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1、104國(guó)道XX段改線工程A1合同段火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案編制： 審批： xx集團(tuán)有限公司104國(guó)道XX段改線工程A1項(xiàng)目部 二零XX年二月火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案一、總則 為貫徹我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定的企業(yè)負(fù)有“組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)”；執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第四十八條的規(guī)定：“施工單位制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練”；中華人民共和國(guó)消防法第十六（四）條“制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織消防演練。”的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特性，制定本應(yīng)急救援預(yù)案。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作2、和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。1 事故類型及危害程度分析1.1 事故類型 根據(jù)火災(zāi)事故突發(fā)性較大，蔓延迅速，危及范圍大，控制較困難。1.2 危害程度 火災(zāi)會(huì)造成人員傷亡及財(cái)物損失，并對(duì)周圍環(huán)境也造成相應(yīng)的破壞和大氣污染。2 應(yīng)急處置基本原則聽從指揮，有組織的進(jìn)行施救。遵循以人為本的原則。事故及險(xiǎn)情處理應(yīng)首先以努力保護(hù)人身安全為第一目的（包括救護(hù)人員3、和遇險(xiǎn)人員），同時(shí)兼顧財(cái)產(chǎn)安全及環(huán)境保護(hù)，最大限度的減少事故、災(zāi)害造成的損失。疏散無(wú)關(guān)人員，阻斷危險(xiǎn)來(lái)源，阻止次生產(chǎn)事故發(fā)生。3 項(xiàng)目部應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 項(xiàng)目部應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成：總指揮： 指揮員： 組 員：下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)： 電話： 搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)： 電話： 醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)： 電話： 物資保障組組長(zhǎng)： 電話： 3.1.2 項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急專業(yè)小組職責(zé) 總指揮職責(zé)：準(zhǔn)確掌握事故動(dòng)態(tài)，正確指揮搶險(xiǎn)隊(duì)伍，控制事故蔓延發(fā)展。 副指揮長(zhǎng)職責(zé)：快速反映，及時(shí)了解事故情況向總指揮匯報(bào)，并協(xié)助指揮搶險(xiǎn)。 通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)職責(zé)：快速將事故情況向總指揮匯報(bào)，及時(shí)聯(lián)絡(luò)救援人員、車輛和4、物資。 現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)組組長(zhǎng)職責(zé)：及時(shí)、穩(wěn)妥地疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，正確快速的引導(dǎo)救護(hù)車輛。 醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：以最快的速度安全的運(yùn)送傷員和救援物資，并及時(shí)投入救援搶險(xiǎn)工作中；加強(qiáng)日常演練，發(fā)生緊急情況快速到位，對(duì)傷員正確施救；加強(qiáng)安全防范意識(shí)，及時(shí)達(dá)到指定位置，嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；保證救援資金的充足快速到位。 搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作，包括受困人員、現(xiàn)場(chǎng)貴重物資及設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移、瀝青原材料的堵漏等； 后勤保障組職責(zé)：提供技術(shù)保障，并保證應(yīng)急處置的通訊暢通，物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤供給。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控根據(jù)施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的特點(diǎn)和設(shè)備材料等特性確定危險(xiǎn)源的清單，并根據(jù)5、危險(xiǎn)源的分布情況建立落實(shí)管理人員、操作人員的危險(xiǎn)辯識(shí)體系，定時(shí)、定向、定人、交叉進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征。在每月的安全檢查中，加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的檢查，對(duì)一些過(guò)期的消防滅火器進(jìn)行更換，對(duì)存在的消防隱患及時(shí)處理。4.2 預(yù)防措施 加強(qiáng)安全檢查，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的檢查。專職安全人員要每天例行檢查，對(duì)存在的火災(zāi)隱患及時(shí)處理或者上報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)組制訂相關(guān)措施預(yù)防。5 火災(zāi)緊急情況的處理5.1 火災(zāi)臨界狀態(tài)的響應(yīng) 任何員工一旦發(fā)現(xiàn)火情，視火情的嚴(yán)重情況進(jìn)行以下操作： A、局部輕微著火，不危及人員安全、可以馬上撲滅的立即進(jìn)行撲滅。 B、局部著火，可以撲滅但有可能蔓延擴(kuò)大的，在不危及人員安全的情況下，一6、方面立即通知周圍人員參與滅火，防止火勢(shì)蔓延擴(kuò)大，一方面向現(xiàn)場(chǎng)管理者匯報(bào)。 火勢(shì)開始蔓延擴(kuò)大，不可能馬上撲滅的，按照以下情況處理 現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)者立即進(jìn)行人員的緊急疏散,指定安全疏散地點(diǎn),由安全員負(fù)責(zé)清點(diǎn)疏散人數(shù),發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時(shí),立即通知項(xiàng)目經(jīng)理或消防隊(duì)員. 