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1、xx地產工程管理公司 xx年質量安全評估管理體系培訓,xx年03月,工程管理部,為持續提高質量、安全文明施工管理水平，客觀評價項目質量狀況，不以單純提高實測分數為原則，以提升客戶質量滿意度為導向。更進一步提高產品品質及質量，規避工程的過程及交付風險，在2014年xx地產工程管理公司執行質量安全評估操作手冊（試行）基礎之上，完成了xx地產工程管理公司質量安全評估管理手冊，其中明確改進和提升方向，促進建筑工程質量、安全文明施工、行為管理水平提升、降低工程風險，進一步推動工程項目管理向“精細化”轉移。,2,總 述,目 錄,目 錄,質量安全管理之評估管理概述,一、適用范圍及取樣總則,xx地產工程管理公2、司質量安全評估管理手冊適用于xx地產工程管理公司所有在建工程（自開工至交付完成）項目，包括全資項目以及非全資但xx負責經營管理的項目。總則：1、隨機原則：各質量安全評估取樣的樓棟、樓層、房間、測點等，必須結合當前各標段的施工進度，通過圖紙或隨機抽樣事前確定。2、可追溯原則：對質量安全評估的各項目標段結構層或房間的具體樓棟號、房號做好書面記錄并存檔。3、即時原則：質量安全評估目的是為了反映當前施工過程質量、安全現狀，以對后續施工進行及時糾偏，因此要求針對在施工序進行全面實測。4、效率原則：在選取質量安全評估套房時，要充分考慮各分部分項的實測指標的可測性，使一套房包括盡可能多的實測指標，以提高評估3、效率。,質量安全管理之評估管理概述,三、評估的管理層級設置,質量安全管理之評估管理概述,四、評估管理的核心組成,雙零檢管理導向：1.通過五級管理設置的抽樣總量差異發布，逐漸強化承建商、監理部、項目部、地區事務部四位一體化管理，最終實現 總部零檢 的理想管理目標。2.運用多種檢查模式：自檢、復檢、交叉檢、各地區之間聯合檢、總部抽檢，最終使得各項目工程質量達到 零檢品質 理想目標。,五、宏觀目標 雙零檢,質量安全管理之評估管理概述,11,2014年后開工項目實測實量合格率、安全文明施工合格率均 不低于85%，管理行為合格率不低于85%。毛坯房集中入伙期間戶均問題數不大于1.8個。精裝修集中入伙期間4、戶均問題數不大于10個。集中入伙期間的整改銷項率不低于96%。xx年項目工程質量交付前評估綜合合格率不低于60%。注：暫定,最終以提升客戶滿意度為主要目標，降低客戶投訴率，強化各項指標。各分項指標為：,六、微觀目標 指標達成,質量安全管理之評估管理概述,第 12 頁,1、評估體系構成,2、評估體系組織形式,3、綜合評估,4、月度評估,5、周評估,6、交付評估,第 13 頁,xx年質量安全評估管理體系,1、評估體系構成,第 14 頁,2、組織形式,由總部工程管理部根據實際項目進度信息情況，組織第三方每年3、5、8、11月開展綜合評估，分析并發布綜合評估報告，督促項目事務部復核安排項目上整改完成。5、結果納入考核。針對季度評估情況，總部工程管理部組織召開質量專題會議。針對評估較差項目、標段、分項工程，總部工程管理部組織召開工程質量分析會。,綜合評估,總部,項目事務部部每月25日之前應完成月度評估工作，且匯總編制質量安全維修月報并上報工程管理部（總部），總部工程管理部對上報資料進行運用，檢查結果計入半年、年度考核。,每周五前應完成本周檢查、匯總編制檢查報告周評估報告模板、相應的整改方案和計劃，并上報項目事務部，項目部對檢查情況進行運用。,月度評估,地區事務部,周評估,項目部,xx年質量安全評估管理體系,第 15 頁,2、組織形式,由總部工程管理部組織，不定期的進行月度復檢及季度綜合評估復檢等6、飛行檢查。