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1、安全生產標準化績效評定管理制度1目的為驗證本公司各項安全生產管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產工作目標的全面完成，特制定本規定。2范圍適用于本公司安全生產標準化績效評定管理工作。3職責3.1總經理全面負責績效評定工作；3.2安全管理人員負責報告安全生產標準化執行情況、安全生產工作目標完成情況。負責績效評定工作的實施、落實、組織、協調。3.3安全辦公室負責績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料，負責對績效評定的糾正、預防和改進措施進行跟蹤和驗證。3.4各相關部門負責提供績效評定所需資料。3.5責任部門負責實施糾正、預防措施。4程序4.1標準化績效評定頻次和周期每年至少2、進行一次安全生產標準化績效評定，相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月。發生死亡事故或生產工藝發生重大變化時要重新進行評定。4.2績效評定輸入4.2.1安全辦公室負責收集日常評定考核的結果，糾正、預防措施的跟蹤驗證方面的信息。4.2.2安全辦公室收集安全標準化執行情況、安全生產目標完成情況的信息。4.2.3安全辦公室提供上次績效評定提出的糾正、預防措施實施的跟蹤情況。4.2.4行政部收集人力資源管理方面的信息。4.2.5安全辦公室、業務部收集相關方管理方面的信息。4.2.6 財務部收集生產投入費用執行情況的信息。4.3績效評定準備4.3.1上述部門應將收集的信息提交安全辦公室，安全辦公室整理3、后交安全管理人員審核，作為安全管理人員在績效評定會上報告本公司安全標準化執行情況，安全生產工作目標完成情況及績效評定計劃的依據。4.3.2在績效評定會議兩周前，安全辦公室將績效評定計劃報總經理審批，并發至各相關部門4.4績效評定實施4.4.1總經理主持績效評定會議4.4.2 安全管理人員匯報安全生產目標完成情況、現場安全狀況與標準化規范的符合情況、安全管理實施計劃的落實情況等及上次評定會議提出的糾正、預防措施實施情況。4.4.3各相關部門就績效評定內容進行匯報并提出改進/變更或糾正/預防措施建議交會議討論。4.4.4參加會議人員應在會議簽到表上簽字。行政部負責做會議記錄。4.5績效評定內容4.4、5.1組織機構的適合性，包括人員和其他資源配置；4.5.2公司內各種規章制度的符合性、執行的有效性；4.5.3需要進行改進/變更的范圍；4.5.4未完成的工作；4.5.5上次評定結論的處理情況。4.6績效評定輸出4.6.1安全生產領導小組評定會議討論情況作出結論。就安全標準化管理各項規章制度對安全生產標準化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價，分清和落實存在問題的責任部門，確定改進/變更或糾正/預防的管理方案。并納入下一周期的安全工作實施計劃。4.6.2安全辦公室根據績效評定會議記錄編寫安全生產標準化評定報告，經安全辦公室審核，總經理批準后，按文件發放形式發放至各部門。4.6.3通過評估與分析5、，發現安全管理過程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題。4.7績效評定結果跟蹤、驗證4.7.1責任部門根據安全生產標準化績效評定報告上的要求，負責實施改進/變更或糾正/預防措施。4.7.2安全辦公室負責對改進/變更或糾正/預防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄，并負責向安全辦公室報告。4.7.3所有與績效評定有關的記錄由安全辦公室整理、歸檔保存。4.8績效評定結果考核4.8.1對取得成績的單位或個人及未按要求完成標準化工作的責任單位或個人，執行安全生產獎懲制度的規定。4.8.2對未按糾正/預防措施要求，進行整改的責任單位或個人加重處罰。5、相關文件 安全生產獎懲制度6、相關記錄6.1安全生產標準化績效評定計劃6.2安全生產標準化績效評定報告