【預案附件】應急演習記錄-觸電 (2)(4頁).doc
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2023-09-27
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1、應急預案演練記錄預案名稱綜合應急預案演練地點罐區東廣場組織部門安全部總指揮張恩榜演練時間20XX.5.19參加部門和單位安全部、生產技術部、設備部、財務部、綜合管理部、銷售部、采購物料部演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預案 部分預案實際演練部分:滅火器及搶險器材使用,初期火災撲滅物資準備和人員培訓情況25Kg、8Kg干粉滅火器各4臺,25Kg二氧化碳滅火器2臺;消防桶20個,消防鉤2只。警報器一只,擴音器一部。 進入現場前由安全員講解滅火器使用要領和個人安全防護要求。演練過程描述利用2只廢汽油桶,中間剖開后分為4段,分別加入柴油10Kg,另外準備100Kg編織袋8只,裝滿泥土后2、放置在油桶周圍。同時點燃4只油桶,拉響警報器,人員從周圍200m處跑向著火點,在100m處取得滅火器和搶險器材,25Kg滅火器兩人使用,其他一人使用,人員自動搶占上風口,進行滅火和搶險。 人員分工:各部門指定1人,各項目部指定4人進行滅火,其他人員搶救物資和現場警戒。預案適宜性充分性評審適宜性:全部能夠執行 執行過程不夠順利 明顯不適宜充分性:完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確,操作熟練 職責明確,操作不夠熟練 職責不明,操作不熟練物資到位情況現場物資:現場物資充分,全部有效 現場準備不3、充分 現場物資嚴重缺乏個人防護:全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協調組織情況整體組織:準確、高效 協調基本順利,能滿足要求 效率低,有待改進搶險組分工:合理、高效 基本合理,能完成任務 效率低,沒有完成任務實戰效果評價達到預期目標 基本達到目的,部分環節有待改進 沒有達到目標,須重新演練外部支援部門和協作有效性報告上級: 報告及時聯系不上消防部門: 按要求協作行動遲緩醫療救援部門: 按要求協作行動遲緩周邊政府撤離配合: 按要求配合不配合存在問題和改進措施有2人沒有穿工作服,有2人滅火時沒有在上風口。改進措施:由安全員現場講評,指出演練中的錯誤做法,要求責任人所在部門和4、單位監督學習應急預案和消防相關知識。記錄人:楊麗娟 評審負責人: 張恩榜 時間:20XX.5.20應急預案演練記錄預案名稱意外傷害應急預案演練地點常州市日新樹脂有限公司組織部門安全部總指揮閔佳成演練時間20XX.6.20參加部門和單位安全部、生產技術部、設備部等演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預案 部分預案實際演練部分:熟悉救援程序,培訓緊急救護知識物資準備和人員培訓情況2氧氣袋2只,面紗等外傷急救藥品演練過程描述 1. 假設車間員工馬大虎高處墜落 2. 將傷者平臥,檢查。 3. 對傷者進行必要的救治,止血,包扎等。 4. 聯系120,或者直接送醫院。預案適宜性充分性評審適宜性5、:全部能夠執行 執行過程不夠順利 明顯不適宜充分性:完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確,操作熟練 職責明確,操作不夠熟練 職責不明,操作不熟練物資到位情況現場物資:現場物資充分,全部有效 現場準備不充分 現場物資嚴重缺乏個人防護:全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協調組織情況整體組織:準確、高效 協調基本順利,能滿足要求 效率低,有待改進搶險組分工:合理、高效 基本合理,能完成任務 效率低,沒有完成任務實戰效果評價達到預期目標 基本達到目的,部分環節有待改進 沒有6、達到目標,須重新演練外部支援部門和協作有效性報告上級: 報告及時聯系不上消防部門: 按要求協作行動遲緩醫療救援部門: 按要求協作行動遲緩周邊政府撤離配合: 按要求配合不配合存在問題和改進措施 止血包扎不夠熟練改進措施:由安全員現場講評,指出演練中的錯誤做法,要求責任人所在部門和單位監督學習應急預案和急救相關知識。