午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、承包商管理程序培訓,1,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,Safety Contact安全經驗分享,2,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,目的,本程序規定了石化公司承包商管理的責任和要求，通過管理，預防承包商事故的發生，提高承包商的管理水平。,3,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserve2、d.,范圍,本程序適用于在石化公司從事工程技術、設備檢（維）修、物資供應、生產生活及其它服務類的承包商。本標準為強制性管理標準。,4,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,承包商 泛指非石化公司所屬單位（員工），但為石化公司工作的其它任何相關單位（員工）。屬地主管 項目（物資）所在屬地的直線責任人，屬地劃分遵照石化公司屬地管理辦法。直線責任人即直接管理者，可以是員工、班組長、車間主任、項目（物資）組織實施單位指派的現場監督、現場管理人員等。,5,定義,Copyright 2007 E.I.d3、u Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,用戶單位項目（物資）的使用單位 項目組織實施單位代表石化公司執行項目（物資）合同，并負責組織管理項目（物資）的單位。,6,定義,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,三級安全培訓 一級安全培訓指相關安全法律、法規的培訓；二級安全培訓指相關作業場所的安全規則、規定的培訓；三級安全培訓指作業工種和高危作業的安全培訓再培訓 在培訓周期內，承包商因現場工作表現不能滿足安全生產 要求，而增加的強制培訓4、復習培訓 承包商經過一定的工作周期（年度），為保證或提升其安全資質和技能水平而進行的定期同科目培訓。,7,定義,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,考核認證 以培訓的方式，對承包商應具備的安全資質和能力進行認證的過程（可以通過筆試、口試或現場實際操作）。入廠許可證 經過項目實施單位（用戶單位）二級安全培訓和考核，給予合格者允許進入工作區域的憑證（發證統一由質量安全環保處發放）。高危作業資格證 經過項目實施單位（用戶單位）三級安全培訓和考核，給予合格者允許在工作區域從事指定高危作業的憑證。,5、8,定義,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,定義,工作風險評價 是計劃工作安全的一種方法，其步驟為：（1）列出工作內容；（2）列出工作內容的風險；（3）制定預防該風險的措施,9,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,定義,綜合能力評估 指承包商選擇階段采用的量化評估結論，量化評估采用評估清單對承包商的設備、人員、HSE管理等專項安全管理進行評估。日常工作表現的評估考核 指項目實施階段，6、由屬地主管對承包商的日常安全表現 所做的審核和評估。總體結果評價 指項目結束后，由項目組織實施單位綜合各方的審核評估意見,做出總體結果評價。,10,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,定義,不合格項 指日常安全、質量審核過程中所發現的不安全行為、不安全狀況和不符合質量標準的物資。,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,承包商管理流程,1 資質認證及選擇2 合同的準備3 招（議）標會議4 7、簽約5 培訓6 現場管理與監督7 評估及歸檔資質認證及選擇,11,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,職責,用戶單位負責對作業環境風險識別和消減，確保承包商工作安全；參與承包商的選擇和招議標過程；負責承包商的現場安全教育和過程安全監督；負責對承包商高危作業的安全監護；負責承包商的日常工作表現的審核、評估，參與綜合評價。