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1、20XX年消防應(yīng)急疏散與滅火演練方案一、 演習(xí)目的1、 提高公司運(yùn)作系統(tǒng)安全應(yīng)急處置能力；2、 提高員工的安全意識(shí)、應(yīng)急疏散逃生能力、事故處置能力；3、 通過演習(xí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急組織、管理、設(shè)施、人員等各方面的不足，為提升公司應(yīng)急管理提供依據(jù)。二、 實(shí)施目標(biāo)1、 發(fā)出疏散指令后，工序員工能在2分鐘內(nèi)有序撤離出廠房；2、 各部門工序人員能在3分鐘內(nèi)到達(dá)指定區(qū)域列隊(duì)集合，在5分鐘內(nèi)完成人數(shù)清點(diǎn)；3、 現(xiàn)場(chǎng)工序人員能在火警后1分鐘內(nèi)組織人員進(jìn)行撲救處置，滅火行動(dòng)組成員在3分鐘內(nèi)集合完畢；4、 模擬報(bào)警人員會(huì)撥打“110”報(bào)警電話，模擬急救人員會(huì)撥打“120”急救電話。5、 在集合現(xiàn)場(chǎng)演示講解火災(zāi)撲救方法及步2、驟，讓全體員工都懂得使用滅火器撲救初起火災(zāi)。三、 參演人員應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)成員、各級(jí)管理人員、各班次全體員工四、 演習(xí)時(shí)間20XX年11月7日 15:3017:00五、 疏散集合地點(diǎn)1、 集合地點(diǎn)：I棟南側(cè)主馬路；2、 場(chǎng)地設(shè)置：主馬路北側(cè)設(shè)講解演示區(qū)，馬路中間劃定各部門區(qū)域、南側(cè)留出車輛通行位置并設(shè)定人員控制。六、 演習(xí)道具1、 秒表2個(gè)、相機(jī)3部；（陸偉強(qiáng)）2、 應(yīng)急車1臺(tái)、汽油2公斤；（宋艷祿）3、 急救藥箱1個(gè)【內(nèi)裝有紗布、酒精、棉簽、繃帶、創(chuàng)口貼等醫(yī)用物品】執(zhí)勤標(biāo)志服22件、黃色袖標(biāo)15個(gè)、紅色袖標(biāo)6個(gè)、消防演習(xí)標(biāo)志牌1個(gè)、擴(kuò)音喇叭1個(gè)、對(duì)講機(jī)8部、消防水帶2條、水槍1個(gè)、滅火器253、具、防火服2件、防毒面具2副、模擬火點(diǎn)演示鐵桶2個(gè)、點(diǎn)火棒2根、打火機(jī)2個(gè)、木材2扎、擔(dān)架1副（陳年冰）4、 白馬褂3件、（雷豐軍）；5、 別針50個(gè)、彩色粉筆1盒、消防演習(xí)白色煙霧彈2顆、口罩100個(gè)、小方巾100條、警戒帶4卷、模擬易燃化學(xué)品容器桶4個(gè)、碎布4扎(周俊)6、 空氣呼吸器1套（何申）7、 集合地點(diǎn)和滅火演練區(qū)畫線、電工工具箱3個(gè)、柴油10公斤；（廖閃新）8、 演練條幅（深圳市順興電子有限公司應(yīng)急演練）（王丹）七、 演習(xí)項(xiàng)目1、 火警確認(rèn)；2、 初期火災(zāi)撲救；3、 應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)成立，各應(yīng)急小組就位；4、 疏散指令發(fā)布，撥打報(bào)警電話；5、 人員逃生疏散；6、 危險(xiǎn)物質(zhì)搶險(xiǎn)；74、 現(xiàn)場(chǎng)警戒；8、 搜救被困人員；9、 受傷人員急救；10、消防器材實(shí)操演練。八、 各級(jí)人員職責(zé)序號(hào)名稱職責(zé)1應(yīng)急救援總指揮（1）判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故，是否需要外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)幫助。（2）與村委、安全監(jiān)督管理部門、公安、消防方面保持密切聯(lián)系。2應(yīng)急救援副總指揮（1）了解火災(zāi)的基本情況，包括起火的具體部位，燃燒情況，人員疏散情況，滅火人員到位情況及消防設(shè)備運(yùn)行情況等。（2）分析火場(chǎng)情況，決定是否啟動(dòng)內(nèi)部應(yīng)急救援預(yù)案。（3）根據(jù)火場(chǎng)情況，向總指揮建議是否放棄搶險(xiǎn)、滅火等，義務(wù)消防隊(duì)員撤離現(xiàn)場(chǎng)。3應(yīng)急救援指揮部（1）協(xié)助總指揮及副總指揮開展現(xiàn)場(chǎng)救援各項(xiàng)指揮工作。（2）及時(shí)掌握火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)火情及救援5、工作情況，并報(bào)告總指揮、副總指揮。