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1、xx公司基建工程安全質(zhì)量管理培訓(xùn)基建部質(zhì)量安全處,內(nèi)容,第一部分安全管理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（WHS）驗(yàn)收管理監(jiān)理管理第二部分2012年基建安全質(zhì)量管理工作重點(diǎn),1,1、基建企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)2、基建項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理落地應(yīng)用,2,安全管理,3,1、基建企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),培訓(xùn),核心業(yè)務(wù)梳理,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)用,建立體系文件,體系文件培訓(xùn)與應(yīng)用,問題收集與改進(jìn)機(jī)制,審核與改進(jìn),定期回顧,組織策劃,體系建設(shè)與認(rèn)證主體：各供電局、基建企業(yè)體系標(biāo)準(zhǔn)：xx公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,4,2、基建項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理落地應(yīng)用,目標(biāo)：應(yīng)用安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與預(yù)控，減少事故隱患，杜絕人身傷亡事故。要求：2、以施工作業(yè)指導(dǎo)書為核心開展項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。,開工,土建施工,送電投產(chǎn),電氣安裝,調(diào)試,啟動(dòng)驗(yàn)收,移交生產(chǎn),竣工驗(yàn)收（政府機(jī)構(gòu)、業(yè)主）,基建工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(WHS),相 互 間 對(duì) 應(yīng) 關(guān) 系,施工作業(yè)指導(dǎo)書,質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),基建工程安全風(fēng)險(xiǎn)基準(zhǔn)指南,基建工程安全施工作業(yè)票,1.適用范圍2.編寫依據(jù)3.作業(yè)流程4.安全風(fēng)險(xiǎn)辨析 及控制措施 5.作業(yè)準(zhǔn)備6.作業(yè)方法7.質(zhì)量控制措施 及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),基建工程工藝控制規(guī)范,5,2、基建項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理落地應(yīng)用,6,確定項(xiàng)目作業(yè)任務(wù)的施工安全基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)指南,確定項(xiàng)目作業(yè)任務(wù)的安全施工作業(yè)票,“日站班會(huì)”宣讀，“交任務(wù)、交安全、交技術(shù)”落實(shí)風(fēng)3、險(xiǎn)控制措施并簽字,安全風(fēng)險(xiǎn)體系落地貫穿環(huán)節(jié),2、基建項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理落地應(yīng)用,選取施工項(xiàng)目選取相對(duì)應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書,安全施工作業(yè)票,施工安全基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)指南,施工作業(yè)指導(dǎo)書,連貫對(duì)應(yīng)關(guān)系,7,2、基建項(xiàng)目安全管理體系落地應(yīng)用,安全施工作業(yè)票的正確使用,安全員補(bǔ)充注意事項(xiàng)及平面布置圖,所有參與作業(yè)人員簽名確認(rèn),8,2、基建項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理落地應(yīng)用,9,2、基建項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理落地應(yīng)用,安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系在項(xiàng)目落地，還應(yīng)做到：（1）組建項(xiàng)目安委會(huì)并落實(shí)職責(zé)；（2）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用安全設(shè)施；（3）定期開展安全文明施工檢查；（4）進(jìn)行差異化的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。