,12,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,職責,項目組織實施單位資8、質認證及選擇招標邀請或網上招標招（議）標簽約培訓合同履行評估安全合同管理部門 負責招標文件中相關安全技術標準和要求的完整性，屬地主管配合提供。,13,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,職責,屬地主管 負責承包商日常工作表現的評估考核。負責落實承包商在作業過程中相關安全標準和要求。參與并監督指導承包商的班前（后）會。每日與承包商一起對工作區域進行安全審核及整改跟蹤。負責承包商損工、限工、急救箱、未遂事件的通報及調查。不能與生產區域完全隔斷的現場作業項目（物資），由用戶單位負責執行(1)、(9、2)、(3)、(4)、(5)項的工作，項目（物資）組織實施單位的屬地主管應與用戶單位配合，負責做好承包商的現場安全管理工作,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,職責,公司安全部門對推薦的承包商進行安全資質審核，合格后發放安全資質證書對入廠的承包商實施安全教育負責審核確認安全合同或合同中的安全條款。,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,職責,合同管理部門負責招標文件中相關安全技術標準和要10、求的完整性承包商負責對所屬員工進行相關法律、法規、技術的培訓，并提供培訓和考核記錄。按照合同的相關條款，在作業中落實安全標準和要求。負責檢維修施工作業過程中的安全、環保風險評價、風險削減控制.按照合同及技術協議要求，保質、保量、及時將物質送達指定地點,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,職責,相關專業管理部門向項目（物資）組織實施單位推薦合格供方；協助審查合格承包商資質；參與對承包商的年度考核工作；參與審核承包商管理辦法。,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nem11、ours and Company.All rights reserved.,管理程序-資質認證及選擇,資質認證的內容營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證的復印件、開戶許可證；法人代碼證復印件企業資質等級證書、主管部門或政府部門頒發的安全許可證的復印件；國家及行業要求實施質量認證和特殊規定的產品，必須提供國家權威認證機構的質量認可證書；企業簡介。包括企業性質、業務范圍、主管部門、機構設置、授權委托書、歷史變革、資質等級、技術裝備和技術人員情況。產品簡介、產品樣本及價格表，主要產品鑒定證書，在同類型裝置上的使用業績 閥門、電儀配件、高壓設備配件、轉動設備配件等重要物資的代理商必須有生產廠法人的全權12、委托書外購件供貨來源和生產企業資信。,19,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,管理程序-資質認證及選擇,工程技術類承包商還須提供：主要技術人員的職稱證書、資格證書和特殊工種從業人員上崗證的復印件。HSE管理證書、鍋爐、壓力容器、壓力管道和消防工程設計、制造、安裝、檢驗、修理的承包商還須出示相應的從業許可證、資質證，提供復印件備案。特殊產品供方還須提供有關生產許可證、產品的質量認證證書等。從事產品代理銷售，須提供代理銷售許可證，代理銷售國外產品，須持有國家有關部門頒發的批準證書。法人代表親13、自簽發的授權委托書。近3年的安全業績證明等。,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,管理程序-資質認證及選擇,承包商提供的申辦材料須符合以下要求：各種復印件清晰反映原件面貌，并加蓋本單位公章。申辦材料統一用A4紙，并裝訂成冊。承包商若以某單位的下屬單位（分、子公司）的名義進入公司，不能僅以所屬單位（總、母公司）的名義申辦安全資質證書，必須具備與擬承擔項目（物資）相適應的設備、員工安全素質及其它安全保障條件，建立與之相適應的安全監督管理體系，并出具相關資料,Copyright 2007 E.I14、.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,管理程序-資質認證及選擇,安全資質認證的要求對審查合格的承包商，公司安全部門將組織有關部門對其進行抽查，并形成評價報告，若承包商的安全資質和能力不真實，取消其安全資質。項目（物資）組織實施單位向承包商提供安全資質證書申請表，對承包商進行安全資格審查和能力評估，由公司安全部門批準，核發安全資質證書。