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1、冶金企業雙重預防體系建設實務,前 言,構建安全生產風險辨識管控與隱患排查治理雙重預防體系(簡稱“雙重預防體系”),是黨中央、國務院加強和改進新時期安全生產工作的重要部署,是新形勢下推動安全生產領域改革創新的重大舉措,是落實企業主體責任、提升本質安全水平的治本之策。企業通過工藝嚴防、設備嚴控、人員嚴管、過程嚴治,推動安全生產源頭管控,全面提升企業本質安全、職工行為安全、公共安全防控水平,防范各類事故發生,以基層基礎建設高質量推動安全發展高質量,助力全面建成小康社會和奮力實現中原更加出彩。,雙重預防建設,就是要準確把握安全生產的特點和規律，以風險為核心，堅持超前防范、關口前移，從風險辨識入手，以風2、險管控為手段，把風險控制在隱患形成之前。并通過隱患排查，及時找出風險控制過程中可能出現的缺失、漏洞，把隱患消滅在事故發生之前。,VS,雙重預防機制,基于過程，標本兼治,治未病，以疏導為主,注重事前預防,風險分級管控與隱患排查治理,粗放、流于形式,賭徒思維,事后喊冤,無體系、隨心所欲,傳統安全生產管理模式,雙重預防機制,雙重預防建設,推進思路,政府安排部署，總體指導工作,試點先行，全面實施,提供專業技術支持,雙重預防建設,首先，構建風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系，是落實黨中央、國務院、省委省政府關于建立風險管控和隱患排查治理預防機制的重大決策部署，是實現縱深防御、關口前移、源頭治理的有效3、手段。,其次，風險分級管控與隱患排查治理雙體系初建是企業安全生產主體責任，是企業主要負責人的重要職責之一，是企業安全管理的重要內容，是企業自我約束、自我糾正、自我提高的預防事故發生的根本途徑。,體系建設必要性,雙重預防建設,培訓的思路,雙重預防建設,目 錄,1、相關理論2、體系建設3、第三方服務4、成果展示,雙重預防建設,人的不安全行為,心理、生理性危險有害因素；行為性危險有害因素；,車輛狀況，安全設施設備因素。,物的不安全狀態,環境缺陷,道路狀況，惡劣天氣，噪聲等。,管理缺陷,人員安排不當，規章制度缺陷，教育培訓不夠，安全投入不足,風險分析方法,雙重預防建設,環境中的不良現象如果被放任存在，4、會誘使人們仿效，甚至變本加厲。如果有人打壞了一棟建筑上的一塊玻璃，而這扇窗戶又沒有被及時修復，別人就可能受到某些暗示性的縱容，去打爛更多的玻璃。久而久之，這些窗戶就給人造成一種無序的感覺。結果，在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會滋生、蔓延。,破窗理論,（詹姆士威爾遜(James Q.Wilson)及喬治凱林(George L.Kelling),雙重預防相關理論,在生產經營活動中，只要存在安全隱患事故總會發生差別只是早晚、大小、輕重而已,墨菲法則,在安全工作中首要任務就是消除各種安全隱患,雙重預防相關理論,（1）事故法則1:29:300:1000每一起嚴重的事故背后必然有29 起較輕微事故和35、00起未遂先兆以及1000起事故隱患相隨,事故的發生絕非偶然，必然存在大量隱患因此排除各種隱患是安全管理的首要任務,海因里希法則,雙重預防相關理論,（2）多米諾骨牌理論,消除了事故鏈中的某一個因素可能就避免了一個重大事故的發生我們的任務就是發現隱患，不斷消除隱患不斷避免事故，確保員工平安,海因里希法則,雙重預防相關理論,由于管理失誤引發的人的不安全行為和物的不安全狀態及其相互作用，使不正常的或不希望的危險物質和能量釋放，并轉移于人體、設施，造成人員傷亡和(或)財產損失，事故可以通過減少能量和加強屏蔽來預防。,能量意外釋放論,雙重預防相關理論,理論認為，防止能量意外釋放的屏障（措施）都不是完美無6、缺的，而是像“瑞士奶酪”那樣，不同程度地存在著這樣、那樣的缺陷或漏洞。正是由于缺陷或漏洞的存在，導致防控屏障這些屏障（措施）不能夠很好發揮作用，如果屏蔽某一能量或有害物質的所有屏障在某一時刻同時失去作用，就會導致該能量或有害物質失控，進而造成事故發生。,奶酪模型理論,雙重預防相關理論,怎么建設雙重預防體系？