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1、企業(yè)安全文化建設(shè),中國勞動關(guān)系學(xué)院 安全工程系 謝振華 13021233822,課 程 內(nèi) 容,1 安全文化基礎(chǔ)知識2 企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容與評價3 企業(yè)安全精神文化建設(shè)4 企業(yè)安全行為文化建設(shè)5 班組安全文化建設(shè)6 企業(yè)安全文化建設(shè)實例,1 安全文化基礎(chǔ)知識,1.1 安全文化的定義1.2 安全文化的發(fā)展1.3 安全文化的現(xiàn)狀1.4 安全文化的功能,1.1 安全文化的定義,安全文化的定義：是人類為防范（預(yù)防、控制、降低或減輕）生產(chǎn)、生活風(fēng)險，實現(xiàn)生命安全與健康、社會和諧與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，所創(chuàng)造的安全精神價值和物質(zhì)價值的總和。安全文化建設(shè)通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機環(huán)境，對人的觀2、念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達到減少人為事故的效果。安全對策：標本兼治，由表及里。,企業(yè)安全文化的定義：是企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素的總和，被企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范的統(tǒng)一體。企業(yè)安全文化是“以人為本”多層次的復(fù)合體，由安全精神文化、安全行為文化、安全物質(zhì)文化、安全制度文化組成。作用機制：內(nèi)化于心、外化于形、固化于制。,1.1 安全文化的定義,1.2 安全文化的發(fā)展,最初提出安全文化的概念和要求，起源于20世紀80年代的國際核工業(yè)領(lǐng)域。國際原子能機構(gòu)于1986年提出了“核安全文化”一詞，在1991年編寫3、的安全文化（75-INSAG4）評審報告中首次定義了“安全文化”的概念。安全文化從核安全文化、航空航天安全文化等企業(yè)安全文化，拓寬到全民安全文化。許多跨國公司在實踐的基礎(chǔ)上建立了完善的安全文化模型及建設(shè)體系，形成了良好的企業(yè)安全文化，如杜邦公司、殼牌公司等。,1.2 安全文化的發(fā)展,安全文化的發(fā)展可分為四個階段。,17世紀前是宿命論，行為特征是被動承受型征。,17世紀末期至20世紀初提高到經(jīng)驗論水平，行為方式為“事后彌補”。,20世紀50年代進入了系統(tǒng)論階段，在方法論上能夠推行安全生產(chǎn)與安全生活的綜合型對策，進入了近代的安全文化階段。,20世紀50年代以來進入了本質(zhì)論階段，超前預(yù)防型成為現(xiàn)代安4、全文化的主要特征。,1.3 安全文化的現(xiàn)狀,1）國外安全文化的現(xiàn)狀世界許多國家對安全文化的發(fā)展都給予了高度的重視。在澳大利亞的職業(yè)安全衛(wèi)生戰(zhàn)略中，工作場所各方承認將安全與衛(wèi)生作為其正常經(jīng)營的一個組成部分結(jié)合進來，承認安全文化是組織文化的組成部分，被視為戰(zhàn)略成功的一個指標。歐盟在其共同體戰(zhàn)略中直接提到了加強并鞏固危險預(yù)防文化。,1.3 安全文化的現(xiàn)狀,1）國外安全文化的現(xiàn)狀美國在其五年計劃中，受到參與“自我防護計劃（VPP）”的企業(yè)成功的鼓舞，目前正朝著向創(chuàng)造一種根深蒂固的文化方面發(fā)展。杜邦公司把安全、健康和環(huán)保(SHE)作為企業(yè)的核心價值之一，每位員工不僅對自己的安全負責(zé)，而且也要對同事的安全5、負責(zé)。這種對個人和集體都要負責(zé)的理念，使企業(yè)有能力實現(xiàn)零傷害、零疾病、零事故的安全目標。同時，為杜邦在工業(yè)安全方面奠定了領(lǐng)先地位，并享譽全球。,1.3 安全文化的現(xiàn)狀,2）我國安全文化的現(xiàn)狀我國在20世紀90年代初就認識到安全文化建設(shè)的必要性并展開了廣泛的討論。近十幾年間，我國安全文化建設(shè)取得了長足進步，主要體現(xiàn)在以下六個方面：,1.3 安全文化的現(xiàn)狀,2）我國安全文化的現(xiàn)狀（1）安全文化建設(shè)得到政府的關(guān)心和支持安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃中，安全文化、安全教育培訓(xùn)及安全社區(qū)建設(shè)為9類重點工程項目之一。2014年10月10日至11日，國家安全監(jiān)管總局在陜西省榆林市召開全國安全文化建設(shè)現(xiàn)場會暨安全生產(chǎn)6、月活動總結(jié)交流會。會議要求：用安全文化凝聚安全力量。