安全資質證書到期后，應及時按照上述程序要求續辦。,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,承包15、商的選擇必須基于以下原則：（1）近三年的安全業績（2）HSE體系建立情況或安全管理能力（3）必須有足夠的安全資源保障(4)不同類別承包商選擇條件請參考附件表單詳見xx石化公司物資供方管理規定，xx石化公司工程項目準入管理實施細則,綜合能力評估表.doc,20,管理要求-資質認證及選擇,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,項目（物資）招投標,物資采購招議標見中國石油石化公司物資采購招標投標管理辦法 檢維修項目招投標原則檢維修項目（物資）費用在50萬元以內的可采用議標，50萬元以上的必須招標。16、議標時必須有設備屬地主管部門領導或技術員、機動處主管技術員和領導參加；招標必須有設備屬地主管部門領導和技術員、生產處、預決算部、紀檢監察處、財務處和相關部門人員參加；50100萬元招標必須有公司主管副總師參加；100萬元以上的招標必須有公司主管副總經理或總經理參加。,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,項目（物資）招投標,工程項目招投標見xx石化公司建設工程招標投標管理辦法 招標還須執行：安全要求傳達確認書的發放及回收。項目（物資）組織實施單位要明確承包商應遵守的安全標準與要求、執行工作的17、標準、人員的專業要求、行為規范及安全工作目標。項目（物資）組織實施單位要明確發包的安全工作內容，并組織對發包 工作進行危害分析。,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,項目（物資）招投標,項目（物資）組織實施單位應對所發包的高危作業制定安全說明。項目（物資）組織實施單位應對項目（物資）的全部HSE費用作出概算。項目（物資）組織實施單位應明確發包前承包商應準備的相關文件和計劃。項目（物資）組織實施單位應明確該項目（物資）實施期間的安全監督、管理、審核主體及歸口管理部門。不能與生產區域完全隔斷的18、現場作業項目（物資），由用戶單位負責執行上述工作。,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,項目（物資）招投標,工程技術和檢維修項目評標時還需澄清以下內容：項目（物資）組織實施單位應選派能夠解釋相關安全標準和要求的人員，負責說明與項目（物資）相關的安全標準和要求。在招（議）標會議上應明確表達對項目（物資）安全管理和安全目標的期望。應明確安全信息交流渠道。承包商應承諾HSE的費用構成確認承包商所報的HSE費用構成不能與生產區域完全隔斷的現場作業項目（物資），用戶單位要參加招（議）標會議，由用戶單19、位負責執行（1）、（2）、（3）、（5）項的工作。,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,承包商合同管理,項目（物資）組織實施單位負責制定安全合同文本或經濟合同文本項目（物資）組織實施單位要根據項目（物資）的特點，保證安全合同或經濟合同中的安全條款的針對性。,21,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,承包商合同管理,合同盡量使用規范格式，合同內容包括但不限于：工程名稱、地點、范圍、內容，20、工程價款及開竣工日期；雙方的權利、義務和一般責任 施工組織設計的編制要求和工期調整的處置辦法；工程質量要求、檢驗與驗收方法；合同價款調整與支付款方式；材料、設備的供應方式與質量標準；設計變更；竣工條件與結算方式；違約責任及處置辦法；爭議解決方式；安全生產防護措施。,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,安全合同必須明確雙方的安全責任和義務，合同應要求承包商繳納安全風險抵押金。經濟合同與安全合同必須同時簽訂。安全合同與施工合同具有同樣的法律效力，雙方必須嚴格執行。不能與生產區域完全隔斷的現場作21、業項目（物資），項目（物資）組織實施單位要確保用戶單位提出的相關安全要求。,22,管理要求-安全合同,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,管理要求-招（議）標會議,（1）項目組織實施單位應選派能夠解釋相關安全標準和要求的人員，負責說明與項目相關的安全標準和要求。