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1、基坑邊坡坍塌事故應(yīng)急救援演練方案某集團有限公司二XX年XX月目 錄1 指導思想22 演練目的23 演練的內(nèi)容24 演練時間25 演練器材26 演練順序27 演練組織機構(gòu)及相關(guān)職責28 演練步驟79 注意事項1410 演練評估14基坑邊坡坍塌事故應(yīng)急救援演練方案1 指導思想為了讓項目員工在基坑邊坡坍塌事故發(fā)生時將傷害減少到最低，使項目員工對基坑邊坡坍塌知識的理解從理性到感性，切實掌握基坑邊坡坍塌應(yīng)急的技能、技巧。東站交通工程項目部決定進行一次現(xiàn)場基坑邊坡坍塌事故的應(yīng)急預案演練2 演練目的為了確保深基坑邊坡作業(yè)應(yīng)急預案的有效實施，預防發(fā)生事故時能夠有效地開展救援。讓項目部的成員進一步掌握基坑邊坡坍2、塌時救援的技能、技巧。讓員工熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達集合地；檢驗預案是否可行在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位；應(yīng)急救援體系是否完整，信息聯(lián)系是否暢通；基坑邊坡邊坡坍塌演練的原則是：確保安全，迅速撤離，顧全大局，救助結(jié)合。3 演練的內(nèi)容邊坡坍塌事故的演練4 演練時間擬定于20XX年 6 月 28 日5 演練器材值班領(lǐng)導總協(xié)調(diào)總指揮各小組組織搶救準備應(yīng)急預案啟 動挖機1臺、運輸車輛1輛、水泵1臺、手動切割機1臺、千斤頂1臺、照明工具4個（手電筒）、警戒帶2卷、編織袋10個、鋤頭4把、沙土100kg、鐵鍬4把、鋼管、木樁10根、擔架2套、氧氣袋2個3、飲食物品、應(yīng)急車輛1臺、急救藥箱及相關(guān)藥品。6 演練順序事故發(fā)生現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人 7 演練組織機構(gòu)及相關(guān)職責總指揮： 副總指揮： 各小組組長： 某集團四處有限公司 總指揮：通訊聯(lián)絡(luò)組：技術(shù)保障組：安全保障組：醫(yī)療救護組：物資保障組：設(shè)備保障組：現(xiàn)場搶險組：新聞發(fā)言組：職責：總指揮總體負責應(yīng)急救援啟動及后續(xù)各項工作，負責組織和協(xié)調(diào)各個成員的工作，以及對外協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)等工作；副總指揮在總指揮不在位時履行總指揮職責。組長各司其職分別負責對應(yīng)小組的工作，副組長在組長不在位時履行組長職責。具體為分析緊急狀態(tài)，確定相應(yīng)報警級別，并根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制確定緊急情況的行動類型；做好與消防、醫(yī)4、療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系，包括與應(yīng)急救援預案組長的協(xié)調(diào)；控制緊急情況；保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急救援反應(yīng)行動的執(zhí)行；直接監(jiān)察應(yīng)急救援操作人員行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全； 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急救援反應(yīng)組織；決定應(yīng)急救援撤離，決定事故現(xiàn)場影響區(qū)域的范圍；向應(yīng)急救援組長提出應(yīng)急救援對策和建議。更多免費課件，關(guān)注公眾號：生產(chǎn)安全管理網(wǎng)。現(xiàn)場指揮組職責指揮搶救現(xiàn)場傷員、現(xiàn)場物資；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。