石化公司安全生產事故風險識別及隱患排查治理方法(50頁).ppt
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2023-09-26
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1、安全生產隱患排查,講課人:蘇曉春,什么是隱患,隱患的表現形式,排查隱患的基本原則和方法,排查隱患的注意事項,培訓內容,第一階段 初建時期(1955年1957年)三大規程1956:工廠安全衛生規程 建筑安裝工程安全技術規程 工人職員傷亡事故報告規程,第二階段 調整時期(1958年1966年)關于企業生產中安全工作的幾項規定1963,第三階段 6070年代末(1966年1978年),第四階段 恢復發展時期(1978年1990年)鍋爐壓力容器安全監察暫行條例1982 關于加強安全生產和勞動安全監察工作的報告 1983 女職工勞動保護規定 1987 國務院9號令,第五階段 逐步完善時期(1990年現在2、)關于職工工作時間的規定 礦山安全法 勞動法 安全生產法 職業病防治法,一、什么是隱患,隱患是指作業場所、設備及設施的不安全狀態,或者由于人的不安全行為和管理上的缺陷而可能導致人身傷害或者經濟損失的潛在危險。,一、什么是隱患,常見的隱患“三非”、“三違”、“三超”“三非”是指非法建設、非法生產、非法經營“三違”是指違章指揮、違章作業、違反勞動紀律“三超”是指生產企業超能力、超強度、超定員。(運輸企業三超是指超載、超限、超負荷。),是否有隱患就一定會發生安全事故?,隱患的危害,傷亡事故,不安全行為,各類事故隱患,在有塵毒危害的場所未佩戴呼吸防護用品,二、隱患的表現形式,隱患在不同的載體上體現出不3、同的表現形式,其載體包括人、物、作業環境和管理四個方面。1、人的隱患表現在:,(1)員工不遵守安全操作規程,違章作業;,(2)技術水平、身體狀況等不符合崗位要求的人員上崗作業;,(3)對習慣性違章操作不以為然,對隱患的存在抱有僥幸心理;,(4)員工不正確佩戴個人安全防護用品,甚至放棄不用等。,二、隱患的表現形式,2、物的隱患表現在,(1)設備自身的安全防護裝置缺少、不全或長期損壞待修(2)設備的設計存在缺陷,不符合人機工程學原理,易引,發員工誤操作,造成事故,(3)安全防護裝置和個體防護用品的質量存在缺陷,起不,到防護作用,(4)設備、材料、工具沒有按照指定位置存儲擺放,存放,處沒有工具取用記4、錄或記錄不全,(5)消防器材不合格或已過期,特種設備已過檢驗期或未,檢驗使用,二、隱患的表現形式,3、作業環境的隱患表現在,(1)廠房、車間內部采光達不到要求,室內溫度過高或過,低、通風不良,(2)設備擺放、材料堆放不符合安全規程和防護要求(3)各類安全警示、指示標志缺少、不明確或指示混亂(4)作業場所不整潔,生產工具、成品、半成品、邊角廢料等隨意丟放,占用消防通道和工作區域,影響生產工作正常開展,造成作業環境混亂,容易引發事故,(5)電氣設備使用不規范,私拉、亂接電線現象存在,二、隱患的表現形式,4、管理上的隱患表現在,(1)安全生產相關規章制度不完善、不健全,(2)管理者自身安全素質不高,5、或只重視生產而對事故隱患視,而不見、監管不力,(3)員工因缺乏必要的安全教育培訓而導致安全意識不強,無,法形成良好的安全文化氛圍,(4)安全管理中不按制度辦事,以人情、義氣代替規章、原則(5)各級主管發現員工不安全行為時講解不清、態度惡劣、語氣蠻 橫,不僅不容易使員工認識錯誤,而且會讓員工產生逆反心理,繼續違章。,1、按照國家法律法規,標準及規范判定;,2、按照公司安全生產標準化規章制度來評判;3、按照崗位安全操作規程進行辨識;,4、按照作業指導書的要求來分析。