,貴州安順局“9.11”人身死亡事故案例分析,10,2、基建項(xiàng)4、目安全風(fēng)險(xiǎn)管理落地應(yīng)用,站班會(huì)示例,他山之石-香港中華電力安全六部曲,1,29,300,管理焦點(diǎn),“冰山理論”和“海因里希事故法則”指出 嚴(yán)重事故：輕微事故：未遂或違章事件=1:29:300,11,安全檢查的作用,內(nèi)容,第一部分安全管理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（WHS）驗(yàn)收管理監(jiān)理管理第二部分2012年基建安全質(zhì)量管理工作重點(diǎn),12,1、術(shù)語和定義2、標(biāo)準(zhǔn)框架3、WHS（2012年版）特點(diǎn)4、WHS合格率指標(biāo)5、WHS應(yīng)用,質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（WHS）,13,W見證點(diǎn)（Witness point）責(zé)任方在約定的時(shí)間進(jìn)行見證檢查或文件檢查。檢查方在規(guī)定的時(shí)間未能到場(chǎng)見證，作業(yè)單位可以認(rèn)為已獲認(rèn)可，可繼續(xù)進(jìn)行該5、項(xiàng)作業(yè)。H停工待檢點(diǎn)（Hold point）責(zé)任方應(yīng)在約定的時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督檢查，未經(jīng)檢查認(rèn)可不得超越該點(diǎn)作業(yè)。若檢查方不在現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)方書面形式通知48小時(shí)后，可以進(jìn)行下一道作業(yè)。S旁站點(diǎn)（Standby point）針對(duì)工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制而設(shè)置的全過程連續(xù)監(jiān)控點(diǎn)。,返回,1、術(shù)語和定義,14,影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要環(huán)節(jié)含強(qiáng)制性條文檢查項(xiàng)目,建設(shè)過程中的重要項(xiàng)目薄弱環(huán)節(jié)關(guān)鍵部位包括隱蔽工程,質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目,新材料、新技術(shù)、新工藝施工環(huán)節(jié),質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原則,各工程可根據(jù)實(shí)際情況增加設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，但應(yīng)經(jīng)各參建單位審查認(rèn)可,1、6、術(shù)語和定義,15,16,2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)框架,開工,土建施工,送電投產(chǎn),電氣安裝,調(diào)試,啟動(dòng)驗(yàn)收,移交生產(chǎn),竣工驗(yàn)收（政府機(jī)構(gòu)、業(yè)主）,基建工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(WHS),相 互 間 對(duì) 應(yīng) 關(guān) 系,施工作業(yè)指導(dǎo)書,質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),基建工程安全風(fēng)險(xiǎn)基準(zhǔn)指南,基建工程安全施工作業(yè)票,1.適用范圍2.編寫依據(jù)3.作業(yè)流程4.安全風(fēng)險(xiǎn)辨析 及控制措施 5.作業(yè)準(zhǔn)備6.作業(yè)方法7.質(zhì)量控制措施 及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),基建工程工藝控制規(guī)范,3、WHS(2012年版）特點(diǎn),17,選取施工項(xiàng)目選取相對(duì)應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書,形成施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制（WHS）標(biāo)準(zhǔn)表,質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理工作典型表式,WHS質(zhì)量控制到位標(biāo)準(zhǔn)：7、1、正確設(shè)置項(xiàng)目質(zhì)量控制（WHS）標(biāo)準(zhǔn)表；2、嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)評(píng)、監(jiān)理典型表式。