. 事故原因分析及主要依據；4. 事故發展過程及造成的后果（包括人員傷亡、經濟損失）分析、評估；5. 采取的主要應急響應措施及其有效性；6. 事故初步調查分析結論；7. 事故責任單位、事故責任人及其處理建議；8. 調查中尚未解決的問題；9. 經驗教訓和有關建議；10. 各種必要的附件等。8 經驗教訓總結及改進建議事故、事件善后處置工作結束后，項目部要認真總結，主要內容包括：對事故、事件的評估是否準確；應急救援決策是否準確；應急救援資源調配和使用是否合理；應急救援行動是否協調；通訊聯絡是否暢通15、；應急救援效果如何；對項目部應急救援預案的不適應之處，提出修訂、完善的建議。9 應急物資裝備保障9.1 應急設備清單項目部應急設備清單序號設備名稱單位數量負責人用途存放地點1擔架付2救援庫房2其他常用藥品及消毒劑若干應急治療綜合部3電焊機臺1搶修庫房4電焊機臺2搶修基層施工隊5氣割設備臺1搶修庫房6氣割設備臺2搶修基層施工隊7電鉆臺3搶修庫房8管鉗臺1搶修庫房9發電機臺1搶修庫房10發電機臺2搶修基層施工隊11應急燈、手電若干搶修庫房12絕緣護具若干搶修庫房13消防工具若干消防生活生產區14消防鍬把20消防生活生產區15消防桶個10消防生活生產區16消防滅火器（5公斤）只60消防生活生產區17施工機械臺若干搶修拌和工區9.2 資金保證項目部設5萬元專項資金（庫存現金）用于安全事故應急使用。9.3 周邊可利用資源項目部所在區域周邊可利用資源表序號周邊資源聯系方式用途備注1火警119火災報警救援2匪警110治安報警救援3氣象121氣象信息4查號臺114電話號碼查詢5急救中心120人員傷亡急救6交通事故報警122交通事故報警9.4應急人員保障項目主要相關領導和部門聯絡方式序號部門聯系人聯系電話1項目經理2總工程師3副經理5安質部長6工程部長7辦公室主任10