（3）推動(dòng)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)應(yīng)急救援小組按職責(zé)分工開展救援工作。（4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要調(diào)配救援小組人員及其它支援力量。（5）發(fā)現(xiàn)應(yīng)急系統(tǒng)中組織、管理、設(shè)施、裝備、人員等各方面的不足。（6）安排現(xiàn)場(chǎng)檢查員檢查報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，安排演習(xí)記錄員記錄匯總演習(xí)用時(shí)。4現(xiàn)場(chǎng)檢查員（1）在車間各處出入口，記錄各部門、工序疏散組織、秩序情況；（2）檢查、記錄各部門、工序離開時(shí)模擬關(guān)閉水、電、風(fēng)、氣的情況。5演習(xí)記錄員（1）收集各部門、工序疏散人員人數(shù)清點(diǎn)數(shù)據(jù)；（2）記錄各部門、工序人數(shù)清點(diǎn)完成時(shí)間；（3）向指揮部報(bào)告各項(xiàng)演習(xí)數(shù)據(jù)；演習(xí)數(shù)據(jù)匯總負(fù)責(zé)人：芮麗娟，全程照相負(fù)責(zé)人：陸偉強(qiáng)、喬愛6、芬、王文錦6現(xiàn)場(chǎng)指揮員（1）組織滅火及救援行動(dòng)。（2）組織安排人員疏散。（3）安排無關(guān)人員撤離到安全地帶。7滅火行動(dòng)組（1）佩戴防護(hù)裝備攜帶滅火器進(jìn)入火場(chǎng)滅火。（2）搶救危險(xiǎn)物資。（3）搜救被困人員。8通訊聯(lián)絡(luò)組（1）通知各應(yīng)急救援小組趕赴火場(chǎng)。（2）發(fā)布疏散通知。（3）向現(xiàn)場(chǎng)指揮員報(bào)告火場(chǎng)情況，向應(yīng)急救援小組傳達(dá)命令。（4）向現(xiàn)場(chǎng)指揮員報(bào)告疏散所用時(shí)間及人數(shù)清點(diǎn)情況。9疏散引導(dǎo)組（1）關(guān)閉車間機(jī)器、設(shè)備電源。（2）組織引導(dǎo)人員疏散。（3）到達(dá)集合地點(diǎn)后清點(diǎn)人數(shù)報(bào)告通訊組長(zhǎng)。10安全警戒組（1）打開大門，迎接救援車輛進(jìn)入，阻止其他車輛進(jìn)入。（2）拉起警戒線，阻止無關(guān)人員靠近火場(chǎng)。（3）維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)7、秩序，看守?fù)尵瘸鰜淼奈镔Y。11醫(yī)療救護(hù)組（1）營(yíng)救、保護(hù)、轉(zhuǎn)移事故中的受傷人員。（2）對(duì)傷員進(jìn)行緊急救護(hù)。12搶險(xiǎn)搶修組（1）負(fù)責(zé)提供消防栓系統(tǒng)用電、用水所需的資源，確保供給暢通。（2）負(fù)責(zé)對(duì)通訊、電力等設(shè)施進(jìn)行搶修，確保救援順暢。13后勤保障組（1）負(fù)責(zé)提供并運(yùn)輸滅火器材、應(yīng)急防護(hù)器具到著火現(xiàn)場(chǎng)。（2）負(fù)責(zé)將現(xiàn)場(chǎng)搶救出來的物資安置到合適位置。九、 演習(xí)流程序號(hào)流程名稱具體內(nèi)容1應(yīng)急救援人員集結(jié)準(zhǔn)備15:30分應(yīng)急救援總指揮、副總指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)檢查員、現(xiàn)場(chǎng)記錄員、各應(yīng)急救援小組成員在大門保安室外馬路集合點(diǎn)集合，進(jìn)一步明確職責(zé)，做好演習(xí)前的準(zhǔn)備工作。2演習(xí)開始指令下達(dá)16:00分由應(yīng)急救援8、總指揮蕭總向應(yīng)急救援指揮中心（大門保安室）下達(dá)演習(xí)開始指令。更多免費(fèi)課件，關(guān)注公眾號(hào)：生產(chǎn)安全管理網(wǎng)。3模擬火災(zāi)發(fā)生模擬I棟3樓烤箱房電線線路短路著火，發(fā)生火勢(shì)蔓延，進(jìn)而威脅到其它車間，事態(tài)正在擴(kuò)大，情況萬分危急.4火情確認(rèn)和撲救初期火災(zāi)（1）大門保安室火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器主機(jī)接收到I棟3樓烤箱房火警信號(hào)并發(fā)出警報(bào)，大門保安用對(duì)講機(jī)調(diào)派當(dāng)班保安到現(xiàn)場(chǎng)查明情況。（2）保安員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)火情后，用對(duì)講機(jī)報(bào)告火情，并立即組織工序人員就近取滅火器進(jìn)行撲救。