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建筑施工現(xiàn)場安全管理通病防治手冊(31頁)
建筑施工現(xiàn)場安全管理通病防治手冊(31頁).doc
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安全生產(chǎn)
上傳人: 編號:756271 2023-09-22 40頁 2.61MB

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1、建筑施工安全通病防治手冊目 錄 (一)施工現(xiàn)場安全管理通病防治 (二)高處作業(yè)防護(hù)安全通病防治 (三)扣件式鋼管腳手架安全通病防治 (四)模板支架(扣件式鋼管)安全通病防治 (五)模板支架(木支撐)安 通病防治 (六)施工現(xiàn)場臨時用電安全通病防治 (七)施工機(jī)械設(shè)備安全通病防治 (八)消防安全通病防治 (九)市政工程安全通病防治 (一)施工現(xiàn)場安全管理通病防治 目 錄1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制缺陷 2安全管理人員配備不足或安全管理人員(含項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等)不到位、不履職 3. 無安全管理目標(biāo)或管理目標(biāo)未落實(shí) 4. 施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案缺陷 5. 安全技術(shù)交底缺陷6. 安全檢查缺陷7. 安全考2、核制度和教育培訓(xùn)缺陷8. 班前安全活動缺陷9. 特種作業(yè)和持證上崗缺陷10. 安全標(biāo)志缺陷11. 生產(chǎn)安全事故處理缺陷12. 資料填寫缺陷13分包單位安全管理缺陷14. 應(yīng)急救援預(yù)案管理缺陷施工現(xiàn)場安全管理通病防治序號通 病現(xiàn) 象 防治 措 施正 確 做 法1安全生產(chǎn)責(zé)任制 缺陷1、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),未經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)。2、未落實(shí)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。3、工程項(xiàng)目部承包合同中未明確安全生產(chǎn)考核指標(biāo),未制定安全生產(chǎn)資金保障制度。4、未編制安全資金使用計(jì)劃或未按計(jì)劃實(shí)施。5、未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目標(biāo)考核制度,未按考核制度對管理人員定期考核。(照抄資料軟件內(nèi)制度)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例3、第二十一條 施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范建筑施工企業(yè)應(yīng)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,建立健全安全生產(chǎn)管理制度。建筑4、施工企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時建(構(gòu))筑物的安全管理、分包(供)安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應(yīng)急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進(jìn)、安全考核和獎懲等制度。建筑施工企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度應(yīng)明確規(guī)定以下內(nèi)容: 1 工作內(nèi)容;2 責(zé)任人(部門)的職責(zé)與權(quán)限;3 基本工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時,應(yīng)適時更新、修訂完善。(參考規(guī)范和書籍)(形成制度檔案)(安全制度上墻) (制度交底與確認(rèn))2安全管理人員配備不足或安全管理人員(含項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等)不到位、不履職。1、5、施工現(xiàn)場未按有關(guān)管理規(guī)定配備專職安全員,或者所配備的安全員無證上崗。2、安全管理人員(含項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等)不到位、不履職。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第三十六條施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范12.0.3 根據(jù)住建部有關(guān)規(guī)定,施工項(xiàng)目部配備專職安全管理人員的數(shù)量應(yīng)符合下列要求:1總承包單位配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求:1)建筑工程、裝6、修工程按照建筑面積配備:1萬平方米及以下的工程不少于1人;1萬5萬平方米的工程不少于2人;5萬平方米以上的工程不少于3人,應(yīng)當(dāng)按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。2)土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價配備:5000萬元以下的工程不少于1人;5000萬1億元的工程不少于2人;1億元以上的工程不少于3人,應(yīng)當(dāng)按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。2 分包單位配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求:1)專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人,并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程的工程量和施工危險程度增配。2)勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的,應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應(yīng)當(dāng)配備2名專7、職安全生產(chǎn)管理人員;200人以上的,應(yīng)當(dāng)配備3名以上專職安全生產(chǎn)管理人員,并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險實(shí)際情況增加,不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5。