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【預(yù)案附件】應(yīng)急演練總結(jié)-消防2(9頁)
【預(yù)案附件】應(yīng)急演練總結(jié)-消防2(9頁).docx
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1、火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報告 按照朔州市關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求,為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我礦于20XX年2月18日進(jìn)行了礦井火災(zāi)災(zāi)害事故應(yīng)急演練活動。一、演練目的(1)檢驗預(yù)案。通過開展礦井火災(zāi)事故應(yīng)急避險演練,檢驗 礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案 技術(shù)性和科學(xué)性,查找出 礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案 中存在的問題,進(jìn)而修正完善 礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案 2、,以進(jìn)一步提高 礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案 的實用性和可操作性。(2)完善準(zhǔn)備。通過開展 礦井火災(zāi)事故 應(yīng)急避險演練,檢查應(yīng)對 礦井火災(zāi) 事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,做好 礦井火災(zāi)事故 的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。(3)鍛煉隊伍。通過開展礦井 火災(zāi)事故 應(yīng)急避險演練,鍛煉應(yīng)急指揮機構(gòu)、指揮人員的指揮能力;鍛煉職工的應(yīng)急避險逃生能力。(4)磨合機制。通過開展 礦井火災(zāi)事故 應(yīng)急避險演練,進(jìn) 一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機制。(5)科普宣教。通過開展 礦井火災(zāi)事故 應(yīng)急避險演練,普及 礦井火災(zāi)事故 應(yīng)急避險知識,提高全體職工風(fēng)險防范意3、識和應(yīng)急避險能力。二、演練的預(yù)定目標(biāo)(1)報警功能:報警迅速準(zhǔn)確。(2)處警功能:調(diào)度員接警及時、記錄詳細(xì)準(zhǔn)確、信息核實、傳達(dá)信息迅速準(zhǔn)確,并符合 礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案 的程序。(3)集結(jié):應(yīng)急救援指揮部所有成員和各專業(yè)組接到電話后,5分鐘內(nèi)趕到救援指揮部集結(jié)。(4)應(yīng)急指揮:指揮人員決策果斷,符合 礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案 的相關(guān)內(nèi)容。(5)應(yīng)急逃生和疏散:告知迅速,組織有序,正確佩帶自救器,清點人員,沿火災(zāi)避災(zāi)路線安全撤離。三、演練時間、地點時間:20XX年2月18日 上午9:00-10:40地點:11107運輸巷50米處四、參演單位和人員依據(jù) 礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案 及演練功能的設(shè)4、計,本次 礦井火災(zāi)事故 應(yīng)急避險演練,選擇部分單位和人員參加。礦長1人,總工程師1人,副礦長4人,副總工程師1人,醫(yī)務(wù)人員3人, 采煤隊15人,機電隊2人,運輸隊3人,救護(hù)隊3人,調(diào)度室3人,保衛(wèi)科4人,瓦檢員3人,技術(shù)科3人,安檢科3人、機電科3人、通風(fēng)科3人,后勤綜合辦5人。共計60人。 5、 演練過程概要9:00 參加演練人員在單位待命9:10 采面瓦檢員電話匯報調(diào)度室:11107采面運輸巷距工作面50米處電纜線冒煙著火,火勢不大。9:10 調(diào)度員接到電話,同時做記錄。9:11 調(diào)度員電話通知值班礦長,值班礦長接到電話后立即到調(diào)度室。9:11 調(diào)度員向11107采面打電話詢問情況9:115、 11107采面瓦檢員接到電話,匯報該采面發(fā)生事故,人員正在向外 迅速撤離到301軌道巷新鮮風(fēng)流中 。