事故調(diào)查組的職能及職責， 保護事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存，調(diào)查事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任，編寫安全事故調(diào)查報告。通訊聯(lián)絡(luò)及后勤保障組組5、長： 副組長： 成員： 職責：協(xié)助組長對搶險救援過程的記錄和傳達，確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；負責應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。負責和地方相關(guān)單位聯(lián)系，取得地方政府部門的支持，組織人員確保救援通道暢通；組織人員做好后勤保障及拍照錄像工作，對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存。（具體職責劃分：負責拍照錄像和對現(xiàn)場有關(guān)實物資料進行取樣封存；負責與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；組織人員確保救援通道暢通及相關(guān)后勤保障工作，負責對現(xiàn)場救援演練的記錄，編寫演練記錄資料。）技術(shù)保障組組長： 副組長： 成員： 職責：根據(jù)施工內(nèi)容及特點，及時勘察6、事故實際情況，分析為事故發(fā)生原因，及時提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；有效地指導搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施；修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。（具體分工：對基坑邊坡及周邊進行監(jiān)控量測，負責制定人員搶救方案和基坑邊坡加固措施）安全保障（警戒）小組組長： 副組長： 成員： 職責：負責組織人員進行警戒保衛(wèi)工作，設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作，以防現(xiàn)場混亂、出現(xiàn)新的傷亡和財產(chǎn)損失。保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入；搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。7、(具體職責劃分：帶領(lǐng)進行現(xiàn)場警戒，包括疏散人群及拉警戒線；分別在鐵路涵洞口警戒和封閉，嚴防外部人員因好奇隨便進入施工現(xiàn)場， 5人負責基坑周邊的警戒，防止無關(guān)人員靠近基坑，以免造成現(xiàn)場混亂，引發(fā)其他事故。)現(xiàn)場醫(yī)療救護小組組長： 副組長： 成員： 職責：進入事故發(fā)生區(qū)搶救傷員；指導危害區(qū)內(nèi)人員進行自救、互救工作；集中、清點、輸送、收治傷員。根據(jù)具體情況，迅速制定應(yīng)急處理方案并組織實施確保傷員不受二次傷害。負責做好對傷員進行救治，如清除傷口、鼻內(nèi)、泥沙、凝血塊、嘔吐物等，對昏迷傷員將舌頭拉出以防窒息；進行簡易的包扎、止血或簡易固定骨折；有呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復蘇。（具體職責劃分：負責把車開8、到現(xiàn)場有必要時接應(yīng)傷員，負責擔架；負責安排本組余下人員準備相關(guān)藥品及醫(yī)療用品，對傷員進行救治，負責用氧氣袋給傷員供氧、負責準備醫(yī)療費用、辦理住院等事宜。）物資保障小組組長： 副組長： 組員： 職責：保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物資的供給，并根據(jù)現(xiàn)場救援需要，及時組織和提供所需物資。（具體職責劃分：周紅華組織本組人員具體工作，同時收集相關(guān)救援小組的各類所需物資信息，提供所需救援物資信息。負責聯(lián)系及提供所需救援物資；負責分發(fā)登記相關(guān)物資）設(shè)備保障組組長： 副組長： 成員： 職責：負責組織人員、提供、調(diào)配所需救援機械、設(shè)備及用電保障。