,巡檢評估,總部,1、交付前90天，由地區項目部組織交付前進度評估。對現場的完成進度、施工質量評估后，編制未完工程清單（自定）及其施工進度安排，完成報告且發送至地區項目事務部；2、交付前45天，由項目事務部組織交付前正式評估（參照工程公司總部評估標準），對現場的完成進度、施工質量評估后，形成報告發起流程至總部工程管理部；3、交付前30天，由總部工程管理部組織交付前評估。4、交付前15天，總部工程管理部人員根據評估情況進行評估后的整改復查工作。,交付前評估,總部+地區,xx年質量安全評估管理體系,第 16 頁,3、綜合評估,住宅項目：毛坯階段住宅項目：精裝修項目商業項目：寫字樓,xx年7、質量安全評估管理體系,第 17 頁,xx年質量安全評估管理體系,3.1 評估標準,住宅項目綜合評估標準：,住宅項目（毛坯）實測實量內容：混凝土結構、防水工程、砌筑工程、抹灰工程、裝飾工程、設備安裝工程、門窗工程等項目。共檢查 7個子項，共計1452個點。,住宅項目（精裝）實測實量內容：精裝修階段為精裝修工程、門窗工程2個項目。共檢查38個指標，共計916個點。,第 18 頁,商業項目綜合評估標準：,1)商業項目綜合評估分四個部分：安全文明施工、管理行為及商業項目質量評定關鍵項，計分方式同住宅項目，只有實測實量內容不同。,2)商業項目實測實量內容：混凝土結構、鋼結構、砌筑工程、抹灰工程、通風與空8、調工程、給排水及采暖工程、設備安裝工程、裝修工程、幕墻安裝等項目。共檢查58個子項，共計741個點。,xx年質量安全評估管理體系,第 19 頁,xx年質量安全評估管理體系,、綜合評估評分原則 1、標段綜合得分標段綜合得分=70%實測實量合格率10020%現場安全文明施工合格率100+10%項目管理行為合格率年度質量關鍵項扣分。a.實測實量合格率=各分項合格點數/總實測點數。b.現場安全文明施工合格率=70%現場安全生產合格率10030%現場文明施工合格率100。2、工程管理公司（地區）綜合得分工程管理公司（地區）綜合得分=70%實測實量合格率10020%安全文明施工合格率100+10%項目管理9、行為合格率100年度質量關鍵項扣分。a.實測實量合格率=工程管理公司（地區）所有標段各分項合格點數/總實測點數100%。b.安全文明施工合格率=70%（地區）所有標段安全生產合格率10030%（地區）所有標段文明施工合格率100。c.管理行為合格率=所有標段管理行為合格率算術平均值。年度質量關鍵項扣分=所有標段年度質量關鍵項扣分算術平均值。,第 20 頁,4、月評估,住宅項目：毛坯階段住宅項目：精裝修項目商業項目：寫字樓,xx年質量安全評估管理體系,第 21 頁,xx年質量安全評估管理體系,4.1 評估標準,住宅項目綜合評估標準：,住宅項目（毛坯）實測實量內容：混凝土結構、防水工程、砌筑工程、10、抹灰工程、裝飾工程、設備安裝工程、門窗工程等項目。共檢查 12個子項，共計933個點。,住宅項目（精裝）實測實量內容：精裝修階段為精裝修工程、門窗工程2個項目。共檢查38個指標，共計916個點。,第 22 頁,商業項目綜合評估標準：,1)商業項目綜合評估商業項目的工程檢測、質量風險、現場安全生產、現場文明施工、總包生活區安全文明檢查、管理行為評分標準同住宅項目。,2)商業項目實測實量內容：混凝土結構、鋼結構、砌筑工程、抹灰工程、通風與空調工程、給排水及采暖工程、設備安裝工程、裝修工程、幕墻安裝等項目。共計435個點。,xx年質量安全評估管理體系,第 23 頁,xx年質量安全評估管理體系,、綜合11、評估評分原則 1、標段綜合得分標段綜合得分=70%質量管理合格率10020%安全文明施工合格率100+10%管理行為合格率100。a.