,1.3 安全文化的現(xiàn)狀,2）我國安全文化的現(xiàn)狀（2）加大了安全文化的建設(shè)力度為了加強企業(yè)安全文化建設(shè)，國家安全監(jiān)管總局于2009年實施了安全生產(chǎn)行業(yè)推薦性標準企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則（AQ/T9004-2008）、企業(yè)安全文化建設(shè)評價準則（AQ/T9005-2008），在2010年發(fā)布了關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的指導(dǎo)意見。,1.3 安全文化的現(xiàn)狀,2）我國安全文化的現(xiàn)狀（2）加大了安全文化的建設(shè)力度國家安全監(jiān)管總局于2011年11月發(fā)布了安全文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃，明確了“十二五”期間我國安全文化建設(shè)面臨的形勢和任務(wù)。2012年7月7、30日，國務(wù)院安委會辦公室發(fā)布了關(guān)于大力推進安全生產(chǎn)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見，意見中指出要充分認識到推進安全文化建設(shè)的重要意義，切實強化科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，深入開展安全文化創(chuàng)建活動。,1.3 安全文化的現(xiàn)狀,2）我國安全文化的現(xiàn)狀（3）倡導(dǎo)和弘揚安全文化已納入國家安全生產(chǎn)宣傳周（月）并作為重要活動內(nèi)容全國安全生產(chǎn)月活動組委會辦公室自2005年起開展“送安全文化到基層”活動。國家安全生產(chǎn)宣傳周（月）活動主要包括“安全生產(chǎn)周”、“礦山安全法宣傳月”、“交通安全宣傳周”、全國中小學(xué)生“安全教育日”、“119”消防宣傳日、“安全生產(chǎn)知識安康杯競賽”等活動，深入普及和推廣企業(yè)安全文化活動的經(jīng)驗。,1.3 8、安全文化的現(xiàn)狀,2）我國安全文化的現(xiàn)狀（4）企業(yè)安全文化建設(shè)正在推廣，取得顯著成效 近年來，安全文化已在礦山、冶金、建筑、航空、鐵路、化工等行業(yè)的企業(yè)開始試點和推廣，安全文化建設(shè)在各行業(yè)取得了顯著成效。國家安全監(jiān)管總局自2010開始開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動，共命名了4批309家企業(yè)為全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)。（已取消1家），2014年度全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)正在評審。,1.3 安全文化的現(xiàn)狀,2）我國安全文化的現(xiàn)狀（5）安全文化知識已進入中小學(xué)校和大專院校，大眾安全文化進入社區(qū) 安全生活、安全生存、安定、健康、舒適、長壽已成為公眾的時代需求，社會文明、環(huán)境保護、安全、祥和、穩(wěn)定的社區(qū)9、建設(shè)已在國內(nèi)試點。已有幾十個社區(qū)符合安全社區(qū)建設(shè)基本要求被命名為“全國安全社區(qū)”。建設(shè)“安全城市”。質(zhì)量安全文化、減災(zāi)安全文化、消防安全文化、交通安全文化等已成為大眾安全文化的新領(lǐng)域。,1.3 安全文化的現(xiàn)狀,2）我國安全文化的現(xiàn)狀（6）通過公益宣傳片和電視片的形式加大安全文化的推廣安全生產(chǎn)公益宣傳片：科學(xué)發(fā)展重安全、和諧幸福人為本。開展“安全文化影像力”走基層活動，“安全生產(chǎn)電視作品展映”。2013年開始拍攝大型電視文獻紀錄片安全發(fā)展之路，分為生命的呼喚等6集。2015年6月開展“安全生產(chǎn)知識普及與警示教育”動漫視頻作品征集活動。,1.4 安全文化的功能,安全生產(chǎn)的軟實力。1）導(dǎo)向功能能將企10、業(yè)價值觀內(nèi)化為個人的價值觀，將企業(yè)目標內(nèi)化為自己的行為目標。2）凝聚功能將每個職工緊密地聯(lián)系在一起，形成一種強大的凝聚力和向心力。3）規(guī)范功能企業(yè)安全文化實質(zhì)上是有形的和無形的制度文化。,1.4 安全文化的功能,4）激勵功能企業(yè)安全文化所提出的價值觀向員工展示了工作的意義，員工在理解工作的意義后，會產(chǎn)生更大的工作動力。5）輻射和同化功能企業(yè)安全文化一旦在一定的群體中形成，便會對周圍群體產(chǎn)生強大的影響作用，迅速向周邊輻射。而且，企業(yè)安全文化還會保持一個企業(yè)穩(wěn)定的、獨特的風(fēng)格和活力，同化一批又一批新來者，使企業(yè)安全文化的生命力得以持久。,1.4 安全文化的功能,應(yīng)用實例某企業(yè)在安全文化建設(shè)中，提出11、“三不傷害”原則，建立相應(yīng)的機制以促使“三不傷害”原則落實到每個崗位，做到“個人自掃門前雪，還管他人瓦上霜”，取得較好效果。