3 采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況,再適當(dāng)增加。4、專職安全員必須持安全生產(chǎn)考核合格證上崗 (崗位證書、安全考核合格證書)(持證上崗) (履職的安全員3人) 3無安全管理目標(biāo)或管理目標(biāo)未分解、未落實(shí)未制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)(傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工),工程項(xiàng)目部承包合同中未明確安全生產(chǎn)考核指標(biāo),未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范第條:建筑8、施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo),制定企業(yè)安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標(biāo)。安全管理目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo),以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)等,安全管理目標(biāo)應(yīng)予量化。安全管理目標(biāo)應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門,并定期進(jìn)行考核。企業(yè)各管理層和相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理目標(biāo)的要求制定自身管理目標(biāo)和措施,共同保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(安全目標(biāo)管理檔案)(安全目標(biāo)分解圖)4施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案缺陷1、施工組織設(shè)計(jì)中未制定安全技術(shù)措施,危險性較大的分部分項(xiàng)工程未編制安全專項(xiàng)施工方案。2、未按規(guī)定對(超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程)專項(xiàng)方案進(jìn)行專家論證,施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施9、工方案未經(jīng)審批。3、安全措施、專項(xiàng)施工方案無針對性或缺少設(shè)計(jì)計(jì)算。4、未按施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織實(shí)施。 (方案未審批)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法中的有關(guān)要求,應(yīng)重視方案的編制和執(zhí)行。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范建筑施工企業(yè)安全技術(shù)管理應(yīng)包括危險源識別,安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)等工作內(nèi)容。建筑施工企業(yè)各管理層的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對管理范圍的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案;對危險性較大分部分項(xiàng)工程,編制專項(xiàng)安全施工方案;對其中超過一定規(guī)模的應(yīng)按規(guī)定組織專家論證。企業(yè)應(yīng)明10、確各管理層施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)方案(措施)方案編制、修改、審核和審批的權(quán)限、程序及時限。10.0.5 根據(jù)權(quán)限,按方案涉及內(nèi)容,由企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)職能部門審核,技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 審核、審批應(yīng)有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應(yīng)在施工前完成。建筑施工企業(yè)應(yīng)明確安全技術(shù)交底分級的原則、內(nèi)容、方法及確認(rèn)手續(xù)。建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案(措施)編制和審批權(quán)限的設(shè)置,組織相關(guān)編制人員參與安全技術(shù)交底、驗(yàn)收和檢查,并明確其它參與交底、驗(yàn)收和檢查的人員。(施工組織設(shè)計(jì)、方案檔案) (施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范)(有審批的方案)5安全技術(shù)交底缺陷1、未進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。211、未按分部分項(xiàng)進(jìn)行交底,交底內(nèi)容不全或針對性不強(qiáng)。3、交底未履行簽字手續(xù)。(安全交底不簽字)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十七條建設(shè)工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案(措施)編制和審批權(quán)限的設(shè)置,組織相關(guān)編制人員參與安全技術(shù)交底、驗(yàn)收和檢查,并明確其它參與交底、驗(yàn)收和檢查的人員。(安全交底檔案)(安全交底簽字手續(xù))(書面安全交底)(針對吊裝的安全交底)6安全檢查缺陷1、未落實(shí)安全檢查(定期、季節(jié)性)制度。2未留有(定期、季節(jié)性)安12、全檢查記錄,事故隱患的整改未做到定人、定時間、定措施。3、對重大事故隱患改通知書所列項(xiàng)目未按期整改和復(fù)查。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十一條施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范建筑施工企業(yè)安全檢查和改進(jìn)管理應(yīng)包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類型、標(biāo)準(zhǔn)、方法、頻次,檢查、整改、復(fù)查,安全生產(chǎn)管理評估與持續(xù)改進(jìn)等工作內(nèi)容。