,項(xiàng)目（工程）若干個(gè)WHS質(zhì)量控制點(diǎn),W點(diǎn),監(jiān)理WHS合格率,施工WHS合格率,建設(shè)單位WHS合格率,示例：電纜敷設(shè)及終端制作,18,3、WHS(2012年版）特點(diǎn),項(xiàng)目（工程）若干個(gè)WHS質(zhì)量控制點(diǎn),H點(diǎn),監(jiān)理WHS合格率,施工WHS合格率,建設(shè)單位WHS合格率,示例：普通基礎(chǔ)分坑和開挖,停工待檢點(diǎn)（H）記錄表,19,3、WHS(2012年版）特點(diǎn),項(xiàng)目（工程）若干個(gè)WHS質(zhì)量控制點(diǎn),S點(diǎn),監(jiān)理WHS合格率,施工WHS合格率,建設(shè)單位WHS合格率,示例：主變壓器器身檢查,旁站記錄表（S）,20,3、WHS(2012年版8、）特點(diǎn),質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表停工待檢點(diǎn)（H）質(zhì)量控制記錄表（H點(diǎn)專用）旁站點(diǎn)（S）質(zhì)量控制記錄表（S點(diǎn)專用）質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（WHS）檢查通用表,主要表格,21,3、WHS(2012年版）特點(diǎn),1、指標(biāo)定義：統(tǒng)計(jì)時(shí)段內(nèi)，10kV及以上工程WHS抽檢合格總點(diǎn)數(shù)占抽檢總點(diǎn)數(shù)的百分比。,2、計(jì)算公式：,4、WHS合格率指標(biāo),1）分母指在檢查時(shí)刻抽查的WHS質(zhì)檢點(diǎn)總數(shù)。（抽檢質(zhì)監(jiān)點(diǎn)應(yīng)包括W、H、S點(diǎn)）2）分子指在檢查時(shí)刻抽查合格的WHS質(zhì)檢點(diǎn)總數(shù)。3）抽檢點(diǎn)從質(zhì)檢點(diǎn)中抽取，采用抽樣統(tǒng)計(jì)方法確定。抽檢的樣本數(shù)據(jù)計(jì)算出的WHS合格率視為抽檢時(shí)刻該項(xiàng)工程的WHS合格率，單項(xiàng)工程質(zhì)檢點(diǎn)抽取比例推薦為1030%。49、）配網(wǎng)工程項(xiàng)目推薦按照30%比例抽查統(tǒng)計(jì)，單項(xiàng)工程質(zhì)檢點(diǎn)抽取比例推薦為1030%；5）各分省公司（含廣州、深圳供電局）和建設(shè)單位、業(yè)主項(xiàng)目部分級(jí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)WHS合格率；6）督查項(xiàng)目抽檢WHS合格率低于上報(bào)結(jié)果3個(gè)百分點(diǎn)的，合格率指標(biāo)扣5個(gè)百分點(diǎn)；低于上報(bào)結(jié)果3-5個(gè)百分比點(diǎn)的，合格率指標(biāo)扣10個(gè)百分點(diǎn)。低于上報(bào)結(jié)果5-10個(gè)百分比點(diǎn)的，合格率指標(biāo)扣20個(gè)百分點(diǎn)。項(xiàng)目扣分累計(jì)計(jì)算。7）督查原則按照每半年一次開展。,22,3、WHS執(zhí)行主體：施工和監(jiān)理單位。4、WHS合格：指各責(zé)任單位履行質(zhì)量控制責(zé)任，提供簽署完備的質(zhì)量證明文件（例如驗(yàn)評(píng)記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、停工待檢點(diǎn)質(zhì)量控制記錄、旁站記錄、見證10、記錄、監(jiān)理日志、施工日志等），經(jīng)確認(rèn)檢測(cè)數(shù)據(jù)滿足要求，該控制點(diǎn)即判定為合格。不滿足或不全滿足以上要求則判定為該控制點(diǎn)不合格。（1）判定 WHS 控制點(diǎn)是否合格，評(píng)定的責(zé)任主體為建設(shè)單位（業(yè)主項(xiàng)目部）、監(jiān)理單位。（2）工程項(xiàng)目開工前，施工單位應(yīng)根據(jù)經(jīng)審批通過的 WHS 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表，依照質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(WHS)檢查通用表格式編制本工程WHS執(zhí)行檢查表，供抽查WHS合格率時(shí)使用。5、WHS合格率統(tǒng)計(jì)上報(bào) 各分省公司（含廣州、深圳供電局）和建設(shè)單位、業(yè)主項(xiàng)目部分級(jí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)WHS合格率。,返回,23,4、WHS合格率指標(biāo),24,4、WHS合格率指標(biāo),WHS點(diǎn)1,WHS點(diǎn)2,關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)：特指W11、HS作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定的312個(gè)W、H、S關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)檢點(diǎn)：指312個(gè)W、H、S關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)涉及的具備檢查條件的土建工程檢驗(yàn)批，其他專業(yè)分項(xiàng)工程。