這主要發(fā)揮了企業(yè)安全文化功能中的（）。A、輻射功能 B、凝聚功能 C、激勵功能 D、同化功能,課 程 內(nèi) 容,1 安全文化基礎(chǔ)知識2 企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容與評價3 企業(yè)安全精神文化建設(shè)4 企業(yè)安全行為文化建設(shè)5 班組安全文化建設(shè)6 企業(yè)安全文化建設(shè)實例,2 企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容與評價,2.1 企業(yè)安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容2.2 企業(yè)安全文化建設(shè)的步驟2.3企業(yè)安全文化建設(shè)的評價,2.1 企業(yè)安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容,根據(jù)企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則，基本內(nèi)容包括：（1）安全承諾；12、（2）行為規(guī)范與程序；（3）安全行為激勵；（4）安全信息傳播與溝通；（5）自主學(xué)習(xí)與改進；（6）安全事務(wù)參與；（7）審核與評估。,2.1 企業(yè)安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容,（1）安全承諾企業(yè)應(yīng)建立包括安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標等在內(nèi)的安全承諾。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做到：(解決“老大難”問題)提供安全工作的領(lǐng)導(dǎo)力，堅持保守決策，以有形的方式表達對安全的關(guān)注；在安全生產(chǎn)上真正投入時間和資源；制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以推動安全承諾的實施；接受培訓(xùn)，在與企業(yè)相關(guān)的安全事務(wù)上具有必要的能力；授權(quán)組織的各級管理者和員工參與安全生產(chǎn)工作，積極質(zhì)疑安全問題；安排對安全實踐或?qū)嵤┻^程的定期審查；與相關(guān)方進行溝通13、和合作。,2.1 企業(yè)安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容,（1）安全承諾企業(yè)的各級管理者應(yīng)做到：清晰界定全體員工的崗位安全責(zé)任；確保所有與安全相關(guān)的活動均采用了安全的工作方法；確保全體員工充分理解并勝任所承擔(dān)的工作；鼓勵和肯定在安全方面的良好態(tài)度，注重從差錯中學(xué)習(xí)和獲益；在追求卓越的安全績效、質(zhì)疑安全問題方面以身作則等等。企業(yè)的每個員工應(yīng)做到：在本職工作上始終采取安全的方法；對任何與安全相關(guān)的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度；對任何安全異常和事件保持警覺并主動報告；與管理者和其他員工進行必要的溝通等等。,2.1 企業(yè)安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容,實例分析安全承諾是企業(yè)安全文化建設(shè)的基本要素，每個員工各司其職是安全承諾的具體體14、現(xiàn)。下 列行為中，屬于員工職責(zé)的是（）。A.制定企業(yè)安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃 B.對任何安全異常和事件保持警惕 C.清晰界定全體員工的崗位安全責(zé)任 D.與相關(guān)方進行溝通和合作,2.1 企業(yè)安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容,（5）自主學(xué)習(xí)與改進企業(yè)應(yīng)建立有效的安全學(xué)習(xí)模式，實現(xiàn)動態(tài)發(fā)展的安全學(xué)習(xí)過程，保證安全績效的持續(xù)改進，如圖所示。,企業(yè)應(yīng)建立正式的崗位適任資格評估和培訓(xùn)系統(tǒng)，確保全體員工充分勝任所承擔(dān)的工作。,2.2 企業(yè)安全文化建設(shè)的步驟,1）企業(yè)安全文化建設(shè)的步驟（1）建立機構(gòu)：定為“安全文化建設(shè)委員會”，主要負責(zé)人擔(dān)任主任，下設(shè)安全文化辦公室。辦公室可以生產(chǎn)（經(jīng)營）、宣傳、黨辦、工會、安全管理等部門的15、人員組成，負責(zé)日常工作。（2）制定規(guī)劃。（3）培訓(xùn)骨干。（4）宣傳教育。傳播安全文化，促進精神文明。