記錄人:楊麗娟 評審負責人: 閔佳成 時間:20XX.6.20應急預案演練記錄預案名稱突發性自然災害應急預案演練地點辦公室組織部門安全部總指揮王向東演練時間20XX.7.25參加部門和單位生產技術部、設備部、安全部等演練類別 實際演 桌面演練 提問討論式演練 全部預案 部分預案演練部分7、:熟悉臺風下撤離和自救程序物資準備和人員培訓情況演練過程描述1、簡單介紹工廠受臺風侵襲演習的目的及意義;2、介紹在出現臺風警報及突襲的情況下,如何處理以便最大可能減少人員傷亡和財產損失。3、明確發生臺風警報及突襲情況后處理險情步驟(按應急預案)。4、本此演習內容:假定突然接收到有臺風侵襲警報后,對應進行應急演習。預案適宜性充分性評審適宜性:全部能夠執行 執行過程不夠順利 明顯不適宜充分性:完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確,操作熟練 職責明確,操作不夠熟練 職責不明,操作不熟練物資到位情8、況現場物資:現場物資充分,全部有效 現場準備不充分 現場物資嚴重缺乏個人防護:全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協調組織情況整體組織:準確、高效 協調基本順利,能滿足要求 效率低,有待改進搶險組分工:合理、高效 基本合理,能完成任務 效率低,沒有完成任務實戰效果評價達到預期目標 基本達到目的,部分環節有待改進 沒有達到目標,須重新演練外部支援部門和協作有效性報告上級: 報告及時聯系不上消防部門: 按要求協作行動遲緩醫療救援部門: 按要求協作行動遲緩周邊政府撤離配合: 按要求配合不配合存在問題和改進措施 改進措施:由安全員現場講評,指出演練中的錯誤做法,要求責任人所在部門9、和單位監督學習應急預案和現場急救相關知識。記錄人:楊麗娟 評審負責人: 張恩榜 時間:20XX.7.26應急預案演練記錄預案名稱綜合(苯乙烯泄漏)應急救援預案演練地點 車間、罐區組織部門安全部總指揮王向東演練時間20XX.8.15參加部門和單位安全部、生產技術部、設備部、財務部、綜合管理部、銷售部、采購物料部演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預案 部分預案實際演練部分:各救援小組的協同處置能力物資準備和人員培訓情況沙土、堵漏工具、急救箱、應急救援車輛、警報器一只,擴音器一部。 演練過程描述 9:00液體料卸料工發現苯乙烯罐進車間管道一閥門大量泄漏,馬上用手機向當班帶班人閔加成報告10、,閔加成迅速跑至罐區,發現人已無法靠近,于是迅速關閉向車間輸送苯乙烯管道閥門,并匯報總控制室,同時迅速打開應急事故柜,二人佩帶防毒面具,打開儲罐的應急裝置。總控制室立即回報給總指揮王向東及相關各救援小組,同時調度安排緊急停車,通知公司相關單位(樹脂車間、污水處理車間、化驗室、焚燒爐、泵房、鍋爐等),停止一切動火和檢修作業,組織人員進行疏散。當班班長陳仲禮立即根據風向標或焚燒爐煙筒所示風向,組織本班人員向上風進行疏散。各單位人員撤離后,部門負責人清點本部門人員,電話報告指揮部有無遺漏。預案適宜性充分性評審適宜性:全部能夠執行 執行過程不夠順利 明顯不適宜充分性:完全滿足應急要求 基本滿足需要完善11、 不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確,操作熟練 職責明確,操作不夠熟練 職責不明,操作不熟練物資到位情況現場物資:現場物資充分,全部有效 現場準備不充分 現場物資嚴重缺乏個人防護:全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協調組織情況整體組織:準確、高效 協調基本順利,能滿足要求 效率低,有待改進搶險組分工:合理、高效 基本合理,能完成任務 效率低,沒有完成任務實戰效果評價達到預期目標 基本達到目的,部分環節有待改進 沒有達到目標,須重新演練外部支援部門和協作有效性報告上級: 報告及時聯系不上消防部門: 按要求協作行動遲緩醫療救援部門: 按要求協作行動遲緩周邊政府撤離配合: 按要求配合不配合存在問題和改進措施有1人戴防毒面具進入泄漏點。改進措施:由安全員現場講評,指出演練中的錯誤做法,要求責任人所在部門和單位監督學習應急預案和消防相關知識。 記錄人:楊麗娟 審核人:王向東 時間:20XX-8-15