質量管理合格率=50%實測實量合格率100+30%工程檢測合格率100+20%質量風險合格率100。b.安全文明施工合格率=50%現場安全生產合格率10030%現場文明施工合格率100+20%總包生活區安全文明檢查100。2、工程管理公司（地區）綜合得分工程管理公司（地區）綜合評價得分=70%質量管理合格率10020%安全文明施工合格率100+10%管理行為合格率100。a.質量管理合格率=50%所有標段實測實量合格率算術平均值100+30%所有標段工程檢測合格12、率算術平均值100+20%所有標段質量風險合格率算術平均值100。b.安全文明施工合格率=50%所有標段現場安全生產合格率算術平均值10030%所有標段現場文明施工合格率算術平均值100+20%所有標段總包生活區安全文明檢查算術平均值100。c.管理行為合格率=所有標段管理行為合格率算術平均值。,第 24 頁,5、周評估,住宅項目：毛坯階段住宅項目：精裝修項目商業項目：寫字樓,xx年質量安全評估管理體系,第 25 頁,xx年質量安全評估管理體系,5.1 評估標準,住宅項目綜合評估標準：,住宅項目（毛坯）實測實量內容：鋼筋工程、模板工程、欄桿工程、混凝土結構、防水工程、砌筑工程、抹灰工程、裝飾工13、程、設備安裝工程、門窗工程等項目。共計627個點。,住宅項目（精裝）實測實量內容：精裝修階段為精裝修工程、門窗工程2個項目。，共計332個點。,第 26 頁,商業項目綜合評估標準：,1)商業項目綜合評估商業項目的工程檢測、質量風險、現場安全生產、現場文明施工、總包生活區安全文明檢查、管理行為評分標準同住宅項目。,2)商業項目實測實量內容：混凝土結構、鋼結構、砌筑工程、抹灰工程、通風與空調工程、給排水及采暖工程、設備安裝工程、裝修工程、幕墻安裝等項目。共計284個點。,xx年質量安全評估管理體系,第 27 頁,xx年質量安全評估管理體系,、周評估評分原則 1）標段綜合得分標段綜合得分=70%質量14、管理合格率10020%安全文明施工合格率100+10%管理行為合格率100。a.質量管理合格率=50%實測實量合格率100+30%工程檢測合格率100+20%質量風險合格率100。b.安全文明施工合格率=50%現場安全生產合格率10030%現場文明施工合格率100+20%總包生活區安全文明檢查100。2）工程管理公司（地區）綜合得分工程管理公司（地區）綜合評價得分=70%質量管理合格率10020%安全文明施工合格率100+10%管理行為合格率100。a.質量管理合格率=50%所有標段實測實量合格率算術平均值100+30%所有標段工程檢測合格率算術平均值100+20%所有標段質量風險合格率算術平15、均值100。b.安全文明施工合格率=50%所有標段現場安全生產合格率算術平均值10030%所有標段現場文明施工合格率算術平均值100+20%所有標段總包生活區安全文明檢查算術平均值100。c.管理行為合格率=所有標段管理行為合格率算術平均值。,實測實量抽樣點數比較,第 28 頁,xx年質量安全評估管理體系,注：從實測的點數設計來看，周評估在月評估的點數的1/2左右，月評估在綜合評估的2/3點數。,第 29 頁,6、評估體系構成-交付評估,xx年質量安全評估管理體系,第 30 頁,xx年質量安全評估管理體系,6.1 評估標準,項目評估得分計算規則 項目評估得分=裝修工程（50%）+園建工程（3016、%）+實測實量（20%）。項目評估得分=毛坯工程（60%）+園建工程（30%）+實測實量（10%）。裝修（毛坯）工程包括：戶內觀感、公共部位及外立面觀感。.裝修（毛坯）工程得分=戶內觀感（60%）+公共部位（20%）+外立面（20%）。園林工程得分=軟景（40%）+硬景（40%）+交接處理（20%）。