（5）努力實踐。圍繞“安全健康文明環(huán)保”。,2）企業(yè)安全文化建設(shè)的主要途徑（1）通過宣傳教育，提高全員的安全文化素質(zhì)。（2）引進并借助科學(xué)技術(shù)，促進職業(yè)安全文化的創(chuàng)新。（3）加強法制建設(shè)，促進安全文化的健康發(fā)展。（4）引進先進的管理機制，推動安全文化建設(shè)的進步。（5）利用多種形式，加快企業(yè)安全文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。,2.2 企業(yè)安全文化建設(shè)的步驟,主要依據(jù)企業(yè)安全文化建設(shè)評價準則。1）評價指標（1）一般指標分為11類，每類下又有若干子類，附有評分標準。基礎(chǔ)特征、安全承諾、安全管理、安全環(huán)境、安全培訓(xùn)與16、學(xué)習(xí)、安全信息傳播、安全行為激勵、安全事務(wù)參與、決策層行為、管理層行為、員工層行為。（2）減分指標死亡事故、重傷事故、違章記錄。,2.3 企業(yè)安全文化建設(shè)的評價,2）測評計分方法（1）評分方法評分時，只對三級指標進行實際打分，二級指標和一級指標都是通過相應(yīng)的數(shù)學(xué)公式和計算方法計分。采用“百分制”進行評分，每個指標的最高分為 100 分，最低分為0 分。（2）一級指標計算公式（3）總分計算公式每個一級指標的考核得分乘以各自對應(yīng)的權(quán)重，然后相加得到企業(yè)安全文化測評總分值。,2.3 企業(yè)安全文化建設(shè)的評價,3）全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)評價標準國家安全監(jiān)管總局辦公廳于2012年8月21日公布了全國安全17、文化建設(shè)示范企業(yè)評價標準。評價指標分為3類共13個一級指標，分別是基本條件、組織保障、安全理念、安全制度、安全環(huán)境、安全行為、安全教育、安全誠信、激勵制度、全員參與、職業(yè)健康、持續(xù)改進、加分項。類一級指標1個（二級指標2個）是否決項，不參與評分；類一級指標11個（二級指標50個），滿分300分，必須高于270分；類一級指標1個（二級指標4個），滿分24分。,2.3 企業(yè)安全文化建設(shè)的評價,課 程 內(nèi) 容,1 安全文化基礎(chǔ)知識2 企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容與評價3 企業(yè)安全精神文化建設(shè)4 企業(yè)安全行為文化建設(shè)5 班組安全文化建設(shè)6 企業(yè)安全文化建設(shè)實例,3 企業(yè)安全精神文化建設(shè),企業(yè)安全精神文化是企18、業(yè)員工的安全文明生產(chǎn)及其經(jīng)營活動的思想、情感和意志的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)員工長期實踐形成的心理和思維的產(chǎn)物。,不敢為，不能為，不想為。,“紅線”意識,3 企業(yè)安全精神（觀念）文化建設(shè),3.1 建設(shè)的基本內(nèi)容（1）安全發(fā)展的科學(xué)觀。人人共創(chuàng)安全，人人享有安全。（2）安全第一的哲學(xué)觀。（3）重視生命的情感觀。生命只有一次，健康是生命之本。（4）安全效益的經(jīng)濟觀。間接和直接的經(jīng)濟效益。（5）預(yù)防為主的科學(xué)觀。（6）人機環(huán)管的系統(tǒng)觀。,3 企業(yè)安全精神（觀念）文化建設(shè),3.2 企業(yè)安全理念（1）安全的性質(zhì)。包括：安全第一，預(yù)防為主；安安全全工作，輕輕松松生活；安不忘危，樂不忘憂；安全不等于有一切，但失去安19、全就失去一切；安全不是口頭禪，時時事事記心間等等。（2）安全生命觀。包括：以人為本，健康安全；安全=生命=效益；安全伴君一生，生命只有一次；安全工作無小事，人命關(guān)天是大事；安全是生命，冒險是拼命，蠻干是不要命。,3 企業(yè)安全精神（觀念）文化建設(shè),3.2 企業(yè)安全理念（3）安全和諧幸福觀。包括：安全得之于眾人之力，失之于一人之手；安全連著你我他，平安幸福系大家；安全牽動千萬家，時時刻刻都要抓；不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。（4）安全效益觀。包括：安全第一，效益第二；安全：企業(yè)之本，效益之源，班組之魂；安全生產(chǎn)，效益之泉；生活安全，歡樂之源；安全生產(chǎn)搞得好，小康生活來得早。,3 企業(yè)安全精20、神（觀念）文化建設(shè),3.2 企業(yè)安全理念（5）安全責(zé)任。包括：以人為本、責(zé)任在我；愛崗敬業(yè)是本份，遵章守紀是責(zé)任；安全應(yīng)責(zé)任到人，監(jiān)護到位，措施到底；安全責(zé)任重于山，天天安全合家歡；安全不到家，事故要找他；安全做到家，幸福每一家。（6）安全心理。包括：安全出在細心處，失敗多在得意時；安全第一須牢記，切莫粗心和大意；安全來自警惕，事故出于麻痹；安全來自長期警惕，事故出于瞬間麻痹。