（點(diǎn)頻次）抽檢點(diǎn)：指按抽樣方法選取確定的質(zhì)檢點(diǎn)。抽檢合格點(diǎn)：指抽檢點(diǎn)經(jīng)過檢查校驗(yàn)，滿足要求，判定為合格的抽檢點(diǎn)。抽檢點(diǎn)從質(zhì)檢點(diǎn)中抽取，采用抽樣統(tǒng)計(jì)方法確定。,返回,25,4、WHS合格率指標(biāo),過程實(shí)施,統(tǒng)計(jì)結(jié)果,策劃,WHS實(shí)施流程,5、WHS應(yīng)用,26,W、H、S 控制流程,返回,27,5、WHS應(yīng)用,WHS合格率計(jì)算案例,返回,案例一：某在建變電站工程，2011年11月1日可供抽查的質(zhì)量控制點(diǎn)共20個(gè)，質(zhì)檢點(diǎn)60個(gè)。經(jīng)隨機(jī)抽查，抽檢點(diǎn)共19個(gè)，12、抽查情況如下，計(jì)算其WHS合格率,28,5、WHS應(yīng)用,WHS合格率計(jì)算案例,返回,案例二：某在建線路工程，2011年11月1日可供抽查的質(zhì)量控制點(diǎn)共6個(gè)，質(zhì)檢點(diǎn)190個(gè)。經(jīng)隨機(jī)抽查，抽檢點(diǎn)共22個(gè)，抽查情況如下，計(jì)算其WHS合格率,29,5、WHS應(yīng)用,確定基建的KPI指標(biāo)體系；定期發(fā)布，通過雷達(dá)圖對(duì)所有單位進(jìn)行排序。通過指標(biāo)給基層單位形成無形的壓力；約談和質(zhì)量追溯；逐步和市場(chǎng)管理全面掛鉤,30,5、WHS應(yīng)用,存在“兩張皮”現(xiàn)象執(zhí)行不到位（如安順供電局幺鎮(zhèn)線）質(zhì)量管理還有待改進(jìn),難點(diǎn)和問題,31,培訓(xùn)施工作業(yè)指導(dǎo)書100%應(yīng)用WHS作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)100%應(yīng)用示范工程建設(shè)“九個(gè)一”檢查“13、蹲點(diǎn)”“實(shí)”和“下”應(yīng)用WHS合格率指標(biāo)導(dǎo)向作用,落地措施,32,內(nèi)容,第一部分安全管理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（WHS）驗(yàn)收管理監(jiān)理管理第二部分2012年基建安全質(zhì)量管理工作重點(diǎn),33,1、標(biāo)準(zhǔn)框架2、驗(yàn)收作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）3、修編驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)作為統(tǒng)一的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)4、基建系統(tǒng)全面引入“質(zhì)量缺陷管理”5、質(zhì)量缺陷的三維空間定位6、輸變電工程驗(yàn)收、投產(chǎn)、移交實(shí)例7、質(zhì)量缺陷追溯及考核流程實(shí)例,驗(yàn)收管理,34,1、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)框架,35,開工,土建施工,送電投產(chǎn),電氣安裝,調(diào)試,啟動(dòng)驗(yàn)收,移交生產(chǎn),竣工驗(yàn)收（政府機(jī)構(gòu)、業(yè)主）,基建工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(WHS),相 互 間 對(duì) 應(yīng) 關(guān) 系,施工作業(yè)指導(dǎo)書,質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)14、定標(biāo)準(zhǔn),基建工程安全風(fēng)險(xiǎn)基準(zhǔn)指南,基建工程安全施工作業(yè)票,1.適用范圍2.編寫依據(jù)3.作業(yè)流程4.安全風(fēng)險(xiǎn)辨析 及控制措施 5.作業(yè)準(zhǔn)備6.作業(yè)方法7.質(zhì)量控制措施 及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),基建工程工藝控制規(guī)范,啟委會(huì)：?jiǎn)?dòng)驗(yàn)收（成果驗(yàn)收+抽檢）（運(yùn)行單位：作業(yè)指導(dǎo)書、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)）,開工,是否通過,否,是,啟動(dòng)驗(yàn)收、投產(chǎn)送電,各 階 段 融 入 WHS 控 制 方 式,基 建 部：制定驗(yàn)收管理制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；物 資 