,三、排查隱患的基本原則和方法,排查的基本原則:,根據公司自身特點,排查工藝系統、基礎設施、作業環境、防控手段等硬件方面存在的隱患,以6、及安全生產體制機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、事故查處等軟件方面的薄弱環節。,三、排查隱患的基本原則和方法,排查的基本方法:,1、直觀經驗法。該方法是指依靠人員的觀察分析能力,借助于經驗和判斷能力直觀的評價對象的危險性和判斷出可能發生的事故或職業病。,2、基本分析法。對于某項作業活動,對照危害分類中物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷,確定本項作業活動中的具體安全隱患。,排查的基本方法,3、工作安全分析法。該方法是把一項作業分成幾個作業步,驟,排查整個作業活動每一步驟中的安全隱患。,4、安全檢查表法。運用已編制好的安全檢查表,進行系統的,安全檢查,排查出存在的安全隱患。,57、安全標準化法。安全標準化對設備、現場環境與職業健康、安全管理進行打分考評,隱患的排查可以參照考評表進行,考評表中不合格的項目就是安全隱患。,1、操作錯誤、忽視安全、忽視警告;2、造成安全裝置失效;3、使用不安全設備;4、手代替工具操作;5、物品存放不當;6、冒險進入危險場所;7、攀、坐不安全位置;,人的不安全行為表現,8、在起吊物下作業、停留;9、機器運轉時加油、檢查、調整、維修、焊接、清掃等工作;10、有分散工作時注意力的行為;11、在必須使用個人防護用品用具的作業或場合中,忽視其使用;12、不安全裝束;13、對易燃、易爆等危險物品處理錯誤。,人的不安全行為釋義,一.操作錯誤、忽視安全、忽8、視警告:1、未經許可擅自開動、關停、移動機器2、開動、關停機器時未給信號3、開關未鎖緊,造成意外轉動、通電或泄漏4、忘記關閉設備5、忽視警告標志、警告信號6、操作錯誤(按鈕、閥門、扳手、把柄等的操作錯誤)7、奔跑作業8、供料或送料速度過快,9、機器超速運轉10、違章駕駛機動車11、酒后作業12、客貨混載13、沖壓機作業時,手伸進沖壓模14、用壓縮空氣吹鐵屑,二、造成安全裝置失效:1、拆除了安全裝置2、安全裝置堵塞、失掉了作用3、調整的錯誤造成安全裝置失效4、其他,三、使用不安全設備1、臨時使用不牢固、存在安全隱患的設施2、使用無安全裝置的設備3、其他,四、手代替工具操作1、用手代替手動工具操作9、2、用手清除切屑3、不用夾具固定、用手拿工件進行機加工,五、物體存放不當1、成品、半成品、原材料存放不當2、工具、切屑生產用品存放不當3、其他,六、冒險進入危險場所1、接近漏料處(無安全設施)2、采伐、集材、運材、裝車時,未離開危險區3、未經安全監察或監護人員允許進入受限空間,七、攀、坐不安全位置1、攀、坐平臺護欄、吊車吊鉤、汽車擋板2、攀、坐圍墻、樹枝、危巖、窗口,八、在起吊物下作業、停留1、在吊車、行車、升降機的起吊物下作業、停留2、在懸掛的物體旁邊,未采取安全措施進行作業,九、機器運轉時加油、檢查、調整、維修、焊接、清掃等工作,十、有分散注意力行為1、在危險作業時與別人講話、接聽手機2、10、在特種作業時精力不集中、監護人四處張望,十一.在必須使用個人防護用品用具的作業或場合中,忽視其使用1未戴護目鏡或面罩2未戴防護手套3未穿安全鞋4未戴安全帽5未佩戴呼吸護具6未佩戴安全帶7未戴工作帽8其他,十二、不安全裝束1、在有旋轉零部件的設備旁作業穿過肥大服裝2、操縱帶有旋轉零部件的設備時戴手套,十三、對易燃、易爆等危險物品處理錯誤1、把水加入硫酸,用水撲救燃燒的電器或苯類、醇類、醚類、酮類、脂類等液體及高溫狀態下的化工設備2、化學物質混合容易產生危險的工藝或者產生危險配伍(易燃、易爆、有毒)或未分類隔離存放。