,3 企業(yè)安全精神（觀念）文化建設(shè),3.3 企業(yè)安全道德安全道德與安全生產(chǎn)在本質(zhì)上是一致的，與安全生產(chǎn)是相互促進的。（1）文明禮貌。（2）愛崗敬業(yè)。（3）誠實守信。（4）遵紀守法。（5）團結(jié)互助。“四不傷害”。（6）開拓21、創(chuàng)新。科技興安。,課 程 內(nèi) 容,1 安全文化基礎(chǔ)知識2 企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容與評價3 企業(yè)安全精神文化建設(shè)4 企業(yè)安全行為文化建設(shè)5 班組安全文化建設(shè)6 企業(yè)安全文化建設(shè)實例,4 企業(yè)安全行為文化的建設(shè),安全行為文化是指在安全觀念文化的指導(dǎo)下，人們在生活和生產(chǎn)過程中的安全行為準則、思維方式、行為模式的表現(xiàn)。,4.1 規(guī)范安全行為的方式,1）自我控制自我控制是個人對自身心理與行為的主動掌握。它是人所特有的，以自我意識的發(fā)展為基礎(chǔ)，以自身為對象的人的高級心理活動。自我控制是指在認識到人的異常意識具有產(chǎn)生異常行為，導(dǎo)致人為事故的規(guī)律之后，為了保證自身在生產(chǎn)實踐中的自行改變異常行為，控制事故的發(fā)生22、。自我控制是行為控制的基礎(chǔ)，是預(yù)防、控制人為事故的關(guān)鍵。,4.1 規(guī)范安全行為的方式,2）跟蹤控制跟蹤控制，是指運用事故預(yù)測法，對已知具有產(chǎn)生異常行為因素的人員，做好轉(zhuǎn)化和行為控制工作。對已知違反安全作業(yè)的人員指定專人負責(zé)做好轉(zhuǎn)化工作和進行行為控制，防止其異常行為的產(chǎn)生和導(dǎo)致事故發(fā)生。可通過心理教育等方式對違反安全作業(yè)的人員進行教導(dǎo)，指出其不安全行為造成的后果，使其不良行為得到及時糾正。,4.1 規(guī)范安全行為的方式,3）安全監(jiān)護安全監(jiān)護，是指對對從事危險性較大活動的人員，指定專人對其產(chǎn)生行為進行安全提醒和安全監(jiān)督。,監(jiān)護人應(yīng)具備下列條件：監(jiān)護人的安全技術(shù)等級應(yīng)高于操作人，具有豐富的實際工作經(jīng)驗23、并熟悉現(xiàn)場及設(shè)備情況。監(jiān)護人一般由工作負責(zé)人擔(dān)任。,4.2 企業(yè)安全活動,安全活動是安全文化傳播的重要途徑，它寓教于樂，通過各種輕松的方式將決策層的安全理念傳遞下來，在活動中鞏固并檢驗員工安全意識、安全知識、安全技能的水平和層次，在活動中還培養(yǎng)了員工的團隊協(xié)作觀念和競爭意識。規(guī)范企業(yè)安全活動內(nèi)容、豐富安全活動形式、保證安全活動質(zhì)量對鞏固生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能、增強生產(chǎn)安全思想意識、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平具有深刻的現(xiàn)實意義。,4.2 企業(yè)安全活動,1）安全檢查活動不同的對象、內(nèi)容和生產(chǎn)管理模式?jīng)Q定采取何種檢查形式。,4.2 企業(yè)安全活動,2）安全宣傳活動（1）安全會議。通過召開安24、全生產(chǎn)座談會，組織人們學(xué)習(xí)安全知識，提高人們的安全意識。（2）廣播電視宣傳。可通過多媒體技術(shù)，通過廣播電視來達到宣傳目的。（3）安全板報、掛圖、安全文件宣傳。將安全知識、事故教訓(xùn)等做成板報、掛圖，通過生動的圖片和文字結(jié)合的方式將安全責(zé)任生動形象的深入人心。（3）標志建設(shè)。在事故多發(fā)區(qū)、重大危險源所在地設(shè)立禁止標志、警告標志、指令標志。,4.2 企業(yè)安全活動,4.2 企業(yè)安全活動,3）安全文藝活動安全文藝活動是指為促使人們提高安全意識、保障安全生產(chǎn)而進行的文藝活動。,4.2 企業(yè)安全活動,4）安全技能演習(xí)安全技能演習(xí)是為了提高生產(chǎn)人員安全意識及防范事故發(fā)生的技能，防止安全事故的發(fā)生，減少事故損害25、，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)的按預(yù)定方案進行的實地練習(xí)活動。（1）滅火技能演習(xí)。進行各種消防器材的實際使用演練。（2）火災(zāi)應(yīng)急技能演習(xí)。對可能出現(xiàn)的火災(zāi)事故進行有效的崗位應(yīng)急處置、個人救生等應(yīng)急技能演練。（3）爆炸應(yīng)急技能演習(xí)。,4.2 企業(yè)安全活動,5）事故防范活動事故防范活動包括事故告示活動、事故報告會、事故祭日活動、危險預(yù)知活動等。例如：危險預(yù)知活動活動內(nèi)容：生產(chǎn)班組通過定期的班前、班后會議，進行危險作業(yè)分析、揭露、警告等活動。