（具體職責劃分：常孔磊配合黃衛(wèi)華提供對機械設(shè)備、用9、水用電及相關(guān)人員的保障，積極配合救援搶險組。陽勇、金小立負責用電保障；孫正安負責對機械保障及操作，可以根據(jù)實際情況進行靈活調(diào)配）現(xiàn)場應(yīng)急搶險組組長： 副組長： 成員： 建立3-4個應(yīng)急搶險隊，由現(xiàn)場各個作業(yè)工班組成，每隊隊員8人左右，救援人員數(shù)量將根據(jù)現(xiàn)場情況而定。職責：當基坑邊坡出現(xiàn)緊急狀態(tài)時，本著“救援先救人”的原則負責調(diào)配所有人員、根據(jù)應(yīng)急預案和措施，負責調(diào)配所有人員、機械、物資資源等，并立即落實應(yīng)急措施。（具體職責劃分：根據(jù)實際情況，調(diào)配本組人員，指揮救援。劉彥負責聯(lián)系物資，錢剛負責聯(lián)系設(shè)備，王樹良負責調(diào)配班組人員。根據(jù)本次事故的特殊性，首先根據(jù)現(xiàn)場情況和技術(shù)組提供的救援方案，控制基坑10、邊坡繼續(xù)垮塌，防止次生災(zāi)害的發(fā)生；由救援人員，先用鐵鍬鏟開被埋人員后層的泥土，再用手扒開被埋工人身上的泥土，確保傷員安全。便于醫(yī)療救護組人員及時搶救傷員，進行救援活動。然后對坡頂進行卸載，設(shè)備、物資及設(shè)備操作人員準備到位，用機械設(shè)備（挖機、鋼管、沙袋）等相關(guān)設(shè)備物資。更多免費課件，關(guān)注公眾號：生產(chǎn)安全管理網(wǎng)。新聞發(fā)言組組長： 成員： 職責：項目部實行新聞發(fā)言人制度，項目書記擔任第一發(fā)言人，新聞發(fā)言嚴格按照業(yè)主相關(guān)的制度和要求執(zhí)行，負責對項目部新聞的發(fā)出，負責對應(yīng)急救援情況的及時通報。做好對新聞媒體人員的日常接待和溝通，確保新聞內(nèi)容的真實性。在事故應(yīng)急救援階段避免非施工人員進入現(xiàn)場，確保大家的安11、全。參加演練人員： 參加演練的班組： 8 演練步驟時間： 地點：東站基坑下挖通道的開挖作業(yè)面事件：基坑坍塌應(yīng)急救援演練上午8：00，施工員組織綜合班組8名工人在進行基坑下挖通道進行基坑加固支撐作業(yè)。9：00突然基坑下挖通道邊坡失穩(wěn)出現(xiàn)坍塌。現(xiàn)場施工員高喊：塌方了、塌方了，大家快撤，撤離到基坑安全地帶。9：02作業(yè)人員撤離到安全地帶后，對人員進行清點，發(fā)現(xiàn)失蹤2名工人-李四和王五，另1名工人腿部被砸傷，經(jīng)詢問和判斷，失蹤的工人和可能是被埋（用衣服模特代替、穿上雨衣、戴上安全帽）在塌方的土中。安排工人照顧傷員，扶到現(xiàn)場安全地帶休息，用現(xiàn)場急救藥箱中的急救藥品進行簡單的消毒和包扎；（組織其他人員，進12、行搜救李四和王五，）并立即用手機向現(xiàn)場值班領(lǐng)導生產(chǎn)副經(jīng)理匯報。10：03電話匯報，匯報內(nèi)容：趙經(jīng)理，基坑下挖通道發(fā)生塌方，腿部被砸傷，李四和王五失蹤，可能被埋在坍塌的土方中，請求救援，同時對周邊的土方進行觀察，并組織現(xiàn)場人員進行搶救，搜救失蹤人員。生產(chǎn)副經(jīng)理正在1#工作面基坑開挖處，指揮噴漿作業(yè)，9：03接到電話后，立即向事發(fā)地點趕，并立即用手機向應(yīng)急救援領(lǐng)導小組總指揮項目經(jīng)理匯報：匯報內(nèi)容：基坑下挖通道發(fā)生塌方，1名工人受傷，2名工人失蹤，可能被埋在基坑的土方中，情況十分緊急，要求啟動坍塌事故應(yīng)急救援預案。并跑步到現(xiàn)場，組織綜合班人員和現(xiàn)場人員進行救援準備。同時向技術(shù)組請求支援：范總，基坑下13、挖通道發(fā)生塌方，1名工人受傷，2名工人失蹤，可能被埋在基坑的土方中，情況十分緊急，請求技術(shù)支援。9：04應(yīng)急救援領(lǐng)導小組總指揮接到報告后，詢問了現(xiàn)場的情況后，當即決定啟動應(yīng)急預案。