,1、防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷;(1)無防護(2)防護不當、2、設備、設11、施、工具、附件有缺陷;(1)設計不當,結構不合安全要求(2)強度不夠、(3)設備在非正常狀態下運行、(4)維修、調整不良、3、個人防護用品用具缺少或有缺陷;(1)無個人防護用品、用具、(2)所用防護用品、用具不符合安全要求、,物的不安全狀態,4、生產(施工)場地環境不良(1)照明光線不良、(2)通風不良、(3)作業場所狹窄、(4)作業場地雜亂、(5)交通線路的配置不安全、(6)操作工序設計或配置不安全、(7)地面滑、(8)儲存方法不安全、(9)環境溫度、濕度不當、,物的不安全狀態釋義,一、防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷1、無防護1.1、無防護罩1.2、無安全保護裝置1.3、無報警裝置1.412、無安全標志1.5、無護欄或護欄損壞1.6、(電氣)未接地1.7、絕緣不良1.8、無消音系統、噪聲大1.9、危房內作業1.10、未安裝防止“跑車”的擋車器或擋車欄1.11、其他,2、防護不當2.1、防護罩未在適當位置2.2、防護裝置未調整不當2.3、防爆裝置不當2.4、電氣裝置帶電部分裸露2.5、其他,二、設備、設施、工具、附件有缺陷1、設計不當,結構不符合安全要求2、通道門遮擋視線3、制動裝置有缺陷4、安全間距不夠5、攔車網有缺陷6、工件有鋒利毛刺、毛邊7、設施上有鋒利倒棱8、其他,三、個人防護用品用具防護服、手套、護目鏡及面罩、呼吸器官用具、聽力護具、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷 13、1、無個人防護用品用具 2、所用防護用品用具不符合安全要求,四、生產(施工)場地環境不良1、照明光線不良、照度不足2、通風不良或無通風,通風系統效率低3、風流斷路,停電聽風時爆破作業4、其他,五、作業場所狹窄,作業場地雜亂1、工具、制品、材料堆放不安全,六、交通線路的配置不安全,操作工序設計或配置不安全,地面滑等1、地面有油或其他液體2、地面長期積水或有其他潤滑物,等到撞破頭時悔之晚,四、治理隱患的基本方法治理隱患的基本方法主要有以下三個方面,ppp,技術控制管理控制安全文化控制,四、治理隱患的基本方法,技術控制是指利用技術手段消除或減少隱患造成的損失,其方法有:,3、防護手段,1、消除隱患414、隔離防護,2、控制隱患5、轉移危險,管理控制是指嚴格按照各種規章制度辦事,公司上下各級管理人員切實肩負起各自的職責,及時發現隱患并落實整改。,安全文化控制,1、完善企業的各項安全規章制度;2、定期組織員工參加安全知識培訓與安全應急預案的演練,增強員工的安全意識;3、各級主管的督察工作要到位、細致、親切、人性化,讓員工切實體會到安全與他們時時相伴,培養員工主動要求安全的習慣,從而形成良好的安全文化氛圍。,四、治理隱患的基本方法企業安全文化建設導則,五、排查治理注意事項,對排查出的隱患記錄建檔,并在下一階段工作中,進行整改治理,整改驗收完成后形成閉環。排查治理工作中應從細節著手,多聽取一線員工的合理意見與建議,將他們好的經驗經過科學加工形成制度,注意排查治理工作的方式方法,要人性化管理,切忌強迫服從。,隱患的排查治理是一個動態的過程,舊的隱患消除了,新的隱患還會產生;明顯的隱患治理了,潛在的隱患還存在,不能一勞永逸,要作為經常性的工作,持續改進,堅持不懈地抓下去。,結,束,語,消除作業現場的隱患,是消除各類事故的基本保證。需要全員參與,共同應對。,