,雙重預防體系建設,雙重預防與安全生產標準化關系,企業應將雙重預防體系建設和安全生產標準化建設緊密結合，在標準化建設和運行過程中重點開展風險管控和隱患治理工作。通過全面辨識風險，夯實安全生產標準化工作基礎；通過標準化體系規范運行，促進雙重預防體系有效實施；通過風險管控消除隱患；通過強化隱患排7、查治理，改進風險管控內容和方法，降低或消除事故發生風險。,雙重預防體系建設,雙重預防體系具體建設目標,雙重預防體系建設,雙重預防建設工作流程,監管系統報送數據,監管系統報送數據,雙重預防體系建設,策劃和準備,雙重預防體系建設,雙重預防領導機構,企業主要負責人,安全負責人,運營、車輛等部門負責人,分支機構的主要負責人,動態監控負責人等其他人員,本單位雙重預防體系工作的 第一責任人,負責分管范圍內的雙重預防工作,組織日常監督檢查，負責雙重預防工作的跟蹤考核,為本分支機構雙重預防體系工作的第一責任人,建立健全工作機構,雙重預防體系建設策劃和準備工作機構,成立工作機構注意事項,（1）根據自身情況專門或8、合署成立雙重預防體系建設的領導與工作機構，并以企業正式文件形式明確規定機構和相關成員工作職責。（2）牽頭組織各部門分崗位、分工種全面開展風險辨識、風險分析、風險評價、風險管控和隱患排查治理工作，并在企業內部逐步建立長效工作機制。（3）原則上企業應自主完成本企業雙重預防體系建設，但在自身技術力量或人員能力不足的情況下，可聘請專家協助開展。,雙重預防體系建設策劃和準備工作機構,明確職責,1、明確企業主要負責人職責2、明確各職能部門職責,雙重預防體系建設策劃和準備工作機構,工作機構制度及職責建設,（1）企業應建立風險分級管控制度明確開展風險辨識、風險分析、風險評價的工作內容、程序、方法及工具等，針對9、不同等級的風險制定相應的管控措施，明確管控層級、責任部門及責任人等。（2）企業應健全完善隱患排查治理制度明確隱患排查治理的工作程序、方法和工具，明確排查范圍、排查內容、排查頻次及治理驗收要求等。（3）企業應建立雙重預防體系建設責任制明確各級部門和崗位人員的工作職責，納入安全績效考核指標，并定期對其履職情況進行評估和監督考核。,雙重預防體系建設策劃和準備工作機構,任 務 分 工,雙重預防體系建設策劃和準備工作機構,主要任務,雙重預防體系建設策劃和準備工作機構,培訓層次,雙重預防體系建設策劃和準備人員培訓,培訓注意事項及目標,雙重預防體系建設策劃和準備人員培訓,明確人員培訓的責任部門、目標、內容、10、對象、時間，細化保障措施。,企業應組織對全體員工開展關于風險管理理論、風險辨識評估方法和雙重預防機制建設的技巧與方法等內容的培訓，使全體員工掌握雙重預防體系建設相關知識，尤其是具備參與風險辨識、評價和管控的能力。,收集基礎資料,包括但不限于：1）相關法律、法規、政策規定、標準和規范；2）相關設備、設施的法定檢測報告；3）詳細的工藝、裝置、設備說明書和工藝流程圖；4）設備試運行方案、操作運行規程、維修措施、應急處置措施；5）工藝物料或危險化學品安全技術說明書；6）本企業及相關行業事故資料。,雙重預防體系建設策劃和準備資料收集,GB/T 23694-2013風險管理術語GB/T 27921-20111、1風險管理風險評估技術GB 182182018危險化學品重大危險源辨識GB 6441 企業傷亡事故分類標準JT/T 1180-2018 交通運輸企業安全生產標準化建設基本規范GB/T 13861 生產過程危險和有害因素分類與代碼AQ 8001-2007 安全評價通則ISO 45001-2018 職業健康安全管理體系,常用標準規范,雙重預防體系建設策劃和準備資料收集,主要參考文件,河南省交通運輸企業安全生產風險隱患排查清單GB 182182018 危險化學品重大危險源辨識其他安全生產相關理論、工具方法,雙重預防體系建設策劃和準備資料收集,安全風險辨識與評估,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估,雙12、重預防體系建設安全風險辨識與評估,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險評估方法,風險（危險程度、危險度）評估方法,（1）作業活動危險源及其風險（危險程度、危險度）應采用作業危害分析法（JHA）等方法進行評估，分析步驟和要求參見附件1。