馬上通知常務(wù)副經(jīng)理馮金勇：工地基坑下挖通道，發(fā)生塌方，1名工人受傷，2名工人失蹤，情況十分緊急，啟動應(yīng)急救援預案，通知各個救援小組到位，進行救援。9：05技術(shù)支持組組長（總工程師）帶領(lǐng)組員（工程部長），（測量組長）等趕到事故現(xiàn)場，并對其它邊坡進行詳細地調(diào)查。9：05應(yīng)急演練全體人員已經(jīng)提前到達施工現(xiàn)場，在項目部會議室開會，聽到報告后，立即停止開會。9：05總指揮講話：同志們，基坑下挖通道發(fā)生塌方，1名工人受傷，2名工14、人失蹤，很有可能被埋在基坑的土方中，情況十分緊急，立即停止開會。現(xiàn)在我宣布，啟動項目部啟動應(yīng)急預案，各個小組按照職責分工，立即進行救援，注意自身安全，防止次生災(zāi)害發(fā)生，確保救援成功。同時將情況向軌道公司業(yè)主代表電話匯報：我是東站項目經(jīng)理，上午九點，施工現(xiàn)場基坑下挖通道施工處發(fā)生塌方事故，一名施工人員腿部被砸傷，兩名施工人員失蹤，可能被埋在坍塌的土方中。初步確認塌方由昨天連續(xù)強降雨引起，項目已經(jīng)啟動應(yīng)急預案，正在救援中，請求救援。業(yè)主代表說：明白，我立即向公司領(lǐng)導匯報事故情況，請你馬上啟動項目部應(yīng)急預案，組織好搶險救援工作。我立即趕往你處，請你注意與我所保持聯(lián)系。項目經(jīng)理說：明白。向業(yè)主代表匯報15、后，立即向軌道公司安質(zhì)部副部長匯報：我是東站項目經(jīng)理，上午九點。施工現(xiàn)場基坑下挖通道施工處發(fā)生塌方事故，一名施工人員腿部被砸傷，兩名施工人員失蹤，可能被埋在坍塌的土方中。初步確認塌方由昨天連續(xù)強降雨引起，項目已經(jīng)啟動應(yīng)急預案，正在救援中，請求救援。業(yè)主安質(zhì)部說：明白，我立即向公司領(lǐng)導匯報事故情況，并盡快趕往你處，請你馬上啟動項目部應(yīng)急預案，組織好搶險救援工作，確保救援人員安全，控制事故影響進一步擴大。項目經(jīng)理說：明白。9：10各應(yīng)急小組人員趕到事故現(xiàn)場，按照項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮，并按照各自崗位職責采取措施、開展搶救搶險工作。各應(yīng)急組成員收到求救信號后立即按照應(yīng)急預案的程序，積極投入16、搶險救援工作中去。在急救中心救護車到來之前，安排人員疏通道路，設(shè)專人指揮交通，確保救援工作。9：12事故現(xiàn)場保衛(wèi)組開展保護事故現(xiàn)場、人員的疏散及清點工作，指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)域，并做好安全警戒工作，張友宏帶領(lǐng)趙世雷、王智家用路錐和警戒帶將塌方區(qū)域封閉，做好警戒，不讓無關(guān)人員進出，姚文文、林君、賈高峰到達指定的門，將大門鎖好封閉施工現(xiàn)場，控制人員進出。組長張友宏向總指揮報告：總指揮，安全警戒組，已經(jīng)按照要求到達指定位置，施工現(xiàn)場已經(jīng)封閉，請指示。總指揮回答：做好安全警戒，嚴格控制人員進出。張友宏回答：是，馬上將指令傳達到小組各個成員9：13物資設(shè)備保障組立即將各小組人員急需的應(yīng)急物資、應(yīng)急設(shè)備17、發(fā)放給應(yīng)急搶險組人員，并將防護、救護用品及搶險搶修或救援送往事發(fā)現(xiàn)場。組長黃衛(wèi)華向總指揮報告：總指揮，應(yīng)急物資和設(shè)備應(yīng)按照要求發(fā)放到位，請指示，總指揮：好，做好后續(xù)準備工作。黃衛(wèi)華：是醫(yī)療救護組組長及時安排組員做好搶救傷員的一切準備工作。司機彭英業(yè)將項目部面包車（做救護車）開到，基坑下挖通道口，孔陰陽和高強將擔架打開，抬到事發(fā)地點，準備將救出的傷員抬上擔架，送上救護車，送醫(yī)院治療，打開急救箱，準備好急救藥品，準備為傷員進行包扎治療，陸路，拿出氧氣袋，準備為傷員供氧。準備完畢后，向總指揮報告：總指揮，醫(yī)護組按照要求準備完畢，請指示。總指揮：好，隨時準備救助傷員。通訊聯(lián)絡(luò)組組長負責保證各個救援小組18、之間、與上級主管部門的通訊聯(lián)系。