公共部位得分=公共部位及設備（80%）+地下室及設備（20%）。實測實量為室內裝修的實測指標。,第 31 頁,6.2.相關說明,交付項目以同一交付時間為批次進行交付評估，所有交付標段必須進行一次交付評估；同一項目分批次進行交付，如交付時間相差一個月以內，則交付評估應合并進行；如交付時間相差一個月以17、上，則應分別進行交付評估。因施工內容未完成不具備交付條件的情況，則照常按照質量風險評估進行評價,不在總分中進行扣除，在報告中作風險提示。對于滿足交付評估條件的項目，因未上報或者上報不及時、謊報導致該項目未參加交付評估的項目視情節輕重按60分計算。,xx年質量安全評估管理體系,第 32 頁,五、評估體系構成-指導性文件,住宅項目毛坯階段實測實量操作指引住宅項目精裝修工程實測實量操作指引商業項目實測實量操作指引現場安全文明施工操作指引管理行為操作指引年度關鍵項指標操作指引XX項目綜合評估結果整改報告模板,住宅項目毛坯階段實測實量操作指引住宅項目精裝修工程實測實量操作指引商業項目實測實量操作指引工程18、檢測操作指引質量風險操作指引現場安全文明施工操作指引管理行為操作指引總包生活區安全文明操作指引質量安全維修月報（XX公司）,住宅項目毛坯階段實測實量操作指引住宅項目精裝修工程實測實量操作指引商業項目實測實量操作指引工程檢測操作指引質量風險操作指引現場安全文明施工操作指引管理行為操作指引總包生活區安全文明操作指引周評估報告模板,毛坯項目工程質量交付前評估操作指引精裝修項目工程質量交付前評估操作指引工程質量交付前評估報告模板,管理手冊,操作手冊,操作指引,xx年質量安全評估管理體系,第 33 頁,第 34 頁,1、綜合評估：,實測實量-住宅毛坯階段指標調整,評估體系調整事項及相關說明,第 35 頁19、,評估體系調整事項及相關說明,第 36 頁,評估體系調整事項及相關說明,第 37 頁,評估體系調整事項及相關說明,第 38 頁,1.1.2 指標調整說明,關于測區抽選：A1：各實測取樣的樓棟、樓層、房間、測點等，必須結合當前各標段的施工進度，選取上次綜合評估完成后新增的工作面，通過圖紙或隨機抽樣事前確定測區。A2：項目如有分期分區，相應安全文明施工、項目管理行為僅檢查參與實測實量相應的標段，而不是全項目。關于結構剔鑿、修補、打磨：為進一步澄清評估過程中出現的一些問題，保持實測實量工作的公平性，避免一些不合理的質量處理方法，對結構剔鑿、修補、打磨按以下方法進行計算處理：（1）對結構質量缺陷，施工20、單位應上報質量缺陷修補方案，有審批手續，現場可按照經審批的方案進行修補。結構修補的同一種問題，制定統一的方案即可。在實測時需盡量避開修補測區；如全數已經修補沒有原始結構狀態，只能在修補測區進行測量，則實測數據按實際測量結果計算合格率；如無質量缺陷修補方案，則實測數據按80%計算合格率；,評估體系調整事項及相關說明,第 39 頁,（2）對純粹是為了規避實測的不合理修補（如大面積水泥砂漿修補），按照上條進行了實測，實測數據按80%計算合格率（采用按一面墻的20%，所有墻面的30%進行評判定義）。關于抹灰工程空鼓開裂修補：抹灰工程中采用切割進行處理的空鼓、裂縫修補，實測數據按實際測量結果計算合格率。21、關于毛坯項目完成第一遍膩子是否進行實測：毛坯項目完成第一遍膩子按裝飾工程 0，4mm標準進行實測。砼結構頂板水平度實測指標調整 砼結構頂板水平度評分標準（無爆板）：每塊板5個點，以最低點為基準點，計算另外四點與最低點之間的偏差值。偏差值15mm時,5個實測點均合格；偏差值15mm時，該實測點不合格。每間房間的5個檢查數據作為5個樣本點數，每超標一個點，記錄為一個不合格點。關于混砌：除斜頂磚、下檻和其他預制塊外，墻體由兩種及以上材料進行砌筑的現象。