部：參與物資驗(yàn)收制度、標(biāo)準(zhǔn)編制；生產(chǎn)調(diào)度：參與相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；分省公司：執(zhí)行管理制度和標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)單位（業(yè)主項(xiàng)目部）：過程監(jiān)督+啟動(dòng)預(yù)驗(yàn)收；設(shè)計(jì)單位：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工單位：執(zhí)行作業(yè)15、指導(dǎo)書、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工藝控制規(guī)范；調(diào)試單位：執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理單位：執(zhí)行WHS、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理典型表式。,土建施工,電氣安裝,調(diào)試,工程各階段驗(yàn)收組織,2、2012版驗(yàn)收作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（過程）,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（成果+抽檢）,抽檢率按各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施,36,生技部、系統(tǒng)運(yùn)行部,基建部,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范,基建驗(yàn)收作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)不一致，造成矛盾,輸變電工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，化解分歧,施工單位、監(jiān)理單位、生產(chǎn)單位統(tǒng)一執(zhí)行,2011年,2012年,3、修編驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)作為統(tǒng)一的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),37,新版驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)將要求施工、監(jiān)理、生產(chǎn)、業(yè)主項(xiàng)目部相關(guān)人員按實(shí)際驗(yàn)收情況進(jìn)行簽證，為質(zhì)量缺陷16、追溯提供充分依據(jù)。,38,3、修編驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)作為統(tǒng)一的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),1、管理范圍界定：基建工程的質(zhì)量問題與生產(chǎn)系統(tǒng)的缺陷統(tǒng)稱為“質(zhì)量缺陷”。2、總體思路：質(zhì)量缺陷管理將貫穿工程設(shè)計(jì)、設(shè)備生產(chǎn)、施工安裝、調(diào)試投產(chǎn)、運(yùn)行維護(hù)等階段，對(duì)資產(chǎn)的全生命周期進(jìn)行跟蹤管理；需要基建、生產(chǎn)、物資等相關(guān)部門達(dá)成統(tǒng)一的思路，執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。3、質(zhì)量缺陷的定義：在工程設(shè)計(jì)、設(shè)備生產(chǎn)、施工調(diào)試、驗(yàn)收投產(chǎn)、運(yùn)行維護(hù)等階段設(shè)備、設(shè)施、裝置等出現(xiàn)以下幾種情況之一，稱其存在質(zhì)量缺陷。（1）違反國家相關(guān)法律法規(guī)、國家（行業(yè)）規(guī)程規(guī)范或強(qiáng)制性條文；（2）違反企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或“反措”要求；（3）不符合設(shè)計(jì)或技術(shù)協(xié)議要求；（4）未達(dá)到預(yù)期的觀感17、或使用功能；（5）威脅人身安全或設(shè)備及電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。,4、基建系統(tǒng)全面引入“質(zhì)量缺陷管理”,39,4、質(zhì)量缺陷的分類方法（三個(gè)維度）：（1）按責(zé)任主體劃分為：設(shè)計(jì)缺陷、設(shè)備材料缺陷、施工工藝及調(diào)試缺陷（分別形成對(duì)應(yīng)的質(zhì)量缺陷庫）設(shè)計(jì)缺陷：由設(shè)計(jì)原因?qū)е碌娜毕荩上嚓P(guān)設(shè)計(jì)單位承擔(dān)責(zé)任。設(shè)備材料缺陷：由設(shè)備材料的設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸?shù)仍驅(qū)е碌娜毕荩上嚓P(guān)生產(chǎn)廠家承擔(dān)責(zé)任。