（模擬撲救初期火災(zāi)）5火警信息處理16:06分模擬撲救初期火災(zāi)失敗并報(bào)告.（1）火勢(shì)擴(kuò)大，現(xiàn)場(chǎng)人員判斷無法控制，由現(xiàn)場(chǎng)保安員用對(duì)講機(jī)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮員賀平。9、（2）賀平立即將火情信息報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮。（3）副總指揮根據(jù)火情信息決定啟動(dòng)應(yīng)急疏散預(yù)案，并向總指揮建議疏散全體人員，總指揮向通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)（王丹）下達(dá)人員疏散命令。（4）通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)立即安排通訊組成員用應(yīng)急廣播通知各應(yīng)急成員趕赴集合地點(diǎn)。6疏散指令發(fā)布，撥打報(bào)警電話16:10分疏散指令發(fā)布.（1）通訊聯(lián)絡(luò)組啟動(dòng)一樓消防警鈴按鈕，并用消防應(yīng)急廣播發(fā)出疏散通知，通知各樓層人員疏散。（2）同時(shí)，通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)（）立即模擬撥打110電話報(bào)警，請(qǐng)求外界消防部門緊急救援！7疏散引導(dǎo)組組織引導(dǎo)人員疏散逃生（1）組織引導(dǎo)人員疏散，疏散引導(dǎo)組成員在車間的疏散門口，疏散通道的拐角處引導(dǎo)。（2）檢查各樓層人10、員疏散情況，利用擴(kuò)音器喊話提示尚未撤離人員及時(shí)疏散。8演習(xí)記錄和現(xiàn)場(chǎng)檢查16:15分通報(bào)疏散用時(shí).（1）演習(xí)記錄人員計(jì)時(shí)，記錄工序員工撤出廠房的用時(shí)和從疏散指令發(fā)布到完成人數(shù)清點(diǎn)的用時(shí)。（2）到集合地點(diǎn)，把人數(shù)清點(diǎn)結(jié)果及疏散用時(shí)報(bào)告給指揮部。16:16分現(xiàn)場(chǎng)檢查員對(duì)車間水電風(fēng)氣的關(guān)閉情況和車間留守人員、以及參演人員的情況進(jìn)行檢查，并上報(bào)記錄。9現(xiàn)場(chǎng)警戒組執(zhí)行警戒任務(wù)（1）根據(jù)火情確定警戒區(qū)域，拉好警戒線，安排組員執(zhí)行警戒任務(wù)。（2）打開大門，安排組員在大門口模擬引導(dǎo)救援車輛進(jìn)入，同時(shí)阻止其他車輛進(jìn)入，指引各種車輛停放和通過，防止交通阻塞。（3）阻止無關(guān)人員靠近火場(chǎng)。（4）維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。10突發(fā)11、情況處置16:18分模擬以下突發(fā)情況處置演示：情況一：搜救被困人員。（1）通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)將人員清點(diǎn)結(jié)果報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮員：有1名員工被困火場(chǎng)。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮員命令滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)派人進(jìn)行火情偵查，并實(shí)施搜救。（3）滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)安排2名義務(wù)消防員穿好防火服，佩戴好防毒面具、空氣呼吸器，攜帶滅火器進(jìn)入I棟車間進(jìn)行搜救，并用對(duì)講機(jī)報(bào)告火情偵查情況。（4）被困人員獲救?！灸M情況：被困人員處于I棟3樓沉金車間通道上，組員進(jìn)入后用大衣披在被困人員身上將其扶出至演習(xí)集合區(qū)。】情況二：搶救危險(xiǎn)物資。（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮員模擬接到已疏散出來的電鍍車間主管報(bào)告：電鍍車間化學(xué)品暫放區(qū)還有易燃易爆化學(xué)品（甲醛）未轉(zhuǎn)移。（2）12、現(xiàn)場(chǎng)指揮員命令滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)派人佩戴防護(hù)器具對(duì)電鍍車間進(jìn)行火情偵查，在安全條件下對(duì)危險(xiǎn)物資進(jìn)行轉(zhuǎn)移。