,評估體系調整事項及相關說明,1.1.2 指標調整說明,第 40 頁,設備安裝分項實測指標調整 為體現工程現場機電安裝情況，設備安裝分項中座便預留排水22、管孔距偏差、同一室內底盒標高差、同一室內面板/插座標高差，每個分項指標實測點數增加到9個，累計實測實量9個實測區。抹灰工程的“頂棚水平度”一項，如未進行膩子找平處理，可甩項不參與抹灰階段實測,參照結構階段標準進行實測。防水反坎不允許二次剔鑿、可以采用套管預留。室內分隔墻下口采用水泥磚反檻，應作為砌筑觀感的可測區門、窗工程制作間隙(塑鋼門窗、鋁合金門窗）刪除，不做檢查。“不同材質間需掛網處理”根據不同地區當地政府要求，實測時可以甩項。門窗洞口未設置構造柱，則必須設置混凝土預制塊。抹灰表面平整度抹灰階段、裝飾階段墻面平整度距離地面20cm增加一尺。,評估體系調整事項及相關說明,1.1.2 指標調整23、說明,第 41 頁,1、綜合評估：,實測實量-商業項目指標調整,評估體系調整事項及相關說明,第 42 頁,評估體系調整事項及相關說明,第 43 頁,評估體系調整事項及相關說明,第 44 頁,指標調整說明,關于砌體開槽相關內容 為了規范砌體墻面開槽做法，反映砌體墻面管線暗埋過程中，避免空鼓、裂縫的重要控制節點，住宅項目、商業項目均按以下標準執行：A1.線槽形式：砌體墻面電線管應采用預留、預埋或機械開槽與開洞，嚴禁人工打鑿；墻槽管道敷設完成后用墻槽管道敷設完成后用M10砂漿或者細石混凝土塞縫、收口，開槽過深必須先用M10砂漿或者細石混凝土灌注密實。A2.線槽尺寸：暗配的導管埋設深度與建筑物、構筑物24、表面距離不應小于15mm（不包括裝飾面）；嚴禁水平開槽。關于排風、排煙道實測指標為了體現排風、排煙道的砌筑質量及抹灰觀感質量，住宅項目按以下標準執行：A1.抹灰工程中排風、排煙道的砌筑質量；A2.抹灰完成后不得出現裂紋、起砂等質量缺陷；A3.分兩次粉刷接茬收口規整、收口位置符合要求。采用壓型鋼板制作的樓板，樓板厚度不進行實測。抹灰工程取消開間/進深的實測。,評估體系調整事項及相關說明,第 45 頁,1、綜合評估：,1.3安全文明指標調整,評估體系調整事項及相關說明,第 46 頁,評估體系調整事項及相關說明,第 47 頁,評估體系調整事項及相關說明,第 48 頁,評估體系調整事項及相關說明,第 25、49 頁,注意事項：項目如有分期分區，相應安全文明施工僅檢查參與實測實量相應的標段,而不是全項目。,評估體系調整事項及相關說明,第 50 頁,1、綜合評估：,1.4.1管理行為,評估體系調整事項及相關說明,第 51 頁,評估體系調整事項及相關說明,第 52 頁,增加了主要的管理人員的資質審查，含項目事務部的管理行為一項，對項目事務部的管理行為歸納到項目上去,評估體系調整事項及相關說明,第 53 頁,相關說明：隱蔽驗收：重要工序驗收必須針對外門窗、外墻孔洞封堵、室內外防水、地基驗槽、驗筋等工序進行驗收后進行下道工序施工，防水施工完成后必須進行閉水試驗，且必須進行雨后滲漏檢查，并形成整改封閉文件,26、評估體系調整事項及相關說明,第 54 頁,目的：規范工程質量，更好地體現季度綜合評估的作用，提高工程質量品質，切實履行“事前發現問題、過程解決問題、事后規避問題”的原則。注意事項：項目如有分期分區，相應項目管理行為僅檢查參與實測實量相應的標段,而不是全項目。操作流程：以標段為單位，各標段監理單位、施工單位需提前準備好相關檢查資料，完成現場評估工作后，進行分開查驗打分，并在小結會議上公布最終分數。特別說明：月度評估檢查資料需要在各個項目留底一份。關于不合理偏差的重新定義：上墻數據檢查數據均為合格或不合格屬于合理偏差，如上墻數據屬于臨界值，則允許2mm的誤差，誤差范圍外屬不合理偏差。