建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,應(yīng)13、定人、定時間、定措施組織整改,并跟蹤復(fù)查。(安全檢查檔案)(安全檢查標(biāo)準(zhǔn))(施工現(xiàn)場安全檢查)7安全考核制度和教育培訓(xùn)缺陷1、未落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。2、新入場工人未進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)和考核。3、未明確具體安全教育培訓(xùn)內(nèi)容。4、變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時未進(jìn)行安全教育。5、施工管理人員、專職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度教育培訓(xùn)和考核。(代簽字的三級安全教育)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范安全教育和培訓(xùn)的類型應(yīng)包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育,以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。建筑施工企業(yè)新上崗操作工人必須進(jìn)行崗前教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;14、2 安全操作規(guī)程;3 針對性的安全防范措施;4 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律產(chǎn)生的后果;5 預(yù)防、減少安全風(fēng)險以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本措施。7.0.7 企業(yè)的下列人員上崗前還應(yīng)滿定下列要求:1 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書;2企業(yè)的技術(shù)和相關(guān)管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的安全管理知識和能力,依法取得必要的崗位資格證書;3 特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格,依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第三十七條作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)15、教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第三十七條作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。(安全考核)(安全教育)(安全教育檔案) (安全教育)(三級教育簽字)8班前安全活動缺 陷施工作業(yè)班組無班前安全活動,班前活動無記錄。施工項(xiàng)目部應(yīng)建立班前安全活動制度,編制班前活動記錄表,加強(qiáng)對班組16、長及作業(yè)人員安全意識教育,將班前安全活動作為一項(xiàng)安全任務(wù),落實(shí)到班組長身上,并將是否進(jìn)行班前安全活動作為班組長安全責(zé)任考核的一個內(nèi)容,班組長應(yīng)根據(jù)制度要求,在每天班前向本班工人作任務(wù)交底后再作安全技術(shù)交底,專題安全學(xué)習(xí)、專題安全意識宣講、案例分析等教育內(nèi)容并作記錄,備案待查。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十七條建設(shè)工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。(班前安全活動檔案)(班前安全活動)9特種作業(yè)和持證上崗缺 陷1、特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗從事特種作業(yè),或者特種作業(yè)人證不符。(無證上崗)安全生產(chǎn)法 第二十三條17、 生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范 7.0.7 企業(yè)的下列人員上崗前還應(yīng)滿定下列要求:1 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書;2企業(yè)的技術(shù)和相關(guān)管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的安全管理知識和能力,依法取得必要的崗位資格證書;3 特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格,依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。(特種作業(yè)上崗證)(特種作業(yè)持證上崗)(特種作業(yè)檔案)10安全標(biāo)志 缺陷1、現(xiàn)場安全標(biāo)志隨意懸掛,18、無法指示出危險區(qū)域和范圍,起不到警示作用,在施工總平面圖上沒有標(biāo)明標(biāo)志分布和懸掛規(guī)劃,導(dǎo)致安全標(biāo)志管理失控,發(fā)揮不了安全標(biāo)志應(yīng)有作用。2、主要施工區(qū)域、危險部位未按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志。3、未繪制現(xiàn)場安全標(biāo)志布置圖。4、未按部位和現(xiàn)場設(shè)施的變化調(diào)整安全標(biāo)志設(shè)置。5、未設(shè)置重大危險源公示牌。(現(xiàn)場安全標(biāo)志隨意懸掛,無法指示出危險區(qū)域和范圍,起不到警示作用)(安全標(biāo)志集中懸掛,危險部位未懸掛安全標(biāo)志)建立安全標(biāo)志、標(biāo)語、口號管理制度,落實(shí)管理責(zé)任人,做到專人負(fù)責(zé),并根據(jù)文明施工管理要求,選擇適當(dāng)位置懸掛標(biāo)志、口號、標(biāo)語等。同時建立標(biāo)語、標(biāo)志、臺賬,在開工前規(guī)劃好懸掛標(biāo)示的部位。(安全標(biāo)志檔案)(重大危19、險源公示牌)(正確懸掛的安全標(biāo)志)(正確懸掛的安全標(biāo)志)(安全標(biāo)志平面圖)正確懸掛的安全標(biāo)志)11生產(chǎn)安全事故處理缺陷1、生產(chǎn)安全事故未按規(guī)定報(bào)告。2、生產(chǎn)安全事故未按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查分析、制定防范措施。