施工工藝及調(diào)試缺陷：由土建施工、設(shè)備安裝工藝或調(diào)試方法導(dǎo)致的缺陷，由相關(guān)施工單位、調(diào)試單位承擔(dān)責(zé)任。（2）按時(shí)間階段劃分為：前期（設(shè)計(jì)及設(shè)備制造）階段缺陷、施工調(diào)試階段缺陷、啟動(dòng)驗(yàn)收階段缺陷、充電及試運(yùn)行階段缺陷、穩(wěn)定運(yùn)行階段缺陷18、,40,4、基建系統(tǒng)全面引入“質(zhì)量缺陷管理”,（3）按嚴(yán)重程度劃分為：緊急缺陷：設(shè)備或設(shè)施的缺陷在投運(yùn)前隨時(shí)可能對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度造成嚴(yán)重影響；或投運(yùn)后將直接威脅安全運(yùn)行并需立即處理，隨時(shí)可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故。重大缺陷：設(shè)備或設(shè)施的缺陷在投運(yùn)前可能對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度造成重大影響；或投運(yùn)后將對(duì)人身、電網(wǎng)和設(shè)備有嚴(yán)重威脅，尚能堅(jiān)持運(yùn)行，不及時(shí)處理有可能造成事故。一般缺陷：設(shè)備或設(shè)施的缺陷在投運(yùn)前可能對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度造成一定影響；或投運(yùn)后短時(shí)之內(nèi)不會(huì)劣化為重大缺陷、緊急缺陷，對(duì)運(yùn)行雖有影響但尚能堅(jiān)持運(yùn)行。存在重大及以上缺陷的項(xiàng)目不得投產(chǎn)送電。5、質(zhì)量缺陷導(dǎo)19、致事故的處理方法：構(gòu)成事故的，按南方電網(wǎng)電力事故（事件）調(diào)查規(guī)程進(jìn)行分析與處理。,41,4、基建系統(tǒng)全面引入“質(zhì)量缺陷管理”,6、質(zhì)量缺陷的管理方法：（1）管理的執(zhí)行主體：1）前期（設(shè)計(jì)及設(shè)備制造）階段，由基建部、物資部組織，監(jiān)理、監(jiān)造單位負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷的檢查、統(tǒng)計(jì)、跟蹤處理；2）施工調(diào)試階段，由基建部組織，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷的檢查、統(tǒng)計(jì)、跟蹤處理；3）啟動(dòng)驗(yàn)收階段，由基建部組織，啟委會(huì)驗(yàn)收組負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷的檢查、統(tǒng)計(jì)、跟蹤處理；4）充電及試運(yùn)行階段，由基建部組織，啟委會(huì)驗(yàn)收組負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷的檢查、統(tǒng)計(jì)、跟蹤處理；5）穩(wěn)定運(yùn)行階段，由生技部組織（質(zhì)保期內(nèi)由基建部組織），生產(chǎn)運(yùn)行單位負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷的檢20、查、統(tǒng)計(jì)、跟蹤處理。,充電及試運(yùn)行階段,啟委會(huì)驗(yàn)收組,生產(chǎn)運(yùn)行單位,施工調(diào)試階段,監(jiān)理單位,前期階段,基建部,基建部,穩(wěn)定運(yùn)行階段,基建部、物資部,生技部（質(zhì)保期由基建部）,監(jiān)理、監(jiān)造單位,啟動(dòng)驗(yàn)收階段,啟委會(huì)驗(yàn)收組,基建部,全生命周期,42,4、基建系統(tǒng)全面引入“質(zhì)量缺陷管理”,（2）質(zhì)量缺陷的統(tǒng)計(jì)與處理時(shí)間：工程投運(yùn)前：采用工程質(zhì)量缺陷處理表統(tǒng)計(jì)并記錄處理情況。緊急缺陷立即消除；重大缺陷消除時(shí)間最長不得超過一個(gè)月，且在工程投產(chǎn)前必須處理完畢；一般缺陷消除時(shí)間最長不得超過三個(gè)月。工程投運(yùn)移交后，按生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與處理。（3）質(zhì)量缺陷的考核指標(biāo)：工程投運(yùn)前：投產(chǎn)送電時(shí)遺留的一般缺陷要21、求在工程移交前全部消除完畢。工程移交后，按生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。