凡涉及到工程現27、場問題的工作聯系單等同于監理通知單效力，必須回復以閉合問題（有些項目為減少監理通知單數量，監理通知單用聯系單形式，但效力應等同于監理通知單）。專項施工方案審核中別墅項目要有專項防水策劃的審批。關于實測數據上墻：精裝修階段數據不需上墻。,指標調整說明,評估體系調整事項及相關說明,第 55 頁,六、指標調整,1、綜合評估：,關鍵指標,評估體系調整事項及相關說明,第 56 頁,關于測區抽選與扣分原則的說明：測區抽選原則：以項目每個標段為單位，根據現場樓棟情況隨機抽取兩層（兩個子檢測區）作為關鍵指標檢查區（原則上等同于實測實量測區），屋面與地下室必查。若處于砌筑階段及二次結構階段，其中一個子檢測區必須28、具備二次結構檢查條件；若處于砌筑階段與抹灰階段間時，其中一個子檢測必須具備抹灰基層檢查條件。扣分原則：劃分為A、B、C三個等級。A：子檢測區內發現關鍵指標個別存在缺陷或錯誤（1-3處，包含3處）；B:子檢測區內發現關鍵指標個別存在缺陷或錯誤（4-6處，包含6處）；C:子檢測區內發現關鍵指標個別存在缺陷或錯誤（7處及以上）。,指標調整說明,評估體系調整事項及相關說明,第 57 頁,2、月評估：,實測實量-住宅毛坯階段（與綜合評估指標比較）指標調整,評估體系調整事項及相關說明,第 58 頁,抹灰工程增加了廚衛間、標準層電梯廳、陽臺、外露臺等分項指標的實測；裝飾工程增加了標準層電梯廳、陽臺、外露臺等29、分項指標的實測，具體如下：1）、廚衛間增加平整度、垂直度、陰陽角方正、空鼓/裂縫等分項指標的實測，各分項指標實測點數分別為20個，合格評判標準0,mm。2）、標準層電梯廳增加了平整度、垂直度、陰陽角方正、空鼓/裂縫等分項指標的實測，各分項指標實測點數分別為20個，抹灰合格評判標準0,mm，涂飾合格評判標準0,3mm。3）、外露臺、陽臺增加了平整度、垂直度、陰陽角方正等分項指標的實測，各分項指標實測點數分別為15個，抹灰合格評判標準0,mm，涂飾合格評判標準0,3mm。設備安裝工程增加了對開關底盒距門口距離的實測，合格標準為【150，200】，此分項共12個測點，12個計算點。門窗工程增加了拼縫30、寬度、高低差、窗框正面垂直度、對角線等分項指標的實測，各分項指標實測點數分別為10個。廚衛間若采用拉毛工藝，實測可以取消抹灰工程所有指標。,指標調整說明,評估體系調整事項及相關說明,第 59 頁,2、月評估：,實測實量-住宅精裝修階段（與綜合評估指標比較）,評估體系調整事項及相關說明,第 60 頁,精裝修工程增加了標準層電梯廳、陽臺、外露臺等分項指標的實測，具體如下：1）、陽臺、外露臺增加平整度、垂直度、陰陽角方正、空鼓/裂縫等分項指標的實測，各分項指標實測點數分別為15個，,合格評判標準0,3mm。2）、標準層電梯廳增加了平整度、垂直度、陰陽角方正、空鼓/裂縫等分項指標的實測，各分項指標實測31、點數分別為20個，合格評判標準0,3mm。門窗工程增加了拼縫寬度、高低差、窗框正面垂直度、對角線等分項指標的實測，各分項指標實測點數分別為10個。,指標調整說明,評估體系調整事項及相關說明,第 61 頁,六、指標調整,2、月評估：,實測實量-商業項目（與綜合評估指標比較）,評估體系調整事項及相關說明,第 62 頁,2、月評估：,2.4工程檢測 新增項,必做內容：工程檢測砼構件回彈強度,板鋼筋混凝土保護層厚度檢測、梁鋼筋保護層、可選內容：墻板鋼筋網尺寸、梁柱箍筋間距尺寸、柱縱向受力鋼筋間距尺寸、植筋錨固性能檢測、柱、墻鋼筋保護層墻、柱混凝土結構回彈結果不計入最終得分，只驗證項目各標段混凝土結構實32、體強度是否滿足設計要求。選點原則、檢查辦法和標準出處請參照操作指引。