（3）危險(xiǎn)物資獲得安全轉(zhuǎn)移?！灸M情況：將I棟一樓4箱易燃易爆化學(xué)品甲醛（內(nèi)裝自來水）轉(zhuǎn)移運(yùn)至I棟樓門外安全位置】情況三：受傷人員急救。（1）醫(yī)療救護(hù)組成員對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)搶救出來的傷員進(jìn)行緊急救護(hù)（心肺復(fù)蘇）。（2）若傷情嚴(yán)重時(shí)，需撥打120急救電話或派車護(hù)送至急救中心進(jìn)行救治。（3）講解心肺復(fù)蘇急救過程。【模擬情況:假設(shè)被搜救出來被困人員因在火場(chǎng)中吸入濃煙停止心跳與呼吸，講解心肺復(fù)蘇急救過程。】情況四：火勢(shì)擴(kuò)大，無法自救（1）副總指揮判別火勢(shì)無法自救，向總指揮建議放棄搶險(xiǎn)滅火，總指揮立即下達(dá)義務(wù)消13、防隊(duì)員撤離現(xiàn)場(chǎng)的命令，所有人員撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，等待消防人員救援。11消防器材實(shí)操演練16：30分講解消防器材的使用方法，并安排人員進(jìn)行實(shí)操演練。（1）消防栓滅火使用方法講解與實(shí)操演練；【示范隊(duì)員示范演示】（2）滅火器滅火使用方法講解與實(shí)操演練；【滅示范隊(duì)員演示、抽取6名員工演練】12演習(xí)情況小結(jié)16:55分總指揮對(duì)本次演習(xí)情況進(jìn)行小結(jié)。13演習(xí)結(jié)束17:00分總指揮宣布演習(xí)結(jié)束十、 演習(xí)注意事項(xiàng)：1、 全體參演人員一定要認(rèn)真對(duì)待，要把演習(xí)當(dāng)成真實(shí)火災(zāi)發(fā)生情形對(duì)待。2、 疏散逃生時(shí)要緊張有序，不可奔跑、嬉笑打鬧，不可悠閑漫步。3、 大門保安從演習(xí)當(dāng)天中午開始在演習(xí)停車位拉警戒線，禁停車輛。4、 行14、政人事部在演習(xí)前根據(jù)各部門人數(shù)劃定集合區(qū)域各部門位置標(biāo)線。十一、附件資料準(zhǔn)備：1、消防演習(xí)組織架構(gòu)圖2、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人名單及聯(lián)系電話3、疏散路線平面示意圖4、各部門疏散集合點(diǎn)排隊(duì)位置圖5、演習(xí)調(diào)查確認(rèn)表6、應(yīng)急預(yù)案演練記錄7、演習(xí)簽到記錄制定： 審核： 審批：附件1： 消防演習(xí)組織架構(gòu)圖演習(xí)總指揮A職務(wù)：副總經(jīng)理指揮部助理C職務(wù)： 總工程師演習(xí)副總指揮B職務(wù)：廠務(wù)總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)檢查員G演習(xí)攝影員E記錄員F演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)指揮D職務(wù)：安全管理人員后勤保障組組長(zhǎng)： 滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)： 搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)： 醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)： 疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng)： 安全警戒組組長(zhǎng)： 通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)： 成員：成員： 成員：成員：成員：15、成員：成員：附件2：應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人名單及聯(lián)系電話序號(hào)類別名稱姓名職務(wù)聯(lián)系電話手機(jī)號(hào)碼短號(hào)1應(yīng)急救援指揮部總指揮2副總指揮3指揮部助理4現(xiàn)場(chǎng)指揮5通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)6安全警戒組組長(zhǎng)7滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)8疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng)9搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)10醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)11后勤保障組組長(zhǎng)外部應(yīng)急救援單位聯(lián)系電話序號(hào)單位部門聯(lián)系電話1主管機(jī)關(guān)23456789公安、消防、交通“三臺(tái)合一”報(bào)警電話：110 