（2）設備設施危險源及其風險可采用安全檢查表分析法（SCL）等方法進行評估（分析步驟和要求可自行掌握）。（3）對于復雜的工藝企業可委托專業安全技術服務機構采用危險與可操作性分析法（HAZOP）等方法進行評估。,特別提醒：發生事故后危險源及其風險的重新辨識評估,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險點劃分原則,（1）設施、部位、場所、區域應遵循大小適中、便于分類、13、功能獨立、易于管理、范圍清晰的原則。（2）操作及作業活動應涵蓋生產經營全過程所有常規和非常規狀態的作業活動。,風險點劃分原則,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險點劃分原則,風險點劃分原則,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險點劃分范圍,風險點劃分原則,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險點劃分范圍,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險點劃分原則危險源及其風險類型辨識,風險辨識重點應考慮四個方面,（1）能量的種類和危險物質的危險性質；（2）能量或危險物質的能量；（3）能量或危險物質意外釋放的強度；（4）意外釋放的能量或危險物質的影響范圍。針對辨識出的危險源，對照安全管理法規、技術規范、14、事故案例、未遂事件等辨識人的不安全行為、物的不安全狀態、不良環境和管理缺陷等事故原因。,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險點劃分原則危險源及其風險類型辨識,常見的能量源、能量載體及事故類型,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險點劃分原則危險源及其風險類型辨識,常見隱患（事故原因）描述,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險點劃分原則危險源及其風險類型辨識,常見隱患（事故原因）描述,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險點劃分原則重大危險源辨識,重大危險源辨識,危險化學品重大危險源監督管理暫行規定（國家安監總局40號令）,危險化學品重大危險源辨識（GB18218）,企業應建立重大危險源檔案15、，設置重大危險源監控系統，并按照有關規定向所在地的安全監管部門和有關管理部門備案。,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估,風險分析評估,風險分析是根據危險源可能誘發的每種事故類型的可能性和后果嚴重程度確定風險的大小和等級的過程。所使用的方法主要有：,風險矩陣法（LS）作業條件危險性分析法（LEC）,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險分級及四色標注,風險分級,車輛例檢例保,罐體檢修,疲勞駕駛,常用的評價方法,1級：重大風險/紅色風險，評估屬不可容許的危險；必須建立管控檔案，明確不可容許的危險內容及可能觸發事故的因素，采取安全措施，并制定應急措施；當風險涉及正在進行中的作業時，應暫停作業。2級：16、較大風險/橙色風險，評估屬高度危險；必須建立管控檔案，明確高度危險內容及可能觸發事故的因素，采取安全措施；當風險涉及正在進行中的作業時，應采取應急措施。3級：一般風險/黃色風險，評估屬中度危險；必須明確中度危險內容及可能觸發事故的因素，綜合考慮傷害的可能性并采取安全措施，完成控制管理。4級：低風險/藍色風險，評估屬輕度危險和可容許的危險；需要跟蹤監控，綜合考慮傷害的可能性并采取安全措施，完成控制管理。