,評估體系調整事項及相關說明,2.5 安全文明施工（現場）,六、指標調整,2、月評估,評估體系調整事項及相關說明,2.6.1 管理行為,六、指標調整,2、月評估,評估體系調整事項及相關說明,第 65 頁,項目如有分期分區，相應項目管理行為僅檢查參與實測實量相應的標段,而不是全項目，且管理行為資料方面的檢查，每一次檢查內容均為新增加工程量相關資料。新增加的工程策劃檢查項中，提供經過審核的并已報總部工程管理部備案的平面布置調整方案不扣分。其他等同于綜合評估調整說明。,指標調整說明,評估體系調整事項及相關說明,第 66 頁,六、指標33、調整,3、周評估：,實測實量-住宅毛坯階段（與綜合評估指標比較）,評估體系調整事項及相關說明,第 67 頁,設備安裝工程增加了對開關底盒距門口距離的實測，合格標準為【150，200】，此分項共12個測點，12個計算點。抹灰工程增加了結構降板、廚衛間、標準層電梯廳、陽臺、外露臺等分項指標的實測；裝飾工程增加了標準層電梯廳、陽臺、外露臺等分項指標的實測，具體如下：廚衛間增加平整度、垂直度、陰陽角方正、空鼓/裂縫等分項指標的實測，各分項指標實測點數分別為20個，,合格評判標準0,mm。標準層電梯廳增加了平整度、垂直度、陰陽角方正、空鼓/裂縫等分項指標的實測，各分項指標實測點數分別為20個，抹灰合格評34、判標準0,mm，涂飾合格評判標準0,3mm。外露臺、陽臺增加了平整度、垂直度、陰陽角方正等分項指標的實測，各分項指標實測點數分別為15個，抹灰合格評判標準0,mm，涂飾合格評判標準0,3mm。門窗工程增加了拼縫寬度、高低差、窗框正面垂直度、對角線等分項指標的實測，各分項指標實測點數分別為10個。鋼筋工程增加了鋼筋連接、鋼筋保護層、鋼筋綁扎間距等分項指標的實測，各分項指標實測點數分別為15個。模板工程增加了截面尺寸，平整度、垂直度、頂板水平度等分項指標的實測，各分項指標實測點數分別為20個、30個、30個、40個。,指標調整說明,評估體系調整事項及相關說明,第 68 頁,六、指標調整,3、周評估35、：,實測實量-住宅精裝修階段（與綜合評估指標比較）,評估體系調整事項及相關說明,第 69 頁,精裝修工程增加了標準層電梯廳、陽臺、外露臺等分項指標的實測，具體如下：陽臺、外露臺增加平整度、垂直度、陰陽角方正、空鼓/裂縫等分項指標的實測，各分項指標實測點數分別為15個，,合格評判標準0,3mm。標準層電梯廳增加了平整度、垂直度、陰陽角方正、空鼓/裂縫等分項指標的實測，各分項指標實測點數分別為20個，合格評判標準0,3mm。門窗工程增加了拼縫寬度、高低差、窗框正面垂直度、對角線等分項指標的實測，各分項指標實測點數分別為10個。,指標調整說明,評估體系調整事項及相關說明,第 70 頁,六、指標調整,36、3、周評估：,實測實量-商業項目（與綜合評估指標比較）,評估體系調整事項及相關說明,第 71 頁,幕墻安裝工程中立桿垂直度標準由2.0mm調整為2.5mm，幕墻平面度標準由1.0mm（單元體），2.0mm（框架）同一調整為2.5mm，不再有單元體和框架的區分,指標調整說明,評估體系調整事項及相關說明,第 72 頁,六、指標調整,3、周評估,3.4 工程檢測周評估和月度評估內容 相同。,3.5、質量風險（與綜合評估指標比較）與綜合評估指標比較）,評估體系調整事項及相關說明,3.6 安全文明施工（現場）,3.7 安全文明施工（總包生活區安全文明），同月評估,六、指標調整,3、周評估,評估體系調整事項及相關說明,3.7.管理行為,六、指標調整,3、周評估,評估體系調整事項及相關說明,第 75 頁,六、指標調整,4、交付前評估,4.1.指標調整:由原來的定量定性分析調整為扣分制；,評估體系調整事項及相關說明,第 76 頁,評估體系調整事項及相關說明,誠實守信,