活動方式：以生產(chǎn)班組為單位，對生產(chǎn)過程進行危險分析。活動目的：通過職工自身的安全活動，控制生產(chǎn)過程中的危險行為物的危險狀況。,4.2 企業(yè)安全活動,5）事故防范活動26、活動對象：生產(chǎn)班組崗位職工。組織部門：車間、生產(chǎn)班組。關(guān)鍵點：嚴密組織、形式活潑、防止走過場。,課 程 內(nèi) 容,1 安全文化基礎(chǔ)知識2 企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容與評價3 企業(yè)安全精神文化建設(shè)4 企業(yè)安全行為文化建設(shè)5 班組安全文化建設(shè)6 企業(yè)安全文化建設(shè)實例,5.1 班組安全文化建設(shè)的意義,班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是執(zhí)行安全規(guī)程和各項規(guī)章制度的主體，是貫徹和實施各項安全措施的主體，也是杜絕違章操作和重大人身傷亡事故的主體。企業(yè)的安全文化建設(shè)必須從班組抓起。班組安全文化建設(shè)有利于促進企業(yè)文化建設(shè)的有效開展，體現(xiàn)以人為本的價值觀，從而加強企業(yè)安全管理，有利于促進企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，體現(xiàn)企27、業(yè)文化的滲透。,5.1 班組安全文化建設(shè)的意義,1）班組安全文化建設(shè)是企業(yè)安全文化建設(shè)的“細胞工程”。2）班組安全文化建設(shè)是以人為本的“折射鏡”3）班組安全文化建設(shè)是推進企業(yè)安全管理工作的“催化劑”,5.2 班組安全文化建設(shè)的途徑,1）嚴把“班組長安全素質(zhì)”關(guān)2）推行班組自我管理與全員參與3）實施員工親情教化4）建立作業(yè)現(xiàn)場員工行為標準5）進行班組培訓(xùn)優(yōu)化6）實施設(shè)備設(shè)施“確認操作制”7）實施作業(yè)現(xiàn)場健康條件標準化8）實施系統(tǒng)化、科學(xué)化的班組安全管理9）舉辦班組安全文化活動,5.3 班組安全文化建設(shè)舉例,1）“白國周班組管理法”白國周是中國平煤神馬能源化工集團有限責(zé)任公司七星公司開拓四隊班長，28、全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者。1987年參加工作以來，他一直工作在井下一線，下井近8000次，從未有過任何磕傷、碰傷。他帶過230名工友，未出現(xiàn)一例工傷，班組實現(xiàn)了零事故和零工傷，這在事故高發(fā)的煤礦井下是個奇跡；他還先后培養(yǎng)出13名優(yōu)秀班組長。“白國周班組管理法”是其擔(dān)任班長的22年的工作實踐中，探索和總結(jié)出的一套行之有效的班組管理方法。,白國周在日常的生產(chǎn)實踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法，其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”：即三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高。,主要內(nèi)容,“三勤”勤動腦勤匯報勤溝通,“三細”心細安排工作細抓工程質(zhì)量細,“三到位”布置工作到位檢查工作到位隱患處理到位29、,“三不少”班前檢查不能少班中排查不能少班后復(fù)查不能少,“三必談”發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談對受到批評的人必談每月必須召開一次談心會,“三提高”提高安全意識提高崗位技能 提高團隊凝聚力和 戰(zhàn)斗力,5.3 班組安全文化建設(shè)舉例,2）神華寧煤集團“四五六”班組建設(shè)“四原則”：安全、工作、學(xué)習(xí)、活動四位一體；“五核心”：學(xué)習(xí)、安全、創(chuàng)新、專業(yè)、和諧五型；“六體系”：班組建設(shè)組織、制度保障、現(xiàn)場安全風(fēng)險管控、教育培訓(xùn)、文化引領(lǐng)、考核評價六大體系。緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展這個主題，努力將各類班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結(jié)學(xué)習(xí)和諧的健康細胞。,5.3 班組安全文化建設(shè)舉例,3）山30、東能源集團肥城礦業(yè)公司安全心智培訓(xùn)2015年9月。公司遵循“以人為本、預(yù)防為主、和諧建設(shè)”的指導(dǎo)思想，突出改變學(xué)員的安全心智模式，將安全心智培訓(xùn)模式分為七個步驟。目標定向。情境體驗。心理疏導(dǎo)。規(guī)程對標。心智重塑。現(xiàn)場踐行。綜合評審。