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1、項目部觸電事故應急演練方案目的為使項目員工熟悉觸電事故應急救援事項，檢驗觸電應急救援預案的充分性，適宜性及有效性，以及預案涉及的部門和個人是否明確自己的職責和熟悉應急預案的程序及應急反映能力，進而不斷修改完善應急預案，確保一旦發生觸電事故時，項目員工能利用掌握的應急救援技能、技巧，在緊急情況下采取正確施救措施，盡最大努力把觸電受傷者從死亡線上搶救回來，把事故造成的人員傷亡減少到最小程度。指導思想貫徹“保護生命、安全第一，預防在先”的方針和“救護優先、防止和控制故事擴大優先”的原則，根據中華人民共和國安全生產法和生產安全事故應急演練指南，建立和完善我公司重突發事件應急管理體系，形成統一領導、反應2、及時、科學決策、處置有序的應急系統，全面提升公司應對突發事件和風險能力。 演練時間與地點具體演練時間與演練地點由各項目依據各自演練計劃自行確定。模擬演練情景根據各項目不同情況自行假定事故發生，進行模擬演練。如：20XX年8月11日，上午11點10分在項目鋼筋加工場處，拖地電線造成一名鋼筋工觸電，同事許某立即大呼有人觸電，附近施工員朱某聽到呼救聲后，立即拿起一條方木沖到觸電工人處將帶電電線挑開，并立即電話上報應急領導小組。附近電工趕來后立即將電源切斷，同班工友將觸電者抬至安全處組織機構及職責各項目應成立應急救援“指揮領導小組”，由項目經理、生產安全副經理、及生產、安全、設備、保衛等負責人組成。應3、急救援指揮領導小組設在質安部，日常工作由質安部兼管負責。發生事故及舉行應急演練時，領導小組迅速到達指定崗位開展應急救援工作，因特殊情況不到崗的，由所在單位按指揮機構組名單排序遞補。應急救援指揮領導小組以項目經理為組長，生產安全副經理為副組長，各部門負責人為成員。應急救援指揮領導小組負責應急救援工作的組織和指揮。各項目應急救援指揮領導小組隸屬公司生產安全事故應急救援領導小組領導。根據救援工作需要，在應急救援指揮領導小組下，還應另設控制人員、演習人員、評價人員、模擬人員、傷員等，保障演練順利進行。根據演練需要，成立觸電事故應急演練指揮領導體系：指揮領導小組組長：指揮領導小組副組長：指揮領導小組組員4、：范勇剛演習人員控制人員評價人員模擬人員觀摩人員模擬傷員項目應急救援指揮領導小組成員名單：組 長：副組長：成 員：參演人員安排，主要有控制人員：演習人員：評價人員：模擬人員：模擬傷員：觀摩人員：其人員安排與崗位職責見生產安全事故應急演練指導方案。應急準備 1、開展觸電事故應急演練動員大會，會上由演練策劃人員向全員介紹演練相關事項，明確各參演人員分組及各自崗位職責。學習生產安全事故應急演練指導方案及本次演練方案，熟悉演練現場規則。采購部門準備好模擬演練需要的物品及器材，為應急演練做好萬全準備。2、應急物資應急器材及藥品：應急藥箱、急救藥品、消毒藥品、醫用止血繃帶，棉簽，擔架、氧氣袋、硬木板、木棍5、電工常用工具等，絕緣裝備、應急燈、對講機及除顫直流電等。設備：救護車、項目車輛。應急演練程序1、演練步驟（1）假設20XX年8月11日，上午11點10分在項目鋼筋加工場處，拖地電線造成一名鋼筋工發生觸電事故，工友立即大呼有人觸電。（2）11：11時，附近施工員聽到呼救聲后，立即拿起一條方木沖到觸電工人處將帶電電纜線挑開。（3）11:12時，附近電工趕來后立即將電源切斷，同班工友將觸電者抬至安全處，觸電者已無心跳。（4）11:12時，施工員將現場情況立即電話上報應急救援領導小組。（5）11:12時，領導小組組長隨即啟動應急預案，召集組員立即趕赴事故現場，并立即聯系當地醫院出車急救。（6）11:6、12時，施工員組織對事發現場拉起安全警示帶予以圍護，并疏散周圍作業人員。（7）11:15時，應急救援領導小組趕到事故現場，根據受傷人員情形采取現場急救。（8）11:16時，現場救護人員采取“口對口人工呼吸法”和“心臟胸外擠壓法”對觸電人員進行急救。 （9）11:19時，若觸電人員的心跳和呼吸經急救無明顯效果時，與此同時，醫院急救車未到時，應急救援領導小組組長立即派項目救護用車與醫院救護車在最短時間內進行交接，全體救護人員隨車出發。（10）11:19時，如觸電人員的心跳和呼吸經搶救后均已恢復，可暫停心肺復蘇法操作，待急救車趕到后將觸電人員送往醫院進行身體檢查和調養。但心跳呼吸恢復的早期有可能再次7、棸停，應嚴密監護，不能麻痹，要隨時準備再次搶救。（11）11:25時，演練結束。（12）應急演練救援領導小組組長現場點評。2、處置措施（1）脫離電源基本方法將出事附近電源開關刀拉掉、或將電源插頭拔掉，以切斷電源。用干燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源，必要時可用絕緣工具（如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭）切斷電源線。救護人可戴上手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者，使之脫離電源。如果觸電者由于痙攣手指緊握導線纏繞在身上，救護人可先用干燥的木板塞進觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入地電流，然后再采取其它辦法把電源切斷。如果觸電者觸及斷8、落在地上的帶電高壓導線，且尚未確證線路無電之前，救護人員不可進入斷線落地點810米的范圍內，防止跨步電壓觸電。進入該范圍的救護人員應穿上絕緣靴或臨時雙腳并攏跳躍地接近觸電者。觸電者脫離帶電導線后應迅速將其帶至810米以外立即開始觸電急救。只有在確認線路已經無電，才可在觸電者離開觸電導線后就地急救。