（2）項目組織實施單位在招（議）標會議上應明確表達對項目安全管理和安全目標的期望。（3）項目組織實施單位應明確安全信息交流渠道。（4）承包商應承諾HSE的費用構成。（5）由項目組織實施單位負責確認承包商所報的HSE費用構成。（6）不22、能與生產區域完全隔斷的現場作業項目，用戶單位要參加招（議）標會議，由用戶單位負責執行（1）、（2）、（3）、（5）項的工作。,23,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,管理要求-簽約,（1）項目組織實施單位負責制定安全合同文本或經濟合同文本。（2）項目組織實施單位要根據項目的特點，保證安全合同或經濟合同中的安全條款的針對性。（3）經濟合同與安全合同必須同時簽訂。（4）不能與生產區域完全隔斷的現場作業項目，項目組織實施單位要確保用戶單位提出的相關安全要求。,24,Copyright 200723、 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,承包商的培訓,承包商入廠前，應按照合同要求對參加項目（物資）的所有員工進行相關安全法律、法規的一級安全培訓，并向項目（物資）組織實施單位提供相關培訓和考試記錄。項目（物資）實施單位（用戶單位）負責安排具有資格的人員，對承包商進行入廠、施工作業及其它安全要求的二級安全培訓，并為承包商提供相應的安全標準和要求，考核合格后，由安全部門發給“入廠許可證”，并記錄歸檔。施工合同和安全合同簽訂后，承包商應向企業的安全管理部門和項目組織實施單位提供承包商管理人員和作業人員名單，并由企業對承包商進24、行施工交底和特種作業技術考試。,25,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,承包商的培訓,項目（物資）組織實施單位（用戶單位）負責安排具有資格的人員，對承包商進行與項目（物資）相關的高危作業的專項三級安全培訓，并提供相關的安全標準，考核合格后，發給相關高危作業資格證，并記錄歸檔。屬地主管在日常安全審核中，發現承包商員工不能滿足安全作業要求時，應立即提出并按要求對其進行再培訓，結束后進行考核，重新認證。承包商員工若離開xx石化公司半年以上，則注銷入廠許可證，視作新員工進行安全三級培訓。承包商員25、工在同一工作區域連續工作滿1年以上，需做安全二級和三級復習培訓。項目（物資）組織實施單位負責對承包商培訓記錄的歸檔管理。,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,合同的履行,質量監造由項目（物資）組織實施單位組織設備專業部門和使用部門的技術人員對設備制造質量進行監造，或外委第三方實施。（見駐廠監造表格）,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,合同的履行,承包商入廠管理承包商現場服務人員必須在26、進行安全教育并考核合格后辦理“入廠許可證”，入廠必須佩帶“入廠許可證”并按照公司的要求排隊進入現場；為便于管理，承包商的人員進入現場必須穿戴合格統一的工作服和勞保用品，服裝上有明顯的單位名稱，安全帽上貼有“特種作業資格證”標識；承包商進入現場后，只能在xx石化公司規定的線路和工作區域內進行與項目有關的活動。承包商入廠后的行為受xx石化公司相關部門人員、屬地主管的監督,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,合同的履行,現場管理承包商在項目（物資）正式實施前，應編寫HSE作業書（或許可），得到批27、準后，方可組織作業。承包商須在具體作業過程中兌現“承包商HSE承諾書”中對安全管理、雇傭人員的能力等16個方面HSE承諾，落實安全管理職責和安全義務。承包商進入現場作業必須辦理現場施工許可證（通知單），作業范圍必須圈圍并掛有明顯的項目簡介和施工組織標識牌。屬地主管借助于安全監督卡即用火、進入有限空間、檢維修、高處、臨時用電、起重吊裝、破土和臨時性危險化學品裝卸等8大類特殊作業進行監督。,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,合同的履行,屬地主管每日需參與或監督承包商的班前（后）會，并督導承包28、商使用“工作安全風險評價”方法與員工進行溝通。項目（物資）組織實施單位應適時督導屬地主管對承包商的安全管理和監督工作，并對承包商進行審核、評估。屬地主管與承包商每日應至少共同進行一次現場安全審核與觀察（附件7-附件10）。