9:12 調(diào)度員通知斜井提升人員準(zhǔn)備好人車。9:12 調(diào)度員電話通知其他值班、礦領(lǐng)導(dǎo)及副總9:13 調(diào)度員通知各部門科室區(qū)隊長。9:13 井下11107采面跟班干部向調(diào)度臺匯報:11107采煤工作面運輸巷發(fā)生火災(zāi)事故,采面人員和機巷人員正從回風(fēng)巷向外撤 ,人員撤離時班長將工作面設(shè)備停電閉鎖,打開了工作面回風(fēng)流側(cè)的凈化水幕。9:13 調(diào)度員接到井下電話匯報11107采面發(fā)生事故后,要求人員全部撤至副井升井,人員撤至11#軌道巷時要進(jìn)行清點人數(shù),并報告。9:15 礦長到達(dá)調(diào)度室,調(diào)度室值班主任匯報6、情況。匯報內(nèi)容: 井下11107采面跟班干部向調(diào)度臺匯報,工作面發(fā)生火災(zāi)事故,采面人員已全部撤離。 撤離時已將工作面設(shè)備停電閉鎖,打開了工作面回風(fēng)流側(cè)的凈化水幕。已通知斜井提升人員準(zhǔn)備好人車。9:16 礦長下達(dá)命令:11107采面全部停電撤人,啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案,按災(zāi)變處理計劃進(jìn)行實施救災(zāi)。9:16 調(diào)度員向變電所值班人員電話通知停電:將采區(qū)用電全部停掉。9:17 機電隊跟班隊長向調(diào)度員報告:停電完畢。9:17 救護(hù)車和醫(yī)療救護(hù)人員在副井口等侯。9:17 礦長下令調(diào)度員通知綜采隊地面值班隊長到井口接人,并清點人數(shù),報安檢科科長9:17 礦長發(fā)出命令:成立指揮部,“啟動礦井火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”,成立7、“礦井火災(zāi)應(yīng)急搶險指揮部”。由調(diào)度室負(fù)責(zé)通知“搶險救災(zāi)應(yīng)急指揮部”的各成員單位立即趕赴調(diào)度室待命。指揮部設(shè)簽到本。9:179:20 指揮部成立, 9:20 總指揮長礦長發(fā)出命令:1 安檢科負(fù)責(zé)立即統(tǒng)計出人員定位系統(tǒng)中全礦入升井人數(shù),采面采區(qū)現(xiàn)有人員,考勤室記錄入井人數(shù)。統(tǒng)計結(jié)果由安檢科科長匯報指揮部。2 指揮部設(shè)兩部電話,一部井上,一部井下。由調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)。3 指揮部安排專人做記錄,記錄人負(fù)責(zé)將記錄情況隨時向指揮長匯報。4 救護(hù)隊員到達(dá)永久避難硐室后待命。5 救護(hù)隊員設(shè)置警戒:11#軌道巷。6 通知所有人員撤離、升井,包括變電所配電工、泵站司機、絞車房司機、皮帶司機、人車司機及打點工。7 8、監(jiān)測監(jiān)控隨時匯報瓦斯監(jiān)測數(shù)據(jù)。8 通風(fēng)科、采煤隊將相關(guān)圖紙懸掛在指揮部。9 指揮部傳達(dá)命令人員:其他職責(zé):總工程師:是礦長處理事故的第一助手。各副礦長:根據(jù)營救遇險人員和處理事故處理計劃,負(fù)責(zé)組織好處理事故所需的工人待命,及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料,并由綜合調(diào)度室主任工程師嚴(yán)格控制入井人員。副總工程師:根據(jù)礦長命令,負(fù)責(zé)某一方面的搶救工作。隊長負(fù)責(zé)查本隊人數(shù)的清點統(tǒng)計匯報,隨時接受礦長命令,完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。保衛(wèi)科長:負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作,維護(hù)正常秩序,在井口附近設(shè)專人警戒,嚴(yán)禁閑雜人員逗留圍觀。9:23 指揮部通知變電所機電隊跟班干部所有人員撤離升井,跟班干部接到電話后報告:是,立9、即撤離。9:24 通知運輸皮帶司機立即撤離升井,機電隊跟班干部接到電話通知后報告:是,立即撤離升井。9:25 指揮部下達(dá)命令:(中央變電所)停變電所電,機電隊跟班干部負(fù)責(zé)接電話,接到電話一分鐘后匯報:停電完畢。9:26 監(jiān)測監(jiān)控匯報一氧化碳數(shù)據(jù),由通風(fēng)科長向指揮長報告:現(xiàn)在11107工作面一氧化碳濃度100PPM,總回風(fēng)一氧化碳濃度52PPM。