（2） 現場急救辦法當觸電者脫離電源后，應根據觸電者的具體情況，迅速采取對癥救護。觸電者傷勢不重，應使觸電者安靜休息，不要走動，嚴密觀察并請醫生前來診治或送往醫院。觸電者失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應使觸電者舒適、安靜地平臥，周圍不要圍人，使空氣流通，解開他的衣服以利呼吸。冷天應注意保暖，同時立9、即請醫生前來或送往醫院診治。若發現觸電者呼吸困難或心跳失常，應立即實行人工呼吸及胸外心臟擠壓。觸電者呼吸困難、稀少，或發生痙攣，應準備心跳或呼吸停止后立即作進一步的搶救。觸電者傷勢嚴重，出現“假死”現象，呼吸及心臟停止，應立即施行人工呼吸和胸外擠壓，并速請醫生診治或送往醫院。在送往醫院途中，不能終止急救。人工呼吸和胸外擠壓方法如下：a 通暢氣道：第一，清除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方，迅速解開其領扣、圍巾、緊身衣和褲帶。如發現觸電者口內有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同時側轉，迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入，從口中取出異物，操作中要注意防止將異物推到咽喉深入。第二，10、采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作時時，救護人用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起，兩手協同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起、氣道即可暢通。為使觸電者頭部后仰，可于其頸部下方墊適量厚度的物品，但嚴禁用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下。b 口對口（鼻）人工呼吸：使觸電者仰臥，松解衣扣和腰帶，清除觸電者腔內痰液、嘔吐物、血塊、泥土等，保持呼吸道通暢。救護人員一手將觸電者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住觸電者的鼻孔，深吸一口氣，對住觸電者的口用力吹氣，然后立即離開觸電者口，同時松開捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次數以每分鐘1618次為宜。c 胸外心臟按壓：將觸電者仰臥在地上或硬板床上，11、救護人員跪或站于觸電者一側，面對觸電者，將右手掌置于觸電者胸骨下段及劍突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓6080次。在進行胸外心臟按壓時，宜將觸電者頭放低以利靜脈血回流。若觸電者同時拌有呼吸停止，在進行胸外心臟按壓時，還應進行人工呼吸。一般做四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸。救援注意事項1、演練前應急救援指揮領導小組應組織召開演練學習會，學習生產安全事故應急演練指導方案及本次演練方案，讓演練參與人員熟悉演練內容。2、根據演練方案，強調人員分工，明確各自職責。3、演練人員要求：（1）演練人員必須按時到位，不得請假、遲到、早退或中途放棄；（212、）要求參與人員思想和精力必須高度集中，聽從指揮和調度；（3）要熟知自己所演練的角色及職責；（4）演練中要認真對待，盡心盡力，力求真實，達到預案演練的目的；（5）搞好協調配合，做好演練工作。4、應急指揮領導小組撥打120向當地急救中心取得聯系時，應詳細說明事故地點、傷害類型、嚴重程度、接應人聯系電話，并派人到路口接應，同時對現場進行取證。5、使觸電者脫離電源時的注意事項：（1）在未采取絕緣措施前，救護人不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服；（2）嚴禁救護人直接用手推、拉和觸摸觸電者；（3）救護人不得采用金屬或其它絕緣性能差的物體（如潮濕木棒、布帶等）作為救護工具；（4）在拉拽觸電者脫離電源的過程13、中，救護人宜用單手操作，這樣對救護人比較安全；（5）當觸電者位于高位時，應采取措施預防觸電者在脫離電源后墜地摔傷或摔死（電擊二次傷害）；（6）夜間發生觸電事故時，應考慮切斷電源后的臨時照明問題，以利救護；（7）觸電者未失去知覺的救護措施：應讓觸電者在比較干燥、通風暖和的地方靜臥休息，并派人嚴密觀察，同時請醫生前來或送往醫院診治。應急演練總結1、本次演練總結應本著“事實求是，力求盡善”的原則及時發現救援過程中的缺漏之處并更新、更正本次演練計劃。2、尤其注意在應急演練過程中的以下幾點：（1）各參與人員在演練過程中的配合與分工是否明確與協調；（2）各參與人員的聯絡是否可靠，與當地醫療機構的通訊狀況是14、否及時；（3）應急演練的急救人員所具備的醫療知識能否保證現場急救；（4）急救物資（藥品、擔架、車輛等）是否滿足現場救援的需要；（5）當地醫療機構接到救援信息后達到事發現場的時間；（6）確保挑開帶電線路及切斷電源后方能對觸電傷者搶救，救援必須保障自身安全；（7）交通警戒措施是否規范、到位。3、演練完成后，應急救援領導小組應組織召開總結大會，評價及控制人員對演練過程情況進行講評，指出演練存在的不足指出并提出改進建議，觀摩人員及各參演人員根據演練情況，反映演練過程中存在的問題及相關改進項，組長對演練進行總結評價。會后，項目安全管理人員及時收集所有演練資料，做好演練記錄及總結，并將所有資料整理好留檔備查。