新建項目（物資）投產后發生整改作業時，由用戶單位負責對承包商進行安全管理。不能與生產區域完全隔斷的現場作業項目（物資），現場監督管理以用戶單位的屬地主管為主，項目（物資）組織實施單位的屬地主管配合。,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,評估及備案,對承包商實行動態管理，優29、勝劣汰。在廣泛征求公司內各單位意見的基礎上，一般每年審查評估一次。評估一般分為承包商選擇階段的綜合能力評估、日常工作表現的評估考核和定期評估、項目（物資）結束后的總體評價結果等。承包商選擇階段的綜合能力評估按承包商類別進行相應的安全技術評估（附件2-附件6）。對承包商日常工作表現的評估考核和定期評估（附件7-附件10），并將評估考核結果及時告知承包商和相關方。對日常工作表現評估的不合格項，由屬地主管要求承包商做出整改計劃并督促整改。,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,評估及備案,項目（物30、資）組織實施單位在項目（物資）結束后，綜合各方的審核評估意見，做出總體評價結果（附件11-附件15），并將此結果報合同管理部門，作為項目（物資）結算的重要依據及下次招（議）標的參考。不能與生產區域完全隔斷的現場作業項目（物資），總體評價結果要以用戶單位屬地主管日常審核評估結果為主要參考，總體評價結果要反饋給用戶單位。項目（物資）組織實施單位建立合格施工承包商名錄，記錄經“準入”審查合格的承包商。對承包商實行“備案制”管理，在對承包商進行清理的基礎上，妥善、完整地保管合格承包商的有關資料，“備案”內容要詳盡。,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and C31、ompany.All rights reserved.,評估及備案,項目（物資）組織實施單位將合格承包商的主要資料上報煉油與化工分公司。主要資料應包括：合格承包商清單，承包商名稱、營業范圍、主要負責人姓名、注冊資金額度、資質等級（證書復印件）、在其他企業的檢修施工經驗（業績）、在本企業的檢修施工記錄，事故記錄（如果有），施工機具、設施清單，特種設備、廠內專用機械及安全設施登記表，單位負責人安全管理資格證書，現場安全環保負責人名單，作業人員（包括特種作業人員）名單，分專業、分工種、分級別的管理和作業人員構成情況，特種作業人員證書的種類、數量，持證上崗情況，施工交底記錄、教育培訓考試記錄、施工合同32、安全合同等。,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,評估及備案,嚴禁沒有資質的臨時工作人員進入裝置現場從事工藝系統處理和設備檢修等技術性較強的工作。對未列入合格施工承包商名錄，因設備檢修需要必須委托其施工的設備制造廠家、技術服務企業，可采取臨時準入辦法，但必須辦理相關審批手續。,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,承包商變更,承包商名稱變更需提供以下資料：名稱變更的書面申請；承包商所在33、地工商部門出具的有效更名證明；承包商所在地銀行、稅務部門出具更名前、后企業資信證明；更名后企業取得的質量體系認證證書；更名后企業經營產品國家或行業規定的檢測機構有效的質量檢驗報告或質量證明書；企業更名前后的信息對照表（另附）,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,承包商變更,審批流程項目（物資）組織實施單位組織，相關專業部門審核，公司主管副總經理和總經理審批。項目（物資）組織實施單位將批準后的變更申請轉發網站公司會員管理專員。（會員管理專員將批準后的變更申請單整理歸檔）。網站公司更改會員變更34、信息。,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,承包商變更,發現有下列情形之一的，直接將其列為淘汰承包商：違反國家有關法律法規或采取欺詐、脅迫、賄賂等不正常手段騙取入圍資格或承攬業務的；因產品質量導致出現重大安全責任事故的；因服務不當或出現嚴重產品質量瑕疵造成50萬元以上重大損失，且不積極采取補救措施予以挽回的；資質不全，有弄虛作假行為的；,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,承包商變更,35、不履行供方義務或者長期不參加為入圍供方組織的各項活動的；對被警告或通報所列問題，沒有認真及時整改的。