,重大及以上缺陷消缺率=,一般缺陷消缺率=,100%=100%,100%95%,43,4、基建系統(tǒng)全面引入“質(zhì)量缺陷管理”,5、質(zhì)量缺陷的三維空間定位,基建系統(tǒng)質(zhì)量缺陷分布區(qū)域,44,開工,土建施工,送電投產(chǎn),電氣安裝,調(diào)試,啟動(dòng)驗(yàn)收,6、輸變電工程驗(yàn)收、投產(chǎn)、移交實(shí)例,移交生產(chǎn),竣工驗(yàn)收（政府機(jī)構(gòu)、業(yè)主）,管控模式,過程驗(yàn)收階段,（設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主）,質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)WHS,質(zhì)量缺陷追溯,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)指導(dǎo)書,驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)鑒定書,工程移交生產(chǎn)交接書,水土、環(huán)保等專項(xiàng)驗(yàn)收證明文件,xx公司輸變電工程竣工驗(yàn)收簽22、證書,90天,重大及以上質(zhì)量缺陷必須全部消除完畢,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),繼續(xù)消除一般質(zhì)量缺陷,實(shí)現(xiàn)工程“零缺陷”移交,加強(qiáng)施工單位“三級(jí)自檢”,質(zhì)量?jī)?yōu)良,啟動(dòng)驗(yàn)收階段,（啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)）,執(zhí) 行 范 圍,執(zhí) 行 范 圍,執(zhí) 行 范 圍,執(zhí) 行 范 圍,追 溯 方 向,及時(shí)消除“質(zhì)量缺陷”,45,是否 合格,是,否,是否 合格,是,否,統(tǒng)計(jì)消缺率,考核責(zé)任單位,分析原因、追究責(zé)任,2011年“幺鎮(zhèn)線”質(zhì)量事故,驗(yàn)收完成,7、質(zhì)量缺陷追溯及考核流程實(shí)例,46,內(nèi)容,第一部分安全管理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（WHS）驗(yàn)收管理監(jiān)理管理第二部分2012年基建安全質(zhì)量管理工作重點(diǎn),47,1、監(jiān)理項(xiàng)目部工作手冊(cè)2、監(jiān)理工作典型表式23、,48,監(jiān)理管理,監(jiān)理項(xiàng)目部工作手冊(cè)與其它規(guī)定的關(guān)系,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、電力工程監(jiān)理規(guī)范,業(yè)主項(xiàng)目部工作手冊(cè),監(jiān)理工作典型表式、質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、南方電網(wǎng)公司25項(xiàng)A列管理制度等,監(jiān)理項(xiàng)目部工作手冊(cè),送變電工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工作業(yè)指導(dǎo)書等,針對(duì)輸變電工程、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電工程的監(jiān)理工作要求進(jìn)行細(xì)化,進(jìn)一步明確在建設(shè)過程中監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)該做的工作。,明確與業(yè)主項(xiàng)目部的工作界面，是業(yè)主項(xiàng)目部工作手冊(cè)的補(bǔ)充,明確監(jiān)理應(yīng)如何指導(dǎo)和監(jiān)督施工項(xiàng)目部執(zhí)行這些規(guī)范,49,業(yè)主項(xiàng)目部,監(jiān)理項(xiàng)目部,施工（設(shè)計(jì)）項(xiàng)目部,工作聯(lián)系,工作指令,報(bào)審,工作聯(lián)系,報(bào)審,50,監(jiān)理記錄,監(jiān)理工作典型表式使用功能,“驗(yàn)評(píng)表”控制W點(diǎn)“驗(yàn)評(píng)表+監(jiān)理典型表式（D04表）”控制H點(diǎn)“驗(yàn)評(píng)表+監(jiān)理典型表式（D05表）”控制S 點(diǎn)D-04 停工待檢點(diǎn)（H）質(zhì)量控制記錄表D-05 旁站點(diǎn)（S）質(zhì)量控制記錄表即W、H、S關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量須由相關(guān)驗(yàn)評(píng)表格和部分監(jiān)理典型表式（2份監(jiān)理記錄類表式）進(jìn)行控制。,51,WHS質(zhì)量控制記錄（通用檢查表）所用表式,WHS質(zhì)量控制記錄與監(jiān)理典型表式的關(guān)系,內(nèi)容,第一部分安全管理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（WHS）驗(yàn)收管理監(jiān)理管理第二部分2012年基建安全質(zhì)量管理工作重點(diǎn),52,2012年基建重點(diǎn)工作計(jì)劃,53,安全管理（2個(gè)大項(xiàng)，8個(gè)小項(xiàng)）,54,55,質(zhì)量管理（共3個(gè)大項(xiàng)，8個(gè)小項(xiàng)）,謝謝！,56,