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百貨商場處罰條例（33頁）.doc

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百貨商場

上傳人：焦** 編號：75788 2021-03-27 41頁 59.50KB

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1、百貨商場處罰條例連帶責任制度在公司內部全面推行管理干部連帶責任追究制度。一線工作人員或管理人員工作出了問題不僅要處理當事人，而且還要追究分管領導的責任。這一舉措旨在于嚴格劃分職責范圍，進一步明確主要領導、副職領導和一般干部應負的責任，以減少工作失誤給公司利益造成的損失。人人都須具備主人翁的思想意識，做到事事有人管、事事有人處理，杜絕人浮于事，事不關己高高掛起、推卸責任的現象，特制定本考核制度。根據各部門工作內容不同，分部門執行 1、公司員工每人原始考核分數為 100 分。 2、每人每月經考核后實發工資計算方式為：個人月工資實發總額=個人工資原始總額/100 分*(100 分-2、被扣分數)。一、連帶責任制管理辦法 1.分五級責任：總經理副總經理部門經理樓層主管員工。 2.連帶責任商城對設施設備、清潔衛生、違紀現象(在崗位上，直接收到罰單除外)的罰款及各項管理制度的執行，總經理承擔 10%責任，副總經理承擔 10%，部門經理承擔 10%，樓層主管承擔 10%，當事人承擔 60%的責任。公司檢查發生同類現象，總經理或副總經理經理承擔 20%的責任，部門經理承擔 30%的責任，當事人承擔 50%的責任。總經理或副總經理經理檢查發生同類現象，部門經理承擔 60%的責任，當事人承擔 40%的責任。部門經理檢查發生同類現象，當事人承擔 100%的責任。 3、檢查3、辦法： (1)、公司辦公室、商城總經理、副總經理、部門經理須定期或不定期抽查，一經查出，需客觀公正落到實處。 3、處分說明： (1)、總經理、副總經理、部門經理連續兩次被扣 5 分者，將受到降級處分，工資隨級別下調。 (2)、一次被扣五分者，將被公司記大過一次。二、處罰總則 1、對管理干部及基層員工的管理： (1)、工作方面 A、無故缺勤一天扣 3 分 B、早退一次(20 分以內) 扣 1.5 分 C、遲到一次(20 分以內) 扣 1 分 D、脫崗一次(20 分以內) 扣 2 分 E、當值班出錯產生后果(且要承擔責任) 扣 3 分 F、當值不作為扣 3 分 (注：情節嚴重另行處理) G、消極怠工扣 2 分 H、被有效投訴一次扣 1-5 分 I、培訓課缺勤一次(且須自行補上) 扣 1.5 分 J、不按時完成本崗職工作扣 1 分 (2)、紀律方面 A、違反公司規章制度一次扣

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