,課 程 內(nèi) 容,1 安全文化基礎(chǔ)知識2 企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容與評價3 企業(yè)安全精神文化建設(shè)4 企業(yè)安全行為文化建設(shè)5 班組安全文化建設(shè)6 企業(yè)安全文化建設(shè)實例,一、企業(yè)概況 武鋼是新中國成立后興建的第一個特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，于1958年9月13日建成投產(chǎn)，是中央和國務(wù)院國資委直管的國有重要骨干企業(yè)。武鋼擁有從礦山采掘、煉焦、煉鐵、煉鋼、軋鋼及配套公輔設(shè)施等一整套31、先進的鋼鐵生產(chǎn)工藝設(shè)備，是我國重要的優(yōu)質(zhì)板材生產(chǎn)基地。武鋼聯(lián)合重組鄂鋼、柳鋼、昆鋼股份后，成為生產(chǎn)規(guī)模逾4000萬噸的大型企業(yè)集團。2010年武鋼實現(xiàn)營業(yè)收入1907億元，排名世界500強企業(yè)第340位。,武漢鋼鐵集團公司安全文化建設(shè)經(jīng)驗,近年來，武鋼先后獲得國家技術(shù)創(chuàng)新獎、全國質(zhì)量管理獎、全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)、全國用戶滿意先進單位、全國企業(yè)管理杰出貢獻獎、全國文明單位以及中央企業(yè)十大典型之一等榮譽稱號。特別是燒結(jié)廠和煉鐵廠被評為2013年全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)。,一、企業(yè)概況,在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展實踐中，公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)，提煉出“質(zhì)量效益、誠信共贏、創(chuàng)新超越”的企業(yè)核心價值32、理念，形成了“以人為本、體系完備、特色鮮明、融入實踐”的企業(yè)文化特征，建立了企業(yè)文化理念、行為、視覺三大識別體系和十項子文化建設(shè)推進體系。,二、安全文化建設(shè)和實踐情況,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，是提高全員安全意識、培育先進安全理念、提高安全執(zhí)行力的重要抓手。在武鋼生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理實踐中，逐步形成了具有武鋼特色的安全物質(zhì)文化、安全制度文化與安全觀念文化，建立了“安全是責(zé)任，安全是生命，安全是效益，安全是政治”武鋼觀念文化和“職工的違章是干部的責(zé)任”、“安全第一、嚴格管理、遵章守紀”武鋼執(zhí)行文化，堅持安全文化進制度、進現(xiàn)場、進崗位、進家庭、進33、領(lǐng)導(dǎo)的意識。,二、安全文化建設(shè)和實踐情況,企業(yè)在生產(chǎn)過程涉及礦山開采、鋼鐵冶煉、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營、工業(yè)建筑施工、生產(chǎn)設(shè)備檢修、交通運輸、能源供應(yīng)等眾多行業(yè)，工藝鏈長，生產(chǎn)現(xiàn)場復(fù)雜，危險因素較多，安全管理難度大。為了落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，武鋼深入開展安全生產(chǎn)標準化、努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制等保障體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，大力開展企業(yè)安全文化建設(shè)，用優(yōu)秀的文化創(chuàng)新觀念、塑造行為、凝聚人心、激發(fā)智慧，牢固樹立嚴格管理、嚴格履責(zé)管理思想，實現(xiàn)了武鋼安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定和逐步好轉(zhuǎn)。,三、安全文化建設(shè)特點,1建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)層安全至上的觀念文化 公司總經(jīng)理在公司安全生產(chǎn)動員大會上提出自己34、的安全生產(chǎn)宣言：安全是生命，安全是責(zé)任，安全是效益，安全是政治。武鋼安全文化建設(shè)正是以此為切入點和落腳點，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，在公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面、各個層面，關(guān)注安全、關(guān)愛生命。（1）在安全生產(chǎn)與改革發(fā)展中，始終堅持安全第一的理念不動搖，安全管理機構(gòu)不散、安全管理隊伍不亂。（2）在鋼鐵行業(yè)遭受嚴重沖擊、公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻考驗時，堅持安全投入力度不降低。