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1、安全檢維修管理制度1.目的：為加強設備設施檢維修管理，確保檢維修過程符合安全生產要求，避免發生安全事故、環境污染和對作業人員的傷害，特制訂本制度。2.適用范圍:生產系統內設備的大中小修過程的安全控制。3.職責:31設備小中修時,由車間提報到生產部，由生產部出具檢修方案。32企業改建、擴建、技措、大修等工程施工，總工辦按審核批準的施工圖紙，編制施工方案（施工組織設計），報請生產總經理批準。4安全檢維修程序4.1設備檢修分大修、中修、小修、系統（裝置）停車大檢修和事后維修。根據檢修間隔期及設備檢查中發現和存在的問題編制出設備大、中、小修計劃。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。4.2設備檢修計劃由車間2、編制，技術開發部組織平衡，報生產經理批準后下達。檢修計劃提出時，應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年前2個月提出；季度計劃在季前半個月提出；月計劃在月前15天提出。4.3系統（裝置）停車大檢修要做到：4.3.1由生產部經理全面負責大檢修工作。4.3.2在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組，負責搞好檢修項目的落實，物資準備、施工準備，勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。4.3.3組織和指揮大檢修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動。要做到“三個面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產）和“五到現場”（即思想工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、設計科研到現場、生活服務到現3、場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環節”。434有兩個以上單位聯合施工時，應由建設單位和承包單位統一組織管理現場安全工作，工程承包合同要明確安全責任和要求，對不具備安全施工條件的施工單位，不得對其發包工程。參加施工的人員，必須熟知本系統、本工種、本崗位的安全技術規程，施工單位必須同時遵守生產建設單位的有關安全制度，并接受安全環保部監督。4.3.4大檢修中必須嚴格質量檢查、安全措施落實和檢修竣工驗收工作，保質、保量、按期完成檢修任務，達到一次試車成功。4.3.5安全環保部做好安全工作，防止發生事故。4.4嚴格認真執行設備檢修計劃，若確實需要調整，必須辦理批準手續。設備中、小修計劃調整4、由生產管理批準；大修計劃調整，每年由總工辦組織進行，并報集團批準。4.5結合設備大、中修實現技術革新的（如改革結構、使用新材料配件）應由車間向總工辦報告并附圖紙說明，批準后方可執行。重大革新由總工辦上集團匯報批準。4.6設備大修需要有大修方案。復雜工程，需要繪制網絡圖。大修方案包括：檢查內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定后，有關部門要做好材料、備品配件的供應和勞動力的準備工作。施工前，生產部組織落實，確保大修工作順利完成。4.7設備檢修前必須辦理設備交接手續，嚴格執行安全技術規程，施工單位要按規定辦理簽證檢修任務書及5、動火證等手續。車間負責對設備進行處理，由安全環保部采用LEC法對檢修活動進行風險分析,評價風險，并制定針對性的安全措施，落實合格后交施工單位，并派專人幫助施工人員聯系處理有關安全事宜。施工現場應設安全防護欄桿或標記，以確保安全檢修。4.8設備檢修時要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進度、內容需要變更，質量要求遇到問題，必須向車間或生產部報告，及時組織有關人員研究解決。4.9設備檢修要把好質量關，采取自檢、互檢和專業檢查相結合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。主要設備大修竣工驗收由項目驗收小組組織；一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場地清。4.10壓力容器的檢修，除按檢修規程或方案驗收外，還必須執行壓力容器管理的有關規定。4.11設備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，并記入設備檔案。4.12施工單位要按計劃節約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必須按項目退庫，不得轉移使用，盡力節約檢修費用。4.13檢修人員必須做到科學檢修、文明施工、采用專用工具，現場要清潔，擺放要整齊，對工程質量，要一絲不茍。4.14各車間每月必須做好設備檢修執行情況報生產部。