醫(yī)院急救電話：120附件3： 疏散路線平面示意圖大門大門大門東寶雅苑西邊廠區(qū)廠區(qū)金美佳廠I棟廠房H棟廠房集合點(diǎn)警戒區(qū)域警戒區(qū)域東邊演習(xí)滅火點(diǎn)G棟廠房疏散方向:I棟一樓:層壓車間(含無塵)向北邊通道疏散，電鍍車間(含打磨16、)向南邊通道疏散；I棟二樓:實(shí)驗(yàn)室、AOI車間、光成像DES線向南邊通道疏散，菲林房、光成像潔凈房車間向北邊通道疏散；I棟三樓:阻焊外車間、阻焊絲印向北邊通道疏散；、字符、沉金、阻焊QC向南邊通道疏散；H棟一樓:北側(cè)鉆孔車間人員向北邊通道疏散；南側(cè)鉆孔車間人員、外形向南側(cè)通道疏散；H棟二樓:倉庫人員、開料房人員向南邊通道疏散，維修車間人員向北邊通道疏散；H棟三樓:品質(zhì)部辦公室、電測(cè)車間、包裝人員向南邊通道疏散，F(xiàn)QC、MRB、生產(chǎn)、工藝、研發(fā)辦公室向北邊通道疏散。G棟三樓：銷售部、財(cái)務(wù)部向北側(cè)通道疏散，采購部、行政部、工程部、信息部向南側(cè)通道疏散。操作員講解人參演員工I棟蕭總演練區(qū)器材存放區(qū)留17、出車輛通道東寶雅苑附件4： 各部門疏散集合點(diǎn)排隊(duì)位置HG棟示范隊(duì)員滅火行動(dòng)組銷售部財(cái)務(wù)部、采購部HH棟行政部、信息中心工程部層壓光成像生產(chǎn)辦公、沉金阻焊字符AOI、電測(cè)FQC品質(zhì)部工藝、環(huán)保鉆孔、鑼房物控部、計(jì)劃部開料濕區(qū)附件5：演習(xí)調(diào)查確認(rèn)表類型項(xiàng)目是否確認(rèn)人簽名日期通迅聯(lián)絡(luò)組人員是否到位電話是否暢通警鈴是否良好安全警戒組人員是否到位職責(zé)是否了解位置是否明白疏散引導(dǎo)組人員是否到位職責(zé)是否了解路線是否熟悉醫(yī)療救護(hù)組人員是否到位物資是否到位技能是否熟練職責(zé)是否了解搶險(xiǎn)搶修組人員是否到位職責(zé)是否了解工具是否齊全技能是否熟練滅火行動(dòng)組人員是否到位技能是否熟練職責(zé)是否了解后勤保障組人員是否到位職責(zé)是否18、了解物資是否齊全攝 像相機(jī)是否到位技能是否熟練職責(zé)是否了解攝 像相機(jī)是否到位技能是否熟練職責(zé)是否了解說明:1.是打“”，否打“”；2.簽名必須是各組組長(zhǎng)和攝像人員簽名；確認(rèn)日期:20xx年11月9日附件6：應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱緊急疏散、滅火救援演練演練地點(diǎn)廠部大門口組織部門行政人事部總指揮演練時(shí)間20XX年11月7日15:30-17:00參加部門和單位 演練類別實(shí)際演練部分：報(bào)警、警戒、疏散、急救預(yù)演、滅火器材使用，初期火災(zāi)撲滅存在問題改進(jìn)措施預(yù)案評(píng)審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況迅速準(zhǔn)19、確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)疏散組分工：安全、快速 基本能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià) 達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)： 報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不上安全部門： 按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩救援、后勤部門： 按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩警戒、撤離配合： 按要求配合不配合總結(jié)附件3：演習(xí)簽到記錄安全培訓(xùn)主題消防滅火及應(yīng)急逃生培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)地點(diǎn)I棟正大門口時(shí)間20XX年11月7日內(nèi)容工廠消防基本知識(shí)、傷員救護(hù)知識(shí)、應(yīng)急逃生知識(shí)和“三懂四會(huì)”滅火撲救的實(shí)戰(zhàn)演練、電話報(bào)警“110”演練、搶救危險(xiǎn)物資和搜救被困人員演練、火災(zāi)疏散逃生及實(shí)戰(zhàn)演練部門簽名部門簽名部門簽名部門簽名第 11 頁 共 11 頁