,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估,雙重預防體系建策劃和準備相關工具,四色標注,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險分級及四色標注,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險告知,風險告知,雙重預17、防體系建設安全風險辨識與評估風險告知,危險品運輸作業風險比較四色（紅橙黃藍）圖,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險告知,日間連續駕駛時間不得超過4小時，夜間連續駕駛時間不得超過2小時，每次停車休息時間應不少于20分鐘；在24小時內累計駕駛時間不得超過8小時；任意連續7日內累計駕駛時間不得超過44小時，期間有效落地休息；禁止在夜間駕駛客運車輛通行達不到安全通行條件的三級及以下山區公路；嚴禁酒后駕駛嚴禁超速、超員,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險告知,駕駛注意事項,一、防疲勞駕駛,駕駛員應知應會手冊（示例）,出車前檢查內容及順序1、左前輪，輪胎氣壓、螺絲，軸承量，橫直拉桿，半軸，避震器（18、鋼板、騎馬螺絲）2、發動機，油，水，電瓶，皮帶，牌照3、右前輪，輪胎氣壓、螺絲，軸承量，橫直拉桿，半軸，避震器（鋼板、騎馬螺絲）；（大型車在3與4中間檢查傳動軸螺絲）4、右后輪，軸承間隙，輪胎氣壓、螺絲，避震器5、后備箱，備胎，工具，牌照6、左后輪，軸承間隙，輪胎氣壓、螺絲，避震器7、駕駛室，儀表，起動發動機，檢查是否有異常響聲，燈光，手腳制動，雨刮器，喇叭，證件，滅火器備注：油包括機油、燃油、制動液、助力器油。電瓶不在2中的應單獨檢查。,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險告知,駕駛注意事項,車輛安全檢查,駕駛員應知應會手冊（示例）,行車途中檢查內容1、發動機和底盤的工作情況是否正常2、各19、種儀表工作是否有效、可靠3、轉向器、手制動器和離合器的工作是否正常可靠4、輪胎氣壓是否正常，清除輪胎花紋中夾雜物5、檢查有無漏水、漏油、漏氣現象6、巡視全車外身，檢查有無異常情況,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險告知,車輛安全檢查,駕駛員應知應會手冊（示例）,車輛回場檢查內容1、察聽發動機有無異響，清潔全車內、外2、檢查燃油消耗數量，加滿油箱3、檢試燈光、信號、雨刮器的技術狀況4、視需要調整油、電路，保證油、氣、水、電路暢通完好，不滲不漏5、檢查機油清潔狀況及消耗情況，必要時補充6、檢查皮帶的松緊度7、清潔蓄電池外部，檢查電解液面高度8、檢視轉向機構各連接情況9、檢查前后鋼板有無折斷，檢20、查、緊固外露部位的螺栓、螺母，放出儲氣筒內積水和油污10、檢視輪胎氣壓，清除嵌入胎間或面上嵌入的石子、鐵釘及尖物11、檢查整理隨車工具及備件,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險告知,車輛安全檢查,駕駛員應知應會手冊（示例）,道路運輸行車路線風險告知書,線路名稱：配備駕駛員人數：駕駛時長：里程：其中高速：主要途徑路段：特別提醒事項1、危險路段：國道312,785公里處，城鄉結合部，交通混亂，非機動車較多，交易發生事故。2、團霧多發路段：京珠高速駐馬店段*公里*公里處。3、易結冰路段：*長江大橋，*黃河大橋；4、易積水路段：5、長上下坡路段：*6、急彎路段：*本路段更新日期：。,雙重預防體系建21、設安全風險辨識與評估風險告知,駕駛員應知應會手冊（示例）,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險告知,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險告知,崗位事故應急處置卡,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險告知,重大風險告知欄,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險告知,重大風險告知欄,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險告知,九大類危險品標識圖,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險管控,風險分級管控原則,（1）風險越大，管控級別越高；上級負責管控的風險，下級必須負責管控，并逐級落實具體措施。