9：13，技術(shù)組做出救援方案，由牽頭立即對現(xiàn)場搶險人員進行安全、技術(shù)交底及一些注意事項：趙經(jīng)理，被埋人員在傾倒的架子下，腿部被壓住，暫時還生存，現(xiàn)在先用方木、鋼管對土體進行臨時支撐；然后用小挖掘機，鐵鏟人工配合刨除被人員上方的泥土，尋找被困人員，同時穩(wěn)定傾倒的架子，確保救援安全，救出人員后；最后再進行坡頂卸載，杜絕再次塌方。 9：13技術(shù)支持組組長，對現(xiàn)場的情況向總指揮進行匯報：莫總，被埋人員李四的位置已確定，在傾倒的架子下，救援方案已經(jīng)確定，現(xiàn)在基坑邊坡暫時穩(wěn)定，可以救援。9：14由現(xiàn)場搶險組組長生產(chǎn)副經(jīng)理指揮搶險組（現(xiàn)場施工員和綜合班的10名工人）進行救援，19、按制定的方案及“搶險先救人”的原則投入到搶救被困人員及治理坍塌工作，并指定專人觀察坍塌區(qū)域的情況，隨時向救援小組匯報有關(guān)情況。先用鐵鍬將被埋人員上邊的土清開，待快發(fā)現(xiàn)人員時，用手將土扒開，將人員成功救出。并全程對搶險情況進行控制，發(fā)現(xiàn)新情況應(yīng)立即向總工程師匯報。總工程師及時采取新措施并向總指揮匯報新情況。9：14搶險組、設(shè)備保障、物資組組長立即按照技術(shù)支持組制定的救援方案，組織相應(yīng)的設(shè)備物資進行搶險救援，經(jīng)過10多分鐘的不懈努力，終于將被困人員搶救出來，并轉(zhuǎn)移到安全地帶交給醫(yī)療救護組。9:15這時軌道公司打來電話，詢問現(xiàn)場救援情況：【趙總】：莫經(jīng)理，現(xiàn)場情況怎么樣，傷亡情況和威脅人數(shù)核實沒有？20、【東站項目經(jīng)理】：現(xiàn)已核實，已有1人受傷，2人被埋在坍塌的土方中，我項目部已啟動應(yīng)急預案，救援小分隊已到達現(xiàn)場，正在全力搜救被困人員。【趙總】：我清楚了，我們正在趕往你處，你單位要在現(xiàn)場劃定事故危險區(qū)，設(shè)置危險區(qū)警示標志，并選擇一處便于救援和安全的場所作為現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，我們到達后，立即成立現(xiàn)場指揮小組，與你們對接開展救援工作。【東站項目經(jīng)理】：明白，已經(jīng)按照要求實施了。9:18李四被成功救出，向總指揮匯報：總指揮，被埋人員李四，已經(jīng)成功救出，醫(yī)療救護組，正在進行搶救，李四無生命危險。王五還沒有找到，正在尋找。總指揮：命令，救護組抓緊時間搶救，不惜一切代價，確保人員生命安全，立即送往醫(yī)院救治。21、醫(yī)療救護組組長：是。同時下達命令，要求技術(shù)組和搶救組，不惜一切代價，抓緊時間搜救王五。醫(yī)療救護組組長立即開展對受傷人員的緊急救護工作，首先對搶救出來的李四進行初步診斷，李四呼吸正常、臉色蒼白，頭部無異常，左膝蓋處流血，通過緊急救護之后受傷人員和被埋人員均無危險。對其受傷部位的泥土清理干凈，用消毒水對傷口進行清洗并作簡單包扎后，用擔架抬至前來協(xié)助的120急救車上，護送到市第一人民醫(yī)院瑯東分院急救中心進行檢查治療，并隨時向應(yīng)急救援領(lǐng)導小組報告情況。在車上就和醫(yī)院取得了聯(lián)系，醫(yī)院做好了充分準備。（救護組組長：莫總，李四臉色蒼白原因是被嚇，左膝蓋處流血是由于傾倒的架子刮傷所致，初步判斷無骨折現(xiàn)象，無生22、命危險，傷情等醫(yī)院檢查結(jié)果再詳細匯報）。9:25軌道公司董事長，帶領(lǐng)軌道公司救援人員帶隊到達現(xiàn)場，軌道公司領(lǐng)導在項目部會議室聽取項目經(jīng)理匯報，軌道公司其他救援人員按部門在外列隊等候分配任務(wù)。現(xiàn)場的應(yīng)急救援由軌道公司統(tǒng)一指揮。我們服從指揮，全力救援。【董事長】：莫經(jīng)理，現(xiàn)場情況怎么樣？【東站項目經(jīng)理】：今天早上9:00，施工員王樹良組織綜合班組8名工人在進行基坑加固支護作業(yè)，突然邊坡失穩(wěn)出現(xiàn)坍塌，有1名工人腿部受輕傷，有2名工人被埋在坍塌的土方中，我項目部已啟動應(yīng)急預案，經(jīng)過先期救援工作，已成功營救一名被埋工人，經(jīng)過醫(yī)療救護組初步診斷，無生命危險。