現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)者馬上向上級(jí)匯報(bào)。 現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)者立即撥打消防報(bào)警電話119，通報(bào)以下信息： (a)名稱： (b)地址： (c)火災(zāi)情況：著火物資及火勢(shì)大小 (d)聯(lián)系電話： 在回答了119的詢問(wèn)后方可放下話筒，并派人在路口接應(yīng)消防車。 若有人員受傷，立即送往醫(yī)院或并撥打救護(hù)電話120與醫(yī)院聯(lián)系。5.2 火災(zāi)的應(yīng)急處理 火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)按照先7、保人身安全，再保護(hù)財(cái)產(chǎn)的優(yōu)先順序進(jìn)行，使損失和影響減到最小。具體細(xì)則如下： 救人重于滅火：火場(chǎng)上如果有人受到火勢(shì)威脅，首要任務(wù)是把被火圍困的人員搶救出來(lái)。先控制、后消滅：對(duì)于不可能立即撲滅的火災(zāi)，要首先控制火勢(shì)的繼續(xù)蔓延擴(kuò)大，在具備了撲滅火災(zāi)的條件時(shí)，展開攻勢(shì)，撲滅火災(zāi)。先重點(diǎn)、后一般：全面了解并認(rèn)真分析整個(gè)火場(chǎng)的情況，分清重點(diǎn)： a、人和物相比，救人是重點(diǎn)； b、有爆炸、毒害、倒塌危險(xiǎn)的方面和沒(méi)有這些危險(xiǎn)的方面相比，處置有這些危險(xiǎn)的方面是重點(diǎn)； c、易燃、可燃物集中區(qū)域和這類物品較少的區(qū)域相比，這類物品集中區(qū)域是保護(hù)重點(diǎn)； d、貴重物資和一般物資相比，保護(hù)和搶救貴重物資是重點(diǎn)； e、火勢(shì)蔓延8、猛烈的方面和其它方面相比，控制火勢(shì)蔓延的方面是重點(diǎn)； f、火場(chǎng)上的下風(fēng)方向與上風(fēng)、側(cè)風(fēng)方向相比，下風(fēng)方向是重點(diǎn)； g、要害部位和其他部位相比，要害部位是火場(chǎng)上的重點(diǎn)。6 其他發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情的人立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)立即調(diào)動(dòng)一切可利用資源，根據(jù)實(shí)際情況，采取必要和可行的措施。立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)報(bào)告有關(guān)外部機(jī)構(gòu)。 7 應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，安全、環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組明確事故情況上報(bào)有關(guān)事項(xiàng)：1. 事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況；2. 事故的性質(zhì)和責(zé)任；3. 提出對(duì)事故處理9、及防止類似事故再次發(fā)生所采取措施的建議；4. 提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議。應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)向事故調(diào)查小組移交的有關(guān)事項(xiàng)：1. 發(fā)生事故的工程基本概況；2. 調(diào)查中查明的事實(shí)；3. 事故原因分析及主要依據(jù)；4. 事故發(fā)展過(guò)程及造成的后果（包括人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失）分析、評(píng)估；5. 采取的主要應(yīng)急響應(yīng)措施及其有效性；6. 事故初步調(diào)查分析結(jié)論；7. 事故責(zé)任單位、事故責(zé)任人及其處理建議；8. 調(diào)查中尚未解決的問(wèn)題；9. 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和有關(guān)建議；10. 各種必要的附件等。8 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議事故、事件善后處置工作結(jié)束后，項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)，主要內(nèi)容包括：對(duì)事故、事件的評(píng)估是否準(zhǔn)確；應(yīng)急救援決策是否10、準(zhǔn)確；應(yīng)急救援資源調(diào)配和使用是否合理；應(yīng)急救援行動(dòng)是否協(xié)調(diào)；通訊聯(lián)絡(luò)是否暢通；應(yīng)急救援效果如何；對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案的不適應(yīng)之處，提出修訂、完善的建議。9 應(yīng)急物資裝備保障9.1 應(yīng)急設(shè)備清單項(xiàng)目部應(yīng)急設(shè)備清單序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量負(fù)責(zé)人用途存放地點(diǎn)1擔(dān)架付2宋小遠(yuǎn)救援庫(kù)房2其他常用藥品及消毒劑若干袁世念應(yīng)急治療綜合部3電焊機(jī)臺(tái)1李寶昌搶修庫(kù)房4氣割設(shè)備臺(tái)2宋振華搶修基層施工隊(duì)5電鉆臺(tái)3趙立忠搶修庫(kù)房6管鉗臺(tái)1趙立忠搶修庫(kù)房7發(fā)電機(jī)臺(tái)1李寶昌搶修庫(kù)房8發(fā)電機(jī)臺(tái)2趙立忠搶修基層施工隊(duì)9應(yīng)急燈、手電若干趙立忠搶修庫(kù)房10消防工具若干李寶昌消防生活生產(chǎn)區(qū)11消防鍬把20李寶昌消防生活生產(chǎn)區(qū)12消防桶個(gè)10李寶昌消防生活生產(chǎn)區(qū)13消防滅火器（5公斤）只60李寶昌消防生活生產(chǎn)區(qū)14消防水池（9立方）座4李寶昌消防生活生產(chǎn)區(qū)15施工機(jī)械臺(tái)若干李寶昌搶修拌和工區(qū)9.2 資金保證項(xiàng)目部設(shè)5萬(wàn)元專項(xiàng)資金（庫(kù)存現(xiàn)金）用于安全事故應(yīng)急使用。9.3 周邊可利用資源項(xiàng)目部所在區(qū)域周邊可利用資源表序號(hào)周邊資源聯(lián)系方式用途備注1火警119火災(zāi)報(bào)警救援2匪警110治安報(bào)警救援3氣象121氣象信息4查號(hào)臺(tái)114電話號(hào)碼查詢5急救中心120人員傷亡急救6交通事故報(bào)警122交通事故報(bào)警9.4應(yīng)急人員保障項(xiàng)目主要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)絡(luò)方式序號(hào)部門聯(lián)系人聯(lián)系電話1項(xiàng)目經(jīng)理2總工程師3副經(jīng)理5安質(zhì)部長(zhǎng)6工程部長(zhǎng)7辦公室主任