如：一級、二級風險可由公司直接監管，風險點所在車間總體管控，班組、崗位負責責任范圍內的危險源管控；三22、級風險點可由車間級監管，班組、車間管控；四級可由班組或崗位管控或因風險較小可直接忽略。（2）分類、分級、分層、分專業，逐一明確企業、車間、班組和崗位的管控重點、管控責任和管控措施。（3）重大風險應由企業級組織進行專項管控。（4）風險控制資源投入如安全專項資金、升級改造、監測監控等應根據風險等級確定優先等級。（5）按照消除、限制和減少、隔離、個體防護、安全警示、應急處置的順序控制。,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險管控,險辨識管控清單(示例),雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險管控,風險分級管控措施,企業應結合風險特點和安全生產法律、法規、規章、標準、規程的規定制定風險控制措施，包括以23、下方面的內容：工程技術；安全管理；人員培訓；個體防護；應急處置。,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險管控,一般風險管控,企業應建立崗位風險辨識管控清單，清單的主要項目包括風險點、所在位置或設備號、潛在事故類型、風險等級、預警色、管控措施、責任部門、責任人等，清單表格樣式見（表3崗位風險辨識管控清單）。企業要高度關注運營情況和危險源變化后的風險狀況，動態評估、調整風險等級和管控措施，確保風險始終處于受控范圍內。風險評估結果為低風險時，維持現有管控措施，對執行情況進行審核。風險評估結果為一般風險時，對現有控制措施的充分性進行評估，檢查并確認控制程序和措施已經落實，需要時可增加控制措施。風險評估24、結果為重大風險和較大風險時，應明確不可容許的危險內容及可能觸發事故的因素，采取針對性安全措施，并制定應急措施。,雙重預防體系建設安全風險辨識與評估風險管控,重大風險管控,對重大風險、重大危險源應加強監控，必須制定重大風險管控措施。重大風險管控措施應至少包括以下內容：建立完善安全管理規章制度和安全操作規程，并采取有效措施保證其得到執行。建立健全安全監測監控體系并保證其有效性和可靠性。明確關鍵裝置、重點部位的責任人或者責任機構，并定期對安全生產狀況進行檢查，及時消除事故隱患。存在風險的工作場所和崗位，設置明顯的告知牌及警示標志。以崗位風險及防控措施、應急處置方法為重點，強化員工風險教育和技能培訓。25、,雙重預防體系建設隱患排查與治理,隱患排查與治理,隱患排查治理,隱患治理驗收,雙重預防體系建設隱排查治理,雙重預防體系建設隱患排查與治理,制定隱患排查計劃,實施隱患排查,隱患治理,雙重預防體系建設隱患排查與治理隱患排查,實施隱患排查,雙重預防體系建設隱排查,雙重預防體系建設隱患排查與治理,雙重預防體系建設隱患排查與治理隱患排查,隱患排查具體要求,（1）企業應在風險分級管控的基礎上，對所存在的危險源開展全覆蓋的隱患排查治理工作。應將存在重大風險和較大風險的場所、環節、部位及其管控措施作為隱患排查治理工作的重點。（2）企業要建立完善隱患排查治理制度，明確主要負責人、分管負責人、部門和崗位人員隱患排26、查治理的職責范圍和工作任務；制定符合企業實際的隱患排查治理清單，明確和細化隱患排查事項、內容和頻次；完善資金投入和使用制度；完善事故隱患排查治理激勵約束機制，鼓勵從業人員發現、報告事故隱患。完善事故隱患排查、治理、評估、核銷全過程的信息檔案管理制度。（3）隱患排查治理工作包括計劃、排查、登記、治理、評估和驗收環節，形成閉環管理。,雙重預防體系建設隱患排查與治理隱患排查,制定隱患排查計劃,（1）隱患排查計劃應明確隱患排查的事項、內容、層級、責任人和頻次。