9:26 圖紙懸掛好(或鋪在會議桌上):通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、采區(qū)布置圖、供電系統(tǒng)圖、人員定位系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖等。9:27 保衛(wèi)科科長向指揮部報告:保衛(wèi)警戒已到達(dá)指定位置。9:30 相關(guān)業(yè)務(wù)科室區(qū)隊長全部到齊,各業(yè)務(wù)組就緒。包括通風(fēng)專業(yè)組、救10、護(hù)專業(yè)組、機電組、礦山救護(hù)組、調(diào)查組、后勤物資保障組、醫(yī)療衛(wèi)生組。會議室預(yù)備好各專業(yè)組桌簽,各業(yè)務(wù)組分開就坐,等待指令。救護(hù)小隊隊長向指揮部報告:情況已查明,采面巷道情況正常,火災(zāi)發(fā)生在采面運輸巷50米處,現(xiàn)場 采取滅火措施,發(fā)火點已被撲滅 。10:30 經(jīng)指揮部研究決定:救護(hù)隊員升井,指揮部成員負(fù)責(zé)收集整理資料。10:35 總指揮作演練講話。10:40 總指揮宣布:演練結(jié)束。六、演練存在的不足及原因1.現(xiàn)場演練的匯報程序較亂,存在漏報項目,同時調(diào)度員收到報警信息后沒有正確詢問漏報內(nèi)容,說明對火災(zāi)預(yù)案熟悉程度不夠。2.現(xiàn)場撤離過程中,沿途帶班干部沒有按要求清點人數(shù),參演人員在演練過程中不嚴(yán)肅,11、不認(rèn)真,沒有遇到災(zāi)害時的緊張表現(xiàn)。3.在應(yīng)急人員對火害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時應(yīng)用得不太熟悉。4.在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面:(1)調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)個別失誤。(2)所有人員在對待演練只是走過程。(3)電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行。(4)現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。5.本次演練在基礎(chǔ)資料匯報過程中,仍有不足之處。如通訊系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖和供電系統(tǒng)圖不能反映及時。6.井下避災(zāi)線路上的安全標(biāo)志牌數(shù)量不夠。7.井下消防材料庫消防器材亂。七、演練成果1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署。礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下火災(zāi)事故12、應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。2.演練目的明確,預(yù)案策劃周密, 礦井火災(zāi)事故應(yīng)急處置方案 得到了檢驗。3.井下撤人比較成功,并且通過實際評估,人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練,反映出了井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。4.通過本次演練,職工能自救和互救,正確佩戴自救器,按照火災(zāi)事故路線避險,迅速撤至新鮮風(fēng)流中,在撤離時及時切斷災(zāi)區(qū)電源。八、礦井火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案需做的建議工作1.要進(jìn)一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。2.完善井下避災(zāi)路線標(biāo)志牌。 3.井下消防器材重新歸類碼放。4.完善相關(guān)的技術(shù)資料圖紙,及時修訂,必須與現(xiàn)場相符。5.開拓隊該工作面作業(yè)規(guī)程中的避災(zāi)路線及避災(zāi)說明重新修改。6.加強對礦井各類災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)力度,使大家熟悉和掌握預(yù)案的實質(zhì),提高各級人員應(yīng)急應(yīng)變能力。7.對預(yù)案中的信息匯報程序進(jìn)行認(rèn)真研討優(yōu)化,真正達(dá)到簡潔、實用、科學(xué)、時效的目的,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力。
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