經考核發現管理松懈、技術落后、產品屬淘汰序列且在短期內無法改變的；沒有相關證書或資質的，沒有能力的；近三年有明顯安全事故的；機構不健全，管理程序混亂的,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,承包商變更,已選定的施工承包商原則上不得分包、轉包檢維修施工項目，必須分包、轉包時，必須經企業有關負責人和工程管理部、機動設備管理部門審查、批準。,Copyright 2007 E.I.du Pont de36、 Nemours and Company.All rights reserved.,（4）屬地主管在日常安全審核中，發現承包商員工不能滿足安全作業要求時，應立即提出并按要求對其進行再培訓，結束后進行考核，重新認證。（5）承包商員工若離開xx石化公司注銷入廠許可證，?視作新員工進行安全三級培訓。（6）承包商員工在同一工作區域連續工作滿1年以上，需做安全二級和三級復習培訓。（7）項目組織實施單位負責對承包商培訓記錄的歸檔管理。（8）不能與生產區域完全隔斷的現場作業項目，由用戶單位承擔（2）、（3）、（4）項工作內容，并將培訓考核結果反饋給項目組織實施單位。,26,管理要求-培訓,Copyright37、 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,管理要求-現場管理與監督,（1）屬地主管負責承包商項目實施期間日常的安全管理、監督、審核和評估。（2）承包商在項目正式實施前，應編寫HSE作業書（或許 可），得到批準后，方可組織作業。（3）承包商員工必須佩帶“入廠許可證”方可入廠。（4）從事特種作業的承包商員工必須在安全帽上粘貼相應 的“特種作業資格證”。（5）屬地主管每日需參與或監督承包商的班前（后）會，并督導承包商使用“工作安全風險評價”方法與員工進 行溝通。,27,Copyright 2007 E.I.du Pon38、t de Nemours and Company.All rights reserved.,（6）項目組織實施單位應適時督導屬地主管對承包商的安 全管理和監督工作，并對承包商進行審核、評估。（7）屬地主管與承包商每日應至少共同進行一次現場安全 審核與觀察。（8）新建項目投產后發生整改作業時，由用戶單位負責對 承包 商進行安全管理。（9）不能與生產區域完全隔斷的現場作業項目，現場監督 管理以用戶單位的屬地主管為主，項目組織實施單位 的屬地主管配合。,管理要求-現場管理與監督,28,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All righ39、ts reserved.,（1）評估一般分為承包商選擇階段的綜合能力評估、日常 工作表現的評估考核和定期評估（即各類承包商安全 技術評估管理辦法）、項目結束后的總體評價結果等。（2）承包商選擇階段的綜合能力評估按承包商類別進行相應 的安全技術評估（請參考附件）（3）對承包商日常工作表現的評估考核和定期評估（請參考 附件).并將評估考核結果及時告知承包商和相關方。對日常工作表現評估的不合格項，由屬地主管要求承包 商做出整改計劃并督促整改,管理要求-評估及歸檔,29,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reser40、ved.,（4）項目組織實施單位在項目結束后，綜合各方的審核評 估意見，做出總體評價結果（請參考附件），并將此 結果報合同管理部門，作為項目結算的重要依據及下 次招（議）標的參考（5）不能與生產區域完全隔斷的現場作業項目，總體評價 結果要以用戶單位屬地主管日常審核評估結果為主要 參考，總體評價結果要反饋給用戶單位,管理要求-評估及歸檔,30,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,評估及歸檔-職責,項目組織實施單位（1）負責在承包商選擇階段的綜合能力評估（2）負責對重要和長周期項目進行定期評估（3）屬地主管負責承包商日常工作表現的評估考核（4）在項目結束后，對各階段的評估情況進行綜合分析，形成對承包商的總體評價結果（5）負責將總體評價結果提交合同管理部門，并歸檔共享（6）不能與生產區域完全隔斷的改擴建項目部份，由用戶單位負責執行第（3）項的工作，項目組織實施單位應根據用戶單位日常工作表現的評估考核結果負責做好承包商的總體評價結果,31,Copyright 2007 E.I.du Pont de Nemours and Company.All rights reserved.,問題或建議?Thank You,32,