（2）隱患排查計劃應做到定期排查與日常排查相結合、專業排查與綜合排查相結合、一般排查與重點排查相結合。對存在重大風險和較大風險的場所、環節、部位27、及其管控措施應重點排查。,雙重預防體系建設隱患排查與治理隱患治理及驗收,隱患治理,（1）隱患排查組織部門應下達隱患整改通知書，對隱患整改責任單位、措施建議、完成期限等提出要求。（2）在實施隱患治理前，應當對隱患存在的原因進行分析，并制定可靠的治理措施。（3）對于一般事故隱患，企業責任部門負責人應立即組織整改。（4）對于重大事故隱患，企業主要負責人應組織制定并實施嚴格的隱患治理方案，方案應當包括下列內容：治理的目標和任務；負責治理的機構和人員；采取的方法和措施；經費和物資的落實；治理的時限和要求；安全措施和應急預案。,雙重預防體系建設隱患排查與治理隱患治理及驗收,隱患治理驗收,（1）隱患治理完成28、后，企業應按照隱患級別組織相關人員對治理情況進行驗收，填寫復查驗收清單，實現閉環管理。（2）重大事故隱患治理工作結束后，企業應組織本單位的技術人員和專家對重大事故隱患的治理情況進行評估或者委托具備相應能力的安全生產技術咨詢服務機構對重大事故隱患的治理情況進行評估。對負有安全生產監督管理職責的部門在監督檢查中發現并責令全部或者局部停產停業治理的重大事故隱患，企業在完成治理并經評估符合安全生產條件后，還應當按規定向負有安全生產監督管理職責的部門提出恢復生產經營的書面申請，經審查同意后，方可恢復生產經營。,雙重預防體系建設隱患排查與治理隱患治理及驗收,隱患排查信息管理,（1）企業應當建立隱患排查治理29、臺賬或數據庫，主要內容應包括隱患排查任務清單、隱患和問題清單、整改工作清單、復查驗收清單。（2）企業應建立完善企業隱患排查信息管理系統，做好隱患信息的登記、分類分級、整改、跟蹤等工作。（3）企業的隱患排查信息管理系統應當與當地政府部門的隱患排查治理信息系統互聯互通，并將統計數據及時上報負有安全生產監督管理職責的部門，全過程記錄報告隱患排查治理情況。,雙重預防體系建設有效運行與持續改進,企業每年至少應對本單位的雙重預防體系的有效性、適應性進行一次評估。根據評估結果，對工作流程、規章制度、風險評估、分級管控、隱患排查治理等各環節進行修改完善，確保雙重預防體系持續有效運行。遇到下列情形之一時，企業應30、及時修正完善雙重預防體系相關制度文件和管控措施，閉環管理，持續改進，促進雙重預防體系有效實施：（1）依據的法律、法規、規章、標準的有關規定發生重大變化；（2）企業新建、改建、擴建項目；（3）生產工藝和關鍵設備發生變化；（4）企業外部環境發生重大變化；（5）發生傷亡事故或相關行業發生事故；（6）組織機構發生變化；（7）隱患排查治理發現的風險管控存在的缺失和漏洞；（8）企業認為應當修訂的其他情況。,有效運行與持續改進,雙重預防體系建設第三方服務,服務流程,咨詢意向確認,基礎培訓,現場調研,初始創建,意見征求與修訂,標準培訓,體系建立,體系運行,外部監督與評價,改進與提高,風險管控與隱患治理工作數據31、庫,風險與隱患數據庫,專項培訓,調取,存檔,在尋求第三方幫助時，應將安全生產標準化有機結合起來。,一、數據庫各類風險清單、管控責任清單和風險數據庫；隱患排查清單、崗位責任清單和隱患數據庫；二、制度類風險分級管控制度；重大風險管控措施；隱患排查治理責任制和管理制度；重大隱患治理實施方案；三、可視化類重大風險公告欄和警示標志；崗位風險管控清單和崗位風險明白卡；企業安全風險四色分布圖（客貨運站、維修、駕培等）；企業作業安全風險比較圖；四、信息系統安全風險和隱患排查信息管理系統并實現與監管部門信息系統對接。,資料清單,雙重預防體系建設第三方服務服務成果,適用范圍編制依據制度匯編崗位風險速查崗位應知應會速查崗位風險告知緊急事故處置常用的臺賬及表格樣式,雙重預防體系建設第三方服務服務成果,雙重預防實施手冊主要內容,適用范圍編制依據制度匯編崗位風險速查崗位應知應會速查崗位風險告知緊急事故處置常用的臺賬及表格樣式,雙重預防體系建設建設清單,雙重預防體系建設手冊主要內容（參考）,適用范圍編制依據制度匯編崗位風險速查崗位應知應會速查崗位風險告知緊急事故處置常用的臺賬及表格樣式,雙重預防體系建設建設清單,雙重預防體系建設手冊,