3、未依法為施工作業(yè)人員辦理保險。生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 第四條 事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整,任何單位和個人對事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,及時、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失,查明事故性質(zhì),認(rèn)定事故責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范 建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故管理應(yīng)包括記錄、20、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查、處理、分析改進(jìn)等工作內(nèi)容。建筑法第四十八條 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費(fèi)。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,支付保險費(fèi)。事故報(bào)告程序:事故發(fā)生后,施工單位必須在1個小時內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和安監(jiān)局,建設(shè)行政主管部門和安監(jiān)局接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)在2個小時內(nèi),分別向市住建委和市安監(jiān)局報(bào)告。(保險合同和事故管理檔案)(建筑法封面)(事故快報(bào)表圖片)(工人立即打電話報(bào)告事故)12資料填寫 缺陷1、 安全、技術(shù)資料填寫簽字完全由資料員代替,資料存在“假、大、空”現(xiàn)象。2、 資料數(shù)據(jù)虛假。(資料代簽字)明確資料編制、填寫的職責(zé)范圍,資料員僅負(fù)責(zé)收集21、整理、歸檔相關(guān)資料。有關(guān)安全、技術(shù)、質(zhì)量文件,還應(yīng)由相關(guān)責(zé)任人如實(shí)填寫,使資料文件具有真實(shí)性和系統(tǒng)性,并具有可追溯性。(實(shí)測工程資料數(shù)據(jù))(具體負(fù)責(zé)人簽字的資料)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范13分包單位安全管理缺陷1、分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、分包手續(xù)不全或失效。2、未與分包單位簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書。3、分包單位未按規(guī)定建立安全機(jī)構(gòu)或未配備專職安全員。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范企業(yè)對分包單位的安全管理應(yīng)符合下列要求:1 選擇合法的分包(供)單位;2 與分包(供)單位簽訂安全協(xié)議;3 對分包(供)單位施工過程的安全生產(chǎn)實(shí)施檢查和考核;4 及時清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包(供)單位;5 分包工程22、竣工后對分包(供)單位安全生產(chǎn)能力進(jìn)行評價。建筑施工企業(yè)應(yīng)對分包(供)單位檢查和考核的內(nèi)容應(yīng)包括:1分包(供)單位人員配置及履職情況; 2分包(供)單位違約、違章記錄;3分包(供)單位安全生產(chǎn)績效。建筑施工企業(yè)應(yīng)建立合格分包(供)方名錄,并定期審核,更新。(分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證)14應(yīng)急救援預(yù)案管理缺陷1、未制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。2、未建立應(yīng)急救援組織或未按規(guī)定配備救援人員。3、未配置應(yīng)急救援器材和設(shè)備。4、未定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機(jī)構(gòu),預(yù)案編制、審批、演練、評價、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。建筑施工企23、業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專家?guī)?,組建救援隊(duì)伍,并進(jìn)行日常管理。建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系,明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量,并定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特征,組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案,內(nèi)容應(yīng)包括:1緊急情況、事故類型及特征分析;2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)分工;3應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;4與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關(guān)單位與部門的信息報(bào)告、聯(lián)系方法;5搶險急救的組織、現(xiàn)場保護(hù)、人員撤離及疏散等活動的具體安排。建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)針對應(yīng)急救援預(yù)案,開展下列工作:1對全體從業(yè)人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和交底;2定期組織組織專項(xiàng)應(yīng)急演練;3接到相關(guān)報(bào)告后,及時啟動預(yù)案。建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實(shí)戰(zhàn)的結(jié)果,對事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評價,必要時進(jìn)行修改和完善。(應(yīng)急救援演練)(應(yīng)急救援預(yù)案流程圖)(消防演練)
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