還有1名工人被困位置已經(jīng)確定，現(xiàn)在技術(shù)支持組正在23、制定救援方案。【董事長】：立刻將傷員送往附近醫(yī)院進行救治，我們馬上啟動公司應(yīng)急救援預案，派出各救援小組與你們對接，共同營救被困人員。【東站項目經(jīng)理】：明白。9:28【董事長】：馬上啟動公司應(yīng)急救援預案，成立“搶險方案組”、“現(xiàn)場搶險組”、“現(xiàn)場保衛(wèi)治安組”、“后勤保障組”、“信息發(fā)布組”、“醫(yī)療救護組”6個救援小組，與施工單位各應(yīng)急救援小組對接，共同營救被困人員。【各應(yīng)急救援小組組長】：明白 軌道公司領(lǐng)導在觀摩臺進行觀摩，隨時處理各項問題。9:30各個小組成功對接，到達各個小組的指定區(qū)域，開展應(yīng)急救援工作。【搶險方案組】：跟我一起與施工單位技術(shù)支持組制定搶險方案，對以前的方案進行了優(yōu)化修改。924、:35確定了新的救援方案，并且指導現(xiàn)場搶險組進行搶險救援。【現(xiàn)場搶險組】：與施工單位現(xiàn)場搶險組進行現(xiàn)場救援，按照新的救援方案進行救援。【現(xiàn)場保衛(wèi)治安組】：市政部、征拆部、規(guī)劃發(fā)展部全體、跟我一起與施工單位事故現(xiàn)場保衛(wèi)組開展保護事故現(xiàn)場、人員的疏散及清點工作，指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)域，并做好安全警戒工作，對所有進入現(xiàn)場的人員進行詢問，嚴禁身份不明人員進入，將記者帶到信息發(fā)布組。【后勤保障組】：跟我一起與施工單位物資設(shè)備保障組做好后勤及搶險救援器材、物資的保障工作，詢問施工現(xiàn)場的救援物資是否滿足需要，用不用馬上調(diào)用軌道公司的應(yīng)急物資。【信息發(fā)布組】：跟我一起與施工單位書記一起負責外發(fā)布信息和新聞報25、道。【醫(yī)療救護組】：跟我一起協(xié)助施工單位醫(yī)療救護組做好傷員的救治工作。9:50被困的王五被成功救出，由軌道公司醫(yī)療救護組進行搶救，并將人員送往市第一人民醫(yī)院瑯東分院急救中心進行檢查治療。被困人員已成功救出，各組組長向董事長匯報工作情況【救援組】：董事長，被困人員已成功救出，現(xiàn)正進行簡單處理，準備送往附近醫(yī)院救治，報告完畢。【董事長】：好，要不惜一切代價救治傷員。【方案組】：董事長，對基坑和周邊進行了測量，險情已基本排除，基坑整體是安全的，報告完畢。【董事長】：繼續(xù)監(jiān)測。9:52【保衛(wèi)組】：董事長，周圍群眾情緒穩(wěn)定，沒有發(fā)現(xiàn)受傷人員，報告完畢。【董事長】：我知道了，繼續(xù)維護好現(xiàn)場秩序。【后勤保障26、組】：董事長，各項應(yīng)急物資及時到位，我們已調(diào)配車輛運送傷員去往醫(yī)院。【董事長】：好，我知道了9:55【醫(yī)療救護組】：董事長，被解救人員經(jīng)初步判斷無骨折現(xiàn)象，無生命危險，經(jīng)現(xiàn)場簡單處理后，先以送往附近的市第一人民醫(yī)院瑯東分院急救中心進行救治，傷情等醫(yī)院檢查結(jié)果再詳細匯報。【董事長】：好，繼續(xù)跟蹤傷員救治情況。【信息發(fā)布組】：董事長，我們已接受電視臺記者的采訪，向記者說明了事故情況，被困人員已成功救出，事故未造成大的影響，救援工作取得圓滿成功。【董事長】：好，繼續(xù)匯總上報搶險救援進展情況及事件調(diào)查資料。9:56【黃總】：董事長，被困人員已成功救出，并已送往附近醫(yī)院進行救治，對基坑和周邊進行了測量，27、險情已基本排除，基坑整體是安全的，建議結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)，報告完畢。【董事長】：好，知道了。【董事長】：根據(jù)各小組報告的情況，可以結(jié)束本次突發(fā)事故的應(yīng)急處置工作，撤銷現(xiàn)場指揮部。