,三、安全文化建設(shè)特點,1建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)層安全至上的觀念文化（3）突出領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，嚴格安全管理和安全生產(chǎn)事故中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究。（4）始終將安全工作作為頭等大事進行部署、推進、檢查總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)層安全至上的安全文化理念、安全第一的安全生產(chǎn)態(tài)度35、，構(gòu)成了公司安全文化的重要基礎(chǔ)。,三、安全文化建設(shè)特點,2建設(shè)管理層嚴格管理、嚴格履責(zé)的管理文化 嚴格管理是企業(yè)安全管理的重要法寶，是各項制度措施得到有效落實的必要手段。鐵的制度還要靠鐵的執(zhí)行。為了培育管理層嚴格管理的安全觀念文化，提高安全執(zhí)行力，公司堅持“職工的違章是干部的責(zé)任”、“嚴格管理是對干部最大的愛護”等安全管理理念，并落實到管理實踐中，促使各級管理人員落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，認真履責(zé)、嚴格履責(zé)、自覺履責(zé)，防范職工違章、查改事故隱患，持續(xù)改進管理，齊抓共管，確保一方平安。,三、安全文化建設(shè)特點,2建設(shè)管理層嚴格管理、嚴格履責(zé)的管理文化（1）建立健全了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任36、制度，安全生產(chǎn)人人有責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)。（2）建立安全生產(chǎn)責(zé)任履行檢查考評機制，落實管理考核與追責(zé)。（3）建立領(lǐng)導(dǎo)人員安全帶班制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)危險作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場管理責(zé)任，督促落實各項安全措施。（4）強化專業(yè)工作開展和職工遵章守紀中的管理責(zé)任。（5）強化安全監(jiān)管責(zé)任的落實。,三、安全文化建設(shè)特點,3建設(shè)職工遵章守紀光榮、違章違紀可恥的執(zhí)行安全文化 安全生產(chǎn)工作的落實在基層，安全生產(chǎn)實現(xiàn)的關(guān)鍵在于基層職工的安全行為。知風(fēng)險才能抓防范，懂規(guī)則才能守規(guī)則。武鋼一是在對崗位作業(yè)環(huán)境、作業(yè)過程危害因素系統(tǒng)辨識的基礎(chǔ)上，制訂現(xiàn)場安全準則、崗位安全操作規(guī)程，二是通過開展全員安全培訓(xùn)考試、每周安全活動日、工37、前五分鐘、作業(yè)前安全交底、安全聯(lián)保互保等活動，讓職工學(xué)習(xí)掌握公司安全準則、崗位安全操作規(guī)程，提高安全和能力，預(yù)知危險、遠離危險。,三、安全文化建設(shè)特點,3建設(shè)職工遵章守紀光榮、違章違紀可恥的執(zhí)行安全文化 針對作業(yè)現(xiàn)場一些習(xí)慣性違章行為屢禁不止現(xiàn)象，公司制訂下發(fā)關(guān)于嚴禁職工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的暫行規(guī)定，將違章行為按可能引發(fā)事故的危險程度分為A、B、C三類，建立公司、廠礦、車間三級查處機制，分類考核。鼓勵各級對職工安全違章行為的自查自糾，對經(jīng)查屬實的舉報人實行獎勵。開展“安全信得過”班組創(chuàng)建活動，將學(xué)規(guī)程、守規(guī)程、反違章作為重要考評內(nèi)容。實行班組長安全風(fēng)險專項抵押承包制度，加大獎勵與考核力度。,三、安全文化建設(shè)特點,推進安全文化建設(shè)，創(chuàng)造安全文明、健康舒適的安全生產(chǎn)環(huán)境，是廣大職工群眾的迫切需要，是日益提高的社會物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的需要，是武鋼生存、發(fā)展的需要。武鋼在企業(yè)安全文化建設(shè)方面取得了一定的成績，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用，但安全文化建設(shè)沒有最好，只有更好。武鋼將持續(xù)深化公司企業(yè)安全文化建設(shè)，建立安全文化建設(shè)工作機制，加大培訓(xùn)和宣傳力度，推進安全文化在安全生產(chǎn)中的更深層次融入，發(fā)揮安全文化的軟實力作用，實現(xiàn)武鋼可持續(xù)安全發(fā)展。,四、總結(jié),Thank you!,再 見,