下一步，由趙總牽頭，組成事故調(diào)查組，調(diào)查事故發(fā)生原因及影響范圍，并將調(diào)查所取物證等材料，在應(yīng)急結(jié)束后如實、完整、及時送交應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組；由凌總牽頭，組成善后處理組，對事故受傷人員實施救治、處置、安撫和理（索）賠工作。9:58【演練執(zhí)行指揮】：報告總指揮，本次20XX年公司工程建設(shè)突發(fā)事故應(yīng)急預案演練工作的演練程序已執(zhí)行完畢，建議宣布演練結(jié)束，請指示。10:00【董事長】：我宣布，20XX年公司工程建設(shè)突發(fā)事故應(yīng)急預案演28、練活動結(jié)束。9 注意事項加強領(lǐng)導，完善規(guī)章制度，強化責任制的落實，確保演練工作達到預期目的，在安保部的統(tǒng)一部署下，員工要高度重視，提高認識，積極參加，確保演練效果。接到通知后，參加演練的員工行動要迅速，行動時要有秩序，做好出入施工區(qū)時的交通疏導工作，注意自身安全、防止發(fā)生交通事故或踩踏、擁擠或其他傷害事件，保證人員安全。現(xiàn)場值班人員要注意做好基坑坍塌時的組織活動，并做好現(xiàn)場準備工作，馮凱斌做基坑坍塌模擬傷員，并防止發(fā)生意外。參加演練的員工對此項活動態(tài)度嚴肅，不要打鬧，戲笑，保證演練效果。10演練評估預演結(jié)束以后，由總指揮組織進行總結(jié)，總結(jié)了此次演習過程中所存在的問題，以便于今后改進。今天的演練29、是成功的，今后大家要熟悉各個小組的職責，按照自己的分工將自己的工作做好。演練效果評審：人員到位情況 迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況 現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況 整體組織：準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達到預期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標，須重新演練外部支30、援部門和協(xié)作有效性報告上級報告及時 聯(lián)系不上消防部門：按要求協(xié)作 行動遲緩醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作 行動遲緩周邊政府撤離配合：按要求配合 不配合此次坍塌事故，因指揮統(tǒng)一，措施得當；各應(yīng)急小組成員職責明確、技能熟練；應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，故未造成人員傷亡。總結(jié)會后由總指揮宣布此次演習結(jié)束。 附表附表1 緊急事故聯(lián)絡(luò)表應(yīng)急救援指揮部成員姓名聯(lián)系電話職務(wù)姓名聯(lián)系電話職務(wù)手機項目經(jīng)理機械總工項目書記合同部長常務(wù)副經(jīng)理工程部長項目總工辦公室主任副經(jīng)理物資部長安全總監(jiān)財務(wù)部長應(yīng)急電話火警119匪警110急救120附近醫(yī)院市第一人民醫(yī)院武警醫(yī)院場外求助部門電話場外求助部門電話單位職務(wù)姓名聯(lián)系電話建委安監(jiān)科科長監(jiān)理單位項目總監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)主業(yè)主代表業(yè)主安監(jiān)部坍方事故應(yīng)急救援響應(yīng)程序圖坍方事故發(fā)生現(xiàn)場報告，應(yīng)急小組成員到位判斷事故嚴重程度分析是否啟動預案否關(guān)閉是應(yīng)急啟動應(yīng)急救援人員到位通訊網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急設(shè)備物資調(diào)配現(xiàn)場指揮到位應(yīng)急救援行動人員救治工程搶險警戒與交通管制醫(yī)療救護人員疏散現(xiàn)場監(jiān)控量測事態(tài)控制申請救援否是應(yīng)急恢復應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查總結(jié)評審技術(shù)支持